再一次商品促銷活動中

㈠ 某品牌的手機在一次促銷活動中

某品牌手機現在每部售價600元,獲利20﹪則手機的成本是600/1.2=500元
所以原售價為500*1.3=650元
所以降了650-500=150元

㈡ 商店裡商品的標價為2200元 再一次促銷活動中 該商品打8折 結果仍獲利百分之10求進價

第一道
假設進價是X元，那麼可以得到等式
2200*0.8-X=0.1X
那麼X=1600(元)
第二道
假設進價是X元，售價為Y元，那麼可以得到等式
Y-X=30
Y-0.9Y=10
那麼X=70（元）Y=100（元）
第三道
假設每支是X元，那麼可以得到等式
50X-50X*0.8=6
那麼X=0.6（元）
第四道
假設成本價是X元，每雙鞋可以賺Y元。那麼可以得到等式
（1+0.5）X*0.75=63
Y=63-X
那麼X=56（元），Y=7（元）。

㈢ 在促銷活動中，需要綜合考慮哪些因素來確定具體的促銷活動期限

促銷期限的設置不能抄太長，也不能太短。太長，會被消費者漠視，從而降低促銷效果；太短，因信息的傳遞需要一定時間，所以可能會遭遇銷售高峰還沒到來活動就已結束的尷尬。
作為超市一般促銷的話，一般會以兩個星期為一個周期，並在周四完成促銷商品的替換，以照應周末的銷售高峰。
1、如果是節假日促銷，一般以節假日周期為依據，師出有名；
2、如果是因為要清庫存促銷，以預計能清理完庫存的時間為促銷活動期限；
。。。。。。

㈣ 預備年級數學題

3x-5y+4m-2mx=（3-2m）x-5y+4m=1，因為含x的系數為0，所以3-2m=0，所以m=1.5，所以有0-5y+4m=1，所以有5y=4m-1=4*1.5-1=5，所以y=1

假設剛好買100元，則有點數10點，因為10小於40，所以必須消費超過100元。
設他消費x元，則方程為10+（x-100）/10*1.5=40,所以（x-100）/10*1.5=30，所以（x-100）/10=20，所以x-100=200，所以x=300（元）
答：他至少在該超市消費300元。

㈤ 你認為一次促銷活動最重要的是哪個環節或因素

促銷的目的是增加銷售量，提高品牌，或品牌中某些商品的知名度。
一是找到一個讓利的平衡點，少一些套路，是不是真的優惠，消費者心知肚明。
二是讓促銷活動有延續性，產生消費黏性，提升消費者對品牌的忠誠度。產品質量是根本，後期服務也是關鍵。
三是現場執行力，合理安排活動的次序，例如抽獎環節，不虎頭蛇尾，建立良好的現場秩序。

㈥ 怎麼低成本運營

每年，淘寶網都在趕走一批老商家，再一次邁向一批新商家。不管學員、寶貝媽媽、創業者等等都可以去開淘寶店；但如何降低成本，堅信這是絕大多數的商家都不清楚該怎麼做的。下面就來聽一下這個商家的心得分享吧。
如何降低運營成本？
教會您如何降低運營成本。
首先要想降低店鋪管理的費用，一手貨源很重要，因為這決定了你能賺多少錢。一手貨源的選擇方式有很多，比如1688、微商貨源網、廠家直接供貨等等，相對來說，這種方式費用較低的就是1688一件代發，你賺到了其中的差價，投資較少；自己送貨的話，還要租個大面積的壓貨區域。
現在，大部分都是精英團隊運作，假如你的資產不足，再加上小的精英團隊運作，能找出有電商運營經驗的人合作，那就能省下請人成本費。店內裝修層面，先參考一下競爭對手的店，去其糟粕，融合自己的想法，在網上學一點設計方案專業知識，然後先簡單裝修一下。
開設淘寶店時，流量是每個商家都會考慮的問題，但是現在這個時代，總流量越來越貴，所以不現實，所以付費推廣也不能少，關鍵是要按照直通車來推廣，這也是影響店鋪管理費用的關鍵因素。
淘寶直通車如何降低成本引人方法？可以在商品促銷活動中自行制定促銷計劃，促銷限額、促銷時間、區域設置不必更改，然後再在計劃中增加同一類商品在同一類商品上的銷售量；如果商品總數達到了上限，則建立分計劃。全定數都設定好了，可每個方案只設定一個定數，出價在2-3毛，或市場價的50%即可，也可開啟智能調價；每個方案只設定一個資源位，三個熱門推薦都可。
歸根結底，最重要的一點，就是快遞費了。現在很多淘寶店鋪都是默認設置免郵費，快遞公司層面也是銷售越多，費用越低。所以在與物流公司合作時，首先要明確清楚自己的收費情況，然後才能找出自己所屬地區的其他商家合作，以提高銷量，這樣你的運輸成本就可以大大降低。

㈦ 某商場再一次活動中規定

（200-15*6）÷8=13.75
進1取整數得14
所以至少要買14支

㈧ 在一次促銷活動中，甲商店把一種原價為10元一袋的洗衣粉打七折出售，乙商店銷售同一品牌洗衣粉10元一

㈨ 再一次促銷活動中，甲商店把一種原價為10元的洗衣粉打七折出售。乙商店銷售同一品牌洗衣粉10元一袋，

除非你是每次拿優惠卡購買，也同樣再贈送一張優惠卡。那麼買4袋就相同了。