美歐電子商務

『壹』 山西美歐通電子商務有限公司怎麼樣

山西美歐通電子商務有限公司是2015-12-22在山西省太原市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於山西綜改示範區太原唐槐園區太原武宿綜合保稅區通關服務中心企業孵化樓A座三層A307號。

山西美歐通電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91140100MA0GRQMMX2，企業法人葛志國，目前企業處於注銷狀態。

山西美歐通電子商務有限公司的經營范圍是：計算機軟硬體的技術開發、技術咨詢、技術服務及技術轉讓；企業管理咨詢；企業營銷策劃；電子產品、日用品、通訊設備、辦公用品、計算機軟硬體及周邊耗材、服裝鞋帽、電線電纜、包裝材料、傢具、五金交電、化妝品、工藝美術品(象牙及其製品除外）的銷售；進出口：貨物或技術進出口。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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『貳』 歐美電子商務立法中關於消費者權益保護的法律有哪些

應該有的啊

『叄』 美歐網從事的跨境電商業務是不是真實的我想從事亞馬遜全球開店，不

美歐網我不知道，但亞馬遜當然可以做跨境電商啊，自己去官網注冊即可。另外亞馬遜對賣家的要求很高，做好自己才能做，亞馬遜是西方的天貓，口碑最好。

『肆』 電子商務在歐美開展得如火如荼，但是在中國開展卻非常不順利，試問電子商務在中國舉步維艱的原因

剛經歷了門戶震盪，中國電子商務的地震也開始了，中國電子商務的旗幟性人物、My8848網站董事長王峻濤的辭職能證明中國電子商務的全局性蕭條嗎？

中國電子商務就總體而言仍處於初級發展階段，規模僅為美國的0.23％，電子商務還沒有能夠進入尋常百姓生活、沒有被大眾普遍接受。究其原因，用戶量明顯不足、支付問題、配送問題以及消費者信心、消費習慣問題等都是制約中國電子商務取得突破的瓶頸之所在。加上正值美國經濟繁榮期結束，網路泡沫破滅，網路公司和電子商務公司大量虧損和倒閉的特殊時刻，可以說，處於幼兒期的中國電子商務遇到了一場不小的考驗。今年新浪、網易等風波不斷只是其中的一個小小插曲而已。因此，才有人說，網路公司「燒錢」的時代已經結束了。

其實，一直以來電子商務的發展方向就似乎陷入了誤區，在B to B（商家與商家）模式與B to C（商家與消費者）模式之間不斷地反復。商業機構對商業機構的B to B模式，已經存在多年且曾火爆一時，然而當Sa－fegu a rd Sc ien tific s公司宣布該公司將擺脫B to B，轉而投向網路基礎設施快車時，投資者也開始大量退出B to B市場。

電子商務的現實不容投資者樂觀：B to C電子商務的生存環境仍很嚴峻，B to C類網路公司繼續被虧損所纏繞，甚至中國電子商務的旗幟性人物王峻濤也離開了他開創的8848網站。2000年，隨著網路泡沫經濟破滅，網路股票在納斯達克紛紛跳水。B to C模式的發展也遇到了巨大的困難。曾經給B to C以極大鼓舞的全球最大網路零售商亞馬遜（Am a zon. com）幾年經營下來，累積虧損達10多億美元，頻臨破產。而曾被我們寄予厚望的美國大型網上商店W eb van，經歷了短短的兩年時間後也不得不於今年7月宣布破產。

這樣低迷的情況下，電子商務往哪裡走？中國的電子商務路又在何方？

有一批先見之士指出了一條新的發展道路：走B to B to C（商家到商家再到消費者）模式。深圳e城便利站的肖友良先生指出：過去人們誤解電子商務能包辦一切，其實電子商務是商家運用協作的大聯盟。電子商務的流程應走B to B to C的路子。電子商務公司應更多扮演建設者的角色，搭建一個便民的公共信息平台，整合各種社會資源，簡化商務的流程。也就是說，如果僅僅依靠電子商務服務商本身的力量，是無法完成電子商務的全部過程的。這也就是電子商務發展先驅為什麼屢屢被物流配送、庫存等難題擊倒的重要原因。因此，電子商務公司有必要同傳統企業的商務資源聯合起來，相互協作、優勢互補，從而共同來推動電子商務事業的發展，共同分享新經濟的成果。

從理論上說，B to B to C電子商務模式把B to C作為基礎，以B to B為重點，將兩個商務流程銜接起來，成為整合後的一種新模式。原來的B to C模式想跳出傳統的製造商—批發商—中間商—零售商—消費者的物流方式，直接將商品送達消費者手裡，以商家直接面對消費者。而事實證明，這種模式下，不管這個B是作為生產商，還是電子商務公司，配送和庫存問題都將成為經營的矛盾所在，其額外成本勢必構成沉重負擔；而對於作為個體的消費者來說，又斷然不肯為了原來低額的商品付出相對高額的配送費用。亞馬遜網站的虧損擴大正是緣於其規模擴張的同時，相匹配的配送服務卻成為日漸沉重和無法擺脫的包袱。而將B to B引入後，形成2「B」合作，取長補短，共同對「C」的模式。這樣對於第一個「B」的生產者來說，它可以將產品的銷售以及市場信息的獲取交給第二個「B」的電子商務公司完成，將精力集中於產品的開發、技術創新上，也可以專心做好物流配送和庫存工作，同時也能降低配送和庫存帶來的壓力，降低成本。對於第二個「B」的電子商務公司來說，將物流和庫存問題交給傳統企業的第一個「B」來解決後，自己則致力於開發各種信息服務和電子商務應用平台，從中參與各項交易活動，收取交易手續

費和信息服務費及廣告費用等等，還可以獨立開發各種贏利項目，如一些票務活動等。這樣，它也就可能找到自己的贏利空間。所以說，目前B to B to C電子商務的關鍵仍然在於B to B，這也是為什麼有人會說：「在B to B成功之前，B to C等於瞎子摸象。」當然現在也不能斷定這種新模式就一定會獲得成功，但2B結合的新思路（關鍵是如何個結合法），至少對電子商務走出目前的困境並取得成功提供了一種有益的探索。

『伍』 中國電子商務的發展與歐美電子商務的發展的異同

電子商務在中國發展已經有一定的年頭了，中國人到底對電子商務感覺如何，現在從事電子商務到火候了嗎？讓我們先看看中國電子商務的歷史！
2000 病毒式爆發理論

電子商務的發展是有必然規律可循的。電子商務是信息與人的交互過程，人的數量決定了商務的數量，前期的高投入與會員交易數量的增長形成了明顯的落差，這是導致電子商務出現投資泡沫的根本原因，這一年中著名的8848，無法成功。

在病毒理論中，病毒的數量決定著病人的發病歷程。當病人初步感染病毒時，由於病毒數量有限，病人的免疫系統對少量的病毒並未產生預防和抵抗，因此，病人不能感知已被感染，由此導致病毒數量在體內迅速膨脹。當病毒以指數速度增長到一定階段後，病人會突然感受到疾病所造成的危害。其實這種危害早就產生，只是由於病毒數量未達到病徵產生的臨界數量而未被病人所感知。
2002 堅持忍耐

這個年代是電子商務在沉默中堅持和忍耐的年代。2000年的電子商務由於起步時的泡沫破裂，導致在2001、2002年中逐步走入低谷。雖然電子商務走入了低谷，但任何一個網站都看到了不斷增長的會員數量和不斷上升的銷售業績。之所以堅持，就是因為他們認識到了病毒式爆發理論在電子商務領域中的可比原則，之所以忍耐，也是因為他們看到了未來的希望。能堅持下來的，在以後都表現十分出色，所謂逆境中靠忍！

2003 格局構成

2003年的中國電子商務是三分天下的電子商務。北有當當、卓越，東有貝塔斯曼，南有大洋書城。中國舉足輕重的三個大城市不但成為了中國電子商務的發源地，更成為中國電子商務的三大支柱。由於大家都在積累客戶和尋找模式，因此電子商務的競爭並不激烈。但沉默的是力量的積累過程，不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。2003年的沉默，預示著2004年的爆發。

2004充滿戲劇

2004年，是中國電子商務充滿戲劇性的一年。年初，國際品牌亞馬遜提著重重的錢袋來中國實現他全球部署的策略，亞馬遜首先找到了中國電子商務的老大當當網洽談收購，不知是當當網過於貪心還是鼠目寸光，在這個歷史轉折的關鍵時刻，做出了一個將被後人取笑的歷史性錯誤決策。他們報了一個天文數字般的高價，於是，聰明的亞馬遜立刻找到了排名第二的卓越網，在權衡了卓越網的優秀資源後，以比當當網所出價格低一半的錢成功買走了卓越網。

從此，卓越網一下成為中國第一的電子商務網站，並立刻在與當當網的競爭中扯起了價格戰的大旗。資金雄厚的卓越網在與民間資本為主的當當網的價格競賽中顯而易見的具備極大的優勢。參與來自卓越的挑釁還是迴避競爭繼續埋頭苦幹，從當當網上，我們清楚的看到，迴避競爭就是選擇淘汰，而參與這樣的競爭就是選擇死的更難看！東邊那隻來自德國的狼－貝塔斯曼在卓越挑起的事端中選擇了後者，保持沉默，似乎想在卓越與當當的競爭中漁翁得利，其實，他選擇的只是在沉默中堅持到最後。南邊的大洋書城由於國營體質的限制，在原管理團隊全部撤離並自立門戶成立了精彩網上書城後，銷售一落千丈，目前從貨源到陪送全部陷入了混亂，估計距離大去之限已不晚，取而代之的是精彩書城和白馬書城之間的本土化激烈競爭。勝出者在Alexa網站中可以輕易的查到，那就是精彩書城。精彩書城在短短的3個月的時間中所取得的銷售業績與白馬書城在長達3年中取得的銷售業績居然持平，甚至略勝一籌。由此可見，精彩書城的管理團隊明顯比白馬書城的存在優勢。

在2004年中，除了原有的電子商務網站的愜意與失意以外，還有許多更有勢力的網站開始爭搶電子商務這塊大蛋糕。淘寶網和由新浪雅虎共同打造的一拍網爭相打著廣告，開始了純信息電子商務模式下的全新較量。於是，在純信息電子商務領域中，形成了兩軍對壘的格局，鹿死誰手暫難定論，但資金必將成為殺場決勝的利器。然而，生物谷專家認為，行業的門戶只能有兩個，如圖書音像有了當當和卓越，其它的只能靠邊的，或者進行行業細分，從而特色的網站，如專攻某一行業的。否則最終無法與這兩家相比。同樣旅遊的elong和攜程同樣把握幾乎全部的市場。

2005 B2B在中國演繹三國演義

目前在領域共有6家公司,按實力排行: alibaba.com, hc360.com, 123trading.com, 8848.com, sparkice.com, meetchina.com. 後兩個已經基本死亡! 8848.com轉型為系統服務商, 就剩下阿里巴巴alibaba.com, 慧聰hc360.com, 全球采購123trading.com演繹三國演義!面對日趨頻繁的跨國公司全球采購， 國內許多企業缺乏與全球采購系統對接的經驗，不知該如何將產品通過全球采購平台打入國際市場。全球采購123trading.com在阿里和慧聰打架的時候悄悄登場。

在傳統的B to C電子商務模式中，價格站將使當當網率先衰落下去，之後形成的競爭格局主角將是卓越網和貝塔斯曼。而貝塔斯曼顯然將逐步失去優勢，在卓越與當當的較量中，卓越將整合更多的優勢資源，甚至包括當當逐步失守的大量陣地，而貝塔斯曼存在的諸多問題將導致在新的競爭中逐漸呈現出頹勢。卓越網經過2004年近乎瘋狂的全國性擴張後，迅速建立的框架由於體虛，需要進行強化和調整，因此，2005年的卓越網將在推進速度上比2004年稍微放緩，卓越網的大量資金將轉移到他在2004年所建立的龐大架構之上。這個必然的調整將給南邊的精彩書城和白馬書城造成一個成長的契機。隨著大洋書城的倒掉，精彩書城和白馬書城將展開艱苦的爭奪戰，一個是爭奪由大洋書城釋放出來的客戶，一個是爭奪眾多的優勢資源。

這一年的最大突破是中國最大的綜合性信息服務門戶對電子商務的參與和滲透。網易在冷眼旁觀了整整4年後，終於決定從純粹的信息服務模式過度到信息＋商務＋落地的綜合服務模式。網易伸出的第一根觸角就是在華南地區尋找合適的合作夥伴，迅速切入電子商務領域的同時，在華南建造起能夠與卓越、當當、貝塔斯曼對壘的高牆。網易的電子商務計劃將不僅僅停留在圖書電子商務領域，在廣州獨樹一幟的PConline，也將藉助網易的推動跨入電子商務的門檻。整個華南地區將在網易的推動下形成服務更加豐富、資源更加龐大綜合電子商務平台。網易藉此打造出了中國第一個高門檻的電子商務平台，同時，卓越、貝塔斯曼等也開始為這個新加入的競爭對手所震撼，中國電子商務將從此形成南北對抗的新格局。

2005 新格局中的優勢力量

2005年所展開的格局對抗中，誰主沉浮的決定性因素已從單純資金對抗發展到信息對抗、資金對抗和服務對抗的更激烈對抗形態。全球采購123trading.com掌握著資金對抗和信息對抗的優勢條件，與跨國公司的落地服務相結合，全球采購123trading.com已展開了服務對抗的初步試驗。然而，中國的互聯網的特殊性使跨國公司在中國的互聯網事業並不容易成功，中國雅虎等已是先例。而電子商務行業，如何解決誠信，信用卡的通用等問題，都依賴於網民素質的提高和銀行業的發展。

卓越掌握著資金對抗和服務對抗的優勢條件，在2004年迅速建造的服務網路中，卓越還需要不斷的加強對改網路的投入，以保證該服務網路的領先優勢。貝塔斯曼在這三個對抗中幾乎都不具備明顯優勢，貝塔斯曼的以不變應萬變在這個網路瞬息萬變的新規則中似乎開始過時了。

當當在經過2004的資金消耗後，手中握著僅有的一點錢，在恐懼中逐步的衰敗下去，雖然還有掙扎的機會，例如與貝塔斯曼合並等，但這種機會並不大。

另一邊，一拍網和淘寶網的激烈競爭2005年將進入白熱化階段，鹿死誰手，年底揭曉。雖然一拍擁有兩大六戶的背景，然而淘寶的先聲奪人，以及廣告戰略，以及最近與MSN聯合的戰略使其占盡先機。因此一拍網想超過淘寶似乎並不容易。而相似的雅寶等網站仍居於一拍之前。

2005 總論

傳統的電子商務門戶，尤其已與跨國公司聯合的門戶，如易趣（ebay)，卓越將成為真正的贏家，而完全本土化的電子商務網站將會面臨經濟的壓力和管理的落後的制約，在發展中將受到一定的限制。有可能會落在後頭。同時，值得關注的是新新門戶，如123trading.com可能也會爭一席之地。2005年誰將主宰中國電子商務的決定性力量，我們拭目以待這個力量的走向和動態，這個力量將不僅改變中國，更將影響世界。

『陸』 陝西中天美歐跨境電子商務有限公司真實可靠嗎

沒進過這類的培訓公司，也不一桿子打死，但是多數都是很坑的，謹慎吧。

『柒』 世界電子商務發展歷程的關鍵年份和典型事件有哪些

1、起步期：1990-1993年，電子數據交換時代，成為中國電子商務的起步期。

2、雛形期：1996年，全橋網與網際網路正式開通。1997年，廣告主開始使用網路廣告。

3、發展期：1998-2000年，互聯網電子商務發展階段。1999年3月8848等B2C網站正式開通，網上購物進入實際應用階段。

4、穩定期：2000-2009年，電子商務逐漸以從傳統產業B2B為主體，標志著電子商務已經進入可持續性發展的穩定期。

5、成熟期：3G的蓬勃發展促使全網全程的電子商務V5時代成型。

主要特點

1、BtoB佔主導地位。2000年B2B交易額為1848．5億美元，佔全球網路貿易總額79%，而B2C為485億美元，僅佔21%。今後幾年，B2B在全球網路貿易交易額中所佔比重呈進一步擴大趨勢，並將在2003年達到87%。

到2005年全球企業間電子商務交易額將超過5458億美元，也就是說，在今後5年內，B2B每年將以66%的增長率發展。

2、發展不平衡。主要表現為地區發展不平衡和行業發展不平衡。地區發展不平衡，以美歐日為首的發達國家占盡先機。行業發展不平衡。

『捌』 南京美歐電子商務有限公司怎麼樣

南京美歐電子商務有限公司是2018-03-21在江蘇省南京市注冊成立的有限責任公司，內注冊地址位於南京市江北新容區星火路20號星火創業大廈1幢1922室。

南京美歐電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320191MA1W8AL02E，企業法人水杭兵，目前企業處於開業狀態。

南京美歐電子商務有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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『玖』 歐美國家電子商務納稅的稅率分別是多少

相關資料顯示，目前不論是互聯網的發源地美國還是經濟發達的歐盟，都明確對電子商務征專稅。

1996年美屬國財政部頒布的《全球電子商務稅收政策解析》、1997年美國政府發布的《全球電子商務綱要》都對電子商務實施稅收徵收持肯定態度，1998年美國正式通過了《互聯網免稅法》，決定不為「比特」的流動發明新稅，就是對互聯網接入服務免稅，其規定的免稅期經過多次延長直至2014年11月1日。

歐盟不僅在1997年通過了《歐洲電子商務動議》以及《波恩部長級會議宣言》等文件，而且還在2003年7月正式啟動了對電子商務課征增值稅。