耐克促銷活動計劃

㈠ 市場營銷策劃報告 關於NIKE 耐克的市場營銷組合 The Marketing Mix (4P』s)

你說的理論是很適合以前，但是現在都轉向為4c 即:消費者，成本，便利性，溝通；直觀點4p當時只是站在企業的角度考慮問題（而新一輪的4c是現在消費者角度來進行市場分析和對產品的策劃；本身這些網上有的，再加上我是用手機回復你，我就簡單點吧，讓你方便明白！）消費者都不說啦，在笨的人都知道產品的群體不管中間是企業還是第幾方，最終都回歸的群體是消費者（就例如，做市場策劃必須明確消費群體，明確產品的定位！就像賣女士內衣的永遠不會被男人買去穿，除非……你懂的！）
成本:這也是站在消費者面前考慮，舉個例子:醫葯行業，同是阿莫西林，但是有的貴很多有的便宜很多，如果葯性一樣，選擇便宜是理所當然！便利性:這種非常容易理解，假如你某天你要買吃的，又要買家電，又要買穿的！你會選擇什麼地方？商場（超市）；這也是為何沃爾瑪和家樂福能在當時一下子沖到五百強！不是他們賣的東西比別人好，而是他們為客戶考慮到了便利性！以往沒有超市的時候你可以遐想一下……！關於溝通簡單解釋其實就是銷售，4p里的渠道理論也是對的，但是歸根結底就是溝通或者銷售，渠道你不用開發，只要產品有用，別人會來找你加盟！幫你賣……，銷售溝通又包含客戶的需求，客戶的預算等等……這些就是考最終銷售人員的溝通啦！話說你的耐克市場策劃，順便忠告！市場策劃不是專門光借用理論，而要有創新，好的點子永遠是市場策劃的源動力！（好了，我手都凍啦！也不曉得這道題掛分沒有！）多體會下！萬變不離其宗！

㈡ 耐克店一般什麼時候會出打折活動

商品打折的時間基本都是不固定的，很多中間商就是靠這種差價活下去的，所以真的要得出一個具體的結論是很難的，只能多關注一些公眾號或者是某些平台。首先，線上的一些平台中的耐克官方店，基本都是跟隨平台的活動來，比如淘寶的雙十一，618等等，這種時候大多數商家都會打折，不排除某些商家先漲價後降價的行為。不過在雙十一去入手耐克，是一件非常劃算的事情，但是官網店裡面的東西很多都是限量的，需要我們在半夜十二點或者是凌晨一點去搶購，原價699的鞋子活動價299都是正常事。還有一些限量款球鞋，也會原價發售，這個一般都會提前標注好開搶的時間，所以我們沒事可以點開耐克的官網看看，有什麼自己喜歡的鞋子，這個就得靠運氣和手速了，畢竟那麼多的鞋販子也在和你一樣盯著這雙鞋。包括那些褲子和衣服，在活動期間都是很便宜的，有條件可以入手。

所以線下的話只能靠自己去找，沒有奧特萊斯官方店的話，可以去萬達裡面的商鋪看一看，實在是沒有就得找人去代購，去淘寶或者咸魚，讓他們在其他地方買鞋，最後再寄過來，這也是一種不錯的方式。最為放心的方式還是去淘寶官方店或者是一些二級平台去交易了，在商品的真假方面還是毋庸置疑的。

㈢ 耐克有幾種促銷方式

個人見解可能不是很全面，
一：商場活動參與，這個其實和耐克的促銷不是很大關系，回和地方的商場以答及耐克的代理商有關
二：專賣店換季折扣，舊款的折扣
三：開設折扣店和工廠店
其他的好像不多的，像什麼買多少送什麼的很少，最多是會員，不過那個也是勝道什麼的會員

㈣ 什麼時候耐克專賣店會打折

線上看平台
商品打折的時間基本都是不固定的，很多中間商就是靠這種差價活下去的，所以真的要得出一個具體的結論是很難的，只能多關注一些公眾號或者是某些平台。首先，線上的一些平台中的耐克官方店，基本都是跟隨平台的活動來，比如淘寶的雙十一，618等等，這種時候大多數商家都會打折，不排除某些商家先漲價後降價的行為。不過在雙十一去入手耐克，是一件非常劃算的事情，但是官網店裡面的東西很多都是限量的，需要我們在半夜十二點或者是凌晨一點去搶購，原價699的鞋子活動價299都是正常事。還有一些限量款球鞋，也會原價發售，這個一般都會提前標注好開搶的時間，所以我們沒事可以點開耐克的官網看看，有什麼自己喜歡的鞋子，這個就得靠運氣和手速了，畢竟那麼多的鞋販子也在和你一樣盯著這雙鞋。包括那些褲子和衣服，在活動期間都是很便宜的，有條件可以入手。
還有其他一些平台，比如得物、洋碼頭、唯品會等等，也都會不定時展開活動刺激消費者消費。有的平台是讓你搶券，有的是直接讓你去搶限量的商品，或者是直接打折，賣一些平時可能賣不動的上衣褲子。這個得關注這些平台的公眾號，一般會提前幾天推送這些優惠信息。但是，在活動期間入手的商品一般是只退不換的。至於那些什麼真假混賣的言論，我不敢苟同，官方旗艦店沒必要去作假，作假不就是在打自己的臉，最多給你搞好次混賣，可能到手的產品是比較次的，質量不太好。要是想挑一個質量好一點的，還是得去線下。
線下靠自己
線下的耐克店也經常會搞活動，什麼兩件七折，三件六折這種的。如果當地有奧特萊斯的話，可以去奧特萊斯裡面的耐克店，那裡可能一年四季都在搞活動，價格相對來說比較便宜，而且質量方面也有保障。像其他一些線下店，可以選擇加一下店員的微信，一般他們的朋友圈都會發折扣信息。不過最好找那些大商場裡面的耐克店，比如萬達的商鋪。其他的耐克店就很容易遇到一個問題，買到假貨，這也是線下買鞋的一個難受之處吧。
所以線下的話只能靠自己去找，沒有奧特萊斯官方店的話，可以去萬達裡面的商鋪看一看，實在是沒有就得找人去代購，去淘寶或者咸魚，讓他們在其他地方買鞋，最後再寄過來，這也是一種不錯的方式。最為放心的方式還是去淘寶官方店或者是一些二級平台去交易了，在商品的真假方面還是毋庸置疑的

㈤ 請問耐克專賣店開業除打折外還可以搞什麼活動比較有吸引力

那你可以做宣傳啊,比如做塗鴉什麼的啊,還有街頭籃球啊,

㈥ 誰能介紹一下nike公司的營銷策略

企業上網就是要通過網路來展示自己的營銷策略，達到幫助企業從事經營活動的目的，要實現這樣一個目的的最基本的工具，就是企業商務網站。在當代這樣一個網路環境下，商務網站已經演變成為企業展示自己營銷策略的一個窗口。在國外一些大型企業的商務網站中，商務網站的這樣一個功能，已經被演變得出神人畫，整個企業的營銷策略通過商務網站這樣一個窗口，一覽無余。有不少生動的例子很能夠說明商務網站的作用，下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的：
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站，這個網站上跟前頭的兩個網站一樣，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。

與此同時，類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等，也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢？他們的目的極為清楚，就是為廣大體育迷提供這樣一個機會，提供這樣一個場所，讓他們來發議論，來發勞騷，來談他們崇拜的偶像等等，通過這種活動，精明的商務網站的管理者，會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢，今後他們在產品的廣告中，選擇產品廣告人物的時候，他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致，與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說，最近那個球星被討論的特別多，那就會把他請來，做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子，如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話，他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告，如果這樣的話，沒有任何價值。所以，這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用，這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具，來展開我們企業的各種經營和營銷活動。

㈦ 耐克在市場上主要採取了哪些國際營銷策略

耐克在市場上主要採取了國際營銷策略，
長期不懈的文化重塑和體回育推廣活動，
Nike已經答在一定程度上成為流行文化的象徵。
企業的網路互動，
加強網站交流和溝通。
在營銷造勢的同時，
耐克也加緊了渠道變革，
對經銷商扶持大的淘汰小的。

㈧ 耐克運動鞋產品促銷策劃方案

格式??

方案有好多,都是晉江鞋子的,

不知道有沒有用.

㈨ 耐克在奧運年有哪些重大的營銷活動（比如它贊助了劉翔）謝謝，急

耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。

NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網