團漲電子商務

❶ 天貓和京東哪個更靠譜

以打擊假貨為例，假貨避難所提醒京東在打假上比天貓更有作為。

堅持賣正品的京東收獲了巨大的名牌效應，並在與電商平台的競爭中有相對優勢。當然形成這種消費認識跟京東運營模式密不可分，京東優勢是其自營產品的正品率高，還有物流。更像一家互聯網上傳統零售商，主要賺取商品差價，資產較重，堅持做自營產品，確實能保證產品質量。

但是靠一個平台的監管作用顯然難以為繼，關健在於包括政府機構和所有消費者都要全面參與，以共治之態打一場「正品保衛戰」。

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事實也是，每個電商平台都存在假貨的可能，關鍵是如何建立預防和懲戒的機制，能否讓其發揮效力。京東的「正品信譽」來之不易，消費者的認同更是一筆寶貴的財富。長期形成的消費習慣，更是京東最大的競爭優勢。

不過，若是稍有鬆懈就可能給不良商家創造條件。美國商標工作聯盟擬定的這份文件，提供了值得警惕的大量信息，尤其是「在京東上售假賣盜版的商家很大一部分是被阿里驅逐出去的」的結論，尤其值得重視與關注。

參考資料來源：人民網-堂吉偉德：假貨避難所提醒京東在打假上更有作為

❷ 什麼是團隊精神

團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。

團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。

團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

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團隊精神的作用：

1、目標導向功能

團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。

2、團結凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感。

3、促進激勵功能

團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。

4、實現控制功能

在團隊里，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規范、控制團隊的個體行為。

參考資料來源：網路-團隊精神