『壹』 甘肅移動終端促銷活動的參與方法
參與方法
一：將終端按照現行市場價進行降價裸機銷售。
二：用戶繳納費用為終端市版場價格購機權款及20%機價的話費,我公司贈送等同於機價款的話費;終端現階段市場價格:100元,用戶繳納購機款100元、話費20元,用戶繳納話費一次性到賬,贈送話費100元,贈送話費每月分攤10元,贈送話費分攤10個月,保底消費18元；終端現階段市場價格:200元,用戶繳納購機款200元、話費50元,用戶繳納話費一次性到賬,贈送話費200元,贈送話費每月分攤10元,贈送話費分攤20個月,保底消費18元；終端現階段市場價格:300元,用戶繳納購機款300元、話費60元,用戶繳納話費一次性到賬,贈送話費300元,贈送話費每月分攤15元,贈送話費分攤20個月,保底消費28元.
活動規則
1、新用戶參加此活動取消新裝預存款,老用戶參加此活動前需繳清欠費。
2、與此活動與其他終端、禮品、話費類活動互斥,用戶不可同時參加,且僅可參與一次。
3、預存話費一次性到賬,用完為止；贈送預存分攤部分話費次月起按月分攤,當月有效。
4、保底消費次月起生效,贈送話費不可用於手機支付等支付類業務.
『貳』 如何做好終端營銷的促銷活動
一、終端營銷時要做好促銷前的准備工作
我們的終端營銷首先要做好促銷前的准備工作。要根據終端營銷的目的選擇合適的促銷方式，首先要有促銷目的，例如：當我們的新產品剛上市時，為了使消費者盡快熟悉我們的新產品，促進我們新產品的銷量；爭取潛在消費者嘗試購買或使用；為了舊產品退出市場降低不良庫存，以防新舊產品矛盾而進行的促銷；為了整體銷量的提升和打擊競爭對手而進行的促銷；反促銷而進行的促銷；做終端營銷時可以和消費者進行面對面的溝通，增進消費者對我們產品的熟悉感，建立消費者對我們產品的忠誠度和美譽度；促進我們終端產品的銷售量，給我們的終端營銷帶來更旺的人氣和利潤，有助於我們和終端建立良好的客情關系。
另外，充足的貨源是我們終端營銷順利進行的基礎，終端營銷開始後如果出現缺貨現象，是直接影響我們促銷效果的。我們可以根據促銷活動的規模確定終端營銷產品的儲備數量。
二、終端營銷時要選擇好合適的促銷策略
促銷策略也就是促銷主題的思想，目前我們常用的促銷策略有特價策略、附送贈品、打折扣等等。
如何選擇好合適的促銷策略是我們能否做好促銷的關鍵所在。如果是我們的新產品上市，由於消費者可能對本產品幾乎不了解，因此我們在選擇促銷策略時，應該充分考慮如何擴大本產品的知名度，如何使本產品快速被消費者接受。這時做附送贈品和人員推廣對刺激消費者來說是比較好的促銷策略。當我們的新產品經過先前的促銷活動，我們的新產品就會在消費者心目中有了一定的印象，也會得到部分消費者的認可，此時正是我們銷量快速增長的時候，這時是我們新產品的成長期。我們在選擇促銷策略時，應該考慮如何進一步擴大我們產品的知名度和美譽度，促使潛在目標消費群產生購買行為，保持現有消費群的忠誠度。附送贈品、憑證優惠、特價促銷等，都是很好的促銷策略。
三、終端營銷時要選擇好促銷的時機與手段
促銷的時機與手段是隨著促銷的目的不同而不同的，具體如下：
為了新產品上市的影響力而進行的促銷的時機是新產品下線，在全國剛剛上市時展開的，此類促銷著重點是突出產品的個性，根據產品的定位，找出目標消費群，一方面可通過媒體宣傳形成影響力，另一方面就是針對目標消費群的特點進行的終端營銷。終端現場的促銷活動要以吸引目標消費群為特色，以講解產品的個性，讓現場消費者了解並認同本產品的個性，使目標消費群產生購買慾望，再加以贈品等刺激，最終形成購買。
舊產品退出市場前進行促銷主要目的是減低不良庫存，為新產品讓路，避免新產品推出後新舊產品產生內部矛盾，使銷售不能按照良性發展。退出市場前的產品應以低價或中檔價格外加促銷品的策略，讓消費者確實感覺到給他們帶來了實惠。
為了提升整體銷售量採取的促銷多集中在產品的淡、旺季差別明顯的商品上，一般旺季投入大，終端營銷都很激烈。促銷競爭主要是價格和促銷品，但目前國內商家在競爭中採取手段單調，以價格戰為主，如果多對市場進行細分，注重營銷的差異化，會取得更好的市場份額。
反促銷而進行的促銷是指在競爭對手採取促銷的情況下，為了遏制競爭對手的勢頭而進行的促銷，此類促銷無固定模式，借用孫子兵法的一句話說促銷似水，水之行避高而趨下，促銷避實而擊虛，水因地而制流，促銷因敵而制勝，故水無常勢，促銷無常形，能因敵變化而取勝者謂之神，故五行無常勝，四時無常位，日有長短，月有死生。在反促銷中最關鍵的就是因敵變化而取勝。
『叄』 如何讓你的終端動銷起來
消費品實現終端動銷，是廠家、渠道商、終端商所夢寐以求的。因為只有實現了終端動銷，才會有利潤和營收，企業才會持續穩健的發展。 在當今市場環境中，產品同質化現象非常嚴重。同樣的一款產品，能夠提供的廠商不計其數。舉一個簡單例子，就拿瓶裝飲用水來說吧，全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水，數不勝數。那麼，在這種情況下，實現終端動銷變得越來越困難。 盡管如此，在市場環境中，在每一個品類中，都會有那麼幾個品牌能夠持續的獲得消費者的青睞。比如在礦泉水這個品類中，娃哈哈、農夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費者選擇的對象。在可樂中，百事可樂和可口可樂成為消費者青睞的對象。在洗衣粉這個產品品類中，雕牌、汰漬、立白等也是消費者喜愛的品牌。在白酒這個品類中，茅台、五糧液、洋河等也是消費者優先考慮和選擇的品牌，等等。 這些品牌都是強勢品牌，它們具有較高的品牌知名度，在消費者心目中建立了很好的產品形象，也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌，因此常常成為消費者優先選擇的對象。 然而，在消費品領域，知名的、優秀的、消費者主動選擇和喜歡的品牌，畢竟只是少數。在這些知名的品牌的後面，有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌，這些優秀的品牌只是冰山一角。對於這些更多的不知名的消費品品牌而言，實現終端動銷相對來說比較難。 機遇總比挑戰大，方法總比困難多。只要找到合適的辦法，總能夠實現產品的終端動銷。在長期的營銷實踐和理論研究的過程中，上海超限戰營銷策劃機構總結出一些基本的、通用的消費品如何實現終端動銷的辦法，現在總結如下。 渠道激勵很重要 首先，要想實現終端動銷，必須要在渠道激勵這一塊有所表示。俗語說，天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。畢竟產品要經過渠道和終端這一環節，才能實現最終的銷售，而不是廠家自己直接銷售。因此，要想產品能夠賣得出去，必須要給中間商一些物質上和精神上的刺激，只有這樣，中間商才會切實的負起責，主動的銷售推廣你的產品。 渠道物質上的激勵，就是要給中間商具有競爭力的物質回報，讓他們有錢可賺，而且讓他們看到希望。至於怎麼給中間商一些物質上的刺激，這要根據廠商之間具體的談判和協商結果。最好的結果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個情況，你給錢我也給錢，當大家都知道要給中間商利益回報的時候，有一些實力強的經銷商就有條件提出一些不合理的要求，甚至漫天要價。這就需要廠家多花心思，和他們協商和談判好，建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機制。 在終端，通過給予相當的物質激勵，效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產品。因此想要在鋪貨後保證終端的動銷，店老闆的積極性和主推率是十分關鍵的因素。 因此，需要給與他們一些物質激勵，以提高經銷商的積極性，提高終端老闆的積極性，讓他們能夠積極推廣自己品牌的產品，多賣自己品牌的產品。 渠道精神上的激勵，說白了就是搞好客情關系。中國是一個講人情的國度，因此，業務人員要勤拜訪，勤關注經銷商和終端老闆，勤做客情關系的工作，從感情上公關，讓終端多推多賣。 總之，要想實現終端動銷，快消品的廠家需要在渠道激勵方面做好基本的工作，不斷強化渠道的推力，才會為終端的動銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對於消費品而言，要想實現終端動銷，更廣泛面積的鋪市很關鍵。只有讓產品能夠深入滲透到各個渠道終端，推送到消費者可見可視、可觸及的地方，才有可能發生購買行為。與此同時，只有讓產品隨處可見，無論消費者走到哪裡，都會看到這個產品或品牌，都會加深他的印象，不斷的強化他對產品或品牌的認知。 王老吉為什麼賣的那麼火？很重要的原因就是因為它把產品鋪貨做到了極致。在每一個可能的終端，都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、KA商超終端、煙酒小賣部終端，等等，王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面，給消費者製造了購買便利。另一方面，也給消費者造成一個很正面的品牌聯想。 改善終端生動化建設 產品到了終端，擺上了貨架，那麼終端生動化建設，對於實現終端的動銷，非常關鍵。 終端生動化建設，主要包含兩個方面，一是生動化的產品陳列和展示，一是終端推廣。 生動化的陳列和展示，既能體現出企業的實力和形象，同時也會體現出產品的檔次。因此，實現終端動銷，生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上，盡可能的爭取更大的面積，彰顯企業的實力；在位置安排上，消費品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內位置。盡量貼近暢銷品，能起到帶動銷售的作用。等等。 當然具體的產品陳列技巧有很多，只有在不斷的摸索和實踐中才會做出更好的安排。不論如何，產品陳列和展示的基本原則不會改變，那就是依據顧客的行為習慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣，在這里主要是指POP廣告的宣傳推廣。包括刀旗、弔旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍，給消費者造成一種視覺沖擊力，讓消費者產生一種購物的沖動，實現銷售。 因為研究消費者的購物心理顯示，很多消費者都是臨時決定消費的，尤其是快消品，消費者往往根據終端的一個布置，包括產品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此，積極營造一個良好的終端形象，做好終端推廣，非常重要。 人員拉動是動銷的主因 有了很好的終端形象，包括產品的陳列與展示和終端推廣，這只是一方面，還有一個很重要的方面，就是終端人員的積極主動的推銷。從某種意義上說，人員拉動是動銷的主因。 消費者在終端購物的時候，比較容易的受到外界的影響，尤其是專業銷售人員的影響。他們積極主動的推薦，往往非常容易促成消費或購買行為，實現終端攔截，阻擊競品。 因此，對於消費品的廠家而言，要想實現終端的動銷，必須打造一支具有強大執行力和凝聚力的營銷團隊。王老吉為什麼在終端賣的火的一個非常重要的原因就是因為它實行人海戰術。中間商只是物流商，僅僅承擔產品輸送的使命，而王老吉的營銷人員，則負責終端產品陳列展示、渠道維護和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項工作就是終端的推銷。通過積極主動的推銷，實現王老吉的終端動銷。 促銷活動不可少 促銷對於終端的動銷具有極大的推動作用。加快產品動銷，促銷活動是少不了的。消費者除了容易受到終端購物環境，以及終端營銷人員的積極主動的推薦有關之外，還很容易受到促銷的影響。無論是誰，無論購買什麼產品，都希望從中得到實惠。促銷有效的滿足了消費者貪小便宜的心理。因此，在終端，在合適的時機、合適的地點，適時的做一些針對性的消費者促銷活動，對終端的動銷有很大的推動作用。常見的促銷活動有特價、買贈、聯合促銷等。 針對消費者的促銷能夠實現終端動銷是顯而易見的，與此同時，針對渠道的促銷能夠從渠道上游促進終端的動銷。因為只有給中間商促銷，給與他們更多的好處和實惠，才會讓他們願意儲存產品、積極的展示和陳列產品、積極主動的推介產品、積極主動的宣傳產品，等等。所以，對中間商和消費者的促銷要兩手抓，兩手都要硬。 沈志勇介紹: 上海超限戰營銷策劃機構總經理，葉茂中營銷策劃機構原策劃總監，上海某著名服裝企業原營銷總監。 《重新定義中國營銷模式》一書已出版，當當網、京東、卓越網及各大書城有售。 《重新定義中國商業模式》一書上下冊已經出版,當當網、京東、卓越網及各大書城有售。 16年營銷策劃與市場實戰經驗，《銷售與市場》第一營銷專家團成員、營銷高級研究員；《糖煙酒食品版》食品產業頂級專家團顧問；率領超限戰策劃機構獲得「2007最受中國企業歡迎的十大營銷策劃機構」稱號，業內稱「機會獵手」，長於商業模式/營銷模式/品牌模式的打造；長於打造新品類；長於打造新產品；長於幫助品牌快速崛起，快速突破市場。
『肆』 促銷活動怎麼預熱
1、做好促銷活動的預熱海報
在做促銷活動預熱之前，應該要將淘寶促銷活動的促銷海報製造出來，而且還要將其放在整個店鋪最為顯眼的地方，這樣就可以讓進店的商家們都能夠清楚的看到這次活動，如果想要吸引顧客將促銷內容看完的話，那麼就要將海報盡可能的製作得更加吸引人，不管是促銷語、促銷方式還是色調都應該注意，這樣才能夠吸引更多的人前來購買。
2、戶外廣告牌
這類宣傳大多出現在交通流量大、人流量密集的地方，比如地鐵、公交車站、 企業LED戶外廣告燈箱、高速路邊廣告牌、霓虹燈廣告牌、LED看板、樓體廣告牌等。如天貓雙十一活動預熱，在地鐵出入口樓梯上做的宣傳廣告。
3、合作互推以及友情鏈接
找外部合作，進行資源互換，利用微博、公眾號互相推送對方的內容，藉助別人的平台展示自己的活動。注意，找互推時，要找和活動內容、定位相一致或者相類似的合作平台。
4、微博、微信大V付費推廣
大V自身擁有基數龐大的粉絲群，號召力和影響力大，傳播效果顯著，所以，綜合各方面的因素，選擇適合的大V做推廣，也不失為一種好渠道。
5、在促銷活動開始之前加大付費推廣
當促銷活動即將開始之前，肯定要盡可能做到讓更多的流量進入到店鋪中來，這時就推薦各位商家能夠做好鑽展跟直通車等工具的推廣，如果在這之前就一直開直通車或者開鑽展了，那麼也可以在預熱階段加大費用的投入，這樣也能帶來更好的活動效果。
『伍』 什麼是終端店的活動營銷
最具價值的經銷商訂貨會培訓專家、成長型企業品牌運營管理專家郭漢堯老師《品版牌經營商公司化運營》支招：權終端店的活動營銷！
強調是通過一系列活動的舉辦來增加我們店鋪的進店率，舉個例子：你搞促銷了，人家進來的人多了，有個店鋪他這樣策劃的，「1+1」就是一個老客戶帶一個新客戶過來消費，可以享受什麼樣的折扣，那麼老客戶就願意帶新客戶來，這也是增加進店率的一個方法，所以說活動營銷就是通過一系列的活動來策劃這個活動，增加大家對我們店鋪的進店率，大家都到我們這個店鋪來看增加我的銷售機會。
『陸』 淘寶活動預熱期要做些什麼活動
不管是官方的淘寶活動還是店鋪活動，都少不了預熱這個環節。預熱期的活動主要是為了宣傳此次活動，吸引買家收藏和購買，以達到活動效果。所以在淘寶活動預熱階段，需要做些什麼呢？
預熱期淘寶活動要做些什麼？
活動海報設計；
把活動海報放在商店最顯眼的地方，讓進入商店的購買者第一眼就能看到，了解到該活動的存在。
要使活動宣傳海報帶來的效果更上層建築，那麼運營就需要提供本次活動的主題、玩法和活動色調給美工，這樣才能更好地製作出一個足夠吸引買家的活動海報。
二、利用其他渠道進行宣傳。
活動之前的宣傳很有必要，通過微淘、微博、簡訊等方式告知買家，並在內容上寫上提前收藏加購能在活動當天得到什麼優惠，去引導買家收藏加購。
積累了大量的收藏和購買，已經為這次淘寶活動打好了堅實的基礎。
三是加大推廣力度。
淘寶網的活動當然少不了直通車、網鑽展覽等促銷方式。所以推廣的目的是為了引流，如果在淘寶活動開始之前，
增加直通車、鑽井展示等投入，這樣能大大提升引流力度，在活動開始時就能起到很好的效果。
四、准備好客戶服務回復電話。
由於淘寶活動給店鋪帶來的購買者將比平時更多，客服面對的咨詢量也將更多，所以就要提前准備好客服的回復話術，做好此次活動的宣傳，讓他們提前收藏和購買，以免錯過活動的進行。
做好以上4點淘寶活動預熱工作，就不會白白浪費了這次寶貴的活動機會，讓它給自己帶來更多的流量和銷量。
『柒』 網店運營之店鋪活動預熱技巧有哪些
不管賣家在哪個平台上出售產品，都少不了參加促銷活動，畢竟活動能為店鋪帶來較多的流量與轉化，但想要告訴賣家參加活動前要做好預熱期的運營工作，這樣活動期間才能引進更多的流量，那麼在預熱期內賣家該怎樣做呢?
1、活動海報設計
賣家需要在店鋪最明顯的地方放上海報，使進店的消費者能夠一眼都能看到，能清楚的知道活動的意義及優勢。如果賣家想要利用活動海報來為店鋪引流，那麼就要根據本次互動主題及玩法來設計，這樣才能將海報設計好。
2、增強推廣力度
賣家參加淘寶活動時，肯定會搭配鑽展、直通車等付費工具。其實賣家這樣做最主要的目的就是為了給店鋪引流，但如果賣家在參加前就加大付費工具的使用，那麼就能夠有效提升引流力度。
3、做好淘寶客服的培訓
在參加活動期間流量是非常大的，淘寶客服面對的消費咨詢也是很大的，因此賣家要做好客服的培訓工作，可以實現准備好回復話術，使得客服在活動期間能夠輕松應對，這樣就能避免流量流逝的現象。
4、利用其它引流渠道
其實店鋪開展活動前要做好宣傳工作，可以利用微淘、簡訊及旺旺的形式通知消費者，也可以在宣傳內容上寫下收藏有優惠的字樣，這樣可以有效提升店鋪的收藏加購，店鋪收藏加購量高了那麼就能帶動店鋪的轉化。
『捌』 醫葯終端產品促銷怎麼做求答案
終端市場，就是銷售的渠道的最末端。終端市場擔負著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯廠家、批發商；所謂啟下就是下聯消費者。有些廠家在營銷活動中陷入的誤區之一就是過分誇張了廣告拉動市場的作用，忽視了終端的建設。醫葯招商網表示，在當今的市場上，許多廠家吸取了失敗的教訓，開始實現營銷戰略的轉變，由注重廣告促銷，轉向做好渠道推廣工作，努力提高零售店的銷貨率和創造店內商品佔有率。 終端促銷通常可從軟環境和硬陳列兩方面下手。通過充足數量和形式多樣的終端宣傳展示品，如燈箱、條幅、KT板、遮陽蓬、立牌、掛畫、弔旗、POP、台卡（歷）、招貼畫、筆記本、圓珠筆、測量儀、貨架（台）等等，充分營造市場氛圍，生動展示零售終端形象。同時，致力於與各終端建設良好的戰略夥伴關系，以相對經濟的價格，爭取到最佳陳列位置，營造強烈的視覺沖擊效果。到如今，醫葯終端爭奪戰愈演愈烈，掌握了終端也就掌握了市場主權。然而，醫葯招商專家表示，決勝終端，最關鍵的還是扎扎實實的「精耕細作，軟硬兼施」 一種品牌在同類產品中的地位，是通過市場佔有率來體現的，而佔有率又首先表現在終端的存在程度，即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率，硬終端的建設與拓展十分關鍵；而醫葯零售系統表明：店員服務態度及導購及技巧對消費者的現場購買決策影響37%。 此外，促銷活動的軟策劃具有高度的藝術性，採用多種方式拉近醫葯產品與消費者的心理距離，配合公關、廣告宣傳，使目標消費群體能夠在短時間內對品牌醫葯產品達到認知、關注、購買。其中，公益促銷不失為一種好方法。公益促銷通過對消費者、對社會的關心，提升企業知名度和形象，帶動醫葯產品形象的提升。相對於促銷組合，公益促銷是綜合性的、完整的營銷活動。
『玖』 衣櫃市場終端促銷活動如何借勢
前言：經常在走訪市場終端的時候，發覺同樣的一個促銷活動，在同級別的城市不同的經銷商最後的促銷效果截然不同。深入去了解才知道某經銷商在活動期間善於借勢，借勢營銷是一種高智慧的商業謀略。其目的是以較少的投入來獲得較大的利益。運用的基本原則是以小博大，以少勝多，以弱勝強，以柔克剛。但是，要求做到「巧」和「妙」，就要掌握好借勢的對象、時機、深度和火候。如果方案設計不周密、操作手法不得當，可能達不到應有的效果，甚至產生負作用傷害到自身。下面筆者結合自身經驗分享下在促銷活動中如何借勢。 第一種形式：巧借賣場之勢 這種形式的借勢比較適合賣場比較多的城市，而且主要銷售渠道以賣場為核心的城市，如果城市銷售渠道以自營專賣店為主，不適合此種形式。一般在大型的節假日大型的賣場都會做大量的廣告宣傳，特別是市場環境不景氣的情況下，賣場的處境也是非常尷尬，動不動某某品牌要撤櫃，這樣一撤櫃賣場整體形象受損，其他品牌也會效仿，特別是一直盈利情況不是很樂觀的賣場，遇到這樣的情況會更加的引起重視。於是賣場節假日促銷廣告宣傳開始出現在城市的大街小巷，也有很多品牌為了抓住節假日黃金銷售時機，都紛紛投入大量的促銷廣告，消費者一到外面到處能看到各種促銷廣告，都知道什麼時候在什麼地方會舉行大型的促銷活動。作為觀察力比較好的品牌，這個時候就應該停止相應的廣告投入，因為賣場的廣告投入告訴消費者什麼時候會舉行促銷活動，競爭品牌的廣告宣傳告訴消費者他們會有折扣，如果是對對應商品有需求的消費者，在規定的促銷時間內一定會趕到商場了解相關促銷信息，購買自身有需求的商品。那麼在促銷活動執行的時候，一定要善於把握賣場的氣氛營造，很多經銷商看到賣場和競爭品牌在大面積的打廣告，開始心慌也跟著投入很多廣告，最後投入很多，產出就沒有達到理想的目標。原因就是節假日前夕廣告太多，如果投入跟競爭品牌差不多的廣告，或者沒有特別突出的地方，消費者很容易被被廣告淹沒。由於賣場的廣告和競爭品牌的廣告已經把有意向的消費者引到賣場。因此重點要在終端賣場促銷勢氣上下功夫，採用一切促銷物料和道具把賣場內外布置的像是貴品牌的專場特賣會，如果能做到消費者一到賣場感受到的全部都是貴品牌的促銷氣氛，促銷效果肯定不言而欲了。 第二種形式：巧借競爭品牌之勢 在區域市場不斷會有新的品牌進駐，也有競爭品牌很多主動營銷活動，(如店慶、新店開業、老店重裝開業等)遇到競爭品牌此類的活動，不可能就那樣讓競爭品牌一個品牌唱戲把客戶搶走。這個時候競爭品牌一般都會投入相應的廣告進行宣傳，顧客會關注他們的促銷信息，也會關注相關品牌的促銷信息，因此要針對競爭品牌的促銷信息，做出相對應的促銷活動，同時也要有相應的促銷主題，比如老客戶回饋，以回饋老客戶為主題，邀請一部分可能會轉介紹的客戶，邀請的客戶最好是多年之前購買商品的，由於產品創新較多，沒有可比性，老顧客不會對價格和產品有相關的抱怨，同時會對新產品的創新特點會感興趣，這樣很容易創造第二次銷售，同時在競爭品牌舉行大型促銷活動的前提下，會吸引很多意向客戶來關注。這樣情況下能做到貴品牌店面的人水泄不通的話，就會吸引更多的競爭品牌促銷活動帶來的顧客的目光，如果促銷力度合理，優惠方案優於競爭品牌，競爭品牌投入的廣告費用，招來的消費者都會被一網打盡。從而達到借競爭品牌促銷活動的勢氣來達到貴品牌銷售的目的。 第三種形式：巧借第三方之勢 像這類借勢其實也是有很多種(比如一些區域大型的展會、大型的房博會、建博會、宣傳力度較大的社會公眾活動、房地產開盤、關聯品牌促銷活動等)。隨著市場環境的越來越復雜，隨著酒香不怕巷子深的年代一去不返，很多實力很強的企業和政府單位都開始做廣告，像上面此類的活動廣告造勢一般都非常的猛烈，因此帶來的顧客集中程度是非常的高，因此要把握好這些活動的現場的氣氛的營造，把以往做一次促銷活動廣告的投放比例轉移一部分到這些活動的終端布置方面，使得整個展會的氣勢完全壓倒現場的任何品牌，相信能做到這樣，對品牌和銷售都有很好的促進作用。 隨著房地產市場越來越惡劣，跟房地產關聯的行業也變的很慘淡，為了生存會有很多品牌會做最後一搏，也有賣場為了鼓舞各品牌的士氣投入相應的廣告，主動牽頭做促銷活動，當然做為想在2012年繼續取得輝煌成績的衣櫃品牌，一定要把握好這樣的機會，能藉助別人的勢力轉化為自己的勢力，相應投入的費用就會少很多，成本降下來了，就算市場銷量不增長，貴品牌的生存能力就比別人要強。才能在惡劣的市場環境下保持頑強的生存能力，在借勢的過程中務必要分析清楚，針對不同的市場環境和不同的借勢情景，巧妙的利用才能達到事半功倍的效果。