淡季賣酒促銷活動

① 白酒淡季怎樣做到淡季銷量不淡

你是做白酒經銷商么？還是代理商？百年糊塗，代理有專門的市場專業為你做好鋪市，基本你只顧賣酒，有人幫你做好營銷。

② 銷售員賣酒未進前三名的原因

根據查詢相關資料顯示：
1、營銷意識不強：不少企業決策者首先在主觀意識上就認為夏天是白酒的淡季，銷量下滑或產品走不動都是很正常的現象。而正是這種「任期自然銷售」的粗略意識才導致了大多數白酒企業在淡季營銷上缺乏主觀能動性，沒有在淡季來臨之前做好相關的市場防禦工作，在淡季的時候也未把重點真正轉換到市場營銷和管理上來。從而由於准備不、戰術不恰當，而喪失了在淡季的整體競爭力。
2、產品市場定位不準導致淡季更淡：炎熱的夏天是飲料和啤酒等產品的旺季，作為白酒產品而言，要想在這個季節實現較大的銷量，就必須在產品種類、結構與檔次上進行合理的調整。整體來看，在夏季，白酒市場酒和低檔酒(如光瓶酒)的銷售弧線變化不是很大，經常喝白酒或送禮的消費者在夏季基本上還是依然購買，而轉喝啤酒、紅酒等產品的消費者基本上以中青年人居多。所以，要鞏固白酒的主流消費群體，在夏季是不宜主推高度酒的，但反觀我們的不少廠家是冬季主推的什麼產品、在夏季還是依然擺放在貨架上，即沒有根據季節變化的規律性來適時調整產品的合理結構，以至淡季更淡。
3、促銷戰術不當使淡季戰績不佳：在炎熱的夏季，筆者看到包括很多名優產品在內的白酒企業都在搞「買一贈一」活動，可多數廠家送出去的並不是消費者想要的，因為他們送的都是同樣的白酒，畢竟白酒本身在淡季就是不太受歡迎的，即便你送的是一個產品或其它紅酒產品，但效果都不會太理想。象全興大麴就會促銷，賣出一瓶就送六瓶礦泉水，因為相對來說，水飲料在夏季比酒受歡迎些。所以，在淡季的促銷策略上，我們的白酒廠家不能一搞促銷就來_，一定要想法如何抓住消費者的真正需求所在才是關鍵。
4、缺乏強有力的品牌作支撐：我們經常會看到這樣一種現象，那就是不少白酒品牌、特別是白酒一旦離開了促銷攻勢產品在商場就基本叫停，在淡季更是慘淡經營。為什麼會有這樣的結果。因為這樣的白酒產品雖然賣了個好價錢，但由於自身在產品度與美譽度方面極度匱乏，從而不能依靠忠誠度較高的、極為穩固的消費群體來支撐市場的更大發展。所以，高價位的白酒品牌還必須具有高價值的品牌基礎，否則，將很難建立起穩固的消費根基。最好查詢當地官方網站獲得第一手權威信息。

③ 散裝白酒促銷活動方案

提供以下幾個點子給你：1，免費試飲。吸引目標消費群，同時也是一種宣傳手段，提高回影響力。2，集點優待答。吸引回頭客，留住回頭客，形成忠實消費者，從而穩定白酒的銷量。3，在村裡舉辦一些與白酒相關的小型活動。吸引村民積極參與，從而更大程度上帶動白酒的銷量。4。捆綁銷售。一次性購買散裝白酒達一定量以上，可獲得什麼優惠或贈送。

④ 白酒淡季，如何有效做促銷

那要根據你產品的定位來做促銷活動，不是盲目的跟訪。
在淡季做好產品的宣傳、渠道的建設和維護。
在不同的渠道上，根據渠道和產品的特點進行有效的促銷，在現在的經濟環境下，消費者的需求和心理是可以做文章的！

⑤ 白酒的促銷活動怎麼搞

白酒的促銷活動怎麼做?白酒作為酒水行業的高檔酒水做促銷一定要有質量的出校，一些只知道降價的促銷活動只有短期的效果對長期經營傷害很大。加盟白酒店面經營從長遠來看，降價經營的行為很可能給價格秩序埋下禍患。特別是對高中檔次的白酒而言，價格是至關重要的，價格的滑坡就是自貶身價，對白酒經營店面形象和消費者的忠誠度都是很大的傷害。經營者一定要明確所作的促銷活動更多是針對消費者的。象這樣的渠道促銷從大局來看是弊大於利的。
在激烈的市場競爭環境下，加盟白酒店面經營市場促銷是無可厚非。靈活促銷，促銷上量，對渠道和終端的促銷是買方市場的永恆主題。在打市場的種種招式中，促銷是一個比廣告運用更普遍、投入更多的市場拓展工具。從目前的市場競爭環境———產品相對過剩來看，渠道和終端的促銷在整體市場推廣預算中所佔的比重，將會越來越大。
不同的產品的促銷方式應該有所區別。普通的白酒市場需求量較大屬於速消費品、低值易耗，小禮品等促銷都可以臨時改變消費者的購買選擇。而對於高檔次的白酒，價格越高，購買的「介入度」越高，忠誠越容易形成。高檔、超高檔酒如果使用小禮品、促銷、賄賂等戰術，短期作用明顯不如中低檔酒，且負作用更快，幾乎是立即出現。
加盟白酒經營市場促銷活動各異，白酒經營者可以開展一些體驗式的促銷，不僅增加產品銷售量，而且，還將增強品牌的忠誠度，創造消費者的興趣和認知，同時，還往往能獲得通路上分銷商和終端商的支持和擁護。是比較適合白酒促銷的一種形式。

⑥ 夏天怎麼推銷白酒

我個人認為!現在的銷售已經不單單是質量和服務的競爭!也不僅僅是廣告和產品外觀的競爭,應該更加體現在你的企業品牌和產品品牌的作用下!首先賣產品要讓客戶先了解你所在公司的背景!企業精神等.在從情感化的角度來引導消費者到精神層面!以精神來引導消費者!這是銷售的最高無形資產!通過無形來貫穿有形!要充分利用30秒營銷!真正的三十秒營銷不是說讓你在30秒以內把話說完,而是讓你利用三十秒來爭取2個3個或4個三十秒!在這中間利用產品的優勢來爭取消費者!.
別人是通過物質單方面爭取,而你是通過精神和物質雙面爭取!而且你比他們有個更大的優點,那就是有機會做公關!這是非常厲害的銷售手段!多看看公關的書!正所謂
一生二
二生三
三生萬物
通過公關達到傳銷,直銷,分銷三向結合!
在售後中,你要自我創新!找到服務差異話!在服務中添加情感化!
你要記住一點!那就是現在的企業競爭歸根揭底就是一個產業鏈和另一個產業鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢?客戶都是一步一個腳印的走過來的,他們接觸到的東西實在太多了,包括業務員,細節很多業務員都做的到而且做的很好,但是實在性的內涵呢?有幾個業務員做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客戶的行業,市場所在地位,他的競爭對手是什麼樣的?你的客戶和他的競爭對手最大的差距在於哪裡,然後在說有了你的產品能給他帶來什麼好處,這樣你的銷售才會得到肯定和效果
,細節固然重要,但是沒內涵才是讓客戶最反感的要素
記住2點:面帶微笑,滿懷信心
售後做好公關
希望我的答案能幫到你:)

⑦ 你好，銷售白酒有哪些方法

有五種比較好的方法，具體如下：

技巧之一

銷售人員需要對客戶做出的真實決定，以及何時做出決定之後的購買流程有一個更好的理解。

技巧之二

提出正確的問題。大多數銷售人員沒有問正確類型的問題，應事先准備好問題，提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區別於競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

技巧之三

商業頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業通常如何運行，你的客戶的行業如何運作，你的客戶如何實現其市場目標，以及貴公司的產品如何才能幫助他們更好的服務於他們自己的客戶，具備銷售所需要的信譽。

技巧之四

積極傾聽。銷售專業人士因一直對自己及其產品喋喋不休，而錯過了重要的傾聽。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。是的，你應該引導談話，然後傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什麼，以使你能正確定位你的產品。

技巧之五

提出有意義的解決方案。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實上，作為經理，我們傾向於僱傭「能說會道」之人。在現實中，當談到做演示，質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求，將重點放在呈現具體的解決方案上時，他們很少失敗。

(7)淡季賣酒促銷活動擴展閱讀

白酒的鑒別

在感官鑒別酒類的真偽與優劣時，應主要著重於酒的色澤、氣味與滋味的測定與評價。對瓶裝酒還應注意鑒別其外包裝和注冊商標。在目測酒類色澤時，應先對光觀察其透明度，並將酒瓶顛倒，檢查酒液中有無雜質下沉，有無懸浮物等，然後再倒人燒杯內在白色背景下觀察其顏色。

對啤酒進行感官檢查時，應首先注意到啤酒的色澤有無改變，失光的啤酒往往意味著質量的不良改變，必要時應該用標准碘溶液進行對比，以觀察其顏色深淺，開瓶注入杯中時，要注意其泡沫的密聚程度與掛杯時間。

酒的氣味與滋味是評價酒質優劣的關鍵性指標，這種檢查和品評應在常溫下進行，並應在開瓶注入杯中後立即進行。

⑧ 請問夏天怎麼推銷白酒

相對秋季、冬季而言，夏季的白酒銷售額會大幅度的降低，這就是業內人士所謂的白酒「淡季」的到來。「淡季」實際上是一個模糊的概念，因為「只有疲軟的產品，沒有疲軟的市場」，如果企業一味的相信淡季，在淡季無從下手，那就會陷入了營銷的誤區。其實，夏天也有很多機會，關鍵是看白酒企業如何轉變觀念與策略，一些企業藉此淡季壓縮各項開支，刀槍入庫，馬放南山，一片偃旗息鼓的景象，悲觀失望的姿勢。這在時間上就浪費不少，反而給競爭對手提供了不少機會。所以白酒企業應徹底轉變「淡季」意識，樹立「淡季不淡」的全新理念，只要「市」在人為，淡季完全可以避免， 可以通過一系列的方法贏得市場機會。研發新產品針對夏季的到來，根據新的需要，進行產品研製創新，開發出適銷對路的產品。我們白酒企業，針對夏季就可以開發出一種無礙暢飲又能降溫驅熱、有別於啤酒的夏令白酒，改變白酒單純「熱氣盪腸」的固有風格，賦予白酒冷熱兼容的新特性，開創出夏季熱銷的新賣點。如山東魯能集團06年針對夏季研發的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團根據唐宋名釀——甘州「胭脂綠」的釀造基礎，加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以「風、花、雪、月」命名，再現山東古代文化，打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據了不小的市場空間，加上產品品質和包裝也都不錯，當年夏天市場比較走俏。開發新渠道進入夏季，白酒正常的主力銷售渠道就會萎縮，但同時另外一些銷售渠道卻成為新的機會。1、冰櫃。傳統觀念認為白酒的屬性用不著上冰櫃，但夏季反營銷的需要應使白酒上冰櫃，與競品啤酒、飲料搶占終端空間，改變消費者的消費習慣，讓他們在不太需要這種產品的季節變得也需要這種產品。2、異類夥伴。常言道：同行是冤家，這也說明了行業競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產業合作，其最大的優點就是可以借勢。例如，在夏季白酒產品可以選擇旺銷的啤酒、飲料等產品進行合作，因為這些產品在夏季都屬於旺銷產品，而且與白酒不會產生直接的競爭，合作事宜更容易協商。此外，選擇生活必需品進行合作也是十分可行的方式。例如，夏季可以與調味品、糧油等品類進行合作進行促銷。3、流動終端。相對**飲料，白酒很少沿街叫賣擺攤推銷，在炎夏更是藏在深閨，這使白酒逆勢更明顯。因此淡季銷售要"反彈瑟琶」，就要求白酒走出來，上礦區走社區下農村，加強流動終端的創建與動銷，在消費者意料不到的情況下，主動與他們接觸，增加消費者對白的品牌聯想度和參與度，同時達到較好的銷售效果。引導消費觀念淡季的形成，與人們的消費觀念有一定聯系，如果能夠在夏季引導甚至改變人們的消費觀念，就能夠增加銷售。夏季消費者喜歡喝啤酒，那麼可以針對啤酒和白酒進行比較宣傳：啤酒確實可以降溫去暑，但大量飲用易導致腹脹、出汗、飲食不進、給腎臟、膀胱增加負擔；而在低度白酒中添加適量的清熱祛暑，益氣生津，健脾和胃等中葯劑，能有效預防中暑和高溫潮濕帶來的多種不良症狀。同時還可以大力宣傳「冰鎮白酒也好喝」等概念，以健康為主題，大力宣傳白酒文化，引導消費者形成夏季也要喝白酒的觀念。]

⑨ 賣酒有啥好的虛頭

你想問的應該是賣酒的策略吧。利用好旺季和淡季。
旺季的促銷工作可以從以下這幾方面來開展：
首先，調整暢銷產品促銷策略，針對分銷商、終端制定相應的促銷策略，如：買贈活動+旅遊活動。
其次，做好分銷商篩選及分銷商協議簽訂、終端生動化建設、終端廣宣物料投放工作。
第三，做好酒店消費者及商超消費拉動。酒店可以採用喝一送一、免費送小瓶酒等活動；商超可採取購酒送牛奶、購物卡等活動；婚慶市場可採取購酒送飲料、婚紗照、旅遊、組織集體婚禮等活動。
第四，進行產品梳理，做好產品研發，看看哪些產品不適合公司發展或者滯銷的，應及時予以淘汰，並根據市場需求及公司戰略需要開發長線產品。
關於淡季的銷售策略：
渠道促銷：做好終端鋪貨及新產品推廣、核心單位及核心消費群公關、邀請終端到酒廠參觀旅遊活動；
消費者促銷：酒店做免費品嘗、社會宣傳推廣活動、買贈活動、消費者主題促銷（再來一瓶、投放筆記本電腦或液晶電視、清涼一夏）、積極參加或舉辦各種公關、工藝活動；
軟終端建設：構建牢固廠商關系、維護終端客情關系、提高人員素質、提高品牌美譽度、提升產品形象等。

⑩ 賣紅酒營業員計劃怎麼寫

紅酒銷售員的個人工作計劃這里有兩篇文章紅酒銷售員的個人工作計劃。

葡萄酒銷售人員的個人工作計劃

一、市場發展

根據目前公司的產品概念和價格，首先，必須給產品一個好的定位和好的方向，以確保公司產品的健康發展。先前的市場分析介紹了市場競爭力的變化。紅酒行業的終端市場已經開始成為製造商競爭的主要戰場。紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。如果製造商想站在這一部分市場，他們必須在服務和創新方面取得突破。鑒於公司目前的情況，我建議採用逐步分散的開發方法。所謂的逐步分散開發方法，是指該地區從模型商店開始，然後分散它們，以逐點的方式開發市場。在發展市場的過程中，方向是第一要素，方法是第二要素。這兩者是不可分割的，必須有效地結合起來，以發展一個適合公司發展的市場。

第二，產品銷售

根據公司和商場的具體情況，制定年度銷售任務和月度銷售任務，並根據市場的具體情況進行分解。分為每月、每周和每天。根據每月、每月和每天的銷售目標，他們被劃分為不同的系統和商店，以完成不同時期的銷售任務，並在銷售完成任務的基礎上提高銷售業績。對於無法完成的門店，應進行總結並及時調整。主要方法是:提高團隊素質，加強團隊管理，在不同階段開展各種促銷活動，制定合理有效的獎懲制度和激勵方案(這是根據市場情況和時間段的實際情況進行的。在銷售旺季，葡萄酒連鎖店將開展一場強有力的促銷活動，以推動終端市場的銷售。

三.客戶管理和維護

對現有的終端連鎖店和代理客戶進行有效的管理和關系維護，對每個連鎖店客戶和代理客戶建立客戶檔案，了解銷售情況和實力，對公司的企業文化和公司的產品知識概念進行不定期和有計劃的傳播，在旺季結束後和旺季前加大傳播力度。了解代理商和連鎖店經銷商的基本情況，並存檔以備定期訪問，相互溝通，制定銷售計劃和促銷計劃。

四.品牌和產品推廣

品牌和產品推廣應配合並實施公司20xx年的定期品牌推廣和產品推廣活動，以提升品牌意識，培養品牌使用頻率和品牌忠誠度，並通過電視、雜志、報紙、互聯網和戶外宣傳渠道，策劃一些投資成本較低的公關宣傳活動，提升品牌形象。如果能夠與各種連鎖客戶共同推廣，不僅會擴大其影響力，還會建立良好的客戶關系。產品推廣主要包括一些「路演」或外部靜態展示，用於一些產品推廣和正常的業務推廣。

V.終端布局

終端銷售渠道網點的建立和普及將大大增加。針對這種情況，設計部門必須隨時隨地積極配合銷售部門，積極配合連鎖店和店內櫃台公司的產品形象建設，進行統一、整潔、合理、規范的產品形象展示，符合公司的統一標准。定期為終端促銷和培訓積極安排在職和樣品跟蹤及銷售補充。公司有專人負責制定碼頭布局標准。

六、促銷活動的規劃和實施

促銷活動的策劃和執行主要是在銷售過程中進行的，以增加淡季和旺季的銷售量，提升公司產品的市場份額。一是嚴格執行公司的促銷活動，二是根據當時的市場情況和競爭對手的促銷活動靈活規劃和調整一些促銷活動。主要思想是避免它的優點，攻擊它的缺點。根據公司產品和市場資源的優勢，突出規劃重點活動的優勢和劣勢。

七、團隊建設、團隊管理

在一些人看來，紅酒品牌的競爭仍然是一場簡單的廣告戰、價格戰、渠道戰等，但他們忘記了企業經營的本質。無論一個企業的財務實力有多強，資源有多深，所有資源的操縱者都是人！葡萄酒行業多年來一直追求服務差異化，因此一個好的銷售團隊更為重要。傳統的團隊建設已經耗盡了許多企業，沒有發揮團隊的作用。擁有一支優秀的團隊能夠真正決定企業在未來葡萄酒競爭中的興衰。

團隊建設:一個好的團隊可以讓每個成員都有歸屬感，歸屬感的兩個要素是:一是能夠在團隊中成長，二是在團隊中有好的收入。有了這兩點，團隊的建立必須考慮到人力的合理使用。誤用不僅會造成公司資源的浪費，還會影響團隊的成長和凝聚力。

團隊的建立分為四個階段。在第一階段:選擇核心銷售人員:區域經理和區域經理負責市場開發和市場服務。第二階段:團隊管理。每個團隊主要由區域經理組成，他們負責工作部署和團隊文化建設。大力實施公司的產品銷售工作。第三階段:團隊培訓分為兩部分:公司培訓和區域經理培訓。公司制定月度培訓計劃，培訓公司的文化理念、產品知識、專業知識和心理指導。銷售經理每周負責培訓銷售技能，分析競爭對手的優勢和劣勢，以增強團隊凝聚力。第四階段:團隊進攻的形成，戰利品來自一場又一場成功的戰斗。

葡萄酒銷售人員個人工作計劃，第二部分

1、努力學習，提高商業用水產品

一是花時間通過各種渠道學習營銷知識(尤其是白酒營銷)，學習一些成功的營銷案例和尖端營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。二是經常向市場上其他行業的公司領導、區域企業和營銷人員進行咨詢、溝通和學習，從而在業務水平、市場運作和掌握、人際溝通等各個方面大大提高自己。

2.進一步拓展銷售渠道

Xx市場銷售渠道相對單一，大多數產品通過流通渠道銷售。下半年，在搞好流通渠道的前提下，有必要進一步拓展到商業渠道、餐飲渠道、酒店渠道和團購渠道。在拓展團購渠道方面，下半年，工商、教育、林業三大系統將加大工作力度，系統人員多，接待任務多，將逐步滲透到其他企事業單位。

3、做好市場調研工作

進一步研究和探索市場，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使之更加科學，以彌補經驗和感官理解的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的趨勢，以應對各種市場情況，及時調整營銷策略。

4.與經銷商密切合作，做好銷售工作。

協助經銷商穩定現有的網路和消費者群體，同時全面拓展銷售網路和發掘潛在的消費者群體。當一個商人生氣時，他一定是臉皮厚。聽了他的抱怨後，他不能先解釋原因。如果他生氣了，他只是想生氣，然後讓他生氣。這時，他將不得不忍受任何不公正。當他冷靜下來時，他會解釋原因，讓他明白剛才的大火不應該開始，讓他感到內疚。萬一經銷商不能理解什麼，他必須仔細解釋。他不能打破罐子摔倒。他必須自己發展，學會以各種方式控制局勢的發展。