A. 位元組跳動是做什麼的
摘要 發展歷程
B. 線上推廣和線下推廣的區別
目前來看線上推廣的效果更好,更加精準,用戶數據清晰可靠,但是需要專業的團隊,也不是沒有解決的方法,現在網上有很多外包公司,我就是在網上找的推一手進行合作。
C. 李斌哪裡人
李斌,蔚來創始人、董事長、CEO。[1][2][3]李斌於2000年6月創辦易車公司,2010年11月17日,帶領易車成為中國第一家在海外上市的汽車互聯網公司(股票代碼:BITA)。經過十多年發展,易車已經擁有近3000名員工、業務覆蓋全國341個城市,成為中國最大的汽車互聯網企業。在過去的十多年中,李斌作為易車公司創始人、董事長兼CEO,帶領易車在用戶需求洞察、互聯網營銷、汽車電商等領域進行了諸多前瞻性的實踐,成為影響中國汽車互聯網行業的重要人物之一。
李斌注重企業社會責任的履行,擔任中國汽車流通協會(CADA)副會長一職,以推動汽車行業健康發展為使命,通過構建行業交流平台、培育汽車產業人才,設立汽車人關愛基金等實際行動反哺汽車產業,為汽車產業健康持續發展貢獻力量。
2017年7月15日,獲得首屆「網易未來科技人物大獎」——「創新商業領袖」。[4]
2018年1月,李斌宣布卸任易車CEO,但他仍將出任董事長,而易車CEO一職將由易鑫CEO張序安接任。[1]2021年1月5日,近日,北京易車互聯信息技術有限公司發生工商變更,李斌退出該公司法定代表人及董事長職位。[
李斌,女,漢族,1954年10月出生,遼寧撫順人,1981年6月入黨,1974年7月參加工作,研究生學歷,經濟學博士,研究員。
1974.7-1978.3 長春市教育學院教師
1978.3-1982.1 在吉林大學經濟系政治經濟學專業學習
1982.1-1984.11 長春市委宣傳部理論處幹事
1984.11-1986.4 任長春市委講師團副主任
1986.4-1990.2 任長春市委宣傳部副部長兼市社科聯副主席、市委講師團副主任
1990.2 任吉林省社會科學院副院長
1991.12-1994.3 任中共長春市二道河子區委書記(掛職)
1994.3-1998.10 任吉林省計劃委員會副主任
1998.10-2000.12 任吉林省體改委主任、黨組書記,吉林省政府體改辦主任、黨組書記
2000.12 任吉林省省長助理、省政府黨組成員,省政府體改辦主任、黨組書記
2001.9-2007.7 任吉林省副省長,吉林省委常委、副省長
2007.7 任國家人口計生委黨組書記、副主任
2008.3 任國家人口計生委主任、黨組書記
2011.12-2012.2 任安徽省委副書記,副省長、代省長
2012.2-2013.1 任安徽省委副書記、省長
2013.1 任安徽省委副書記、省長
十七屆中央委員、十八屆中央委員會委員。
D. 大數據時代
大數據是什麼?是一種運營模式,是一種能力,還是一種技術,或是一種數據集合的統稱?今天我們所說的「大數據」和過去傳統意義上的「數據」的區別又在哪裡?大數據的來源又有哪些?等等。當然,我不是專家學者,我無法給出一個權威的,讓所有人信服的定義,以下所談只是我根據自己的理解進行小結歸納,只求表達出我個人的理解,並不求全面權威。先從「大數據」與「數據」的區別說起吧,過去我們說的「數據」很大程度上是指「數字」,如我們所說的客戶量,業務量,營業收入額,利潤額等等,都是一個個數字或者是可以進行編碼的簡單文本,這些數據分析起來相對簡單,過去傳統的數據解決方案(如資料庫或商業智能技術)就能輕松應對;而今天我們所說的「大數據」則不單純指「數字」,可能還包括「文本,圖片,音頻,視頻……」等多種格式,其涵括的內容十分豐富,如我們的博客,微博,輕博客,我們的音頻視頻分享,我們的通話錄音,我們位置信息,我們的點評信息,我們的交易信息,互動信息等等,包羅萬象。用正規的語句來概括就是,「數據」是結構化的,而「大數據」則包括了「結構化數據」「半結構化數據」和「非結構化數據」。關於「結構化」「半結構化」「非結構化」可能從字面上比較難理解,在此我試著用我的語言看能否形象點地表達出來:由於數據是結構化的,數據分析可以遵循一定現有規律的,如通過簡單的線性相關,數據分析可以大致預測下個月的營業收入額;而大數據是半結構化和非結構化的,其在分析過程中遵循的規律則是未知的,它通過綜合方方面面的信息進行模擬,它以分析形式評估證據,假設應答結果,並計算每種可能性的可信度,通過大數據分析我們可以准確找到下一個市場熱點。 基於此,或許我們可以給「大數據」這樣一個定義,「大數據」指的是收集和分析大量信息的能力,而這些信息涉及到人類生活的方方面面,目的在於從復雜的數據里找到過去不容易昭示的規律。相比「數據」,「大數據」有兩個明顯的特徵:第一,上文已經提到,數據的屬性是包括結構化、非結構化和半結構化數據;第二,數據之間頻繁產生交互,大規模進行數據分析,並實時與業務結合進行數據挖掘。解決了大數據是什麼,接下來還有一個問題,大數據的來源有哪些?或者這個問題這樣來表達會更清晰「大數據的數據來源有哪些?」對於企業而言,大數據的數據來源主要有兩部分,一部分來自於企業內部自身的信息系統中產生的運營數據,這些數據大多是標准化、結構化的。(若繼續細化,企業內部信息系統又可分兩類,一類是「基幹類系統」,用來提高人事、財會處理、接發訂單等日常業務的效率;另一類是「信息類系統」,用於支持經營戰略、開展市場分析、開拓客戶等。)傳統的商業智能系統中所用到的數據基本上數據該部分。而另外一部分則來自於外部,包括廣泛存在於社交網路、物聯網、電子商務等之中的非結構化數據。這些非結構化數據由源於 Facebook、Twitter、LinkedIn 及其它來源的社交媒體數據構成,其產生往往伴隨著社交網路、移動計算和感測器等新的渠道和技術的不斷涌現和應用。具體包括了:如,呼叫詳細記錄、設備和感測器信息、GPS 和地理定位映射數據、通過管理文件傳輸協議傳送的海量圖像文件、Web 文本和點擊流數據、科學信息、電子郵件等等。由於來源不同,類型不同的數據透視的是同一個事物的不同的方面,以消費客戶為例,消費記錄信息能透視客戶的消費能力,消費頻率,消費興趣點等,渠道信息能透視客戶的渠道偏好,消費支付信息能透視客戶的支付渠道情況,還有很多,如,客戶會否在社交網站上分享消費情況,消費前後有否在搜索引擎上搜索過相關的關鍵詞等等,這些信息(或說數據)從不同的方面表達了客戶的消費過程的方方面面。因此,一般來說,企業用以分析的數據來源越廣越全面,其分析的結果就越立體,越接近於真實。因此,大數據分析意味著企業能夠從不同來源的數據中獲取新的洞察力,並將其與企業業務體系的各個細節相融合,以助力企業在創新或者市場拓展上有所突破。針對「數據量」這個話題,亞馬遜CTO Vogels曾經說過,「在運用大數據時,你會發現數據越大,結果越好。為什麼有的企業在商業上不斷犯錯?那是因為他們沒有足夠的數據對運營和決策提供支持。一旦進入大數據的世界,企業的手中將握有無限可能。」可以預料,在不遠的未來,企業如何通過抓住用戶獲取源源不斷的數據資產將會是一個新的兵家必爭之地。在這個層面上,Facebook、Twitter、Google、Amazon,包括電信運營商等領先企業具有無可比擬的優勢。在大數據的領域里是否數據量越大越好?很多時候我們寫文章,並不是想要去重復某一個眾所周知的事實,而更多的是想從另外一個角度試圖去質疑那些已成事實的事實,並不是想要去推翻,而只是去看這個事實是否存在另外的可能性,雖然很多時候我的那些質疑會漏洞百出,並顯得幼稚可笑,但我覺得一個事物的健康發展需要不同的聲音,而這正是我們寫文章的意義所在。所以,我現在問題是,在大數據的領域里是否數據量越大越好?對於這個問題,我覺得應該分兩個層面來看,第一個層面是,對大數據這個整體而言,數據肯定是越大越好的,多元的數據能讓不同行業,不同組織都可以從大數據中尋找到解決問題的方法,也是基於此,現在越來越多的企業組織通過不同的終端、應用或者其他手段去瘋狂地收集多元的數據,大數據讓人們能有足夠的能力和視野將地球(包括地球上的一切)作為一個整體去看待,這是在從前無法想像的。第二個層面是,對於大數據的具體應用而言,數據量是否越大越好,我卻有不同的看法。我的理解是,在大數據的實際應用中你用以分析的數據量越大,你能得到的東西就越多,而至於得到的那些東西是否是你所需要的,或者對你是否有價值的,沒有人能保證。就如同樹林里有100條路,每條路上都有一些你覺得有意思的東西,如果你有足夠的時間,你可以走遍這100條路,收獲很多有意思的小東西,但不是每一條路都會讓你得到真正有價值的東西。經常做數據分析的朋友應該會有同感,在分析的過程中你會發現不同的數據通過不同的組合導入不同的分析模型會得到很多不同的結果,有時候會有一些很新鮮的結果被發現,這會讓你很驚喜,但大部分這些新鮮的結果最後只會出現在你的微博里,而不會出現在正式的分析報告中,因為分析報告是為解決某一具體問題而存在的,旁枝末節太多會顯得臃腫且容易混淆。所以,我認為,在大數據的具體應用面前,我們先要做的是把「大數據」這個概念忘掉,我們必須弄清楚到底想從大數據中得到什麼,然後帶著目的去收集有用的數據,輸入至分析模型中,直接導向我們想要的結果。否則你將花費大量時間、資源成本去獲取數據,分析數據。我們需要大數據應用是能夠幫助解決問題的行為洞察,而不是試圖研究每一條能夠得到的信息。不得不說,大數據的世界太魔幻了,裡面的誘惑很多,如果你不是帶著明確的目標去應用,你很有可能被陷入在五光十色的誘惑中無法自拔。即使你走進了一座金山,最後你能帶走的最多也只是你能提動的一小口袋。另外,這同時也揭示,為了避免應用者困在「大數據的金山」,大數據必須往下細化,針對不同行業不同領域的特定問題制定不同的解決工具,未來大數據將會遵循消費化模式,核心基礎設施將作為服務或應用程序來提供。
E. 合眾傳播的合眾榮譽
2014年,第五屆中國經典傳播虎嘯大獎;(2013-2014)年度代理機構大獎
2014年,第五屆中國經典傳播虎嘯大獎;企業形象及賽事活動推廣類優秀獎
2014年,金遠獎省廣同洲電子1+1整合營銷傳播類銀獎
2014年,金遠獎省廣中糧新春事件營銷綜合類銅獎
2014年,金遠獎合眾互動三部客戶服務最佳團隊
2014年,金長城傳媒獎 2013中國十大影響力廣告公司
2014年,搜狐視頻年度核心代理 2013年,作品《送三精藍瓶回家》榮獲「2013中國廣告長城獎互動創意獎」優秀獎。
2013年,作品《紅豆·七夕節——全城熱戀,說出你的愛》榮獲「2013中國廣告長城獎互動創意獎」優秀獎。
2013年,江西合眾光華國際傳媒有限公司榮獲「2013年度星尚潛力小夥伴」。
2013年,合眾傳播榮獲「金長城傳媒獎·2013中國十大影響力廣告公司」。 2012年,入選為中國廣告30年—新銳整合營銷傳播公司
2012年,作品「三精牌雙黃連牙膏《經典傳承篇》」、「紅豆男裝《中國男人篇》」入選2012年中國優秀廣告作品IAI年鑒
2012年,榮獲勝三授予的2012中國營銷趨勢研究最佳代理商<市場與消費者洞察出色運用代理商> <最佳媒介創意代理商> <最佳研究工具代理商> <最佳客戶服務代理商>榮譽稱號 2011年,合眾傳播為拉手網策劃的「商務空間」榮獲了天涯社區舉辦的「2011年度最佳先鋒策劃獎」
2011年,中國艾菲獎,榮獲紀念獎
2011年,作品「三精牌雙黃連牙膏」、「紅豆男裝」選入IAI中國廣告作品年鑒·2012
2011年,榮獲中央電視台2011年度優秀廣告代理公司
2011年,第三屆(2011)中國品牌與傳播大會獲「品牌貢獻獎﹒2011年度廣告公司推薦品牌」獎 2010年,趙智榮獲「2009-2010年度中國最具影響力十大廣告風雲人物」稱號
2010年,橡果國際《承諾篇》、黃金汽礦泉《RAP篇》、三精葡萄糖酸鈣口服溶液《天天篇》和《夜晚篇》入選2011年IAI中國廣告作品年鑒
2010年,哈葯六廠辛迪新品推廣活動獲得2010年度最佳先鋒創意獎
2010年,毓婷《雨中情侶篇》與黃金汽礦泉《RAP》篇入圍2010年長城獎
2010年,作品「補鋅,我選藍瓶的」入圍2010年艾菲獎
2010年,「新華保險女孩篇、汪思茗篇」榮獲第九屆中國優秀廣告作品「IAI年鑒獎」金融保險類銅獎
2010年,獲中國4A第五屆會員單位證書
2010年,獲「中國廣告傳媒愛心企業」稱號
2010年,榮獲「中國廣告公司創作實力50強」稱號
2010年,榮獲「2010中國最具影響力本土廣告公司100強」稱號
2010年,榮獲「品牌貢獻﹒影響中國十大廣告公司」稱號 2009年12月,新華保險企業形象廣告《嬰兒篇》榮獲由中國商務廣告協會、中國傳媒大學、IAI國際廣告研究所、BBI商務品牌研究所組織承辦的第九屆中國優秀廣告作品「IAI年鑒獎」金融保險類銅獎
2009年,三星MP3 U3新品上市推廣方案「你有多好色」榮獲由中國廣告協會報刊分會、電視分會、廣告人雜志社主辦的2009「廣告人﹒實戰案例銀獎」稱號
2009年,榮獲由《市場與銷售》雜志主辦、騰訊網協辦的2008年度本土最具合作價值智業機構50強稱號
2009年,榮獲由人民大學新聞學院、復旦大學新聞學院、中國報業網等組織主辦,由中國報業網、中國品牌媒體聯盟承辦的「2008年中國 最受媒企信賴的廣告公司」稱號
2009年,榮獲由中國商務廣告協會、中國傳媒大學等組織主辦,國際廣告雜志承辦的「2009最具品牌貢獻力廣告公司30強」稱號
2009年,榮獲由《廣告導報》、中國傳媒大學傳播學院主辦的第三屆中國廣告風雲榜「2007-2008年度中國本土廣告公司綜合實力50強」稱號 2008年,榮獲由中國商務聯合會、中國企業文化促進會共同組織的「中國策劃評價活動」中「中國策劃20年最成功機構」稱號
2008年,合眾傳播正式成為中國4A協會的成員單位 2005年,「1234胃必治沖出市場重圍」獲:第二屆「廣告人﹒中國案例獎」全案類銅獎
2005年,合眾傳播加入中國廣告協會,成為廣告協會會員單位
2005年,送選的「哈葯集團三精品牌重塑之路案例」獲:第二屆「廣告人﹒中國案例獎」品牌類金獎,同時榮獲「十大金牌案例」獎
2005年,榮獲「中國年度傳媒榜中榜」2004-2005年「中國最具成長性的本土廣告公司100強」稱號 2004年,「龍牡﹒壯骨顆粒的品牌打造」獲:2004年第一屆「廣告人﹒中國案例獎」全案類銀獎
F. 友家快遞怎麼樣
友家速遞(www.youjiaus.com)是一家總部建立在美國加州洛杉磯的高科技物流企業,並在特拉華(免稅)州設有倉儲中心,主要經營美國至中國大陸、香港、台灣空運門到門的物流配送、電子商務配送及倉儲自主管理服務。
友家自成立以來,在全體員工的努力下,現已形成了完善的快遞運輸通道,為客戶提供7x24小時全方位的速遞服務。同時,公司根據發展現狀及市場環境和相關法律制定了一系列行之有效的管理制度,包括人事管理、財務管理、業務管理、市場開拓、風險規避等,在各方面均採用電腦網路管理,以保證客戶所委託貨物的安全、快速、准確的投遞。
友家憑借豐富的經驗一直倍受客戶的信賴,為了更好地服務客戶,也為了順應國際綠色環保潮流,友家通過與當地的優秀快遞公司建立良好合作,充分利用當地快遞公司的派送服務,致力於用更短的時間和更低的費用的同時,為客戶提供高質量低價格的低碳運輸服務。 友家憑借豐富的經驗一直倍受客戶的信賴,為了更好地服務客戶,也為了順應國際綠色環保潮流,友家通過與當地的優秀快遞公司建立良好合作,充分利用當地快遞公司的派送服務,致力於用更短的時間和更低的費用的同時,為客戶提供高質量低價格的低碳運輸服務。
2011年8月,友家將繼原有優勢,對整體工作流程進行優化整合,全面提高網站的自動化水平,創建一流的自動化網站,為友家與客戶之間提供更便捷更高效的網路互動交流平台,提高效率的同時也降低友家整體的操作運營成本,創建友家與客戶雙贏的和諧局面。
同時,友家計劃在10月,推出全新的海外倉儲這一特色服務項目:專屬您的海外倉儲中心,完全按照您的意願管理派送貨物。在海外網店選購後,您可以通過第三方物流將貨物直接發送到您的友家倉庫專屬區,友家將及時按照您的指示進行處理,切實實現完全自主的海外倉儲管理。
在未來,公司將繼續致力於品牌的建設和發展,不斷完善終端網路、中轉運輸網路和信息網路三網一體的立體運行體系,全面進入電子商務物流及3PL物流領域,為客戶提供更快捷、更可靠的門到門速遞服務,最大程度地滿足客戶需求,以專業的服務和嚴格的質量管理來推動企業的發展。
G. 合眾傳媒違法嗎_是專給拼多多某產品關注後有點獎。每天有認購單搶。搶了買下
不違法
深圳市合眾傳媒有限公司成立於2008年10月28日,主要經營范圍為文化藝術交流活動的策劃(不含演出及經紀)等。
合眾傳播,中國最優秀的綜合型傳播集團之一,中國4A協會成員單位。成立於2003年,成立10年來,合眾傳播業務涉及醫葯、金融、電子、IT、服裝、家電、通訊、日化、食品、能源等行業,為超過200家企業(50多家上市公司)常年提供整合傳播服務,陪伴他們成為行業領導品牌,創作出眾多耳熟能詳的作品。合眾傳播由合眾廣告、合眾媒體、合眾互動、合眾公關、合眾節目、合眾無線六大業務板塊構成,
為客戶提供具有實效意義的傳播解決方案。2012年11月21日,合眾傳播加入廣東省廣告股份有限公司,成為其控股子公司。
H. 杭州有哪些上市公司
杭州銀行、杭齒前進、 福斯特、華鐵科技、華正新材、杭電股份、永創智能、縱橫通信、海興電力、顧家家居、浙能電力、電魂網路、金石資源、元成股份、杭叉集團、百合花、新坐標 、康隆達、諾邦股份、 鐵流股份、誠邦股份、泰瑞機器、春風動力、珀萊雅、南都物業、健盛集團、吉華集團、銀都股份、宋都股份、浙江東方、杭鋼股、錢江水利、士蘭微、杭蕭鋼構、恆生電子、信雅達、祥源文化、新安股份、浙數文化、天目葯業、航天通信 、物產中大、通策醫療、東方通信、東信B股、浙大網新、杭州解百、百大集團、 航民股份、浙商證券、財通證券、銀江股份、同花順、 華星創業、南都電源、思創醫惠、順網科技、華策影視、宋城演藝、中金環境、 聚光科技等。
拓展資料:
1、杭州的上市公司主要以民營經濟為主,產業結構更有活力。且杭州在培育新上市企業的速度一直走在全國前列。
2、杭州的一百多家的上市公司幾乎涵蓋了所有行業,機械、計算機、傳媒、汽車、通信、醫葯這六個行業的上市公司數量較明顯,占杭州上市公司總數的一半以上。新經濟產業所涉及的行業佔比比較高,一定程度體現出了杭州具備在新產業發展方面的優勢。
3、截至2019年5月初,杭州市境內外上市公司突破178家,境內上市公司達到135家;按上市類型劃分可知,杭州A股上市公司已有134家,B股上市公司2家,其中東方通信股份有限公司既是A股上市公司,也是B股上市公司;從上市板塊分析,杭州上市公司登陸上交所共有50家,深交所85家(主板11家、創業板41家、中小板33家)。
4、縱觀杭州上市公司的發展史,其中浙數文化、天目葯業、航天通信、萬向錢潮、杭州解百、萊茵體育等公司是杭州市上市較早的一批,主要集中在1993年和1994年;2017年是其境內上市數量最多的年份,達到了27家上市公司。由於杭州上市公司存在新增、退市等情況,具體詳情還需以滬深兩市披露的信息為准。
I. 線上推廣和線下推廣的方式都有哪些
線上推廣
首先是定位,任何事情永遠不能缺少定位,確定了目標群體,也就確定了我們是在為哪些人群服務,也就找好了我們自己的定位。找到我們自己的定位,分析目前市場存在現狀,確定我們目前是處於哪個階段,生長期、發展期、成熟期等,建立不同時期的市場策略,速進或者緩行,之後狠狠的去做,即執行。
目前,電商網路推廣渠道可以分為如下類型:資料庫營銷、社會化媒體營銷、網路廣告、手機客戶端、分銷平台、搜索引擎營銷、資源合作營銷、分類信息等。模式總是千變萬化,但萬變不離其宗,不管那些推廣渠道都只是為了一個共同的目標:銷售額。
1)資料庫營銷
資料庫營銷可包括IM推廣、EDM郵件發送、SMS簡訊發送都屬於線上電商推廣常用方式,資料庫營銷通常對於銷售額貢獻度不大,轉化率較低,但對於挖掘潛在人群,品牌發力等方面作用卻相對不錯,這里的不錯是從投資回報率來說。
2)社會化媒體營銷
社會化媒體營銷,互聯網發展至今,已經越來越發展成為人與人的關系,以人為本,用戶為本成為web2.0時代最顯著的標志,用戶創造內容UGC社區也占據了互聯網上絕大部分的網民。因此筆者自以為,做好社會化營銷,通過用戶傳遞價值已成為電子商務網站傳播的重要渠道。另外從數據分析上也可以觀察到這點。很大一部分的流量來源於直接輸入,這部分流量通常都來自於這樣的口口相傳,IM傳播啊,輕博客,收藏夾等。
社會化媒體營銷包括的范圍較廣,博客、論壇、SNS、微博、輕博客、RSS分享都屬於范疇,微博和輕博客可以說是新媒體營銷,這樣的媒體都包含眾多類型人群,例如新浪微博的目標人群主要是20-40歲的精英人群,這部分人群同樣也是網購的目標人群,另外微博上還會有微群等以同樣目標聚集在一起的用戶。通過促銷、活動帶動特定人群,製造裂變式營銷,口口相傳,只要有耐心,用發展的眼光看待新媒體營銷,必將牢牢抓住用戶。社會化媒體營銷的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地,針對小清新服裝品牌初刻等電商網站來說,正是合適的目標人群。
3)網路廣告
網路廣告,只能說網路廣告現在是越來越貴了。究竟是電商發展帶動起來的,還是門戶網越來越大牌,總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了,轉化率不好說具體有多少,品牌展示收到了多少效果也不好計算。燒錢的事建議電商還是少做,控製成本是網站長遠發展的基石。但同時隨著淘寶聯盟的興起,CPS廣告還是較為靠譜的,至少沒有銷售額,就沒人能從我口袋裡拿出廣告費。CPA廣告做的比較多,不管是哪種注冊要求,作弊數據都是不能避免的。但是同聯盟搞好關系,找好媒體,也能收到相當不錯的效果,從直接銷售額來看,還是可以達到一個比較好的投資回報率的。
4)手機客戶端
3G時代,碎片化時間越來越多,手機客戶端占據了我們空餘時間,君不見地鐵上到處都是手機控,手機看書、手機微博、手機人人網、手機LBS、手機淘寶中。手機客戶端廣告也賺了不少點擊率,手機之前APP開發就已經風生水起,手機客戶端自然也好風憑借力。隨著智能手機的市場逐漸主流,手機客戶端自然也是一塊金字招牌。有決心,其他的事情做就好了,哪怕是外包技術開發,做電商最重要的永遠是思路,讓技術為我所用。
我建了個交流群,裡面有很多和你一樣的萌新小白,也有大咖不定時分享經驗,可以進來一起互相交流,有不懂的也可以進來問一下:首先是八六o,中間是五六五,最後是oo8
5)分銷平台
分銷平台,筆者一直從事在B2C電商中,對分銷平台的概念理解不深,在10年團購初具雛形,11年千團大戰的時候,筆者同團購網站進行了幾次合作,對我來說,團購網站就可以看做是電商的一種分銷平台,重要的是要做好前期策劃和預期,後期要做好數據統計和分析等。
6)搜索引擎營銷
搜索引擎營銷。筆者本身是做站長起家,對搜索引擎一塊本身就較為有興趣。目前網上的垃圾信息(SPAM)越來越充斥網路,如何最快最准確的找到目標網站,這是搜索引擎使用率越來越高的原因。從數據分析上來看,至少有10%-30%的流量是通過搜索引擎達到的,從搜索引擎流量的轉化率來看,由於定向精準,轉化率也相對較高。搜索引擎營銷還是要分作兩種,一種是SEM,另一種是SEO。SEM來說對於建站初期的企業,沒有關鍵詞排名的情況下,SEM可以解決這個問題,但見效快的同時SEM成本也較高。SEO來說呢,見效慢,周期長,但是花費少,見效持久。當然建議在網站建設初期就將SEO的元素融入進去,代碼精簡,URL地址盡量不要超過四層,做好網站地圖,設置好關鍵詞,SEO必然是營銷中越來越重要的一環。
7)資源合作
資源合作。比較多了,垂直論壇合作;提供商品作為積分禮品兌換;試用品網站合作等。方式多種多樣。靈活掌握為宜,不多說了。
8)分類信息網站
分類信息網站,這塊在我還做教育培訓的時候涉及到過,分類信息網站發帖置頂,右側圖片廣告價格當時也不高,做過一個季度,當時轉化率不是很高,就停了,當然現在分類網站的比當年發展壯大多了。針對不同行業也有不同的效果,涉獵比較少,還請大家多指點。
不管是哪種營銷推廣方式,都需要全員的配合,前期的策劃、著陸頁的設計、推廣人員監控、物流人員、數據分析人員。因此作為網路推廣人員,要培養良好的溝通和全局思路。
線下推廣
首先對於我們來講,最准確的目標消費群體,是線上推廣和線下活動都看重的群體,包括今天被中國電商重視的資料庫營銷,也是線下活動的重要數據。
其次你的產品群體是否細分,是男性還是女性,是20-30,還是30-40歲,他或她的消費習慣、消費頻率,工作職業。
審美意識等等個性化的設計都十分重要。如果我們重視這些數字數據,我們就會去建立資料庫。
線下如何布局,我認為有一下幾種方式:
1)你的消費群體經常去的場所,是你重點研究的對象,你需要把握的是群體,而不是單一個體,因為場所是團隊的活動聚集地。
你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來推廣,你需要做的是找出場所的利益所在,當你發現的時候,也就是你們合作的開始。中間需要紐帶,這個紐帶是什麼,需要根據行業來研究開拓。
2)、公益活動的力量:
對於新電商來講,公益意味著參與,國內各類各行業的公益活動非常之多,你是否能將自己不僅變成一個參與者,而是做一個自己領域電商的組織者,是個很大的學問。這是我在思考線下推廣中策劃的重點之一,因為他會引起你的目標消費群體的關注,拉攏的是消費者對你的第一感情,你想如果消費者帶有感情色彩來到你的網站會是什麼樣子。比如數碼攝影設備,完全可以根據環保題材,聯合攝影協會、環保部門、環保企業等等公益性活動來推廣你的知名度。以表格的形式來注冊你的線下會員,以促銷的方式,諸如「你買一個價值980元的數碼照相機,就有18元錢捐給環保基金,讓我們的家園更美好」(以上數字僅為假設)。
3)、社區的力量:
我們看分眾的戰略,實在讓人佩服江南春的架構,今天在望京商業中心D座電梯口,我一直在琢磨一個問題,江南春的商業樓宇傳媒手段,不是精準把握消費群體的出入口問題,而是很好的把握了社區這個關鍵詞。他收購合眾,控制的是樓宇電梯外的焦點,而電梯內的那一瞬間更加重要,無聊的電梯內實在是每個人都有可能會尷尬的地方,框架傳媒的誕生和快速發展證明了這一點。江南春也意識到了電梯內的框架對他潛在的市場威脅,至少是對社區廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業樓宇廣告的內外帝國。其實我在想的不是商業社區,我想的是居住社區,雖然他在佔領了部分立體廣告之後,誕生的卻是另一個平面媒體的廣告新寵兒,其發展速度也很迅猛。所為電商,我們所忽視似乎是社區對我們的影響。社區的文化,社區電商意識的成熟,是我們的機會,通過精準的機會合作,我們一樣能找出自己的群體增強我們的力量,純凈水桶廣告的應用也開始被關注,如何與其合作,在這里不提具體做法,以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。