① 什麼是電子商務的商業模式
獲得業內一致認同的分類方法是把企業和消費者作為劃分標准,分別劃分出企業 企業(B2B)、企業對消費者(B2C)、消費者對企業(C2B)和消費者對消費者(C2C)等模式。
B2B商業模式參與的雙方都是企業,特點是定單數量大,平均在75000美元,需要商業洽談,按照固定合同條款和商業規則進行交易。信用開始是依託信用卡,爾後需要更復雜的銀行信用管理系統,參與企業需要的基礎設施包括區域網、定製的目錄和流程規則.
B2C商業模式是顧客直接與商家接觸,特點是定單數量小,平均在75美元,主要是按價目表或者固定價格,屬於沖動購買或者偶爾購買,所以廣告的作用很大。信用依靠消費者信用卡,基礎設施主要是互聯網的鏈接。
摩根斯坦利·添惠認為B2C商業模式主要有8種:
(1)產品網站比如戴爾和思科公司,主要介紹各類相關產品;
(2)以購物為目的比如亞馬遜,已經從過去的單一網上書店擴展為Amazon.com
(3)門戶兼有購物模式,代表的企業是美國在線,它通過「蛇吞象」並購了時代華納,又並入了百代唱片公司,從而建立一個網上和網下聯動的商業模式。
(4)二手貨拍賣—商家到顧客或者相反,如Onsale公司的模式。
(5)個人對個人純粹的網路拍賣,代表者是Ebay。但是按照我們的理解應該把它歸納到C2C模式中。
(6)最低價格模式,其核心是突出低成本的特點,即實現中間環節「零摩擦」 成本加零,代表者是Buy.com。
(7)買方定價模式,充分給予消費者決定價格的權力,代表者是Priceline.com。
(8)尋求最優惠價格,也是圍繞價格開始營銷,比如Jungle,Jango,MySimon
按照為消費者提供的服務內容不同,B2C商業模式的分類又可以分為:電子經紀、電子直銷、電子零售、遠程教育、網上預定、網上發行和網上金融等7個類型。
美國德州大學學者按照創新程度的高低和功能整合能力的多寡對B2B商業模式進行了分類:
(1)電子商店促銷,降低成本,尋找需求和新的商業機會
(2)電子采購降低成本,尋找供給和新的供貨商
(3)電子拍賣通過拍賣撮合交易,共享信息,降低成本
(4)電子商城電子商店的集大成者
(5)第三方市場對多重業務提供的交易服務,營銷支持
(6)虛擬社區成員之間交流,價值的增進
(7)價值鏈服務提供商支持部分價值鏈,比如物流、支付體系
(8)價值鏈整合通過集成價值鏈的眾多環節增進價值
(9)聯合平台:商業過程的合作,比如聯合設計
(10)信息中介、信用服務:商業信息查閱,中立可信的第三方服務。
Steven Kaplan和 Mohanbir Sawhney認為:
(1)從商務購買內容來劃分為製造投入(manufacturing inputs)和運營投入(operating inputs)。製造投入指原材料和成分直接形成製成品或者進入製造過程。從本質上看,製造投入傾向於「垂直」。運營投入,也稱為MRO。是指非直接的原材料和服務投入,它們不直接形成製成品。從本質上看,運營投入傾向於「水平」,同時,它們適合於第三方通過配送提供服務。
(2)在商務購買中另外的一個重要區分是如何購買產品和服務。由此可以劃分出:系統采購和現貨采購。系統采購(systematic sourcing)通過與合格的供應商的事先的協商,通常合約是長期合約,這些采購是「關系導向」(relationship oriented),大部分製造投入是系統采購完成的。現貨采購(spot sourcing)從陌生的供應商
② 移動電子商務的主要商業模式有哪些
B2B模式:企業對企業的電子商務模式;
B2C模式:企業通過Internet為消費者提供在網上購買商內品並完成支付的容運行模式;
C2C模式:消費者個人對消費者個人的電子商務模式;
G2B模式:企業與政府管理部門之間的電子商務;
G2C模式:政府對公民的電子商務模式;
O2O模式:讓互聯網成為線下交易的前台等模式。
③ 傳統的商業模式與電子商務模式的區別及聯系
媒介不同:1.傳統的商業模式是基於實體企業進行交易
2.電子商務是基於互聯網的一種商業模式版
交易方式不同:權
1.傳統的商業模式是只能店鋪內交易,並且營業時間有限,企業成本增加
2.電子商務模式可以全球各地在互聯網上進行購買,通過物流進行配送,可以全天24小時交易,也減少了中間的流通環節,降低企業的成本,也給顧客帶來便捷,所以電商也是實體企業發展的一種趨勢
聯系:由於時代的發展傳統的商業模式,店鋪、人員、工作時間、地點等方面因素的局性,又因為互聯網的快速發展;可以更好的解決這類問題,降低企業成本,減少中間的流
通環節,所以電子商務模式是傳統企業的一種發展,電子商務是需要基於實體企業的,是給企業發展的另一種途徑

④ 電子商務商業模式的要素
價值體現,盈利模式,市場機會,競爭環境,競爭優勢,營銷戰略,組織發展,管理團隊
⑤ 亞馬遜的創立標志著一種新的商業模式的產生,這種新的商業模式就是電子商務,那什麼是電子商務
電子商來務通常是指是在自全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
⑥ 電子商務商業模式畫布包括哪些內容
商業模式畫布是會議和頭腦風暴的工具,它通常由一面大黑板或乾脆一面牆版來呈現。這塊板子按照權一定的順序被分成九個方格,方格的內容如下::
1)客戶細分——你的目標用戶群,一個或多個集合
2)價值主張——客戶需要的產品或服務,商業上的痛點
3)渠道通路——你和客戶如何產生聯系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實體店、網店、中介
4)客戶關系——客戶接觸到你的產品後,你們之間應建立怎樣的關系,一錘子買賣抑或長期合作
5)收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益
6)核心資源——為了提供並銷售這些價值,你必須擁有的資源,如資金、技術、人才
7)關鍵業務——商業運作中必須要從事的具體業務
8)重要夥伴——哪些人或機構可以給予戰略支持
9)成本結構——你需要在哪些項目付出成本
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⑦ 簡述電子商務商業模式的概念及要素是什麼
獲得業內一致認同的分類方法是把企業和消費者作為劃分標准,分別劃分出企業 企業(回B2B)、企業對消費答者(B2C)、消費者對企業(C2B)和消費者對消費者(C2C)等模式。B2B商業模式參與的雙方都是企業,特點是定單數量大,平均在75000美元,需要商業洽談,按照固定合同條款和商業規則進行交易。