電子商務成功關鍵因素

⑴ 東南亞跨境電商獨角獸的shopee運營成功的關鍵因素是什麼

蝦皮，類似於國內坑多多平台 ，主要市場是東南亞與台灣，覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、台灣、印度尼西亞、泰國和越南總共7個站點。

平台特點：低價引流，店鋪10%產品做低價，甚至虧本銷售，為的是拉高店鋪的評分數量和權重，讓客戶拼單帶動其他20%的利潤款產品。因為，蝦皮平台用戶很喜歡湊單，平台有給客戶相應的運費補貼，賣家設置的優惠券也會刺激客戶拼單。

從目標客戶來看，蝦皮的客戶主要為年輕群體。東南亞6.5億人口中30歲以下占約52%，以00後為主。以印尼為例，它是2.6億的世界第四大人口國家，30歲以下人口佔63%。

同時，00後重度依賴移動設備來獲取咨詢、進行購物、渴望高效解決方案，東南亞互聯網用戶平均每天在移動端上花費近4小時。除此之外，當下較流行的站外營銷渠道Facebook在東南亞也頗受歡迎。

Facebook是東南亞活躍度與黏性最高的社交網路，2.5億東南亞用戶使用Facebook來獲取生活的第一手資訊。

蝦皮是鋪貨型平台，要求賣家鋪貨，新品會有流量扶持。蝦皮面對的是東南亞消費群體，客單價低是事實，因此利潤也就低，所以對於產品成本這一塊就可以淘汰掉一大部分賣家。

做好Shopee，需要從基礎運營和選品這兩個方面入手。基礎運營分日常操作和店鋪運營，日常操作請自行看蝦皮大學，店鋪運營是需要時間培養的，比如什麼時候上新，做什麼店鋪活動等等，但是也有捷徑，那就是找到同類型的優質店鋪，比較一下自己的店鋪和對方店鋪的差別是什麼，對方有的東西，你的店鋪也必須有，比如優惠券，折扣價，買一送一等等。

選品這塊其實Shopee會提供支持，那就是每周的市場周報，還有就是每天的限時秒殺，那裡面的產品一定都要看，是Shopee熱賣產品的風向標。其次基於不同站點的文化，不同的熱銷產品。

不管哪個跨境平台，總有人做的好總有人做的差，沒有哪個平台能保證你賺錢，至於努力到什麼層度需要你自己去實踐。

⑵ b2c電子商務網站成功的關鍵因素有哪些

1、從電子交易平台向綜合服務平台演進，逐步建立起一個網路化、金融化、電子化的平台，為客戶提供全方位、一站式的綜合服務。

2、從線上線下分離向無縫銜接模式演進。企業與企業間的交互和服務模式，將沿著企業服務生命周期的各個環節,演變成跨渠道、多觸點、隨時隨地的無縫銜接模式。

3、從上下游交易的單邊模式向多方共存互助的生態圈模式演進。B2B電商平台將轉型為有多種角色在內的生態圈模式：一方面，眾多企業仍然以客戶為中心提供各種增值服務；另一方面，增值服務提供者彼此之間也可以產生交易和服務關系。

4、從企業電子商務到產業電子商務平台演變。中國政府鼓勵大型企業建設基於供應鏈管理的企業級電子商務平台，並進一步打造成行業級電子商務平台；同時支持企業建設集信息、交易、交付、物流於一體的專業類電子商務平台，特別是大宗商品交易平台。

5、移動、社交媒體、大數據將得到充分應用。調查表明，42%的營銷人員認為分析技術是未來營銷的首要投資，銷售商也越來越注重社會性傾聽、社會性參與和測量。

6、B2B與B2C加速融合。兩者的融合，關鍵在於彼此核心運營能力的外延。B2B強大的采購能力與低成本的運作方式，可以為B2C企業提高采購效率、降低采購成本。B2C龐大的消費者資源，可以使得B2B企業更加了解最終用戶的需求，從產業鏈上向終端消費者進一步靠攏。

⑶ B2B電子商務的關鍵成功因素包括哪些

個人人為就是服務好用戶，讓用戶能感受到網站再為他們服務。可以參考我們的站。

⑷ 決定企業開展電子商務是否成功的因素有哪些

①產品具有競爭力（質量或者價格，或者渠道）
②人，關鍵是做推廣和客內服的人。營銷手段一容定要有新意和有效果，客服要專業。
③能給用戶帶來好的體驗，帶來實惠。（用戶體驗要好，物質的或者精神的滿足都可以，至少有一個）
④定位要明確。自我認識也要准確。戰略戰術也要准確，是自建平台還是租借平台。
綜合因素還是很多的。這個市場太大水太深....
網站建設之類的反倒比較簡單。

⑸ 電子商務運營管理成功的關鍵因素有哪些

產品和流程設計;庫存;質量;人力資源;再造和咨詢

⑹ 電子商務成功的關鍵因素分析

阿里、網庫、慧聰是電子商務的全部，你不妨到這幾家網站的論壇上去看看，也許能給你點靈感、思路~

⑺ 電商運營的成功有哪些關鍵要素

供應鏈的選擇和控制，貨源的來源和選擇，庫存的管理，發貨的管理還有一系列的物內流配送的跟蹤容。
還有呢就是推廣和運營啦，淘寶和天貓的話怎麼把自己的店鋪頂上首頁，關鍵詞的設置，爆款的設置都是蠻重要的
店鋪的裝修、產品介紹、美工也是能不能吸引到顧客的關鍵
當然了 產品質量非常重要，客服的服務態度，反應時間也關繫到顧客的好評和是否會回頭再次購買。

⑻ 決定企業開展電子商務是否成功的因素有哪些

首先是搭建電子商務平台的技術問題，要能實現以下功能：（1）廣告宣傳 電子商務可憑借企業的Web伺服器和客戶的瀏覽，在Internet上發播各類商業信息。客戶可藉助網上的檢索工具（Search）迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網上主頁(HomePage)和電子郵件(E-mail)在全球范圍內作廣告宣傳。與以往的各類廣告相比，網上的廣告成本最為低廉，而給顧客的信息量卻最為豐富。 （2）咨詢洽談 </B>電子商務可藉助非實時的電子郵件(E-mail)，新聞組（NewsGroup）和實時的討論組(chat)來了解市場和商品信息、洽談交易事務，如有進一步的需求，還可用網上的白板會議(WhiteboardConference)來交流即時的圖形信息。網上的咨詢和洽談能超越人們面對面洽談的限制、提供多種方便的異地交談形式。 （3）網上訂購 電子商務可藉助Web中的郵件交互傳送實現網上的訂購。網上的訂購通常都是在產品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購交互格式框。當客戶填完訂購單後，通常系統會回復確認信息單來保證訂購信息的收悉。訂購信息也可採用加密的方式使客戶和商家的商業信息不會泄漏。 （4）網上支付 電子商務要成為一個完整的過程。網上支付是重要的環節。客戶和商家之間可採用信用卡帳號進行支付。在網上直接採用電子支付手段將可省略交易中很多人員的開銷。網上支付將需要更為可靠的信息傳輸安全性控制以防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為。 （5）電子帳戶 </B>網上的支付必需要有電子金融來支持，即銀行或信用卡公司及保險公司等金融單位要為金融服務提供網上操作的服務。而電子帳戶管理是其基本的組成部分。 （6）服務傳遞 對於已付了款的客戶應將其訂購的貨物盡快地傳遞到他們的手中。而有些貨物在本地，有些貨物在異地，電子郵件將能在網路中進行物流的調配。而最適合在網上直接傳遞的貨物是信息產品 （7）意見征詢 電子商務能十分方便地採用網頁上的「選擇」、「填空」等格式文件來收集用戶對銷售服務的反饋意見。這樣使企業的市場運營能形成一個封閉的迴路。客戶的反饋意見不僅能提高售後服務的水平，更使企業獲得改進產品、發現市場的商業機會。 （8）交易管理 </B>整個交易的管理將涉及到人、財、物多個方面，企業和企業、企業和客戶及企業內部等各方面的協調和管理。因此，交易管理是涉及商務活動全過程的管理。其次是企業產品戰略、品牌戰略、營銷策略等等！最後是網站的推廣。希望能幫到您！

⑼ 影響電子商務成功的因素有哪些

電子商務需要有可行的商業計劃並遵守供需的基本原理。在電子商務領域的回失敗往答往和其他商業領域的一樣，缺乏對商業基本原則的領會。 一支出色的被信息技術策略武裝起來的管理團隊。一個公司的信息戰略需要成為商業流程重組的一個部分。 設計一個電子商務價值鏈，關注在數量有限的核心競爭力上，而不是一個一站購齊的解決方案。如果合適的編製程序，網路商店可以在專業或者通用的特性中獲得其中一個。 運作最前沿或者盡可能的接近最前沿的技術，並且在緊緊跟隨技術的變化。（但是需要記住，商業的基本規則和技術的基本規則有很大的區別，不要同樣在商業模式上趕時髦） 建立一個足夠敏感和敏捷的組織，及時應對在經濟、社會和環境上發生的任何變化。 提供一個有足夠吸引力的網站。有品味的使用顏色、圖片、動畫、照片、字體和足夠的留白空間可以達到這一目標。 流暢的商業流程，可以通過流程再造和信息技術來獲得。 提供能完全理解商品和服務的信息，不僅僅包括全部產品信息還有可靠的顧問建議和挑選建議。 自然，電子商務供應商行業需要履行普世的原則，例如保證提供的商品的質量和可用性、物流的可靠性，並且及時有效的處理客戶的投訴。

⑽ 試述決定企業開展電子商務是否成功的因素

①產來品具有競爭力（源質量或者價格，或者渠道）
②人，關鍵是做推廣和客服的人。營銷手段一定要有新意和有效果，客服要專業。
③能給用戶帶來好的體驗，帶來實惠。（用戶體驗要好，物質的或者精神的滿足都可以，至少有一個）
④定位要明確。自我認識也要准確。戰略戰術也要准確，是自建平台還是租借平台。
綜合因素還是很多的。這個市場太大水太深....
網站建設之類的反倒比較簡單。