A. 安踏促銷活動應該怎麼做效果會好
你是老闆還是管理人員?
我們店剛搞過特賣
盡管是特賣
但當然也要把利回益最大化
新款當答季款盡量不要大折
只送東西
送襪子或者護腕
滿百送1 多買多送
打折的就是秋季款6-8折 根據不同的款式銷量薄厚程度把具體的折扣整理出來 大概就是6-8折 8折以上的參加送東西活動 8折上的還是滿百送1 8折下的就不送東西了 6折對於安踏來說折扣也比較低了 還有就是往年實在是不好賣的 可以考慮4-6折清倉處理 把些比較老的款式 尺碼不齊全的低折賣 可以把個別商品折扣調直2折 作為促銷亮點 2折的東西肯定是虧本在賣 所以說頂多就是3個款式 最最最不好賣的3個款式羅列出來 我們的招牌就出來了 安踏特快2-7折 好吸引人仂字眼?
個人經驗就這么多
給分吧
B. 春節期間，「安踏」服裝專賣店進行促銷活動，有一件原價是160元的運動服打八五折出售，要比原價便宜（
春節期間，「安踏」服裝專賣店進行促銷活動，有一件原價是160元的運動服打八五專折出售，要比原價便宜（24）元。屬
分析：根據題意，運動服打八五折出售，也就是按原價的85%出售，那麼便宜了原價的1-85%=15%。
解：
160×（1-85%），
=160×15%，
=24（元）．
C. 安踏的營銷模式與經濟戰略。
安踏模式
1、明星代言。邀請體育明星作為品牌的代言人，是如今體育運動服裝企業最常用的營銷手段之一。1999年安踏與乒乓球運動員孔令輝簽署品牌代言合約。2000年悉尼奧運會孔令輝奪得乒乓球男子單打冠軍，安踏抓准這一時機，製作了多款由孔令輝代言的品牌廣告。廣告一經播出，收到了良好的效果。在隨後的明星代言中，邀請巴特爾、馮坤、斯科拉等各個領域的知名體育明星，他們努力拚搏、奮發圖強的體育精神很好的詮釋了安踏「keep moving」( 永不止步) 的品牌定位。 /2、賽事贊助。如今，人們對於體育賽事的關注度顯著提升，企業可以通過某一體育賽事的贊助，迅速的提高品牌價值和知名度。實際上對體育賽事的贊助實際上是一個博弈的過程。企業必須分析自身的經濟條件和品牌定位選擇贊助最適合企業發展的，與企業品牌最契合的體育賽事。
從1991年成立以來，安踏投入到體育賽事的贊助資金數億元。賽事贊助提高了安踏知名度的同時，也穩固了與國際品牌較量的資本。經過十幾年的賽事贊助的營銷積累，安踏真正確立了專業的體育用品之路。
差異化營銷。1999年，安踏簽約孔令輝，隨後投入500萬元，這一費用相當於安踏當年上半年的利潤，在中央電視台體育頻道投放廣告。這一驚人之舉收獲了相當好的效果。2000年安踏的銷售額達到3億元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奧運會，安踏開始利用品牌創新、挖掘新的消費群體和更改品牌廣告語等手段提升自己的核心競爭力，增強了在消費者的心目中區別於其他品牌的辨識度。2005年，安踏斥資3000萬元，成立國內第一家運動科學實驗室。「芯技術」、「抓地技術」、「防扭技術」、「耐磨橡膠」等一系列技術相繼問世，提升了產品的科技含量，積累了品牌難以模仿的競爭優勢。與此同時，安踏開始改變沿用多年的廣告語，由「我選擇，我喜歡」轉變為「keep moving」( 永不止步) ，安踏希望將自己的目標用戶定位在18至30歲的年輕消費者。他們敢於冒險，喜愛運動，努力拚搏的青春特點與這一廣告語相契合。2006年安踏開始贊助在上海、北京、廣州等多個城市舉行的中國最大規模的街頭籃球賽以及各式各樣的極限運動。目的是通過贊助這些年輕人參與的運動，讓他們更好的了解安踏，了解安踏的品牌魅力和內涵，增加曝光率。
3、文化營銷。在新一期的品牌廣告中，安踏購買了英國歌曲《we are the champions》的版權，將這首歌作為廣告的配樂，並賦予它一個更積極的含義，請來從事專業體育訓練的小選手來講述他們的奮斗故事，他們沒有知名度，沒有顯赫的背景和家事，沒有成為國際頂級運動員的天賦，但是他們充滿朝氣，滿身汗水。在整個廣告片中，充斥著完完全全的「草根族」，傳達著「草根族」永不止步的成功源動力。安踏正是透過「草根文化」的營銷方式，向人們傳達著自己的品牌訴求: 將超越自己、永不止步的體育精神融入到每個人的生活中去。
網路化營銷。截止到2010年底，我國電子商務規模已經達到4.8萬億元。2011年6月，我國網民數量已經超過4.85億，互聯網普及率達到36.2%。越來越多的企業開始關注並重視網路營銷。研究中國網民的年齡構成不難發現， 15至30歲的年輕網民占據了半壁江山，這一年齡群正是安踏所希望吸引的主力消費群體。安踏與卓越亞馬遜、樂淘、淘寶等受網民青睞的電子商務網站合作。同時在各大門戶網站上以首屏廣告的方式給潛在的消費者以強大的視覺沖擊力。
4、公益營銷。公益營銷是近幾年發展起來的一種特殊的營銷方式。企業將自己的營銷戰略與公益活動相結合，收獲公益效益的同時，提高了企業的知名度和美譽度。在消費者的心目中樹立富有社會責任感的公司形象，顧客在選擇同類商品的時候就會優先考慮該品牌的產品。安踏公司在實施公益營銷時將體育精神和企業文化的內涵融入其中，取得了很好的效果，贏得了社會的贊譽和認同。
D. 安踏搞促銷
有搞促銷賣的鞋也好不到哪裡去！想賣便宜的就到淘寶去買吧！但是淘寶也有很多回賣假貨的，所答以要注意，我知道幾個賣正品的，想要的話可以告訴你！
判定假貨的方法我倒是有幾個，可以告訴你！首先可以看你要買的鞋子的價格，如果很便宜的話就不要去看了，像那些幾十元一百多一些的基本上都是假的！你可以先看鞋子的原價是多少，再看賣家買的是多少！一般不會低於4折！不要被那些低廉的價格所打動！那絕對是假的，我有過經歷的！然後可以看看這鞋是否有賣出，有的話看看買這鞋的人對鞋子的評價如何！最後可以看看賣家的信用和鞋子的庫存！你會發現那些鞋子很便宜的庫存都是超多的上百甚至上千！而一般賣正品的賣家是不會有那麼多庫存的！最都庫存就二三十左右！好了，就這樣啦！講了那麼多你都沒有送分的啊 ！(*^__^*) 嘻嘻……
E. 校園營銷大賽策劃書
給你一個範文，請參考
安踏校園營銷大賽策劃書書
活動背景簡介：這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力，人才濟濟的城市舉行，給我們大學生一個很好的平台去表現自己。展示我們團隊的力量。活動主題：在校園推廣安踏專業室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。
地點：武漢職業技術學院。
參賽目的：學會處理團隊關系，提高實踐能力。
活動目標：做更好的自己，做最好的團隊。
二：介紹產品；安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌，在我國有多個營銷網點，其產品無論是外觀上，質量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告，企業形象代言人而深入人心，其產品深受當代青年的喜愛。
三：市場分析；我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷，武職在校生兩萬左右，我們學校的每個學生都有體育必修課，所以安踏產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品，所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。
四：競爭分析；在我們學校附近的服裝店，路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數是假的，外觀還可以，價格也比我們的產品低些，對我們有較大的壓力。像耐克，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助，我們有更多的優勢，我們可以流動宣傳，和顧客直接交流。而且制定專門的售後服務方案。
五：營銷策略；校園推廣計劃：
A:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離。
B:我們可以和學校團委，學生會進行合作，可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問，了解他們對這個產品的需求和購買慾望如何？以及對價格的接受能力，從而制定最佳活動營銷方案。
C:通過校園媒體；我們利用內部良好的關系，在校報，廣播，電台宣傳安踏產品。或直接進行植入式廣告。
D:進行互動營銷 ；通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳，我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲，做一些廣告以張貼和發傳單的形式去宣傳。
E:擺點進行現場咨詢，現場展示。為有需求的顧客提供最好的服務，地點主要在人流較大的地方。
F:我們會進行嚴密的校園市場分析，對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定製也會考慮消費者經濟能力，以及外部競爭者我們都會有一系列方案，以及在操作中的應變措施，銷售細節，團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。
六：我們這些措施的目的是吸引消費者眼球，針對年輕人我們制定以娛樂化，便捷性的營銷方針，以達到用戶體驗好的效果。使用戶對安踏產品感知好，也對我們的服務進行認同，把安踏的理念貫穿之中，在有效控製成本和風險范圍之內，把產品賣的最好，使安踏產品在學生群中樹立良好口碑，打入校園營銷第一步，把企業的理念，產品的個性，團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去，我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義，我覺得最重要的一點就是感恩與責任，對舉辦者，團隊負責，對社會感恩，這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。
活動費用；共計250元 《廣告單500張，50元，架字租用50元，保險費100元，互動游戲50元。
參賽團隊：隊，
隊長姓名：xxxx，
聯系電話:xxxx
F. 安踏春節促銷活動
每個城市到了春節都會有促銷的，舊款就要看有多舊了，有些可能兩三百都可以買到。
新款就貴好多了。
G. 結合2022年北京冬奧會和新冠疫情的雙背景,詳細分析安踏公司進行市場營銷
摘要 短期：集團積極應對「新冠」疫情帶來的挑戰。我們跟蹤判斷安踏集團採取積極措施應對當下零售挑戰，線下門店陸續恢復營業的同時積極推廣線上渠道銷售進行引流。線下方面：截至2月17日，公司近40%的線下門店恢復營業，預計當前復工比例持續增加，部分購物商場門店公司能夠爭取到一定的租金優惠;線上方面：根據我們跟蹤，自1月下旬疫情爆發以來，公司快速響應，積極推廣線上渠道，在團隊的高執行力下，天貓旗艦店、微商城及社群銷售等方式全面展開引流並轉化銷售的工作，且給予一定的折扣優惠吸引消費者，預計Q1電商流水能夠實現快速增長。
H. 安踏的營銷策略
「體育明星+廣告」只能算是安踏成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是強大的銷售網路。但一線品牌正在加強渠道滲透，三線品牌又加緊品牌建設，安踏如何應對兩面夾攻？2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，晉江鞋業的領跑者安踏在大眾和大學生兩個市場中消費者份額均名列第一，顯示了晉江企業在運動鞋產業的強大實力。但值得注意的是，在兩個市場中，安踏的品牌忠程度和偏好度這兩個至關重要的指數均三甲不入，透出了品牌持續發展的一絲隱憂。渠道是真正的制勝法寶安踏的成功被很多人描繪為「明星代言+央視廣告」模式，這個傳奇式的案例據說已經被編入了商學院MBA案例庫。安踏總裁丁志忠是晉江最早具有品牌意識的企業家。開始，安踏只是晉江3000家鞋廠中的一個，1997年時安踏的銷售額只有5000萬元左右，利潤只有5%到8%，而且，雖然安踏煞費苦心地在全國一、二、三線城市都設立了比以前多好幾倍的銷售網點，但由於這些代理商同時代理多家產品，晉江的小品牌又十分雜亂，因此這些銷售網路根本起不到什麼作用。
直到1997年請來了營銷高手葉雙全，葉給丁志忠講了耐克藉助體育明星崛起的故事，兩人一拍即合。1999年，安踏以每年80萬元的費用簽約了乒乓球世界冠軍孔令輝，並拿出了幾乎相當於當年上半年利潤的500萬元在央視體育頻道投放廣告，這在當時絕對是個驚人之舉。2000年，孔令輝在悉尼奧運會上奪得乒乓球男單冠軍，同時在電視上喊出了「我選擇，我喜歡」口號，安踏幾乎是一炮打響。2000年，安踏的銷售額突破了3億元，是1997年的6倍！安踏的成功引來了大量的克隆者，晉江的運動鞋品牌紛紛聘請體育明星擔任代言人，2003年，投放央視體育頻道的晉江運動鞋品牌已多達44個，央視體育頻道也被戲稱為「晉江運動鞋頻道」。但這種千人一面、同質化的競爭手段並沒有為後來者帶來成功，2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，德爾惠、特步、別克等晉江品牌都沒有出現在榜單中。其實仔細分析，「體育明星+央視廣告」只能算是安踏在中國市場成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是其強大的銷售網路。從2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」中我們可以發現，無論是在大眾市場還是大學生市場，安踏的品牌滲透率指標表現都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在創辦安踏公司之前，就有多年推銷晉江產運動鞋的經驗，深知銷售渠道的重要性。葉雙全也表示：「安踏最大的優勢是覆蓋面廣，一、二、三線城市我們都不放過。」安踏「明星+廣告」真正打動的還是各地的代理商和經銷商。筆者曾經參加過一次鞋業的博覽會，發現只要是擺放了巨大的明星廣告牌的廠商攤位前一定是供貨商雲集，即使是誰也記不住這個明星和品牌的關聯性。這不能不說是中國市場的一個獨特現象。
I. 怎樣提高服裝<安踏>銷售業績
采購談判技巧 33招送你！
1、永遠不要試圖喜歡一個銷售人員，但需要說他是你的合作者。 2、要把銷售人員作為我們的頭號敵人。
3、永遠不要接受對方第一次報價，讓銷售人員乞求，這將為我們提供一個更好的機會。
4、隨時使用口號：你能做得更好！
5、時時保持最低價的記錄，並不斷要求的更多，直到銷售人員停止提供折扣。
6、永遠把自己作為某人的下級，而認為銷售人員始終有一個上級，這個上級總是有可能提供額外的折扣。
7、當一個銷售人員輕易接受條件，或到休息室去打電話並獲得批准，可以認為他所做的讓步是輕易得到的，進一步提要求。
8、聰明點，要裝的大智若愚。
9、在對方沒有提出異議前不要讓步。
10、記住：當一個銷售人員來要求某事時，他肯定會准備一些條件給予的。
11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。
12、要求有回報的銷售人員通常更有計劃性，更了解情況。應花時間同無條件的銷售人員打交道。
13、不要為和銷售人員玩壞孩子的游戲而感到抱歉。
14、毫不猶豫地使用結論，即使它們是假的，例如：競爭對手總是給我們提供最好的報價，最好的流轉和付款條件。15、不斷地重復反對意見，即使它們是荒謬的，你越多重復，銷售人員就會更相信。
16、別忘記你在最後一輪談判中會獲得80%的條件。
17、別忘記對每日拜訪我們的銷售人員，我們應盡可能了解其性格和需求。
18、隨時要求銷售人員叄加促銷。盡可能得到更多的折扣，進行快速促銷活動，用數額銷售來賺取利潤。
19、在談判中要求不可能的事來煩擾銷售人員；通過延後協定來威脅他，讓他等；確定一個會議時間，但不到場；讓另一個銷售人員代替他的位置；威脅他說你會撤掉他的產品；你將減少他產品陳列位置；你將把促銷人員清場等等，不要給他時間做決定。
20、注意我們要求的折扣可以有其他名稱；獎金、禮物、紀念品、贊助、小報、插入廣告、補償物、促銷、上市、上架費、節慶、年慶、國際年慶等等。
21、不要讓談判進入死角，這是最糟糕的。
22、假如銷售人員說他需要花很長時間才能給你答案，就是說你已經和其競爭對手快談妥交易了。
23、不要許可銷售人員讀到螢幕上的資料，他越不了解情況，越相信我們。（不要輕信采購出示的任何終局，采購最新的招數：給你看他與我們競爭對手的協定，不要相信這個協定，即使它是真的——筆者注）
24、不要被銷售人員的新設備嚇倒，那並不意味著他們已經准備好談判了。
25、不論銷售人員年老或年輕都不必擔心，他們都很容易讓注意我們要求的折扣可以有其他名稱；獎金、禮物、紀念品、贊助、小報、插入廣告、補償物、促銷、上市、上架費、節慶、年慶、國際年慶等等。
26、不要讓談判進入死角，這是最糟糕的。
27、假如銷售人員說他需要花很長時間才能給你答案，就是說你已經和其競爭對手快談妥交易了。
28、年長者認為他知道一切，而年輕者沒有經驗。29、假如銷售人員同其上司一起來，應要求更多的折扣，並威脅說你將撤掉他的產品。對方上司不想在下屬面前失掉客戶通常就會讓步。
30、每當一個促銷正在一個別的超市進行時，問銷售人員：你在那 做了什麽，並要求同樣的條件。
31、永遠記住；你賣而我買，但我不總買你賣的。
32、在一個偉大的商標背後，你可以發現很多沒有任何經驗的僅僅靠商標的銷售人員。33、這個招就需要你自己去填寫了！希望你能譜寫出很高的一招。