增強現實電子商務試穿

㈠ VR和AR這么火，那麼他們將如何定義電子商務

3月17日，阿里巴巴宣布成立VR實驗室，發布「Buy+」計劃，將全面布局VR，這一消息也表明，以阿里為首的國內巨頭正式開始在VR領域發力。

迄今為止，VR在游戲世界變成了萬眾矚目的大熱門，但是隨著電商慢慢嘗試著給他們的消費者提供同樣沉浸式的體驗，VR和AR在電商圈中也將扮演下一個不可替代的角色。讓我們來看看以阿里為代表的國內外各大企業如何試水VR電商。

從T台上帶來的時尚萌芽，再到商鋪中的「虛擬旅程」，VR和AR從各個視角給消費者創造機會體驗新奇的產品，同時也為電子商務帶來了前所未有的、近乎真實生活中的購物體驗。

進軍時尚界

2015上半年，著名輕奢品牌Rebecca Minkoff與River Island同Google聯手使用Caradboard展出他們的新作品。將Rebecca Minkoff的時裝秀提前拍攝好，用戶可以通過一個簡單的頭部動作將影片下載到他們的智能手機上，你可以鳥瞰整個秀場，可以從T台的機位、也可以是某個攝影師的機位，甚至是任一個觀眾的機位。毋庸置疑，經過這次活動Cardboard立馬被打上了高大上的時尚標簽。

另外一個憑借VR使得傳統行業獲得新生的公司便是Avenue Imperial。創立於2013年，它為各大知名時尚品牌提供VR解決方案，使得用戶在家中使用VR頭顯便可以在各個品牌館「逛街」購物。目前加入的知名時裝品牌有Harvey Nichols， Karen Millen 和 Jimmy Choo等等。與之相似的是， 阿里VR實驗室成立後的第一個項目「造物神」計劃，目標就是聯合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現虛擬世界的購物體驗。

那麼VR可以重新定義購物體驗么？

隨著越來越多的零售商和電商企業入局，線上和線下購物的界限愈發模糊。移動互聯網最注重「場景」的應用，從購買前的品牌和樣式的挑選，到購買期間的換裝、試衣，再到購買後的「相似品推薦」，VR/AR的購物中的場景遍布方方面面。毋庸置疑，電商正在擁抱變化，VR和AR對電商與線下購物一定是一場巨大的革命。

㈡ 電子商務案例分析1.認識一個事物是多方面的，包括對企業案例的研究，試著列舉出了解一家電商企業或者互

㈢ 增強現實里的試穿功能是怎麼實現的

這個要硬體跟軟體的結合才能實現

㈣ b2c電子商務運用模式有哪幾種，試比較它們的特點，適用對象，應用時注意哪些

B2C電子商務指的是企業針對個人開展的電子商務活動的總稱，如企業為個人提供在線醫療咨詢、在線商品購買等。
B2C電子商務運用模式有有：
1、綜合商城
有龐大的購物群體，穩定的網站平台，完備的支付體系，誠信安全體系（盡管仍然有很多不足），促進賣家進駐賣東西，買家進去買東西。如同傳統商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，只是提供了完備的銷售配套。
商城，謂之城，自然城中會有許多店，是的，綜合商城就如我們平時進入現實生活中的大商場一樣。商場一樓可能是一級品牌，然後二樓是女士服飾，三樓男士服飾，四樓運動/裝飾，五樓手機數碼，六樓特價……將N個品牌專賣店裝進去，這就是商城。而後面的淘寶商城、365商城等也自然是這個形式，跟傳統無異，它有龐大的購物群體，有穩定的網站平台，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管目仍然有很多不足），促進了賣家進駐賣東西，買家進去買東西。如同傳統商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城，在人氣足夠，產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無區域限制，更豐富的產品等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯網這一領域，也註定了三五家綜合商城獨大，是淘寶一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚遠，乃至都不太想提及。

2、百貨商店
商店，謂之店，說明賣家只有一個；而百貨，即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是有自有倉庫，會庫存系列產品，以備更快的物流配送和客戶服務。這種店甚至會有自己的品牌。就如同線下的沃爾瑪，屈臣氏，百佳百貨。

3、垂直商店
這種商城的產品存在著更多的相似性，要麼都是滿足於某一人群的，要麼是滿足於某種需要，亦或某種平台的（如電器）。
垂直商店，存在於互聯網上有多少有呢？這取決於市場的細分。設定細分的種類是X的話，那就是X的三到五倍，因為每一個領域，總有三五家在那裡競爭著，盡管互聯網大家都說沒有老二，但也其實不然，盡管老二活得很辛苦，也是卧薪嘗膽，堅挺地活著。而也正因為有了良好的競爭格局，而促進了服務完善。

4、復合品牌店
類似這種店，隨著電子商務的成熟，會越來越多的傳統品牌商加入電商戰場，以 搶佔新市場，拓充新渠道，優化產品與渠道資源為目標，一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。

5、輕型品牌店
輕型的品牌店是可行的，關鍵是別迷茫了自己，找出自己核心的競爭力，其它讓更強的人來承擔。而眼下，再有想著什麼都是自己乾的老闆們，也需要重新思考了，別讓自己絆倒。

6、服務型網店
服務型的網店越來越多，都是為了滿足人們不同的個性需求，甚至 是幫你排隊買電影賣，都有人交易，很期待見到更多的服務形式的網店。

7、導購引擎型
比如導購類型的網站是使購物的趣味性，便捷性大大增加 同時諸多購物網站都推出了購物返現，少部分推出了聯合購物返現 這些都用來滿足大部分消費者的需求，許多消費者以不單單滿足直接進入b2c網站購物了。購物前都會通過一些網購導購網站。

㈤ B2B,B2C,C2C,O2O四種電子商務模式在實際中的運營案例有哪些

B2B：阿里巴巴；B2C：京東商城，天貓；C2C：淘寶；O2O：Airbnb。

㈥ 電子商務的模式有哪些

電子商務主要有以下九種運作模式是：
一、ABC：是由代理商（Agents)、商家（Business）和消費者（Consumer）共同搭建的集生產、經營、消費為一體的電子商務模式
二、B2B：企業與企業之間通過專用網路或Internet，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。
三、B2C：直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。
四、C2C：是個人與個人之間的電子商務。
五、B2M：以建立引導客戶需求為核心的站點為前提,通過線上或則線下多種營銷渠道對站點進行廣泛的推廣,並對營銷站點進行規范化的導購管理。
六、M2C：生產廠家(Manufacturers)直接對消費者(Consumers)提供自己生產的產品或服務的一種商業模式。
七、B2A（即B2G）：指的是企業與政府機構之間活動進行的電子商務。
八、C2A（即C2G）：消費者對行政機構的電子商務，指的是政府對個人的電子商務活動。
九、O2O：Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與互聯網結合的電商模式。

㈦ 電子商務的優勢及劣勢

優勢：具有的開放性和全球性；提高了中小企業的競爭能力；減少了中間環節，改變了整個社會經濟運行的方式；良性互動；成本降低人力減少；效率提高。

劣勢：安全性較差；法律法規問題；搜索功能不夠完善；當在網上購物時，用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品，並以最低的價格買到。

電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化。一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。

(7)增強現實電子商務試穿擴展閱讀：

優勢，政策紅利窗口期；用戶需求潛力巨大；行業有待完善；資本驅動，各路玩家即競爭又共生。

由於認知提升，帶動市場壯大。2014年中國網購用戶中，跨境網購比例僅為15.3%，還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看，海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍，以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣。

另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人，除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘，消費者並不能馬上想到一個合適的購買平台，需求層面要保真，豐富，價廉，物流快，就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求，形成品牌效應首先佔據消費者的意識。

劣勢，不能真實切身的感受和體會，不能感受到它的質地和材料，線下是一手交貨一手交錢，網路上支付安全嗎有待考察。

行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端，體量規模小的電商會轉型差異化競爭，有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。

㈧ 虛擬現實技術和增強現實技術對電商有何影響

建議參考一下目前很火的阿里巴巴推出來的淘寶BUY+概念。
未來的虛擬現實VR會逐漸應專用到電商領域，用身屬臨其境的用戶體驗帶給客戶最好的虛擬試用效果。AR增強現實技術則更多的是在與現實的結合，這個更偏向於線下端，與電商的結合會偏弱一些。

㈨ 試舉兩個例子說一涚移動電子商務的應用

移動電子商務的應用主要說明了它的可可靠性。