安德瑪電子商務

『壹』 Nike品牌核心營銷戰略的優點是什麼

在耐克宣布消費者加速戰略，加快DTC發展的這些年，渠道增長相當明顯。從批發占耐克品牌收入的最大份額，DTC銷售額占品牌收入的16%，即181 億美元中的29 億美元。到2020，這一數字增長至35%，124億美元，耐克的收入也在這10年期間增長到356億美元。相比之下，阿迪達斯去年收入238億美元，而安德瑪的收入僅為45億美元。
顯然耐克的戰略助力其達到了效果，僅DTC銷售額就比一些競爭對手每年的銷售額還多，而這還是一條持續增長之路。
DTC戰略的持續增長
擁有正確的產品，但同樣也需要做出符合當下最正確的選擇。如果轉向DTC渠道，費用將會成倍增加。很少有品牌比耐克更應該追求這種轉型帶來的經濟增長，而大的品牌，這樣做往往具有很多優勢。
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其中最主要的是DTC銷售利潤更高，因此，DTC的初創公司的數量日增。耐克擁有強大的品牌，能夠通過自己的渠道獲得更大的業務和收益。而另一個優點是耐克可以更好地控制其品牌通過DTC渠道展示的方式，這或許也是它退出亞馬遜的原因之一。
疫情的流行，使DTC轉變開了倍速，品牌開始看到DTC銷售和利潤率的良性循環，而不是渠道規模較小的「惡性循環」。從中長期來看，想要發展的品牌需要瞄準20% 的DTC業務目標，或者更高。
耐克直接面向消費者銷售產品加速，不意味著一夜之間的變化。在過去的幾年裡，這家巨頭一直在穩步發展。但是，隨著大流行使電子商務增長逐年加速，耐克戰略的下一階段顯得非常適時。
不過，耐克並不是唯一一家意識到直接向消費者銷售產品優勢的公司。安德瑪也正在尋求退出數千家批發門店，阿迪達斯計劃到2025年讓DTC占其銷售額的50%，其他行業的零售商也認識到需要重新強調DTC銷售。
耐克構建的生態系統
耐克一直在精心構建一個生態系統來支持這種轉變。其DTC 戰略始於數字商店和門店，在多年試驗後，耐克計劃以與Nike Live相同的模式開設200家小型商店，並設法使其應用程序對店內體驗增彩，創造相互關聯的體驗。
此外耐克還對每個渠道所服務目的有強烈的意識。耐克的新門店，將為消費者提供一個觸摸產品的地方，不僅有助於彌補批發門店關閉的損失，還將幫助建立一個擁有忠誠顧客的社區，同樣，許多DTC品牌將其門店視為營銷渠道，而不僅僅是創收機會。
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真正推動數字增長的主力軍是耐克的應用程序，單應用程序現在就擁有10億美元的業務，佔2020在線總銷售額的18%，其應用程序去年第一季度增長了近200%。它已經變成了一個粘性生態系統，只要下載了耐克相關健身、購物等應用程序，就能夠收到有針對性的電子郵件，了解你的運動趨勢和風格，在推出新品時給予通知。
獨特個性化內核
耐克的各種渠道戰略的核心是強調獨特個性化。例如Nike Live商店專注於提供最適合這些地區的本地化分類，其批發合作夥伴根據他們服務的消費者類型收到不同的產品。將分類與特定地區的流行商品相匹配，這些商店也可以作為附近客戶在線訂單的潛在送貨點或取貨點。
在細分市場方面，耐克也在一眾體育用品製造商中做得出色，避免其批發合作夥伴出現過多重疊，即使是旗艦產品。也會有不同的配色和細微的差異，將有助於細分市場。甚至還會提供只有在獨家網站上才能獲得的產品，推動業務發展。
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而耐克的強大數據生態系統，是它創造無縫的線上線下體驗的原因。這些數據為營銷策略提供了參考以及如何向特定消費者進行營銷提供了參考。
該公司在過去幾年，在數據和分析領域進行了四次收購，收購預測分析和需求感知公司 Celect，幫助「在正確的時間和地點獲得正確的產品」，收購Datalogue ，有助於提高搜索和產品個性化推薦，預測客戶何時可能需要新品。
耐克注重數據的結果是，不僅針對某些商店商品進行了個性化，而且個人消費者的在線體驗也是獨一無二的。
內部調整和投入
雄心勃勃的戰略，必須進行投資，必須承擔風險，有時還必須做出不受歡迎的決定。耐克在最後一個方面特別擅長，這幫助它在過去度過了危機。
這一次，付出代價的是耐克無差別的批發合作夥伴。增加DTC渠道，降低了批發份額，裁員也緊隨其後。高管們指出，新戰略使其能夠簡化組織，調整了管理層以更好地與新計劃保持一致。
「領導層的變化，加上耐克運營模式與戰略調整相結合，將創造更大的焦點和敏捷性，通過一個更靈活、更扁平的組織來為消費者服務，」當時的新聞稿如是報道。
耐克的無畏態度也與進行大量投資的意願適配，但大量的收入在慢慢消除這些投資的刺痛。即使在疫情期間，收入也達到了374億美元，這比阿迪達斯去年收入多出136億美元。
事實上，對於規模較小，缺乏資本和流動性來進行計劃和取得投資的品牌，規模更大，缺乏敏捷和變革文化的落後品牌，轉向DTC更難。
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『貳』 塑身衣什麼牌子好求推薦

朔身衣好的牌子有:美麗紀實塑身衣、萊特妮絲塑身衣、華歌爾塑身衣、婷美塑身衣、奧麗儂塑身衣、馬克寶迪塑身衣、歌瑞爾塑身衣、傳奇源憶塑身衣、瑪花瑪莎塑身衣、姿彥麗兒塑身衣 。推薦這十款。

一、 美麗紀實塑身衣

美麗紀實塑身衣採用義大利進口面料，美國英威達氨綸紗線，採用新科技微囊纖維，起到神奇塑身，重塑體型的效果！擁有燃脂美膚的特別功效，在纖維中添加了多種有效微量元素等，能燃燒分解脂肪，讓多餘脂肪消失，使皮膚平滑緊實。美麗紀實公司實力雄厚，2018年在世界各地的成功舉辦了多次營銷峰會，美麗紀實塑身衣的銷量一起處於領先地位。

塑身衣選購要點

看塑身衣的松緊度：要知道塑身衣並不是越緊越好，必須均勻服貼身體各部位，讓全身上下都獲得相同的壓力，這股壓力能對脂肪產生按摩作用，使皮下脂肪達到均勻分布的效果，所以購買前先測量下自己的體型，並選擇合適的尺寸，太緊的塑身衣，會由於壓力太大不舒服，甚至會因淋巴被壓迫，而導致水腫。另外，連體的塑身衣效果會更好。

看塑身衣的強度及張力：一般來說有彈力塑身衣效果較好，這樣可以使身體出現一定變化時作出有一定調整的調整，但也不要選擇那種彈力太強的塑身衣，因為要達到好的塑身效果，塑身衣必須有穩定的大小，所以購買前最好先了解清楚，看其復原速度，盡可能選擇帶微彈力的塑身衣。

看塑身衣的材質：塑身衣一般是穿著在裡面的衣服，因此必須軟軟、舒服、透氣、排汗性強，因此在選購適合必須了解一下塑身衣材質，以免對皮膚造成刺激，這樣才能保證女性在長期穿著的情況下，不至有悶熱或出汗疹的現象；

看塑身衣的設計：優質的塑身衣廠商一般會對胸托、腰部、背部以及臀部等重要部位都會進行特殊塑身的設計，以保證達到全方位的塑身效果，而且塑身衣在整體設計上符合人體曲線的要求。

『叄』 抖音直播里賣的產品是真的嗎

抖音直播是今年很火的一種賣貨方式，很多人也在抖音直播買商品，抖音直播的商品很多都是200元以下的商品，其中不乏很多大牌商品。那麼，抖音直播產品是真貨嗎，下面就詳細的了解一下。

一、抖音直播產品是真貨嗎?

抖音直播的商品有很多，有的是我們日常見到的一些小巧的物件，還有的是一些大牌熱銷的爆款商品，但是基本上價格都不是很高。而且很多宣傳都是以主播讓利的方式宣傳，以低價商品來博取用戶的關注。那麼這些商品都是真的嗎?現在抖音直播的品控並不是很嚴格，所以這些商品中肯定是有真的也有假的，至於如何鑒定商品的真假，還是呀靠用戶自己的判斷，哪怕是一些成熟的電商平台，都有存在真假貨的問題，何況是各方面機制還不健全的直播平台。

二、抖音直播產品為什麼便宜?

抖音直播賣的商品那麼便宜，有的的確是品牌清尾貨，降價處理，也有的是主播自掏腰包，為了打出名氣所以給用戶讓利，但是還有的是因為賣的商品本身就不是正品，成本並不高，所以刨除各項成本之後，賣的價格也就更低了。

如果是關注比較多的主播，做的比較久的，可以去了解一下主播的評價如何，搞清楚直播間價格這么便宜的原因是什麼，然後再去決定要不要買這一款商品;如果是一些名不見經轉的主播，打著主播自掏腰包，或者品牌讓利的旗號在做宣傳，建議大家謹慎選擇。特別是買一些高價值的商品，還是要去正規的平台購買，不要貪小便宜。

以上就是抖音直播產品是真貨嗎的全部內容了，各個平台都有好貨也有不好的商品，我們也不能一棍子打死。但是建議大家在選擇直播間購買的時候，一定要選擇一些知名的，官方推薦的直播間，這樣購買的商品才更有保障，才能保證買到的商品物超所值!

『肆』 美國隊長穿的這個衣服什麼牌子

Under Armour,中文名安德瑪，美國體育運動裝備牌子，（紐約證交所代號UA）的總部在巴爾地摩，馬里蘭州，該公司主要生產體育裝備。

『伍』 今年國內電子商務發展怎麼樣

——原標題：2019年Q2中國電子商務行業市場分析：巨頭業績創歷史新高 下沉市場成為新增長引擎

兩家巨頭業績創下歷史新高 下沉市場逐漸成長為新增長引擎

中概股財報季來臨，電商行業照例交出了一份超預期的答卷。2019年8月15日，阿里巴巴發布2020財年第一季度(2019年4月到6月)的財報。財報顯示營收額為1149.2億元，同比增長42%;凈利潤309.49億元，同比增長54%。時間再倒退前兩天，京東集團也發布了2019年第二季度財報，該公司凈收入1503億元，較去年同期增長了22.9%;凈利潤為36億元，同比增長644%。

一個核心事實是，在兩家巨頭業績創下歷史新高時，下沉市場起到了不可忽視的作用。其中，阿里巴巴第一財季新增的2000萬年活躍用戶中，來自欠發達地區的比率高達70%。京東零售集團輪值CEO徐雷表示，三至六線城市的用戶增速高於一二線城市，新用戶中來自低線城市的比率超出70%，整體用戶中來自下沉市場的比率達到50%。

盡管另一平台拼多多還未發布最新財報，市場對拼多多第二季度依舊偏樂觀，預計公司的營業收入和用戶指標仍會繼續增長。KeyCorp分析師則預計，拼多多第二季度每股虧損將收窄至0.15美元，此前為每股虧損0.2美元。此外，該分析師預計，拼多多公司到2020年第二季度將實現盈利。

可以預見，下沉市場已經不再是電商平台的補充，而是逐漸成長為新的增長引擎。其潛力和空間並不亞於一線城市。

借道電商打造品牌

公開數據顯示，2018年，全國農村網路零售額達1.37萬億元，同比增長30.4%;農產品網路零售額達2305億元，同比增長33.8%，其中，休閑食品、茶葉、滋補食品銷售額排名前三，佔比分別為24.2%、12.5%和12.0%;水果、調味品、豆製品等農產品同比增幅最快，分別為45.6%、41.9%和41.3%。

商務部電子商務進農村綜合示範覆蓋國家級貧困縣737個，佔832個國家級貧困縣的比重為88.6%;832個國家級貧困縣網路零售額達857億元，同比增長60.8%，高出農村整體增速19.3個百分點。

2014-2018年全國農村網路零售額統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

一定程度上來說，農村電商為農產品進城、農村產業發展、農民就業創業拓展了新的途徑。以拼多多為例，該公司自去年12月正式實施「新品牌計劃」以來，累計收到超過6000家企業遞交的申請，超過500家企業和品牌方參與了試點，正式成員達63家。基於拼多多的高速增長，以及新品牌計劃的深入推進，平台有望在3年內，實現10億級別的定製化產品年訂單量。

目前，拼多多聯合品牌方、製造企業，推出1300餘款定製化產品，累計銷量突破7000萬件。僅在今年的618期間，平台定製化產品訂單量便超過900萬單。過去三年間，在日化、個護等高頻消費類目，拼多多培育了超過10個准一線品牌，僅紙業就包括可心柔、植護、絲飄等，這些「拼品牌」在全網年銷售的紙巾超過5億包。

拼多多副總裁井然向21世紀經濟報道記者透露，未來將重點扶持一批有強大供應鏈，在區域市場有強競爭力，但亟需走向全國的中小企業。它們長期為國外一線品牌代工，擁有角逐國際市場的能力，但品牌影響力和生產製造能力不匹配。同時，抵禦風險能力較弱，易受國際經濟形勢波動影響。

基於新電商模式架構的供需模型，電商巨頭們正在幫助代工廠，跳過品牌方和冗長的流通渠道，為他們建立新品牌提供了條件。在浙江寧波的一間製鞋車間里，21世紀經濟報道記者看到，電腦控制的全自動工作，僅三兩個工人在操作機器，從3D設計、打板、編織、噴膠自動化製造到成鞋，只需幾十分鍾，一雙飛織鞋就製作完成了。這條生產線正是寧波慈星與網易考拉合作的維斯塔的「專線」。

該公司一直專注於為知名運動鞋服品牌提供製鞋機器，占據世界三分之一以上的市場份額，服務的品牌包括斯凱奇、安德瑪等。「我們生產做鞋子的機器都這么厲害，為什麼不能生產一雙屬於自己的鞋子呢?」寧波慈星副總裁李立軍在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示。

在實踐的過程中，初期的品牌化試水基本都以失敗告終，無論是開拓線下門店，還是入駐天貓，都沒能推開市場的大門。

「經歷了幾次失敗後，我們也有反思。國內產能早已供過於求，在外貿遇阻、產能過剩以及電商平台的倒逼的背景下，留給製造企業生存空間並不大。」李立軍解釋道。

2018年，寧波慈星與網易考拉合作，創辦了自主品牌維斯，上線工廠店，牽手電筒商在自主品牌的道路上，進行了另一種模式的探索。

爆款之路能走多遠?

以前端電商平台所累積的消費者數據為驅動，指導工廠生產，降低生產的不確定性，正在形成新的商品流通模式。拼多多的崛起，也充分證明了下沉市場的力量。

而對電商平台來說，他們也面臨著流量天花板的逼近，紅利期即將過去的困境。目前，阿里、網易、拼多多、京東等電商巨頭都已不同程度地接入工廠的生產，將目光投向產業鏈的上游，利用平台積累的客戶、數據、電商運營經驗等優勢，直連工廠，進行經營能力和平台資源的開放變現。

以家衛士母公司為例，它曾為全球知名掃地機器人品牌設計產品並代工，包括霍尼韋爾、惠而浦飛利浦等，年產能超過100萬台。這些貼著品牌標識的掃地機器人，因價格大多在千元以上，目標受眾極其有限。

為了解決這一問題，「新品牌計劃」團隊找到家衛士，聯合打造新品牌。在大數據扶持、生產線改造，以及去品牌溢價的綜合作用下，家衛士掃地機器人的拼多多售價僅為278元，價格為同等品牌貼牌產品的四分之一。

剝離品牌和渠道溢價的家衛士，從
2018年底至今，在拼多多平台已經售出超過30萬台掃地機器人，絕大部分訂單來自下沉市場，企業由代工廠迅速轉型成為行業新品牌的代表。

「道理很簡單，當掃地機器人價格是一千多元時，它的目標用戶可能只有1000萬人，如果將這個價位降到300元左右，目標用戶可能會激增至1億人，這是一個十倍的增量。」拼多多副總裁井然對21世紀經濟報道記者解釋稱。

2019年1月，德力入駐拼多多，在沒有前期推廣的情況下，首月的銷量便接近15萬只，拼多多「年貨節」期間，德力紅酒杯的單品日銷量超過2萬件，整體銷量環比增幅超過50%。同樣在「新品牌計劃」里嶄露頭角的，還有鍋具廠商三禾品牌。據了解，三禾在拼多多上推出的「王俊凱同款」炒菜鍋，上線即熱銷1.1萬件。

「其實便宜還是有好貨的，在傳統渠道下，一個新產品的開發要經過市場調研、線下反饋等過程，經銷商傳遞信息相對滯後，產品開發周期較長。C2M模式下，工廠能及時根據線上需求，進行生產，產品研發周期縮短50%，產品更新速度快，才能更好適應市場發展需求。通過這樣一個閉環，你的成本各方面都會壓縮。」三禾創始人方成向21世紀經濟報道記者坦言。

越來越多下沉市場的需求被激活。但是，品牌塑造與高溢價也息息相關。而電商倡導的去除附加值，似乎是一種悖論。超低價爆款如何帶來更多利潤?上海交大安泰經管學院教授陳憲認為，爆款能產生規模效應，可以顯著使成本降低。另外，企業想要獲得超額利潤，必須以創新為主導，只有做到差異化之後，才能保持競爭力。

無論是聚劃算、京東還是拼多多，都瞄準了下沉市場，平台主導的C2M模式，有可能會讓更多中小製造企業活下來，而且有尊嚴活下來。但是，想要「爆款」之路走得更長遠，保持持久的創新力將是一場持久的考驗。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

『陸』 男裝運動品牌有哪些牌子

李寧運動品牌是由中國著名的國家運動員李寧所創立的，這個品牌的運動產品最初以運動鞋襪與運動服裝產品為主，發展至今，李寧的產品已經是包羅萬象，小至籃球護腕帶，大至體育運動器材，都可以看到李寧的身影。

2、安踏
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安踏是中國馳名的運動品牌，安踏運動產品一直以來其以高質量、高舒適度的產品特點而受到廣大顧客的好評，安踏運動產品在運動鞋方面的生產與銷售做的極為出色，安踏也因為它的高品質運動鞋產品而聞名國外。

3、匹克
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要說國內以運動鞋發跡的運動品牌，匹克便是代表之一，在國內一線運動鞋品牌中，匹克的排名也是名列前茅的，匹克運動產品至今在運動服裝的拓展銷售開始成型，匹克運動套裝的相繼上市也為匹克贏得了更高的知名度。

4、鴻星爾克
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「鴻星爾克，To Be Number One」，相信這是很多人對鴻星爾克運動品牌的印象，鴻星爾克運動品牌在運動鞋方面的建樹有很多，它多年來入列中國馳名商標和中國免檢產品品牌。鴻星爾克在運動服裝方面的款式多樣性表現是比較明顯的。

5、安德瑪
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安德瑪是國際馳名的運動品牌，它的產品拓展方面廣，在國際運動服裝、運動鞋帽、戶外運動裝備、大型體育器材領域，安德瑪的產品都以高端著稱。安德瑪以運動服裝發跡，也因此，安德瑪的運動服裝往往品質上乘，價格不菲。

6、斐樂
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斐樂連續多年入列世界十大運動品牌，斐樂致力於高端、奢侈運動產品的開發與研究，在網球、滑雪、高爾夫、瑜伽、賽車運動服裝領域，斐樂是高品質的代名詞。斐樂品牌近年來拓展生產手錶、運動鞋方面。

7、阿迪達斯
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阿迪達斯創立於1949年，它是德國戰後第一個運動品牌，阿迪達斯發展至今，在運動套裝行業享有超高的知名度，在2017年，阿迪達斯入列全球50大最聰明公司。阿迪達斯的運動產品以運動鞋的質量最好、款式最多。

8、耐克
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運動品牌大全中，要數耐克在各方面運動產品的知名度最高，耐克運動鞋在近一二十年以來，都是高質量運動鞋的代表。耐克創立於1972年，經歷了四十多年的發展，耐克品牌在世界品牌價值排行榜中位列24位，世界500強中位列343位。

『柒』 馬里蘭大學世界排名：美國馬里蘭排名怎麼樣

馬里蘭大學是華盛頓地域唯一一所大型綜合公立高等院校，下面是小編是對馬里蘭大學研究生申請條件的介紹。

『捌』 衣服上有個H的標志是什麼牌子

Under Armour，是美國體育運動裝備品牌。Under Armour（紐約證交所代號UA）的總部在巴爾的摩，馬里蘭州，該公司主要生產體育裝備。

這家非常成功的公司成立於1996年，創辦者是前馬里蘭橄欖球明星Kevin Plank。由於厭倦了那種運動完身上棉製TEE被汗水浸濕的痛苦感覺，Kevin Plank發明研製了一種能讓運動員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的材料原形。

緊接著他馬上說服了兩支在炎熱氣候城市的大學足球隊購買他的裝備：喬治亞理工（在潮濕炎熱的亞特蘭大）以及亞利桑拿州大（在沙漠附近的鳳凰城區）。隨後NFL球隊亞特蘭大獵鷹也穿上了這個牌子的裝備。此後，選擇UA裝備的球隊數量不斷增加，而這其中包括了大半NCAADivision 1-A的足球隊。同時公司也為其他運動設計製造了不少裝備。

(8)安德瑪電子商務擴展閱讀

2011年4月才在上海港匯廣場開出了中國首家專賣店。但好消息是，UA在中國的電子商務業務已經開通。

2012年，UA在上海和北京再開出3至5家專賣店。和第一家店的選址標准類似，初期UA的門店都會選在重要城市的 商業地標建築里，以直接接觸更多的消費者。在上海和北京成為重要品牌之後，UA計劃先到北方的城市，比如哈爾濱，隨後覆蓋中國主要的二線城市。依據在美國的成功路徑，贊助運動員和健身教練會是UA在中國主要的推廣手段之一。

『玖』 skx是什麼牌子

skx是什麼牌子?skx是SkechersU.S.A.,Inc.斯凱奇的簡稱，說到斯凱奇品牌，大家都比較熟悉了，不過為了讓大家更了解這個品牌，接下來由她時代的小編一起來詳細介紹一下，感興趣是夥伴快來了解一下吧。

skx是什麼牌子
skx是斯凱奇鞋類品牌，斯凱奇美國公司SkechersUSAInc.(NYSE:SKS)1992年誕生在加州的一個小海濱城市。SkechersU.S.A.,Inc.是一家鞋類銷售商，種類包括休閑型，運動型，耐用型和生活型的鞋類，在全球以SkechersGO品牌為男士，女士和兒童設計、開發、營銷和分銷鞋類。

斯凱奇美國公司通過百貨公司、專賣店及電子商務網站，在全球100個國家地區銷售。經過20多年的發展，斯凱奇公司現在在美國市場是僅次於耐克、安德瑪、阿迪等的第五大鞋類品牌，佔有美國快速發展的塑身鞋市場80%的市場份額。

SkechersU.S.A.,Inc.分為3個部門來運作：DomesticWholesaleSales(國內批發銷售)InternationalWholesaleSales(國際批發銷售)和RetailSales(零售銷售)。

1、斯凱奇公司提供SkechersUSA品牌的男士休閑靴，鞋和涼鞋;牛津鞋、便鞋和時尚靴子，以及女士休閑涼鞋;禮服休閑裝，季節性涼鞋和靴子，經典和寬大的舒適型男女休閑裝休閑裝;男女休閑運動系列。

2、斯凱奇公司還提供輕量級運動運動生活方式產品，經典運動風格，以及SkechersSport品牌的運動涼鞋和靴子;SkechersActive和SkechersSportActive品牌的休閑和運動風格運動鞋和涼鞋;以SkecherStreet品牌為千禧一代，Y世代和年輕女性提供運動鞋。

3、此外斯凱奇美國公司還提供Skechers品牌的BOBS下的經典帆布鞋和運動鞋;提供MarkNason品牌的休閑、和活潑款式，以及男士靴子和配飾;SkechersPerformance品牌男女技術鞋，以及YOUbySkechers女鞋;提供SkechersKids品牌的嬰兒，幼兒，男孩和女孩的靴子，鞋子，高幫，運動鞋和涼鞋。

4、此外，公司還提供男士和女士休閑裝，如SkechersWork品牌的野戰靴，徒步旅行者和運動鞋。

斯凱奇鞋什麼檔次
斯凱奇的鞋子大部分都在500元左右，檔次應該屬於中端檔次，不過鞋子真的是十分舒服。

斯凱奇的產品有分為男款、女款以及童款。如果按照性能來分的話，則分為運動功能類、休閑時尚類和服飾這三大類產品。以斯凱奇的鞋子來說，起初它只有單一的鞋品，在經過幾年的發展，斯凱奇鞋子的款式有了重大的突破，如今已有2000多種成人鞋款。它們被分成5大系列(ON-THE-GO系列、GOWALK系列、+3內增高系列、女士運動系列、LIV運動系列)，每個系列在外觀、觸覺和訴求點都各具特色。

斯凱奇鞋質量怎麼樣
斯凱奇一直致力於不斷設計、研發新的鞋款，將新的流行元素融入新鞋款中。斯凱奇鞋款充滿了時尚、活力、積極、愉悅和創新的元素。斯凱奇的產品不僅美觀且質量上佳，穿上絕對舒適體貼。如其塑身鞋系列飛速發展，和修身鞋系列一起引入美國，進入健身市場，受到大家的認可與支持!當然skechers除了時尚系列、健身系列，還有街頭系列，這是開發的不同風格的品牌如MarcEcko和ZooYork專門生產都市風格鞋和滑板鞋，針對的是年輕一代的街頭時尚風!

以上分享的關於斯凱奇鞋子品牌介紹的內容，以及其他相關內容的分享，相信大家已經掌握了具體的信息，對於品牌的選擇，可以根據自己的經濟條件，結合自己多產品的需求進行選擇。希望可以幫助大家。