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有關世界盃的促銷活動

發布時間:2022-04-21 10:34:27

『壹』 華帝世界盃套餐退全款變退卡,你還見過哪些營銷套路

記得剛在某平台刷到這個廣告的時候一臉興奮地跟家人議論,然後遭到了無情的嘲笑,說這都是營銷手段,都是套路。現在結果出來了,法國隊確實奪冠了,但是說好的退全款卻變成了退三年有效期的平台購物卡,這和我們一開始的預期是不相符的,這真是貨真價實的套路了。

華帝一手好牌就這么被打爛了,歸根結底在於它作為企業目光短淺了,其實退卡和退全款對公司來說差得很少,但是對消費者來說差別卻很大。這樣一來華帝原本好好的企業形象被自己推倒,然後就變成了大家的笑料。


自說自話,裝腔作勢。微信公眾號:新裝腔指北

『貳』 針對本次世界盃,都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些

針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動,最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛;起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目,將在全球選拔64名8~14周歲的青少年,入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助,而是設置了競爭、互動等環節,重視球迷的感情需求,創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台,使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時,強化對品牌的認知和偏愛。
另外,一些活動從不同側面切入,出其不意,取得了良好的效果。世界盃期間,整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中,難免產生神經麻木,對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」,騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等,讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當,不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動,事件營銷等,早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧,不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了,早在1930年,在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上,可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始,可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃,其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此,麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃,得到的收益也是巨大的。當然,其中也有失敗的,比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家,世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量,也是各個品牌傳播之間的遭遇戰,在此過程中,要做好系統的、持續的戰略營銷准備,只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考,像梅西一樣全力的奔跑,像比利亞一樣靈巧的射門,才能拿下最後的冠軍!

『叄』 世界盃相關活動的策劃文案

給你個例子吧 你自己在改改 按照你們自己的實際情況來

一 活動目標
1 擴大專賣店的知名度,維系顧客忠誠度,進一步提高與鞏固順意在球迷消費者中的地位
2 完成預期的銷售目標
3 擴大市場份額,擠壓競爭對手的市場空間

二 活動時間
2006年6月10號----7月10號

三 活動口號
順意與你共享世界盃激情

四 活動內容
1 從6月10號起,到7月10號止,凡在順意購物滿50元,送刮獎券一張;滿100元,送刮獎券兩張;依次累計.
獎券設置:
特等獎 1名 耐克籃球鞋一雙(價值500元)
一等獎 5名 足球一個價值100元
二等獎 30名 足球襪一雙 (價值10元)

2 購買世界盃三十二強任一隊隊服送足球雜志一本

3 6月10號至23號期間,凡購買本次世界盃冠軍球隊球服者,憑購物單在7月11號至13號到順意專賣店領取塑膠跳繩一副.

五 場地布置
1 門口條幅,花籃,地毯
2 店內招貼,海報布置
3 獎品碼放展台

六 廣告宣傳
1 條幅,宣傳單
2 現場廣播

七 前期准備
1 人員安排
詳細安排員工的分工,各司其職;庫存商品的清點准備,抽獎人員的安排,獎品的保管,獎品的發放,現場秩序管理

2 物資准備
音響設備,獎卡,抽獎箱,獎品,宣傳物品的詳細准備和清點

3 紀律要求
要求所有員工嚴格遵守紀律規定,維護現場秩序

八 費用預算
1 宣傳費用
2 設備及獎品費用
3 其他費用

『肆』 如何看待華帝借世界盃來營銷的策略

就像白岩松所說的,「俄羅斯世界盃,中國除了足球隊沒去,基本上其他都去了。」除了海信、蒙牛、VIVO的廣告在世界盃賽場上霸屏之外,還有華帝那則「法國隊奪冠,華帝退全款」的廣告。

但是,如今華帝的第四大經銷商已經被法院查封、老闆跑路了,那麼,這部分消費者的利益如何保障?華帝到底有沒有做好了B方案的應對?「跑得了和尚,跑不了廟」,之前作出退款承諾的是華帝公司,如果經銷商不能承擔責任,只能由華帝公司來擔責,那麼相應的「或有負債」的財務風險,華帝准備好了嗎?做這款的營銷方案前,有沒有考慮到經銷商「跑路風險」呢?

法國隊奪冠仍是一個未知數,但是消費者不能被忽悠。希望華帝未雨綢繆拿出預備方案,迎接「退全款」的考驗,不要到時候把這個社會安全風險丟給政府。也希望市場監督、證券監管部門能提前介入,監督華帝履行承諾、防範風險。市場無兒戲,蹭世界盃營銷需謹慎。

來源:澎湃新聞網

『伍』 世界盃期間酒吧做些什麼樣的活動比較好

我覺得其實一般世界盃期間,大家那種精彩的活動還是比較多的,所以我覺得酒吧這個時候還是主要以競猜這方面為主,比如說是搞一個活動,大家來猜每一局那兩個球隊誰的勝率可能會大一些,然後賭注就是酒吧的某種酒,有的那一方可以喝輸的那一方的酒,這樣子,大家都是需要從酒吧買酒來參與這場活動,既可以說,激起大家的那種競爭慾望,也可以說帶起酒吧的一個經濟。

『陸』 某商場在世界盃足球比賽期間舉行促銷活動,並設計了兩種方案:

有獎銷售方法對商場更為合適:
假設每位顧客購物每次都恰好湊足400元,10000張獎券發完為回止
①九五折答優惠方式銷售商家共付出費用:
10000×400×0.05=200000元
②採用有獎銷售方式商家共付出費用:
2×3000+10×1000+20×300+100×100+200×50+5000×10=92000元

『柒』 某商場在世界盃足球比賽期間舉行促銷活動,並設計了兩種方案:一種是以商品價格的九五折優惠的方式進行銷

解:設在定價銷售額為400×10000元的情況下,採用打折銷售的實際銷售金專額為W 1 元,採用有獎銷屬售的實際銷售金額為W 2 元,
由題意有W 1 =3400×10000×95%=800000(元),
W 2 =400×10000-(2×3000+10×1000+20×300+100×100+ 200×50+5000×10)=908000(元)
比較知:W 2 >W 1
∵在定價銷售額相同的情況下,實際銷售額大,收益就大,
∴就商場的收益而言,選用有獎銷售方式,更為合算。

『捌』 搜狐為球迷奉上世界盃饕餮盛宴有哪些策劃

北京時間6月14日晚23點,全世界足球迷的目光都聚焦在莫斯科,2018年俄羅斯世界盃揭開戰幕。首場比賽東道主俄羅斯對陣沙烏地阿拉伯,俄羅斯5比0擊敗沙特取得開門紅。作為國內體育報道的主流媒體平台,搜狐體育中心將為球迷帶來24小時不間斷的世界盃報道盛宴,從6月14日至7月15日,帶用戶直擊32支球隊將在11個城市的12座球場中展開的64場精彩比賽,點燃並釋放人們對於足球的狂熱和激情。

世界盃期間,搜狐將推出64場互動直播和每天兩檔的話題聊球直播,知名足球評論員+國內名記+國外記者+退役球員以及搜狐自媒體大號都將參與到搜狐世界盃直播中來,通過豐富的內容,帶給用戶新鮮和專業的直播。

在視覺表達方面,搜狐將會專門成立世界盃圖片組,除了派出的前方攝影師報道團外,搜狐還和國內一線圖片社合作,簽約獨家特約的圖片社攝影師,專門供應圖片,通過豐富的圖片內容和策劃聚焦到賽場內外,在這個為足球狂歡的夏天,滿足球迷對世界盃精美圖片的閱讀渴求。

千帆直播+互動連線 帶用戶直擊賽場內外

今年的世界盃,前方報道團隊將通過千帆直播和互動連線及時為網友帶來最新資訊,采訪星光熠熠的各國球員,傾聽他們的聲音,並將帶用戶領略當地的自然風光和人文風情,全方位體驗世界盃。前方報道團隊也會第一時間直擊賽場,帶用戶感受比賽現場火爆的氣氛以及場外新鮮有趣的故事。搜狐體育和國外體育媒體合作,將通過獨特的視角來讓球迷看到參賽球隊賽前備戰、賽後花絮等豐富鮮活的內容。

搜狐體育中心還為用戶在不同時段精心打造了《世界盃早新聞》和《世界盃晚評球》等視頻節目。其中,《世界盃早新聞》將集中回顧前一個比賽日的賽果和熱點事件,《世界盃晚評球》則將對下一比賽日的比賽進行前瞻匯總。前方報道團和簽約專家的參與,將帶給用戶最新鮮的資訊和專業犀利的點評。國內頂尖的足球專家、解說名嘴、退役球員,將受邀實時參與搜狐的世界盃直播,用專業的視角評點賽事,並與網友互動。此外還會參與視頻節目,並接受節目連線,與球迷們一道觀戰世界盃。

世界盃給每個人留下的回憶都是各不相同的。俄羅斯世界盃期間,搜狐將開啟「世界盃那年我讀大學/我們牽手」等徵文活動。世界盃那年你在做什麼呢?又逢世界盃,滿滿的回憶,快來和大家一起分享吧。

除了精彩的內容策劃,搜狐世界盃期間也會推出一系列專屬產品。搜狐新聞客戶端推出了新產品「搜狐時刻」。通過「搜狐時刻」強大的聊球功能,網友們能第一時間和其他球迷分享自己精彩的觀點,而新聞客戶端的「每天12點邀您猜球贏現金」活動,搜狐網友每天瓜分10萬現金大獎。此外, 「世界盃競猜奪金」游戲,滿足用戶一邊看比賽,一邊猜球的需求。

精準鎖定目標用戶 搜狐打通大數據與智能化廣告

在商業價值的挖掘方面,隨著世界盃全民狂歡的開啟,搜狐在內容和產品兩端為廣告主准備了豐富的營銷組合。

一方面,根據世界盃的比賽時間,將營銷分為多個情景節點。如早間通勤時段,以《世界盃早新聞》解決用戶獲取賽事要聞的需求,吸引海量用戶關注,同時商業客戶也可以進行板塊冠名和植入。午間作為世界盃娛樂佐餐,搜狐通過《千帆世界盃百萬答題》,吸引網友參與直播問答,將品牌與用戶進行關聯。晚間時段屬於賽前的無聊等待,搜狐通過《世界盃晚評球》介紹精彩的比賽,同步搜狐APP開發王牌互動產品「世界盃24小時熱文競猜」邀請品牌與用戶聯動,進行比賽預測,贏取品牌互動獎品。夜間比賽期間,搜狐通過專業的賽事報道及移動直播間,為用戶進行專業的資訊送達,同時滿足眾多品牌客戶搭載曝光的需求。另一方面,本屆世界盃期間,搜狐也將進行智能化領域的探索,將大數據與智能化廣告有效打通,為廣告主精準找到目標用戶。藉助四年一遇的「專業、多元、交互、智能」的營銷機會,搜狐也將通過專業的報道,與廣告主實現多贏的世界盃營銷。

來自鳳凰網

『玖』 法國隊世界盃奪冠華帝啟動退全款這場營銷誰贏了

北京時間月16日凌晨,法國隊4:2擊敗克羅埃西亞隊,捧起世界盃!以「法國隊奪冠退全款」作為營銷大手筆的華帝,也啟動退全款了,並在天貓等平台發出退款流程公示。

法國奪冠之後,華帝官方微信公號第一時間發布文章稱,作為法國國家隊官方贊助商,「慶祝法國隊奪冠,華帝退全款啟動」。這篇文章很快刷屏。

華帝退款多少?不超過7900萬

當然,華帝「退全款」福利是有條件的:需在2018年6月1日0時至7月3日22時期間購買華帝「奪冠套餐」。

其中,指定的煙灶套餐在線下門店及多家線上電商有售:華帝天貓旗艦店、11家華帝天貓專賣店,華帝在京東、蘇寧、國美的旗艦店;指定的熱水器和洗碗機則在線下門店及華帝的全網授權店有售。

華帝股份董事長潘葉江

2017年度,華帝股份營收57.31億元,同比增長30.39%,歸屬母公司股東的凈利潤5.10億元,同比增長55.60%。

來源:搜狐新聞

『拾』 可以借世界盃這個熱點做什麼小生意

我們可以先來看看大牌們是怎麼做的:

1、小胖蛋瓜子

推出了120克的瓜子,剛好夠一個成年人磕完一場球賽(90分鍾),然後這款新瓜子的包裝,有4種:德國、法國、阿根廷、巴西,文案非常簡單——德國是冠軍、法國是冠軍……新品剛剛推出,線下實體店剛剛擺出來,3萬份的產品就全部售罄了!一個創意,幾十萬貨款到手了!

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