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二次發貼,第一次被加精,按耐不住有些激動.只想對管理員說一聲:感謝!謝謝你的肯定
三月半兩鑽，多少歡喜多少憂
首先要感謝靜下心來看完這篇貼子的朋友，一百天出一貼，所以寫得比較長，望見諒。
從5月1日開店至今,彈指一揮間已過去三個多月,短暫的幾個月里,成功升兩鑽,華麗背後卻不知蘊含多少汗水與艱辛.多少歡喜多少愁,在此我想用最樸素最真實的語言與大家分享這一過程.
一，開店原由。三月毅然辭工後，打算給自己半個月的時間調整，然後再去找工作，這半個月如何計劃？我打算花半月騎遍深圳。做一個業余的驢友。於是在附近買了輛二手山地車，然後就開始在淘寶上買帳蓬，睡袋，手電筒，整套的修車工具等等戶外裝備，可以說，這是我第一次正式在淘寶上網購，之前也就是手機充值時上過淘寶，沒有實物購買經驗。也就是在這一次網購的過程中，我突然盟發了開淘寶店的想法。說做就做，經過近一個月左右的貨源准備及店鋪裝修及社區學習，終於在4月30號晚把寶貝上傳完畢，准備第二天5月1日正式開業。
因瘋狂地戀上淘寶店,以至當時買的戶外裝備至今從未開封,.實在慚愧.這段時間不是很忙，我想是該它們派上用場的時候了。正計劃到梧桐山上露宿一晚。然後再到東西沖吹吹海風。
二，第一筆單。生意來得太快，就像龍卷風。4月30號晚上十點左右，旺旺響了，不是廣告，是一條咨詢信息，這位廣西的顧客問我店裡的那款強光手電筒是多少流明的！此時的我無比的興奮，熱情回應著他的問題。接著他又問了很多比較專業的問題，因為我對這方面也有一定的了解，所以都能比較到位的回答他的問題。接下來就是最激動人心的時刻：談價格。此時我已預感到有可能談成淘寶的第一筆生意。大出我意外，這位顧客說准備要六套強光手電筒，加郵費總值是三百多。可以說，此時的我特別的矛盾，一方面是激動，一方面是懷疑。激動的是還沒正式開業就有可能接了個幾百塊的單，憂的是在想，現在騙子那麼多，難道是一個騙局，他真的會這么信任我一個剛開業的店？盡管心中矛盾重重，但面對第一單，我沒有退縮的理由，於是在郵費上自貼了二十塊進去，還贈送了禮品。就這樣，這位顧客付款了。到了十二點鍾左右，又有一位北京的朋友來問價，很快的時間，便達成協議，這位顧客也付款。此時的我，已經在三萬英尺的高空中飄浮了，心靜無法平復，傻傻的坐到十二點多，此時旺旺響了，是一位佛山的朋友，他的話極少，就問了一個問題，然後就不見人了，可過了一會，我就看到他拍下的單。當時那激動心理，一下就把郵費改成零了，哈。開店之前，我做好兩周沒接一筆單的心理准備，可現在的反差，讓我感覺就是在夢中，這不是真的。我知道，今晚註定是個無眠夜。就這樣，在開業的前三天中，我接了八個單。這三天里，一直處在亢奮中的我，總共睡了不到10個小時。
剛開業3小時接下3筆單的記錄圖
三，冷靜思考。到了第四天，實在堅持不住了，往床上一躺，一睡到天黑。起來的時候已是晚上8點多。這一覺讓我平靜了很多，我開始思考顧客為什麼願意在我這個剛開業的小店裡購物。最後總結了三點。
1，先賺信譽後賺錢的思路。因為這一指導思想，我把店裡的大部分寶貝價格都標到了進貨價，甚至有個別是負利潤促銷。所以物美價廉，是第一要素。
2，店鋪裝修。因為我自己會制圖及動畫，所以在裝修上花了一定精力。裝修不一定要多華麗，但至少讓顧客知道你是花了精力的，你是用心在經營你的店鋪，這樣可以給顧客增添幾分信任感。
3，店裡所有圖片皆是親手拍攝。到目前為止，這一點還是我堅持的原則。可以說，在我們店裡，你找不到一張不是我們自己拍的圖片，我覺得，這是客觀描述的重要因素，也是對消費者的負責。
四，平靜的第一顆鑽。從開業前幾天的亢奮，到冷靜的總結，慢慢的，我已習慣了這種節奏。基本保持每天有二到三筆單，有時候比較幸運一天會有五個單左右。終於在第四十天，成功升一鑽。這四十天，總營業額大概有8000元左右。但純利潤不到300元。所以在面對第一顆鑽的時候，我顯得很平靜，甚至到現在我還不知道具體是在6月10號還是11號升的鑽，很多網友都覺得我做得很不錯，升級升得很快，但我知道，華麗背後，是低得驚人的利潤。在深圳的消費是很嚇人，什麼都不幹，一個月最少也要一千五的開支。對於一個辭掉工作專職淘寶的人，如果幾個月沒收入，那是很可怕的一件事。所以在升鑽的時候，我想的不是等級，而是在考慮如何提升店鋪的利潤。我覺得，網上開店，到最後無非就是兩點：一是貨源。二是推廣。好的貨源，是成功的一半。你如何能拿到有價格優勢的貨源，或是說能找到願意為你代發的好供應商，決定了你的產品是否有市場競爭力！但到目前這止，這一問題我還沒有真正解決，希望大家多給點意見與指導。說到推廣，我覺得是一個深不可測，寬不可量的課題。裡面有太多的學問與技巧，甚至是技術問題。社區里有很多關於推廣的文章，我覺得是很值得學習的。我想告訴大家的是，別渴望一針見血，一推廣就馬上見效。推廣是須要你一點一點的付出，慢慢的積累，到最後才能收效的。
五,遲來的第二顆鑽。按經驗，我預測我們店會在7月底的時候升到兩顆鑽，可就是7月中旬的時候，突然連續幾天沒有一個單。從開業到現在，一天沒一筆單的情況是很少出現的，現在連續三天沒單，完全不正常，我開始以為店裡調整不合理，於是把價格普遍調了一下。結果到第四天了還是沒一個單，很是納悶，於是就跑到社區，看能否找到原因。到這里後，看到很多關於7.8新規的貼，才知怎麼回事。可以說，從新規後，我們店的流量是一落千丈。從原來的百來個獨立IP，到現在的二三十個，真的是太殘酷了。如此之大的反差給了我很大的打擊。生存再一次面臨挑戰。有人說過，想你想做的事，做你該做的事。埋怨是沒有任何作用的，新規之下，迫使我趕緊做了以下三件事：
1，地攤。如果三五天一個單，那一個月下來，我可能賺不到一百塊。解決生存是首要問題。7月23日晚，懷著一種不安的心情，把要賣的東西裝到一個大紙箱，等一切准備就緒已是八點半，有點晚了，但計劃好了就得行動呀，哪怕是去擺半個小時，也算是邁出了第一步，給自己一個交代。騎上愛騎（那輛二手山地車），來到一家大型超市旁邊，因為這人流量要大些，於是上貨開張。從九點到十點，賣了幾樣東西出去，賺了十多塊。十點後人流量就很少了。十一點收攤，總共還是只賺了十多塊。但無所謂，我走出了第一步。我這人比較低調，不愛出風頭，所以臉皮也比較薄，做很多事情都放不開手，畢業後到現在也有幾年時間，沒找到合適的工作，可以說事業無成，如今走上街頭擺地攤，對我也是一種心理的挑戰，這也是我為什麼會磨到八點多鍾才出發的原因，其實我是在作心理戰。有一句話說得很好：想要有面子，就要先放下面子。在這里告訴大家，不管是地攤也好，上門推銷也好，只要你覺得正確的，就大膽地去行動，放下面子，你會做得更成功。
2，縮減產品，減少進貨。這里就涉及到一個店鋪的規劃問題。特別是對於還沒有開店准備開店的朋友，我覺得你可以參考一下。我覺得開店，有幾種商業模式。1，虛擬。2，代銷。3，零售。4，批發。5，高利潤。先說零售：如果你自己庫存，做零售的話，那你可能種類要多，不然很難做大，但種類多了，你的投入也很多，這是一個矛盾。再說批發：如果你的產品有價格上的優勢，那可以從走量上著手，也許你不須要太多種類，只要能把每筆單的量提上來就行。所以區別就是一個是從種類上來增加量，一個是利用價格來來提升量。高利潤:如果你找到好的供應商,或是你有足夠的資本,你可以賣一些高價高端產品,一件上千塊上萬塊,也許一個月,你只須賣十件寶貝,就能帶來一筆很可觀的收入。所以如何根據你自己的情況，選擇適合自己的店鋪模式，我覺得是很重要的，不要蠻目開店，開了一段時間再轉型，那是很麻煩的一件事。
3，主動推廣。新規之前，我沒做任何的推廣，就是守株待兔，等著顧客從搜索里找到我們，因為每天都有單，讓我有一絲絲的滿足感，也許這就是死於安樂，生於憂患。以至於新規之後，面對著一落千丈的人流量，我不知如何應對！因為我沒有推廣的實戰經驗，所以在規則面前，變得很被動，意識到自己是多麼的失敗，掌握不到一點主動權。
很多人埋怨新規，很多人寫貼反抗，但規則是面對所有賣家的，所以他是公平的。埋怨的時候，你思考過自己做了那些行動嗎，埋怨的時候，你思考過你花了多少時間在做推廣嗎？我覺得市場競爭，惟一的不變：就是變化。適應新的變化，是一種能力，如果你沒有這種適應能力，那你註定要被淘汰。所以新規只是一個轉折點，也許是一個機會，也有可能成為你放棄的借口，但是電子商務，依舊邁著他高速的步伐在前進！總而言之，少一點抱怨，多一些行動，主動推廣，把握主動權！
守株待兔已過時 主動推廣才是硬道理
六，守住這一顆寂寞的藍鑽。8月15日，我的店鋪已升到兩顆鑽，但它們是寂寞的，因為璀璨背後，是簫條的現狀，兩三天沒單已成為一種正常。說實話，對於我來講，壓力是無比巨大的。二十多歲了，辭掉工作，租個房子，孤軍奮戰，不僅要接受一個男人身心的煎熬（這里大家自己體會哈），還要面對經濟的壓力，又要考慮到家庭的未來。原來，創來是這么的難。其實，80這一代人，都很難。因為大部分家庭的經濟是一般的，所以從我們畢業起，所有事情都要自己扛，人生的第一桶金，要自己去奮斗。也許等我們有一點成就時，已到三四十歲。有時安慰自己說，要想成功就得耐得住寂寞。但有時也在想，如果有志同道合的，組成一個團隊，那該多好啊！哪怕找個伴。哈。說到找婦朋友，我也沒多少自信，特別是在身高和長相上，人生怎麼這么慘淡啊。想歸想，每天睜開眼，就是空空的四辟，還有一台電腦，那就讓我接受這種現狀吧。創業沒有回頭路，當我走上淘寶這條路，我就沒打算再回去找工。一是年紀大了，二是厭倦了工作的枯燥。但最主要的是，創業讓我找到了自己，我可以自己按排自己的時間，可以按自己的想法去做，可以更大的發揮自己的能量。我覺得這是最快樂的一件事。我想告訴跟我一樣在路上的人，如果你覺得你的選擇是錯的，你可以放棄，如果你是因為碰到困難而放棄的，那你做其他事依然會失敗。
七，總結。寫了整整一個下午，有點麻木了。在此簡單地總結一下三個多月來我的一些心得。
1。貨源。好的貨源是成功的一半。
2。策劃。店鋪要裝修，要有促銷品，價格多層次，產品多配套。選擇適合你的商業模式。
3。推廣。一項很大的工程，也是考驗一個人能力的重要因素。從零開始，相信有一天你也會得心應手。
4。服務。真誠對待客人。淘寶上，好買家占絕多數，相信好人永遠比壞人多。碰到差評，用一顆平常心對待，在心情平靜的時候，給買家打個電話，友好溝通。
5。資金。一定要合理精確地理用你手頭的資金，不要盲目進貨，不要盲目開銷，也要有預測能力，不要等到貨賣完了才想起要進貨。
6。遠見。今天擺地攤，就是為了明天不須要去擺地攤。今天你只是開個淘寶店，也許幾年後的你就是某一公司的老總，我相信大部分淘寶店主是80後70後的，在這個年齡，已不能只考慮現狀，更要規劃人生。這樣你才能走得更遠。
如果你從頭到尾把這篇文章看完，在此木頭人要真誠地向你敬個禮：辛苦了！確實寫的有點長。現在很多人有一個通病,就是急於求成,特別是在滿地的廣告和誘惑下,覺得有捷徑可走,但我覺得成功是不存在捷徑的,成功的背後都是一點一滴的積累,一步一腳印,才是成功的階梯.最後，祝大家越走越好！！！
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補充一:信用等級
前話:可能大家是看到題目進來的,但看了文章後會發現,其實二鑽也只是表面的華麗.但大部分對信用等級還是挺重視的.所以我再補充這一段,希望對大家有所幫助.
首先:拒絕刷信譽.每個賣家每天都會收到很多刷信譽信息,有時候,在境況不好或是心急的情況下,也許會經不住誘惑.但如果你打算長期經營淘寶店,今天刷了信譽,可能會成為你明天永遠的心理陰影.就好比建一座大廈,你的地基沒建好,以後建得越高,就會越擔心.很多人認為信譽上來了,生意就好了,其實不然,你的生意決定於你產品的競爭力及服務,三鑽以下,我覺得都在同一起跑線,我自己的情況是,升鑽前後沒什麼影響,倒是7.8新規帶來了一個大轉折.
其次:如何提升信譽.
1.合理搭配.就好比我賣強光手電筒,我會在手電筒描述里加上手電筒套,手電筒夾,手電筒電池的鏈接.形成一個搭配,爭取從每個顧客身上得到幾個信用分,而不是一個.
2.大眾促銷品.這一點非常有用.大眾的意思就是說它面向的市場是很廣的,好比萬能充,可能每個人都有買過.所謂促銷品,就是為了拉人氣的,所以是零利潤甚至是負利潤出售.您可別小看這一兩款促銷品,也許一天能給你帶來不錯的流量,讓你看到生機.那麼如何尋找促銷品呢?有一個簡單的方法,你在淘寶上注意十元以下的寶貝,找那些是最熱銷的, 顧客最喜歡的,然後選一兩樣放到店裡試試.
3.多層次價位.如果你店裡都是幾塊錢的寶貝,可能很少有顧客花十元郵費買五元商品.第一點里提到的:合理搭配是一種橫向的擴充,那麼多層次價位就是一種豎向的提升,讓顧客有更多的選擇空間.
4.包郵.比如說滿一百包郵.這時候,如果顧客買了七十多塊錢的寶貝,看到包郵活動,也許會再選幾樣.這樣你又可能多得到幾個信用分.
5.贈品.你也可以發布一些贈品,但像贈品,郵費補拍這些,淘寶有規定,必須放在:其它.這個首欄目下,放錯欄目後果很嚴重哈.
有些朋友覺我剛開張就有生意很不可理喻,別忘了,我是花了半個多月在做前期工作.產品發布的時候,我已做好了整體的規劃.
補充二:不再孤獨!
在回貼中,我看到了很多跟我狀況相似的朋友,我們都是艱難的走在路上,承受著孤獨與壓力,為了生活苦苦地打拚.看到你們共鳴的心聲,很感動,看到大家互相鼓勵的話語,我有點想哭的感覺,因為我覺得不再孤獨,相信你也不再孤獨.在這個浮誇急燥的環境中,我看到了最真實的東西,我看到跟我一樣不容易的你們,我相信只要我們冷靜下來,好好的思考與規劃,用行動帶著夢想起飛,就有海闊天空的一天!
80後的我們,到這個年齡須要承受著很多的責任,有時候,我們就像那個背著重重的殼的蝸牛,一步一步慢慢往前爬.更多的時候,不是身累,而是心累.不知大家有沒看過這部電影:在雲端.我覺得我們應該給自己減壓,一件一件,去掉心中背負的壓力,讓自己走得更輕快.就如於丹教授說的:生命就應舉重若輕.即使我們有很多的責任,但用一種更平靜更輕松的心態,也許能做得更好!
我沒有好的文采,也沒有華麗的語句,只是真實記錄了這一個夏季的點點滴,裡面的經驗,也是我三個多月來總結的心得,希望對大家有幫助.我覺得小至淘寶,大至整個電子商務平台,賣家千千萬萬,我們的競爭對手不是別人,而是自己,惟一要做的就是讓自己做的更好,不斷學習與改進,所以,我願意全部地分享我的經驗,也希望大家有好的經驗,一起分享,一起進步!以一種更加開放的心態,來面對所有的挑戰.
貼子被加精後,得到大家大力的反應,在此,木頭人向大家深表感謝!謝謝你們的支持!還是那句話:祝大家越走越好!整貼到此完畢.
㈤ 97年因世界盃預選賽 中國隊2比3輸給了卡達，失去了世界盃的資格。當時紅遍網路的《金州不相信眼淚》是誰
《大連金州不相信眼淚》，這是一篇博文，被尊稱為中國第一足球博文。
在1998年世界盃預選賽上，被譽為史上最強的國家隊被球迷寄予厚望，殺入十強賽後，中國隊遭遇西亞群狼的包圍，但球迷們依然信心十足。1997年9月13日，中國隊坐鎮大連金州迎戰伊朗隊，中國隊在2比0領先的情況下被對手連扳4球，主場屈辱的輸掉比賽，那場比賽後，球迷老榕寫下了後來被尊稱為中國第一足球博文《大連金州不相信眼淚》，十餘年後還讓中國球迷唏噓不已。此後客場挑戰伊朗隊的比賽里，中國隊1-4敗北。從此，伊朗人的四個手指頭成為中國球迷心裡永遠的痛。 [1]
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老榕，本名王峻濤，現為電子商務企業6688董事長。他說，當初取網名「老榕」，一來因故鄉福州盛產榕樹，又稱榕城，二來因榕樹哪裡都能生長，獨木成林。 老榕一直將《大連金州沒有眼淚》的成功看成一樁意外事件。他說，在1997年之前，沒人想過一個人會因為一篇帖子而「一舉成名天下知」。 根據1997年10月首次中國互聯網調查，當時網民總數62萬，還不到今天近1.4億網民的百分之一。 老榕第一次觸網是在上世紀80年代，當時他身在國外。回國後，他創辦了自己的計算機產品企業，並且成為國內最早的一批網民。他回憶說，1997年，他想找一個本地網友都很難，大部分網民集中在科研單位和海外留學生中，多是因為工作上網。 1997年，中國隊沖擊世界盃失利。11月2日凌晨，老榕一口氣將自己與兒子看球的經歷寫成2000多字的文章。有朋友提議他將文章投給報社發表，但老榕認為讓報社編輯審查很麻煩，於是他把文章發到了四通利方的體育沙龍上。 1997年初，四通利方的體育沙龍只有不到一萬次的日訪問量，由於技術原因，只能保存300個帖子。多數網民留言只是寥寥數語。中國隊失利後，很少有人願意再提起中國足球，時任體育沙龍版主的陳彤回憶說：「甚至沒有人願意去清理那些過了時的網頁。」 老榕的《大連金州沒有眼淚》貼出短短48小時後，點擊量就達到數萬。無數網民留言說：老榕讓他們「熱淚盈眶」。 兩周後，《大連金州沒有眼淚》被《南方周末》全文刊登。其「編者按」中說，一周時間里，他們的郵箱里收到了60多封讀者來信，要求他們轉載。 老榕的一夜成名震驚了互聯網界。8年之後，現任新浪網總編輯的陳彤在他撰寫的《新浪之道》中回憶說，此事使人們第一次感到論壇的力量和影響。 1999年，老榕由福州移居北京，創辦了電子商務網站8848，出任董事長。8848的巔峰時期，網民們似乎淡忘了他的另一身份：老榕。然而在網上流傳的王峻濤簡歷中，總會提到：「他是中國知名的網民，其網名『老榕』在中國網路社會廣為人知。」 老榕並不認可「網路紅人」這個稱呼，他說：「在網路論壇里，人沒有等級之分，誰都要憑借一個ID起步，靠文字和思想獲得認同。」他甚至說不出近幾年「網路紅人」的名字，也不認同網路炒作。[2]
編輯本段博文原文
大連金州不相信眼淚 ---老榕 我9歲的兒子是這樣的痴迷足球，從不錯過"十強賽"的每一場電視，對積分表倒背如流。他不知多少次要求去球場看一次"真的"足球。可憐他在福州，幾年來只在福州看過一次香港歌星和福州企業家的"球賽"，去年夏天在廈門看了一場"銀城"。就連這樣的球賽，他都記得每一個細節，念叨到今天。想想孩子實在可憐，一咬牙，10月29日，我們一家三口登上了去大連的飛機。孩子都樂傻了。為了去大連。我們一家還專門備齊了禦寒的大衣。兒子還專門要求在衣服上縫了一面小國旗。 到了大連，一下飛機，大家一看我們這南方口音的一家這副打扮，就知道我們是幹嘛來的，處處感受到大連人的熱情。出發前，我和一位只見過一面的大連朋友通了個話，打聽溫度什麼的，沒想到這哥們其實是個款爺，一 聽我們這么大老遠的專門來看球，專門派了公司最豪華的車子，親自來接， 說"代表大連人民歡迎福州小球迷！"到了賓館，立即驚動了經理，親自出 來要"好好接待遠道來的小球迷"。晚飯時孩子激動得吃不下飯，幸虧大連 朋友一直藏著球票，騙他說不好好吃飯就不給票。可憐我調皮的兒一下子就 變乖了，忍著口腔潰瘍的難受，痛痛快快地吃完了飯，最後一口還在嘴裡， 就急忙要票。拿到票就緊緊捏在手裡，給餐廳里每一個人看："我有票啦， 明天看球啦！" 這個餐廳我永遠不會忘記。裡面的侍者竟然全是慈祥的50多歲的老頭。 我要特別感謝的是其中一位侍侯我們桌子的老人。當時他對我兒子說了句： "明天比今天再冷點就好了，那卡達隊哪見過這天氣。"我兒子竟然記住 了這句話，回房立即找來大連晚報，一看直叫不好："明天比今天高5度！" 還好有這個心理暗示，不然我兒子第二天怎麼辦！第二天不到中午，兒子就 催我出發。哥們仍然派來了專車。車到60公里外的金州，已是人山車海。我 注意到滿街都是警察。我兒則彷彿到了朋友中間，急忙拿出他早早預備下的 喇叭、望遠鏡橫七樹八地掛在胸前，扛上剛買的一面大一些的國旗，和根本 不認識的幾乎每一個人興高采烈地大笑。 上看台的時候，我開始覺得氣氛有點不妙。幾十位公安同志牢牢把住入 口，好象夾道歡迎一樣，面容嚴肅，毫不客氣地挨個搜身，我們的可樂、礦泉水一律被扣下。兒子卻也滿不在乎，照樣興高采烈地向他們笑，終於感染 了這些嚴肅的人，一位頭目似的公安還微笑著說:"讓這南方孩子先過去吧." 到了看台，密密的防護網把我們和球場隔開，我覺得很不舒服。兒子卻興高采烈不管這個。隔壁看台是正對主席台的"大連球迷協會"，顯然有組織，還有一個軍樂隊，開賽前一個半小時就不斷演奏，兒子高興地隨著他們 又唱又叫。開賽前一個小時，場上就出現了火暴的場面。先是一個自稱"小 地主"的錦州球迷不知怎麼溜下了把守嚴密的跑道，展開一幅巨大的"精忠 報國"的條幅繞場一周；接著一群臉上塗著國旗的天津漢子展開了一面有一 個看台那麼巨大的國旗也繞場一周。開始我以為他們是經允許的，直到他們 接近主席台時被大批軍警包圍並"護送"回看台，才知道是自己溜下去的。 此時場內歡聲雷動。接下來的賽事我就不提了罷！從一比二開始，球迷其實 就很"冷靜"了，太冷靜了！ 這時夜幕降臨，溫度很低，大家心裡更涼，沒法不冷靜啊。全場的"中 國隊，加油！"變成了整齊的雷鳴般的"戚務生，下課！"這時，全場人，包括隔壁的"半官方球迷"，都在為卡達的每一次進攻歡呼，為中國隊亂 七八糟的"進攻"而"冷靜"！只有我可憐的兒子還不懂為什麼這么多人突 然不叫加油而改叫什麼人下課，繼續揮舞他手裡的國旗嘶啞地叫著"中國隊， 加油"。我周圍的東北漢子眼淚汪汪地看著他。好幾個漢子紅著眼框上來勸我們"領孩子先走吧，別往下看了！"急得我兒子要和他們拚命。 1比3時，場外放起了禮炮。全場人大聲應和。看台上有人打出了"中國 足協，洗了睡吧"的大橫幅。有人不知是否有意，把看台上原先"中國人死都 不怕，還怕困難嗎"橫幅的後半句卷了起來，剩下的前半句看起來確實夠驚人！ 我覺得有人開始緊張了。大量軍警悄悄開進球場周圍。每一個看台的欄桿前都 站著一排穿棉大衣的高大警察，面向觀眾。 終場哨聲響了。可能是我的感覺這時也出了問題，覺得一時一片寧靜。片 刻，場內爆發出雷鳴般悲壯的掌聲和歡呼聲，只有我兒子終於在寒風中站立了 二個小時後無力地坐下了。卡達隊興高采烈地在場內圍成一圈跳起了舞，隔 壁半官方的啦啦隊和全場觀眾竟然一片歡騰！這時，看起來確實有點緊張的警 察開始要求觀眾快快離開。我兒子坐在看台上賴著不走，說要等中國隊出來向 觀眾致謝，再親眼看一看他心愛的海東。這時場內燈光已經熄滅，中國隊早已 逃一樣消失了，連起碼的出來鞠個躬的人都沒有。這時我已經說不出話，旁邊 一位警察友善地上來對我兒子說："孩子，他們不敢出來見你啦。咱快走吧！" 警察在孩子心中還是有威信的，兒子在他的攙扶下，一步一回頭，走出體育館。 我們是最後走出這個看台的，身後是幾十位軍警的人牆，馬上堵住了入口，防 止人們回沖。那位好心的警察看外面一片混亂，擔心我們這外鄉的孩子，一直 送我們到停車處。經過主看台時，見上萬人死死堵住出口，"戚務生，出來！" 的喊聲驚天動地。這時，天真的兒子竟然還對我說："我們也等一會，他們出 來時我讓海東簽個名。"我的淚水終於奪框而出！ 到了車前，大連哥們派來的司機早已發動了車子焦急地等著。我們上車時，這位半天沒說話的警察終於用紅紅的眼睛瞪了我一眼，說了半句話："你看你， 這么大老遠的帶孩子來..." 車子飛快地離開金州。我發現金州城裡的道路突然全部變成了單行道。每 個路口都有警車，車子只許出不許進。兒子趴在後窗上，看著金州城消失在夜 幕里。 回到酒店，來到那個餐廳。全部侍者都熱情地圍上來，每個人都笑容滿面， 不過都小心奕奕不提足球二字。我們都無心吃飯，那個老侍者不知怎麼哄得兒 子吃了幾個餃子。兒子還對他說了句："今天就是太熱了點。不然我們准贏！" 說得旁邊的人摘眼鏡。其實天氣真冷。我只想喝酒，奇怪的是餐廳里竟然找不 到酒了！回到住處，小冰箱里的酒也突然消失了。第二天上午我們離開時才知 道，一聽到球賽結果，細心的酒店經理就把酒藏起來了。"我們大連人習慣了， 人家一家穿過半個中國來看這場球，一定好受不了"。 現在，我們回到了福州。在金州買的一切，包括球票、國旗，兒子都細心 地包好放在他的箱子里。睡覺前懂事地對我說，12號就不去大連了吧，早點放 學回來看電視。還保證以後好好做作業，乖乖吃飯，2001年時，再去大連。都 睡下了，又說了句："謝謝爸爸！" 打開離別了幾天的電腦，我突然心如刀絞！兒子，我不該帶你去看這場球 的。[2]
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足球比賽
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世界盃 - 足球比賽 編輯詞條 修改義項名
所屬類別 :
賽事
世界盃(FIFA World Cup)即國際足聯世界盃，是世界上最高榮譽、最高規格、最高競技水平、最高知名度的足球比賽，與奧運會並稱為全球體育兩大最頂級賽事，甚至是影響力和轉播覆蓋率超過奧運會的全球最大體育盛事。
世界盃是全球各個國家在足球領域最夢寐以求的神聖榮耀，也是各個國家（或地區）足球運動員的終極夢想。
世界盃每四年舉辦一次，任何國際足聯會員國（地區）都可以派出代表隊報名參加這項賽事。世界盃是世界足球運動發展推廣普及的源頭和根本，所以也被譽為「生命之杯」。
巴西目前是奪得該項榮譽最多的球隊，共獲得5次世界盃冠軍，並且在3奪世界盃後永久地保留了前任世界盃雷米特杯。現在的世界盃是大力神杯，4奪世界盃冠軍的德國在1974年首次捧杯並沿用至今，兩者都統稱為世界盃。
2017年1月10日，國際足聯正式宣布，從2026年世界盃開始，世界盃參賽球隊將擴軍至48支。
基本信息
中文名稱
世界盃
外文名稱
World Cup
成立時間
1904年5月21日
提出者
羅貝爾·蓋蘭
目錄
1歷史發展
2比賽賽制
3數據統計
4賽事紀錄
5歷屆陣容
6歷屆回顧
7吉祥物
8主題曲
9世界盃圖書
10世界盃新聞
折疊編輯本段歷史發展
折疊創建
1904年5月21日，國際足聯的第一任主席法國人羅貝爾·蓋丹，第一次向各國足壇領導人提出了這種想法，並責成其秘書長荷蘭人希爾施曼為此起草一份文件。但由於表示願意參加的國家不多，而且由於政治體育的不和，這項計劃流產了。
第一次世界大戰結束後，巴黎紅星隊的創始人於勒·雷米特先生當選為國際足聯主席，他又重新操起了這項擱淺的計劃。他向各國足球界領導人作了大量的說服工作，竭力證明：一項世界性的足球比賽完全可以同顧拜旦男爵創立的奧運會比賽並行不悖，並且能夠興旺發達，他苦口婆心，耐心之至。1925年，在布魯塞爾的一家飯店內，烏拉圭外交官布埃羅代表兩屆奧運會足球冠軍得主烏拉圭隊，正式對雷米特表示支持，這在當時起了不小的作用。
1926年12月10日，國際足聯在巴黎召開了一次工作會議，瑞士、匈牙利、法國、奧地利、德國等許多國家都派代表參加了這次會議。4個月後，會議的草案被提交給各國足協。1927年6月5日，在國際足聯召開的赫爾辛基會議上，以23票贊成、5票反對（北歐國家表示反對）、1票棄權（德國）通過了巴黎工作會議議案。
1956年，國際足聯盧森堡會議上，把錦標賽的名稱改為「雷米特杯賽」，以表彰前國際足聯主席，法國人雷米特為足球事業所作出的巨大貢獻。後來，有人建議把兩個名字連在一起，稱為「世界足球錦標賽——雷米特杯」；最後在赫爾辛基的代表會議上，最終更名為「世界足球冠軍杯——雷米特杯」，簡稱「世界盃」。每四年舉辦一屆。
折疊起源
世界盃是1928年FIFA為獲勝者特製的獎品，是由巴黎著名首飾技師弗列爾鑄造的。其模特是希臘傳說中的勝利女神尼凱，她身著古羅馬束腰長袍，雙臂伸直，手中捧一隻大杯。金杯高35厘米，重量3.8公斤，為銀杯鍍金鑄成，立在大理石底座上。此杯為流動獎品，誰成為冠軍，可把金杯保存4年，到下一屆杯賽前交還給國際足聯，以便頒發給新的世界冠軍。此外有一個附加規定是：誰三次獲得世界冠軍，誰將永遠得到此杯。[10]
1970年第九屆世界盃賽時，烏拉圭、義大利、巴西都已獲得過兩次冠軍。因此都有永遠佔有此杯的機會，結果是巴西隊捷足先得，佔有了此杯。
為此，國際足聯還得准備一個新獎杯，以發給下屆冠軍。1971年5月，國際足聯舉行新杯審議會，通過對53種方案評議後，決定採用義大利人加扎尼亞的設計方案——兩個大力士雙手舉起地球的設計方案。這個造形象徵著世界第一運動的規模。新的獎杯定名為「大力神杯」。該杯高36.8厘米，重6.175公斤，其中4.97公斤的主體由真正的純金鑄造。底座由兩層孔雀石構成，珍貴無比。
國際足聯規定新杯為流動獎品，不論哪個隊獲得多少冠軍，也不能永久佔有此杯。在大力神杯的底座下面有能容納鐫刻17個冠軍隊名字的銘牌——可以持續使用到2038年。大力神杯是現今足球世界盃的獎杯，是足球界的最高榮譽的象徵，無論從構造、價值、珍貴度等方面來看，都絕非世界上其他任何獎杯可比。
㈨ 電子商務如何抓住世界盃帶來的商機
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