電子商務戰略實施

『壹』 一個玩具企業打算實施電子商務戰略,從戰略實施的角度能給出什麼意見

如果貴企業規模很大，投入額度大的話，可以考慮自建B2C商城，這樣自主空間更大。如果資金一般就入駐淘寶商城等比較成熟的B2C平台，這樣就減輕很大一部分環節的壓力，不足就是您就只能按照淘寶的套路出牌，自主性受到一定影響。其他方面也不是一時半會能說清楚的，如果有興趣可以來網盈機構了解下，我們曾經成功輔導過迪斯尼、TCL、以純、真維斯等國內外一線品牌，擁有豐富的電子商務運營經驗，一定能給您滿意的方案。網路搜索網盈機構即可。

『貳』 企業如何實施電子商務戰略

中國電子商務專業都是瞎掰，最多能從技術角度上說點皮毛。而技術專在電子商務應用中是屬最基本、或者說最低級的需求，因此學了找不到工作是最正常的。你不想，有哪個大學講電子商務的老師真正知道什麼是電子商務？
電子商務與企業的結合與企業的行業、規模、渠道、信息化程度、實施電子商務的成本等都有關。

『叄』 電子商務戰略是如何制定的

戰略的概念源於戰爭實踐，是籌劃和指導戰爭全局的方略。它強調站在宏觀回全局的角度答，分析內外環境、審視當前形勢、在充分掌握自身優劣信息的基礎上，作出並藉以指導參與全局作戰的方略。電子商務戰略正是以電子商務為本體，借引戰略思想，指導電子商務長遠發展的方略。
電子商務(Electronic Commerce)是指在廣泛的商業貿易活動中，藉助高效便捷的計算機和通信網路環境，基於網路方式、買賣雙方在保有時空差異性的基礎上，實現網上購物、網上交易和在線電子支付的一種新型的商業運營模式。這種商務模式涉及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動。
電子商務戰略，則是整合電子商務發展經驗，通過對產品、市場、核心業務及各種環境的深刻分析，制定並執行的推進電子商務模式不斷發展的方略。

『肆』 你能舉出哪些與電子商務戰略實施相關的問題

當下，電子商務發展迅猛，勢頭強勁。不管是從技術條件、基礎設施和配套環境，還是從交易量、網民數等諸多方面看，都不可同日而語。狂熱追求新技術和上市速度的第一代電子商務也已成為歷史，回歸商業基本原則的第二代電子商務正在興起。然而，電子商務畢竟時間不長，許多問題需要在推行電子商務過程中加以注意和克服。大體而言，有九類關鍵問題(分別用A，B，C，D，E，F，G，H，I表示)值得關注，這些問題的解決，有助於提高電子商務的績效(用EB表示)。借用函數形式，可以將EB表達為一個多元函數，即
EB=f(A，B，C，D，E，F，G，H，I)
其中，EB:E-business原意「電子商務」，此處表示「電子商務的績效」;A:Access原意「接入」，引申為接入設備，進一步引申為溶軟硬體於一體的「電子技術」;B:Business商務;C:Criterion標准;D:Delivery原意「交付，交貨」，引申為「配送」;E:Encryption原意「加密」，引申為「交易安全與電子合同法律」;F:Fee原意「費用」，引申為「支付」;G:Guaranty原意「保證」，引申為「擔保」;H:Honor信用;I:IntellectualProperty知識產權。
電子技術
從技術角度看，電子商務主要包括利用電子數據交換(EDI)、電子郵件(E-mail)、電子資金轉賬(EFT)及Internet等主要技術在個人間、企業間和國家間進行無紙化的業務信息交換。因此，對開展電子商務所必須的基礎設施和技術進行投入自不待言。
不管是利用ADSL在普通電話線上傳輸高速數字信號，或是結合當今廣為使用的兩大通信技術(DSL和Ethernet)的精華，利用DSL技術在傳統電話線上實現高速數據傳輸，還是以DDN、幀中繼、數字電路(電信專有)、ADSL(電信專有)等常用的寬頻方式接入到ATM骨幹網，再通過骨幹網做點到點、點到多點交換連接的戶組網和連接國際互聯網，都需要很強QOS保障。沒有這些安全可靠的基礎設施和配套技術作保障，電子商務的作用就無從發揮。
在技術日新月異、競爭排山倒海而來的當今，實施電子商務戰略需要充分利用專業機構或通過合作等方式尋求技術上的支持。例如，波音公司在開發電子商務系統時，就採用了微軟、甲骨文等公司的技術，並與美國有線新聞網(CNN)、三菱、松下、財經信息網CNBC等達成協議，聯合開發「空中聯接」以此來提升自己的能力。對於中小企業而言，由於缺乏這方面的技術儲備，更需藉助諸如IDC(互聯網數據中心)等專業服務商的力量，在獲得基礎服務和優良硬體設施的同時，接受他們的專業化服務，以突破電子商務的高技術壁壘。

商務
在最簡單、最樸素的意義上，電子商務就是「電子+商務」，即電子商務就是指採用數字化電子方式開展商務活動。本質上，電子和商務的關系是毛和皮的關系，電子是時尚、漂亮的毛，商務卻是實在、基礎的皮，「皮之不存，毛將焉附?」時至今日，有關電子商務的最大誤區，莫過於對電子和商務的本末倒置。
電子商務戰略的有效性，主要不是決定於寬頻的快捷和網路的效率，根本的還是企業產品的質量、技術特性、服務質量、企業信譽與品牌聲譽。誠然，數字化電子方式可以為企業發展起到一定的乘數效應作用，但電子方式永遠只是手段而非內容，只是對企業業務的運作提供的一種高效率縮短時空距離和處理復雜信息的有效手段，只是企業競爭的必要要素而非贏得競爭的充分條件。扎實修煉商務內功，是所有企業都應遵循的普追原則。這些商務內功包括清晰的發展戰略、嚴謹的商業邏輯、持續的盈利模式、精當的財務模型、優化的業務流程、有競爭力的產品設計以及有勝任力的管理團隊等。回歸商業的基本原則，為客戶帶來真正價值，給投資人送去實在利益，是企業在任何時候都應謹記的信條。
從戰略上看，電子商務戰略不是企業戰略的替代，而是企業戰略職能實現手段的更新換代。電子商務可以為企業贏得的優勢是在一定環境和時點上的相對優勢，在電子商務形成初期，電子商務是企業發展的有效途徑，一旦電子商務成為企業經營穩定的環境和必要平台，它將不再是企業發展的一種戰略。隨著互聯網技術的日漸成熟，以電子數據交換方式的交易逐漸成為21世紀的主要經濟貿易方式，面對新一輪的互聯網熱潮，企業一方面要自覺應用數字化電子方式開展商務活動，趕上電子商務的大潮;另一方面，需要在有效的戰略及實施方案、適應變革的組織等商務的基本面上下功夫，以贏得未來競爭。
標准
電子商務交易的實現，需要一定的交易標准作保證。面對無國界、全球性的貿易活動，電子商務需要建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務交易活動的互操作問題。這里的標準是一個相當寬泛的概念，既包括國際通用的SSL、SET標准，也包括根據各國實際情況制定的參與交易的企業資信認證標准、產品認證標准、標准電子合同、電子簽名標准等。只有形成一整套電子商務交易的標准體系，才能有效地保證電子商務安全、可靠、順暢地進行。
相對於傳統商務而言，電子商務在商務管理、技術管理、服務管理等多方面，其規則和方式要求更嚴格、更規范，諸如商家法人資格、備案執照、經營行為、支付方式、服務體系等各個環節的考核要求，都需要加以明確界定，甚至網上商品價格、在線購物發票、網上商店對定單的回應速度等問題也需要規范，以終結離散、無序、各自為政的狀態。此外，電子商務平台前後端的一致性也非常重要。前台的Web平台直接面向消費者，其友善的、人性化的界面固然重要，但後台的內部經營管理體系則是完成電子商務的必備條件，它與前台的匹配度和契合度，將直接關繫到前台所承接的業務能否最終得到高質量的實現。

配送
配送(物流)是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題，網上消費者經常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。實際上，在電子商務的交易過程中，物流是以商流的後續者和服務者姿態出現的。消費者通過上網點擊購物，完成的僅是快捷、高效的商流過程。商流如果沒有物流的支撐，電子商務給消費者帶來的購物便捷等於零，消費者必然會轉向他們認為更為實在的傳統購物方式。業內人士指出，由於缺乏系統化、專業化、全國性的貨物配送企業，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統，物流(配送)現已成為發展電子商務的瓶頸。
世界上最大的網上書店—亞馬遜網站，可謂是電子商務領域的先鋒，相比之下，零售業巨頭沃爾瑪算是電子商務的後進，它於近期才開始涉足網上銷售，比亞馬遜晚了整整3年，而且也只把自身的網站作為信息瀏覽的窗口，網上銷售並未大規模展開。然而，亞馬遜卻強烈地感受到來自沃爾瑪的現實壓力，因為沃爾瑪擁有遍布全球的、由衛星通訊聯系起來的商品配送體系。亞馬遜意識到自己的軟肋和物流的重要性，一改以零庫存著稱的商業作風，除繼續與第三方物流開展合作外，已開始大規模興建貯物倉庫，並在全球分設配送中心，旨在用可靠的物流體系來為自己的網上銷售錦上添花。
交易安全與電子合同法律
交易安全是影響電子商務發展的主要因素之一。專門機構曾對電子商務的應用前景進行過在線調查，當問到為什麼不願意在線購物時，絕大多數人的回答是擔心遭到黑客(hacker)的侵襲而導致信用卡信息丟失。在開放的網路上處理交易，如何保證傳輸數據的安全使消費者放心進行電子購物活動，確是一項需要迫切解決的問題。
為了加強電子商務的安全性和可靠性，一方面，需要通過認證機構CA解決電子商務活動中交易參與各方的身份和資信認定，從根本上保障電子商務交易活動的順利進行;另一方面，必須加大信息基礎設施建設的投入，開發出類似於IBM公司的「密鑰(encryptionkey)容器」這類加密技術、防火牆技術以及具有信息保障功能的硬軟體技術產品，輔以並行計算、硬體冗餘、失敗處理等手段，以確保信息在傳輸過程中的穩定性、真實性、有效性、保密性、安全性和完整性。
此外，還需要用完善的法律法規降低在線交易的風險。在電子商務中，傳統商務交易中的書面合同已經不適用。因為電子合同存在容易編造、難以證明其真實性和有效性的問題;同時，現有的法律尚未對電子合同的數字化印章和簽名的法律效力進行規范。電子合同法需要涵蓋電子商務環境下合同的操作規則，以及交易雙方、居間商和政府的地位、作用和運行規范;還需要涵蓋某些現有民商法尚未涉及的特定領域的法律規范。
1996年6月，聯合國國際貿易法委員會通過了電子商務示範法。該法律支持在電子商務方面國際商業合同的使用，其模型建立了批准和承認以電子手段形成合同的規則和標准，為電子合同實施的合同格式和管理設置了查錯規則，定義了有效的電子書寫和原始文件特徵，為了立法和商業目的提供了電子簽名的可接受性，支持在法庭和仲裁過程中提供計算機證據，為電子合同奠定了法律基礎。

支付
在推行電子商務過程中，完善的金融制度，方便、可靠、安全的支付手段，是電子商務發展尤其是B2C、C2C型電子商務發展的基本條件。由於金融手段落後、信用制度不健全，一些國家和地區更喜歡現金交易，離信用卡的普及還有相當長的一段路要走。相比而言，西方國家現金交易較少，國民購物基本上採用信用卡支付，而且國家出於金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵使用信用卡以減少現金的流通。現在，對於一些新興經濟體，影響電子商務發展的不單是網路帶寬的狹窄、上網費用的昂貴、人才的不足以及配送的滯後，還有一個原因是信用制度與人們的消費支付習慣。為改變這一狀況，需要政府部門、電信運營商、銀行、銀監會、支付服務商、電子商務企業乃至VISA、MASTER等各方的共同努力。
在中國雖然電子商務與電子支付均發展迅速，但與互聯網、電子商務對電子支付的需求相比，與國外電子支付市場相比，國內的電子支付市場只能算是剛剛起步。伴隨著網路、電子商務的發展以及銀行服務模式的改變，電子銀行(網上銀行)作為一種新型的銀行模式方興未艾，需要從一開始就注意克服可能的技術風險、聲譽風險和法律風險，從管理步驟、技術措施、立法建設和支付監控等各個方面防範電子支付的風險，使其健康、有序地發展。
擔保
相對於傳統的購物方式，網上購物的優勢明顯，如方便、便宜、個性化等。然而近幾年來網上購物的銷售額卻並不盡如人意，原因何在?調研表明，付款方式是銷售額增長的關鍵。因網路購物買賣雙方不見面，交易的虛擬性強，彼此缺乏信任和了解，買方希望網上購物仍能按傳統交易方法在收到商品時才付款，而賣方希望先收款後送貨。據了解目前國內網上購物的支付方式大體有三種:網上支付、郵局匯款以及貨到付款。從全國情況看，相對於10%的信用卡付款方式，選擇貨到付款的網民在60%以上。從最顯而易見的角度看，貨到付款解決的主要是消費者在支付方面的風險以及心理障礙。
業界公認，影響網路零售業發展的三大因素為信用、支付和物流，這也是電子商務發生侵權糾紛最多的三個環節，而且當侵權糾紛發生時，鎖定侵權證據或者獲取侵權證據的難度極大，對解決侵權糾紛帶來了較大的障礙。其實，這三者背後的共同點都是擔心，若有擔保，則可把擔心變成放心。建立擔保機制，設立擔保機構，無疑有助於上述問題的解決。以付款方式為例，可以成立一家擔保機構，該機構由獨立的第三方中立人參與監管並緊密結合資金流與物流管理。然後，設計一種「代收貨款」機制，在該機制下，當配送賣方的商品到達買方時，買方支付貨款給擔保機構安排的投遞員，投遞員將貨款交回擔保機構，由該機構與賣方結算。通過這種機制為買賣雙方的網上交易資金提供誠信保證。

信用
子曰:「人而無信，不知其可也」。市場經濟是一種信用化的商品經濟，信用是市場經濟的基礎和生命線。電子商務作為一種商業活動，信用同樣是其存在和發展的基礎。而且，電子商務所具有的遠程性、記錄的可更改性、主體的復雜性等特徵，就決定其信用問題更加突出。現實中，在電子商務的各個環節確實程度不同地存在各種信用問題，虛假交易、假冒行為、合同詐騙、網上拍賣哄抬標的、侵犯消費者合法權益、網上盜竊等各種違法、違規行為和現象時有發生。要解決電子商務的信用問題，一方面要強化公民尤其是參與電子商務交易的當事人的信用意識，要求他們在其經濟行為中自覺遵循信用原則，共同為建立一個公平、公正的信用平台積極努力，身體力行。特別是企業，作為市場的主體和信用信息的最大需求者，更應篤信「誠信是生意場上的第一原則」，在整個信用體系中起著引導市場供給的作用。另一方面，要從制度上構建信用系統，該系統應集成來自銀行、工商、稅務、公安、郵電、保險等機構收集有關個人、企業的信用信息，形成一個社會大信用體系，並實現全國聯網查詢，對不守信用的法人和個人形成一種高壓態勢，從而使全社會信用進入良性循環的軌道。

『伍』 電子商務戰略的電子商務戰略

書 名: 電子商務戰略
作者：覃征
出版社： 清華大學
出版時間： 2007
ISBN: 9787302143314
定價: 29.00 元 本書介紹了電子商務戰略，全書分4章，第1章內容包括電子商務的含義、戰略與電子商務戰略的概念、如何制訂電子商務戰略、研究電子商務戰略的方法。第2章是國家級電子商務戰略，主要介紹了美國、歐盟、中國、日本、印度、愛爾蘭以及一些亞洲國家的電子商務戰略的戰略背景、戰略定位、戰略內容、戰略效果以及戰略措施等。第3章是企業級電子商務戰略，主要介紹了IBM、通用電氣、Google、海爾、聯想、招商銀行等國際知名企業電子商務戰略背景、戰略內容、戰略措施、戰略效果等。第4章對不同國家電子商務戰略的特點進行了分析、比較，並介紹了電氣商務的發展現狀，對未來的發展前景進行了展望。
本書可作為電子商務專業的本科生與研究生的教學用書，計算機學科本科生與研究生以及相關的專業人員、政府官員、企業管理人員的參考用書。 第1章電子商務與電子商務戰略
1.1電子商務
1.1.1電子商務的含義
1.1.2電子商務的產生與發展
1.1.3電子商務的研究內容
1.2電子商務戰略的概念
1.2.1戰略
1.2.2電子商務戰略概述
1.2.3電子商務戰略研究
第2章國家級電子商務戰略
2.1美國電子商務戰略
2.1.1美國基本經濟情況
2.1.2美國電子商務的戰略背景
2.1.3美國電子商務的戰略定位
2.1.4美國電子商務的戰略內容
2.1.5美國電子商務的戰略實施效果
2.2歐盟電子商務戰略
2.2.1歐盟概況
2.2.2歐盟電子商務戰略背景
2.2.3歐盟電子商務戰略定位
2.2.4歐盟電子商務戰略內容
2.2.5歐盟電子商務戰略實施效果
2.3日本電子商務戰略
2.3.1日本基本國情
2.3.2日本的信息產業戰略
2.3.3日本電子商務戰略背景
2.3.4日本電子商務戰略定位
2.3.5日本電子商務戰略內容
2.3.6日本電子商務戰略實施效果
2.4中國電子商務戰略
2.5印度電子商務戰略
2.6愛爾蘭電子商務戰略
2.7其他經濟體電子商務戰略
第3章企業級電子商務戰略
3.1IBM電子商務戰略
3.2通用電氣電子商務戰略
3.3海爾電子商務戰略
3.4招商銀行電子商務戰略
3.5聯想電子商務戰略
3.6Google電子商務戰略
第4章電子商務戰略比較與展望
4.1各國電子商務戰略的特點
4.2電子商務現狀與未來
參考文獻

『陸』 實施電子商務戰略的主要途徑有哪些

電子商務戰略主要是實現品牌的霸屏推廣，打造品牌的力量。下面將講回述怎樣實現霸答屏推廣
網路產品的使用，包括知道，貼吧，文庫，網路等的推廣
新聞源推廣，包括搜狐新聞，新浪博客，網易博客，騰訊新聞，加上比較大的大媒體的推廣，能更好的實現品牌推廣。
另外為了實現店鋪產品的推廣很多地方都可以加廣告，這些就是電子商務之間的戰爭。

『柒』 1，文化差異對電子商務戰略實施會帶來哪些影響

所謂文化是在同一個環境中人民所具有的共同的「心裡程序」.不同的群體不同的地區會國家的人們這種共有心裡程序之所以會有差異，是因為他們向來受著不同的教育，有著不同的社會和工作從而也就有不同的思維方式。所為社會存在決定社會意識，不同地區或國家的人，意識價值觀等必定有差異，這就是文化差異。
社會文化是市場營銷環境中最重要的因素之一，它對人們的消費行為產生直接影響。電子商務作為一種營銷手段，必然受文化差異對影響。我們從產品銷售角度和電子商務本身特點，來分析文化差異對電子商務戰略實施的影響，即以下幾個方面：
一:對電子商務網站網頁設計版面的影響。網站整體風格包括標志、色彩、字體、標語等。電子商務網站設計首先受到本地文字語言習慣的影響，例如我國大陸使用簡體字港台地區使用繁體字，在實行網站設計是就必須得考慮這一點。色彩也是重要的影響因素，在我國紅色代表喜慶，而在法國和英國紅色是有男子氣的顏色等。在表現網站主題時，如果要利用顏色，就必須考慮本地的顏色的具體含義。
二：對產品戰略的影響。電子商務作為一種營銷手段，其主要的任務就是銷售產品，產品能不能銷售出去就主要看它能不能滿足消費者的需求和要求。不同的文化背景下，消費者會有不同的好惡，只有設計出迎合當地文化品位的產品，才會取得成功。又是文化會變成並被用作非關稅壁壘，這在產品設計上必須加以考慮，如諾基亞在中國市場專門設計並推銷的手機技術和款式。
三：對產品定價的影響。產品價格是同價值相關的，消費者願意支付的價格既取決於產品本身的價值也取決於消費者認同的價值。而消費者認同的價值常常與文化背景相關。對於不同地區或國家的相同產品，兩個不同的價格也許都會被接受。所以在電子商務戰略實施前要注意調查相應產品價格，謹慎定價。例如，我國東西，南北發展差距較大，在實行產品定價時，就要謹慎考慮。
四：對電子商務模式的影響。我們知道電子商務有B2B、B2C、C2C、B2G等多種交易模式.在不同的地區或國家實行怎樣的電子商務模式，不僅要考慮產品本身還要考慮當地的分銷體系的情況。由於不同國家或地區的消費者受不同文化的影響，他們的分銷體系也會有所差別，有些發展中國家，由於人口分散、存貨量小、單位成本高、成本售價差額大等原因，其分銷體系多以較小的中間商為主，此時我們以B2B為主。同時有些不發達國家對中間商持否認態度，因為這些國家的人們強調生產力，並認為中間商是無生產力的，在這種情況下，電子商務最好選擇B2C或C2C模式。
五：對產品促銷戰略的營銷（主要指廣告）.電子商務的營銷廣告形式有電子雜志廣告、網頁廣告、印刷傳單、廣播、電影和電視廣告、網路橫幅、網路Popups、公共汽車站台等，無論那種形式的廣告，它作為應用最廣泛的促銷手段在不同地區的使用和推廣，當然也會受到文化差異的影響。文化差異使得人們對相同的事物有著不同的理解，所以廣告設計必須遵循本地的風俗、習慣和傳統，避開禁忌。一句話廣告信息必須適應當地的實際，否則只能無功而退。
六：對電子商務這種營銷手段本身發展狀況的影響。我國電子商務起步較晚，且發展呈現典型的塊狀經濟特徵，東南沿海屬於較為發達地區，北部和中部屬於快速發展地區，西部則相對落後。這不排除是受當地文化開放程度影響，東部沿海地區實行對外開放，經濟較發達，思想較開放，對新事物的接受能力較內地強。內地經濟落後，思想受傳統文化影響較保守對新事物接受能力相對沿海地區較低。

『捌』 描述Electric Co 的電子商務戰略定位,他採用了什麼樣的實施戰略評估它的電子商務戰略

英國Electric Co.的電子商務戰略
一、戰略分析：
電子商務戰略實施策略(1) 「先入」 VS 「跟進」 「先入」就是指在行業內首先使用電子商務戰略 「跟進」是指行業電子商務已經比較成熟時再實施 電子商務戰略 利弊分析 「先入」的利與弊 「跟進」的利與弊
電子商務戰略實施策略(2) 區域化 VS 全球化 全球化戰略面臨的風險 文化環境風險(課外閱讀：文化環境對實施電子商務戰略的影響) 市場環境風險 作業風險 一、戰略分析：電子商務戰略實施策略
(3) 獨立經營 VS 依託原有組織經營 獨立經營：創建一個新公司來實施電子商務戰略 依託經營：在原組織內部增設部門實施電子商務戰略 利弊分析 獨立經營的利與弊 依託經營的利與弊 二、戰略設計
戰略設計就是根據企業的電子商務戰略制定電子商務戰略的實施計劃，主要任務就是制定一份商業計劃書
商業計劃書 商業計劃書就是指一個用以確定企業目標並粗略地描述出組織如何實現該目標的計劃文檔，以論證項目的可行性為主要目標。 經營風險(如渠道沖突、夥伴關系、客戶關系等)、政策風險(法律、法規、隱私等)、技術風險(安全)等 項目風險分析及對策 成本、贏利模式、盈利能力、經濟和社會效益分析、回收期估算等 財務分析 估算資金額度，確定籌資方案 投資規模及籌資方案 市場研究、產品、廣告、促銷、渠道、客戶服務 營銷方案 市場規模，潛在客戶，價值體現；潛在對手，競爭的優勢和劣勢，前景 市場分析 項目實施的組織機構、領導、技術負責人、團隊 組織機構及人力資源 分階段項目任務，項目管理，責任人 項目進度 項目內容(明確做什麼)、技術方案(需要什麼技術，如何獲得這些技術？直接購買、自主開發還是外包或其他方式，) 項目方案 現狀與趨勢，技術、市場風險分析，經營戰略及計劃 項目描述 組織的性質、構成、使命、目標 組織描述 描述 項目 商業計劃書包含的典型內容
三、戰略執行
戰略分析確定了組織是否實施電子商務戰略，也就是回答了「做不做」的問題，戰略設計是根據戰略定位確定「做什麼」，而戰略執行就是詳細描述「怎麼做」。 戰略執行為執行戰略設計階段同意的項目制定詳細的、短期的計劃並加以實現。 企業實施某項戰略具體到執行階段時有一個微觀層面的流程，它與戰略規劃流程相似，只不過它是針對具體項目而言的，常稱為項目管理。

『玖』 一個玩具企業打算實施電子商務戰略，從戰略實施策略的角度，你能給它什麼建議呢

針對目前這種經濟形勢，很多中小企業為了走出困境而選擇了電子商務。而電子商務平台也在這個時候崛起，發展很快，也有很多創新的地方。因此，目前這種電子商務環境，一個企業需要好好的選擇一個適合自己企業的電子商務平台，另外還需要考慮自己的經濟基礎。像中國製造&中國創造這個電子商務平台，創造性的開發出了雙網同步發布信息的模式，即在中國製造和中國創造這兩個平台上發布產品信息，提高信息被檢索到的幾率，並且針對目前的經濟形勢，相關的政策也十分的優惠。另外，如果您對電子商務還有什麼不了解的地方，可以去中小企業電子商務決策這個平台去看看，他們是全國首創的中小企業的網路顧問平台，可以為您解答有關於電子商務方面的問題。希望能幫到您……