⑴ 中糧我買網投資有限公司介紹
簡介：
2016年01月26日,中糧電子商務投資有限公司更名為中糧我買網投資有限公司。
法定代表人：張東風
注冊資本：48000萬美元
聯系方式：010-57371300
地址：北京市朝陽區朝陽門南大街8號18F-10室
⑵ 中糧我買網賣什麼
是一些生活用品，以食品為主。食品類B2C電子商務網站。我買網商品包括：休閑食品、糧油、沖調品、餅干蛋糕、嬰幼食品、果汁飲料、酒類、茶葉、調味品、方便食品和早餐食品等百種品類。
⑶ 企業在電子商務的應用有哪些
1.BTOC
,BTOB,是主要常用的。而且在電子商務這塊還可能以有效的節約企業的成本。
⑷ 中糧集團公司的簡介誰有分享下，謝謝！
成立於1949年的中糧集團，是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商，在地產、酒店經營以及金融服務等領域也卓有成績，被《財富》雜志列為世界500強企業之一。
中糧集團（COFCO）是中國領先的農產品、食品領域多元化產品和服務供應商，致力於利用不斷再生的自然資源為人類提供營養健康的食品、高品質的生活空間及生活服務，貢獻於人類社會的繁榮。
中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品（HK 0506）、中糧控股（HK 0606）、蒙牛乳業（HK2319）、中糧包裝（HK 0906）4家香港上市公司，中糧屯河（600737）、中糧地產（000031）和豐原生化（000930）3家內地上市公司。福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄製品、家佳康肉製品以及大悅城Shopping Mall、亞龍灣度假區、凱萊酒店、雪蓮羊絨、中茶茶葉、中英人壽保險農村金融服務等等，諸多品牌的產品與服務組合，塑造了中糧集團高品質、高品位的市場聲譽。同時，中糧集團利用國內外資本市場展開一系列的產業整合和重組並購，引入國際資本市場監管與評價機制，完善資源配置體系、管理架構和運行機制，持續提升企業競爭力。
中糧的歷史可以追溯到1949年，是中國從事農產品和食品進出口貿易歷史最悠久、實力最雄厚的企業，幾十年一直是國家小麥、玉米、大米、食糖等大宗農產品貿易的主導者。從糧油食品貿易加工起步，中糧圍繞於客戶和社會需求以及潛在的發展機遇，建立起相關多元化的發展模式，延伸至生物質能源發展、地產開發、酒店經營和金融服務等業務領域，在發展歷程中不斷擴大與全球客戶在農產品原料、糧油食品、番茄果蔬、飲料、酒業、糖業、飼料乃至地產酒店、金融等領域的廣泛合作，持久地為客戶提供價值，並以此回報股東和所有權益相關者。作為投資控股企業，中糧有效利用自身遍及世界的業務網路來組織、調配各項經營資源，取得穩健快速的業績增長，名列美國《財富》雜志全球企業500強，居中國食品工業百強之首。
中糧集團不僅持續提升健全的經營治理結構、完善的財務結構以及風險管理能力，而且始終將人才作為集團現在和未來最核心的資源，發現和培育人才得到了充分的重視。
「自然之源，重塑你我」，是中糧的基本特徵：中糧倡導尊重自然規律，善用自然的力量，來塑造自身，塑造生活，讓人在與自然的和諧關系中生活得更美好，中糧的價值源泉正來自浩瀚時空和芸芸人類的呼應。中糧將「誠信、團隊、專業、創新」界定為自己的企業精神，體現了社會價值、企業價值、員工價值三者的統一。誠信是中糧的品格，任何一種管理經營行為都以市場規則為指南，這是中糧的社會價值標准；團隊是中糧在企業內部培育樂於溝通的開放型管理模式，人與人之間坦誠相待，追求陽光、透明的文化，這是中糧的組織價值基點；專業是要求員工本著追求卓越、精益求精的態度,把每一件事、每一項任務做到最好，體現員工的價值所在；創新則要求用心思考，打破陳規，常葆蓬勃朝氣和活力,這是中糧創造未來價值的保障。
秉承作為優秀企業公民的理念，中糧集團貫徹可持續發展指針，在農業發展、安全生產、節能減排、地區發展、社區建設、抗災救困以及扶貧助學等方面一絲不苟履行企業社會責任。
志存高遠，服務眾生，中糧與您攜手共創美好的未來。
⑸ 商務電子
互聯網和電子計算機技術的發展，推動了電子商務的應用。90年代後期，電子商務在我國企業界特別是商貿領域開始了深入的探索和實踐，使得電子商務迅速推廣應用。
一．電子商務的發展勢頭迅猛,對推動經貿發展起了重要作用
據有關調查機構不完全統計，2002年我國互聯網用戶已迅速增長到5910萬戶,位居全球第二；國內電子交易額在近三年內翻了兩番，2002年底已達1809億元，比2001年底增長66％。進入新世紀以來，我國的電子商務呈加速發展之勢，如今已有了堅實的基礎。廣大企業逐步認清信息化是當代市場競爭發展的大勢所趨,制定企業信息化發展戰略就是搶占國際經濟一體化的制高點，開展電子商務已經成為企業投身全球市場競爭的入門證。一些大中型企業紛紛加快了信息化建設的步伐,不同程度地引入了ERP(企業資源規劃)、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）等先進地管理軟體系統，優化了內部管理，提升了企業地敏捷性和競爭力。中石化、中石油、中化、中糧、中國五礦等大型企業都開展了形式不同的電子商務，有效地拓展了業務，普遍提高了商務活動效率,延伸了商務活動范圍,降低了交易成本。中石化物資采購電子商務網站自2000年8月投入運營以來，累計節約采購資金7.4億元，如今網上交易規模已經超過300多億元，呈現出勃勃生機。海爾集團把電子商務作為其實施國際化戰略的重要手段，截至2002年，利用其網路采購平台產生的直接效益達15億元之巨。目前，在全國各級政府及經貿等部門的大力推進下，形式多樣的電子商務活動正在大量開展和推廣，各地方的網上招商博覽會、跨國項目洽談會、「不落幕」交易會等層出不窮，具有地方特色的「貿易之橋」、「信息港」等電子商貿網路體系紛紛建立。「電子銀行」、「電子稅收」、「電子海關」等工程的長足進展，大大提高了「城市智商」。
與此同時,大量的中小企業也踴躍參與電子商務活動，成為電子商務積極的實踐者和推動者。為了更有效地扶持廣大中小企業走出去開拓國際市場,商務部加大了提供公共商務信息服務力度，其政府網站於2002年開發建立了包括《中國貿易指南》、《中國投資指南》和《中國合作指南》等公共商務信息資源數據信息量大，其中的《世界買家資料庫》入庫企業已達33萬家規模，向企業免費提供了包括196個國家和地區的幾十萬家企業資料。據國外權威統計，目前中國商務部網站訪問量排在美國商務部和英國貿工部網站之前。
二、在今年上半年的一些特殊重大事件影響面前，電子商務的優勢令人們折服。
今年上半年國際國內發生兩件大事：國際上是美國發動了對伊拉克的第二次海灣戰爭；國內是舉國上下抗擊「非典」，這兩件事使得一些傳統的商務渠道當時受到嚴重影響，而電子商務有效地幫助人們克服了這些特定限制條件下開展商貿活動的困難。今年的第93屆中國廣交會正值「非典」肆虐時期，電子商務驟然成為抵禦「非典」疫情破壞的最有效手段，特別是在確保參展商有相當多的客戶不到現場的情況下，仍然保持了與客戶的溝通，為擴大現場交易和增值服務等方面起到了有力的補充作用。廣交會上，中國對外貿易中心、中國國際電子商務中心和機電商會三家網站的訪問量達5882.6萬點擊次，比去年增長48％，共達成網上確認成交、意向成交合計3.1億美元。為應對「非典」疫情影響，全國各商貿部門、機構和企業充分發揮了電子商務的優勢，通過網上會展、網上洽談、網上促銷、網上交易等方式進一步開拓市場、化解風險，把「非典」帶來的不利影響降低到了最低限度。商務部依託部統一的電子政務和電子商務系統，及時圓滿地完成了「非典」緊急物資和城市生活必需品的快速調配任務，提高了應對緊急突發事件的處理能力。深圳市及時建立了虛擬網上洽談室，在「深圳招商網」中用英、日、德等多種語言直接與外商互動交流；上海市實施電子通關，同時加大對電子商務網路建設投入，支持企業與外商保持網上「握手」；正是靠電子商務手段的保證，山東青島、河北廊坊才能有條不紊地開展了網上招商、博覽會；四川成都高新區將「非典」期間交易會日程中地實地考察改為網上介紹和網路銷售，不僅保持了與國內外市場的聯系，還做成了部分曾經一度被擱置的引資項目；在義烏－－全國小商品交易量最大的義烏小商品城，20％的攤位業主用上了電腦，80％以上的商品都已在網上市場中進行展示。各類電子商務活動的開展，還有效地引導和改善了廣大企業和消費者網上交易的觀念和習慣。
可以預計，電子商務將在日益激烈的市場競爭和信息化飛速發展的兩大力量驅動下，將無情地把企業分為兩類：一種是運用電子商務在市場競爭中站穩腳跟的企業，另一類即是破產或瀕臨倒閉的企業。最鮮明的案例是美國的兩家商業巨頭沃爾瑪公司和凱馬特公司的興衰比較，兩大公司都曾有過位居世界零售榜首的業績，沃爾瑪依託電子商務流程改造企業，獲得了超速發展，如日中天,而凱馬特公司卻於2002年申請了破產保護。
三、目前我國電子商務的主要難點問題
（一）法律法規等環境體系不完善
當前，法律規范和市場信用不健全，使得交易者權益和信息安全缺乏有效的保護。相關標准規則不完善，專業人才匱乏，以及網路基礎設施、技術和管理等等這些軟、硬體環境因素影響了我國電子商務向更深層次發展。目前國外對中國電子商務普遍關注的也是法律環境和信用體系等環境建設問題。
（二）認識方面存在誤區
認識上尚存在誤區。在開展電子商務活動中往往存在兩種片面的認識和行為：一種是急於求成，認為可以很快實現網上成交，一味追求成交率，忽視電子商務初期主要是網上洽談和網上聯系，違背規律，重表輕里，或把精力全部放在「成交」的硬體建設上,偏離了現階段的實際，因而屢交學費走彎路，華而不實，以至於出現網路重復建設現象。由於長期不見實效，使應用者心灰，建設者心急，投資者心顫、領導者心疑；另一種是止步不前，認為網上成交遙遙無期，看不清電子商務的發展趨勢，不敢結合實際需求，對電子商務不積極，畏難疑慮思想嚴重，規劃雖有卻束之高閣，使電子商務的作用得不到應有的發揮。
（三）區域發展不平衡
目前，我國電子商務應用主要集中在大城市和部分沿海發達地區。從第93屆廣交會網站的訪問情況看，國內訪問量也主要集中在廣東、上海、江蘇、浙江和山東等省市。目前中西部地區基礎設施落後、應用程度較低的矛盾日益突出。在西部某省級商貿機構里，只有很少幾台電腦能連上互聯網。西部地區更需要信息，更需要省時省錢的信息獲取方式。商務部曾經為山西省地縣企業送去公共商務信息服務，免費贈送一批商貿信息資料，地方領導盛贊是為西部企業送來了一頓「免費大餐」。
（四）政府促進和企業自主發展之間的結合點有待進一步探索
政府對電子商務的促進作用在我國現階段尤顯重要。電子商務的應用，本質上是生產方式的變革，是技術創新和制度創新的結合。在美國等國家，對電子商務的應用基本上由企業自主發展，政府只管法律環境建設。但我國90年代後期以來電子商務的應用實踐證明，完全走企業自由發展的道路並不理想。商務部對電子商務應用非常重視，力求發揮政府的促進和服務職能。在工作中既抓環境建設，又抓促進推廣，既不放任，也不包辦，取得了一定的成效。今後，將繼續認真研究符合中國國情的促進措施，積極探索各種有效的引導方式及途徑。
四、目前推進我國電子商務應用的工作重點
推動電子商務應用最重要的是結合業務實際，以互聯網和電子商務的應用來改造、提升傳統產業。大力促進電子商務與傳統實體經濟的結合，在各領域擴大電子商務網上應用范圍，使企業獲得實惠，使電子商務落到實處。在實施過程中，既要充分挖掘和利用現有資源，又要不斷創造條件，加快發展。
首先，要加強宣傳，提高認識。使廣大企業認清電子商務的發展規律，既認清電子商務發展的長期性和復雜性，更要緊迫地認識到電子商務的應用在現階段對提高企業競爭力的重要作用，堅持實用為主，急用先行。密切結合商貿業務發展的實際需要，因地制宜地把電子商務應用引向深入。
第二，從抓好試點入手，以點帶面。在部分重點省市和產業領域，選擇基礎較好的行業、企業，做好規范試點工作，培育一批示範企業，開展經驗交流。
第三，做好培訓和各項基礎性工作。加大投入，建立培訓制度，把幹部業務培訓工作和知識更新任務結合起來，不斷提高企業尤其是企業領導的思想認識水平。同時，多渠道培養輸送各層次高級專業人才。
第四，推動法律法規和規則標准建設，創造良好的外部環境。針對性地解決電子商務應用發展中的各種阻礙因素。積極參與國際電子商務交流，推動我國電子商務積極穩步向前發展。
中國國內電子商務的幾種典型
時下，網路銀行、電子商務已經進入了我們的生活，不少人在網上體會到了做買賣和購物的樂趣，對易趣、卓越等名字也都耳熟能詳。當前的這些交易平台都有各自的交易特色，在此我們分別介紹：
1） 易趣的個人對個人模式（CtoC）：優點是商品種類多，基本覆蓋了目前市場上的所有流通商品；但是其全面開放的互聯網特性，使得上面假貨橫行，盡管網站採取一定的措施（信用評價系統），但是無法從根本上解決此類問題的發生。
2） 卓越的統購統銷模式（BtoC）：卓越出售的商品通過正規進貨渠道采購，以保證商品商品的質量。對有質量保證書的商品按照保證書的承諾執行，其它商品按國家有關規定執行。雖然從采購源頭杜絕了假貨的現象，但是受到公司有限資源的限制，在商品供應上就很難滿足眾多用戶的需求。
以上兩種電子商務模式是目前電子商務的主流形式，隨著互聯網技術的不斷發展和應用的不斷創新，各種新型的電子商務應用模式應運而生。
電子商務新生力量
日前，某互聯網公司推出了一種全新的電子商務解決方案——「金銀島——硬信用」
據其網站宣稱：「金銀島——硬信用」從根本上杜絕交易過程風險，徹底解決中國商業信用嚴重缺失問題。達到了把傳統業務放在「硬信用」平台上交易比傳統交易更安全的突破性進展。其「硬信用」的核心是：採用對買賣雙方實行「貨到付款和款到發貨」的全程雙向保全機制，交易貨款由銀行監管，交易糾紛由中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁，開創了「金銀島—金融機構—仲裁機構」三方共同締造的「金三角」商業新模式，這也正是金銀島「硬信用」含義的集中體現，促使電子商務成為真正的商務和交易。
「硬信用」模式使電子商務的發展又有了新的思路。在這樣一個平台上，買賣雙方可以更加放心的交易。同時，這個平台將會突破BtoC和CtoC的界線區分，使用戶能夠通過電子商務得到更多的便利。
盡管電子商務有這樣那樣的困難，可喜的是電子商務企業越來越務實了，向電子商務轉型企業的腳步也越來越快了 。種種跡象表明，中國電子商務的發展正進入一個更完整、更務實的嶄新階段。「硬信用」的誕生，會成為解決電子商務信用瓶頸問題的曙光嗎？我們拭目以待！
IDC的一份市場調查報告顯示，B2B交易方式是真正的電子商務引擎，在未來幾年將超過B2C交易方式； BtoB模式是當前電子商務模式中最具操作性、最容易成功的模式。從全球電子商務發展的事實和發展潮流看，B2B業務已經占據絕對主導地位。著名市場研究調查公司GartnerGroup日前發表的一份研究報告指出，1999年全球B2B電子商務已達1450億美元，到2004年這一數字將快速攀升至7.29萬億美元。
本文系轉載，僅供參考，出現任何問題，我概不負責！
參考文獻：電子商務世界
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⑹ 電子商務在中小企業中的應用
計算機技術和網路的發展使人們在網路環境中從事商務活動成為可能。在西方發達國家有許多公司藉助電子商務取得了相對競爭對手的巨大優勢，創造了許多成功的典範如：Amazon、e-bay、Dell、HP、GE等。可以說電子商務是當今商務發展的主流方向，不開展電子商務的企業勢必喪失競爭優勢，逐漸被市場無情地淘汰。我國各個行業如石化、鋼鐵、航空、航運、煤炭、紡織和服務等相繼進行了有益的探索，積累了較為豐富的經驗。包裝企業在這一方面反而落在了後面，對於發展電子商務應有更多的緊迫感。然而電子商務的開展在我國還存在很多的技術和社會障礙，而且它是涉及到系統科學、社會學、管理學、法學以及各產業學科和技術的綜合性學科。不少企業在此過程中，因為各種各樣的誤區而導致了慘痛的失敗。因此包裝企業在發展電子商務的過程中，如果能吸收前人的前車之鑒，無疑將降低企業在發展電子商務過程中的困難和風險，使企業順利走上電子商務的快車道。
1 電子商務的特徵
電子商務具有很多優勢和應用特徵，這些優勢和特徵也決定了包裝企業開展電子商務的必要性。總體來說電子商務主要的優勢和特徵見下。
1. 1 全球一體化和顧客無邊界特徵
全球一體化使商務競爭超越了國家的界限，各種各樣的貿易壁壘也逐漸被打破。傳統商務的對象是有限的，而當代商務的范圍覆蓋全球，在任何地方的人們都可能成為服務提供方，顧客的范圍也因互聯網路的覆蓋面而變得無邊界。「閉關鎖國」式的商務模式必然會導致失敗。
1. 2 個性化服務和高效率特徵
隨著市場產品的增多和競爭的激烈加劇，市場逐漸從賣方市場逐漸轉為買方市場。顧客們不再需求千篇一律的產品，流行時尚的迅速變化使仿造和無新意的產品不可能再吸引顧客們的注意。傳統的大批量生產的商務模式是工程和研發人員嘔心瀝血地研製新產品，再由營銷人員用盡各種辦法說服顧客們真的需要它們。這種商務模式導致了大量的資本和時間浪費在成本和庫存上。為了解決這個問題，敏捷製造應運而生。它的優點是：消除存貨和其他形式的浪費、提高生產排序的彈性、縮短前置時間以及提供高品質的產品和客戶服務同時，企業不管是在事業或產業的層次，都越來越難以單打獨斗。為了增強競爭力，各種各樣的公司包括供貨商、配銷商、零售商、製造商及其它支持提供商形成了一個緊密結合的網路。這樣的結果使公司之間的界限趨於模糊，在必要的時候甚至將它們組建成虛擬企業。傳統的商務模式無法實現與顧客的良性互動，在供應鏈管理和客戶關系管理技術上顯然無能為力。
1. 3 低成本特徵
傳統的商務模式需要各種各樣的中介組織如財務中介、保險帳目服務、經紀代理、金融服務、信息服務以及層層的經銷商、代理商等等才能使貿易順利進行。毫無疑問，這種模式極大地增加了交易的成本，降低了交易的效率，增加了商品的價格。據統計，電子商務可以降低成本40% ，有的企業可達到70%。Internet服務的低廉性使很多中小型的公司不再擔心他們沒有足夠資本在電視或者報刊、報紙上做各種昂貴的廣告，從而使他們與那些大公司站在了同一起跑線上。
2 可能出現的常見誤區及對策
由於對電子商務缺乏全面系統的了解，同時企業開展電子商務是一個及其長期的艱巨的系統工程，許多企業在此過程中出現了許多的誤區，付出了昂貴的學費甚至是導致了慘痛的失敗，挫傷了繼續開展下去的信心和積極性。本文總結了各個行業在開展電子商務過程中出現的一些主要的誤區，並針對包裝企業提出了相應的應對措施對這些誤區及其可能產生的風險進行防範和規避。
2. 1 重視不夠猶豫徘徊
電子商務在中國對國人來說更是一個全新的概念。因此很多人對電子商務還沒有一個比較全面系統的認識，未能認識到電子商務的強大威力和開展電子商務的必要性、緊迫性。顯然，電子商務的優勢是非常巨大的。然而電子商務在包裝行業發展還處於一種很落後的狀態，包裝企業如果等待觀望，猶豫徘徊只能喪失大好時機，喪失先發優勢。對於這個誤區需要在包裝企業界大力宣傳和學習電子商務的優勢和特徵。同時應該大力在包裝行業進行電子商務的推廣工作，通過一些企業的成功案例使其它企業充分認識到電子商務的巨大威力，使電子商務在包裝行業形成一種「星火燎原」之勢。
2. 2 認識過於簡單實施不徹底
在開展電子商務的過程中有很多企業對其認識過於簡單，認為在網路上放上公司的主頁和產品目錄就萬事大吉，就可以等著客戶的定單了。有許多企業在實施的過程中不徹底，對企業信息化重視程度不夠，實現的只是辦公自動化或小部分交易過程的電子化，對於大部分交易過程如金融結算、保險、貨物運輸等流程仍然未能實現電子化。這種簡單的模型顯然不能稱之為電子商務，也對企業起不到很大的作用。雖然電子商務的實施是一個長期復雜的系統工程，需要分步走，但是決不能故步自封，停留在這種低級階段。包裝企業在開展電子商務的過程中應盡量避免這種誤區。
⑺ 中糧集團與哪些媒體，平台合作，中糧集團的電子商務與傳統的銷售相比，具有哪些優勢
起到了提升品牌形象的作用
⑻ 公司開展電子商務，想在加入中糧我買網，但是不知道怎麼加入，有知道的朋友幫幫忙
它好像是屬於中糧旗下的購物網站，它自己公司的，應該不是像淘寶那樣提供給第三方的，如果要合作的話估計也是給中糧做供應商，你可以聯系他們啊，洽談洽談