阿里巴巴收購美國電子商務saas

1. 馬雲都收購了哪些公司

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗

馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。

2. 阿里巴巴集團的並購事件對於阿里巴巴有什麼影響

已經要全資收購了，以後就是阿里百分比控股的子公司了，阿里巴巴的待遇本來就不錯，高德加入這么一棵大樹後待遇應該更加穩定吧.!.

3. 阿里巴巴和雅虎並購合作的原因是什麼 巴巴是收購了

以電子商務為龍頭，集合搜索、內容、即時通訊等，既對國內的新浪、搜狐和網路等形成直接的競爭，又對eBay、微軟MSN、Google等雅虎在美國最主要的競爭對手構成巨大挑戰。阿里巴巴全面開戰，對於馬雲來說實在是一種巨大的激勵！阿里巴巴也將從地處杭州專注電子商務的邊緣位置，一下子晉升為中國互聯網最高層次的競爭人選，這是一次根本性的升級。誰是今年中國互聯網的王者，將變得更加扣人心弦。李彥宏、馬雲、丁磊和陳天橋等，舞台的人選與一年前大不一樣，一年後也將大不一樣。不管最終如何，有一點可以肯定：中國互聯網新一輪大戰已經全面，與當年千萬美元級的「國內戰爭」不同，這將是數億美元級、甚至10億美元級的真正的「世界大戰」。而且已經是內中有外，外中有內，越來越復雜的混戰時期。而且，戰局隨時可能在一夜之間徹底改變！中國網民超越1億，也才8％的普及率，遠遠不到成熟時候。過去所謂的春秋戰國，只是一個預演而已，真正的春秋戰國剛剛拉開序幕。這個過程，起碼可以延續到數倍的網民普及率之後。

4. 馬雲阿里巴巴歷史上投資收購過哪些公司

2005年8月，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。
2006年10月，阿里巴巴集團正式戰略投資口碑網。
2008年5月，phpwind加入阿里巴巴集團，前期隸屬於支付寶。2010年4月，phpwind正式進入阿里雲計算有限公司，成為阿里雲計算戰略性重點產品。
2009年9月，阿里巴巴以5.4億投資萬網，完成與其結盟。
2009年12月，浙江百世物流科技公司由郭台銘和馬雲連手創立的，總投資額已經超過1億元。初期該公司業務范圍仍僅局限在杭州市區，主要客戶為阿里巴巴旗下的淘寶網和富士康。
2010年3月29日，阿里巴巴正式宣布入股星辰急便，注資額約3000萬元。這讓星辰急便的知名度迅速提升，但馬雲並沒有對星辰急便的業務和管理投入太多精力，投資物流行業對馬雲更像是一種戰略嘗試。
2010年6月25日，據國外媒體報道，阿里巴巴周四稱，該公司已經收購了美國電子商務SaaS(軟體即服務)提供商Vendio Services，這是阿里巴巴第一次在美國市場上進行收購活動。
2010年8月12日阿里巴巴近日向易圖通公司注資3500萬美金，一舉成為易圖通最大的股東。
2010年8月25日阿里巴巴宣布已和專門服務eBay商家的第三方工具開發商Auctiva達成收購協議。這是近兩個月阿里巴巴在美國市場的第二宗收購。
2010年10月，阿里集團作為戰略投資者、雲峰基金作為財務投資者聯手投資搜狗。投資1500萬美元。2012年7月2日，搜狐公布以2580萬美元回購此前阿里巴巴所持有搜狗10.88%股份。
2010年11月16日阿里巴巴(中國)網路技術有限公司正式宣布收購深圳市一達通企業服務有限公司。
2011年5月4日比特網消息：阿里巴巴集團已經正式確認：集團於近日完成了對流量統計技術提供商CNZZ的收購。
2011年7月，美團網B輪融資5000萬美元，阿里巴巴領投。
2012年11月，阿里巴巴戰略投資丁丁網布局O2O。
2013年4月，阿里默認收購蝦米網，合推新產品。
2013年4月29日，新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司，以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄後總股份的約18%。
2013年5月10日，阿里巴巴2.94億美元投資高德，阿里持有高德約28%股份。
2013年7月16日：阿里巴巴入股中國旅遊網站窮游網。
2013年9月25日：阿里巴巴收購中國雲存儲網站酷盤(Kanbox)，收購金額未披露。
2014年2月10日：阿里巴巴提出以11.3億美元收購該公司尚未擁有的在線地圖公司高德(AutoNavi)的剩餘股權。阿里巴巴已於2013年5月以2.94億美元收購了高德28%股權。
2014年3月12日：阿里巴巴同意以8.04億美元收購影視製作公司文化中國傳播集團(ChinaVision Media Group) 60%股權。
2014年3月20日：阿里巴巴向視頻通話初創企業TangoMe Inc.投資2.15億美元。
2014年3月31日，阿里巴巴向中國百貨商店運營商銀泰商業集團(Intime Retail Group)投資6.92億美元。
2014年4月3日，馬雲擁有的一家公司同意以5.32億美元收購金融軟體開發商恆生電子(Hundsun Technologies) 20.6%股權。
2014年4月8日，阿里巴巴創始人擁有的投資公司同意以10.5億美元收購數字電視公司華數傳媒20%股權。
2014年9月，曠視科技獲螞蟻金服戰略融資；
2016年1月，阿里成為中天微第一大股東；
2016年年中，思必馳獲阿里巴巴領投的C輪2億元人民幣投資；
2016年年末，思必馳又進行了新一輪D輪融資，此次融資並沒有對外透露投資方。
2016年11月，阿里與騰訊對Barefoot Networks進行了C輪2300萬美元的領投；
2017年1月，螞蟻金服、聯發科等對深鑒科技A+輪融資4000萬美元；
2017年8月，寒武紀獲阿里等1億美金A輪投資；
2017年10月，曠視科技獲阿里4.6億美元投資；
2017年11月，商湯科技獲阿里15億人民幣投資；
2017年11月，KneronA輪獲阿里等過千萬美元投資；
2018年4月，螞蟻金服針對商湯科技再次領投C輪6億美元融資；
2018年4月，極鏈科技獲3.49億元融資，阿里、曠視科技領投
2018年4月，阿里全資收購大陸唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司中天微；
2018年5月，阿里巴巴宣布全資收購北京先聲互聯科技有限公司

5. 阿里20億美元收購網易考拉，阿里還收購過哪些公司

近日，當阿里確定以20億美元收購網易旗下跨境電商平台考拉後，網易的股價就有了明顯上漲。那麼，阿里還收購過哪些公司？

中國萬網是中國領先的互聯網應用服務提供商。阿里巴巴集團於2009年收購萬網，2013年1月6日阿里巴巴集團宣布，旗下的阿里雲與萬網將合並為新的阿里雲公司，合並後「萬網」品牌將繼續保留，成為阿里雲旗下域名服務品牌。其實大家都慢慢忘記了萬網呢!我在萬網注冊很多的域名，你想要哪個？

阿里還收購了哪些公司呢？

6. 阿里巴巴在美國上市對中國有好處嗎

阿里巴巴在美國上市更多是一種企業行為，是從企業自身發展角度考慮，一定要說對國家的好處，那就是可以更多的吸引外資，提高我們國家的知名度。
但阿里巴巴在美國上市，對我國的電商行業來說，無疑是一件大好事。在阿里巴巴沒在美國上市之前，大約有99%的美國人不知道中國有個阿里巴巴，經過在美國上市後，讓美國人和全世界的人都了解了阿里巴巴，這樣我國的電商可以去做阿里巴巴的國際貿易版了，就有機會進入國際市場了。

7. 阿里巴巴收購的企業有哪些.戰略意圖是什麼

意味著電子商務的競爭已經早年端向後端轉移縱深化的數據計謀將有可能決定電商將來增長某同窗謎底：里騰訊隆重年夜這四家公司的現金太多了 查看更多答案

8. 阿里巴巴集團主要業務介紹

阿里巴巴集團公司已經有11家旗下公司，分別是：阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟體、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、淘寶商城、中國萬網，聚劃算。 淘寶網 淘寶網成立於2003年5月10日，由阿里巴巴集團投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(Consumer to Consumer，消費者對消費者)、B2C(Business-to-Consumer商家對消費者)兩大部分。經過6年的發展，截至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億，淘寶網2009年的交易額為2083億人民幣，2010年達4000億元人民幣，是亞洲最大的網路零售商圈。 淘寶商城 2010年11月1日，淘寶商城從淘寶網中分拆並獨立。淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的B2C。淘寶商城整合數千家品牌商、生產商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質保證的商品，7天無理由退貨的售後服務，以及購物積分返現等優質服務。區別於淘寶網的是由商家企業作為賣家，所以有絕對的品質保證。 阿里雲 2009年9月，阿里巴巴集團在十周年慶典上宣布成立子公司「阿里雲」，該公司將專注於雲計算領域的研究和研發。「阿里雲」也成為繼阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟體、中國雅虎之後的阿里巴巴集團第八家子公司。 支付寶 支付寶(alipay)最初作為淘寶網公司為了解決網路交易安全所設的一個功能，該功能為首先使用的「第三方擔保交易模式」，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發貨，買家收到商品確認後指令支付寶將貨款放於賣家，至此完成一筆網路交易。支付寶於2004年12月獨立為浙江支付寶網路技術有限公司，是阿里巴巴集團的關聯公司。支付寶公司於2010年12月宣布用戶數突破5.5億。 一淘網 一淘商品搜索是淘寶網推出的一個全新的服務體驗。一淘網立足淘寶網豐富的商品基礎，放眼全網的導購資訊。網站主旨是解決用戶購前和購後遇到的種種問題，能夠為用戶提供購買決策、更快找到物美價廉的商品。 淘花網 淘花網成立於2010年6月29日,由華數淘寶數字科技有限公司（以下簡稱：華數淘寶）創辦,淘花網的使命是「做中國領先的數字內容交易平台」。淘花網數字內容種類主要包括視頻、文檔、電子書、網路小說、音樂和圖片等形式。 阿里軟體 阿里軟體(上海)有限公司(以下簡稱：阿里軟體)是中國最大電子商務網站阿里巴巴集團繼成立「阿里巴巴」「淘寶」「支付寶」「雅虎」後，於2007年1月8日成立的第5家子公司，致力於為中國4000多萬中小企業提供買得起、用得上、用得爽的在線軟體服務。 中國雅虎 中國雅虎是雅虎於1999年9月在中國開通的門戶搜索網站。2005年8月，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。 口碑網 淘寶網旗站，致力於打造生活服務領域的電子商務第一品牌。網站為消費者提供評論分享、消費指南，是商家發布促銷信息，進行口碑營銷，實施電子商務的平台。 阿里媽媽 阿里巴巴旗下的一個全新的互聯網廣告交易平台。主要針對網站廣告的發布和購買平台。它首次引入「廣告是商品」的概念，讓廣告第一次作為商品呈現在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(發布商)輕松找到對方! 國內收購 萬網 萬網標識中國萬網成立於1995年，是中國領先的互聯網應用服務提供商。萬網致力於為企業客戶提供完整的互聯網應用服務，服務范圍涵蓋基礎的域名服務、主機服務;企業郵箱、網站建設、網路營銷、語音通信等應用服務;以及高端的企業電子商務解決方案和顧問咨詢服務，以幫助企業客戶真正實現電子商務應用，提高企業的競爭能力。 海外收購 2010年6月，阿里巴巴收購美國電子商務SaaS（軟體即服務）提供商Vendio Services（以下簡稱「Vendio」），這是阿里巴巴第一次在美國市場上進行收購活動。Vendio自稱擁有8萬用戶，開設包括橫跨eBay、Amazon等多個B2C平台的網店，每年市場交易金額超過20億美元。全球速賣通」是阿里巴巴2010年4月下旬上線開業，旨在幫助國內供應商直接對接全球終端零售商，小批量多批次快速銷售，融合訂單、支付、物流於一體的外貿小單在線交易市場。通過收購美國Vendio，阿里巴巴「全球速賣通」將直接獲得美國本土市場超過8萬優質買家和潛在采購客戶群，進而帶來數十億美元的采購商機。從而進一步充實「海外淘寶」速賣通平台的競爭實力。對阿里巴巴而言，美國市場是阿里巴巴全球供應商的首要買家市場。 2009年，阿里巴巴在美國的用戶超過180萬，占阿里巴巴國際交易市場用戶總數的16%。 Vendio將成為阿里巴巴的一個新的業務部，同時將保留其自身品牌、經營模式以及團隊。 Vendio類似商派的服務，提供模板和平台免費供賣家搭建網店如果有eBay和亞馬遜帳號,賣家也可和Vendio店鋪共用同一後台對商品和銷售進行管理—但這是個附加服務，Vendio為首次使用者提供兩個月的免費通用後台管理期限，之後這些賣家們將支付每月10美元的費用。

9. 阿里巴巴馬雲作文搜不到300字

2

們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進
入全球網站排名前十位。
」

從小蝦米到巨無霸

狂言狂語某種意義上來說，只是當時阿里巴巴的生存技巧而已。阿里巴巴成立初期，公司是小到不能
再小，
18
個創業者往往是身兼數職。馬雲後來也回憶到，當時出門打車，看到桑塔納來了，舉起的手又放
下了，非要等到夏利為止，因為後者便宜。不過好在網站的建立讓阿里巴巴開始逐漸被很多人知道。來自
美國的《商業周刊》還有英文版的《南華早報》最早主動報道了阿里巴巴，並且令這個名不見經傳的小網
站開始在海外有了一定的名氣。前幾年，很多人指責馬雲老是狂言狂語，其實這並不能怪他，在公司還是
小蝦米的時候，如何讓自己的公司成名呢？拼廣告費明顯不是那個時候阿里巴巴的強項，唯一能依靠的就
是媒體的力量。狂言狂語某種意義上來說，只是當時阿里巴巴的生存技巧而已。不過有了一定名氣的阿里
巴巴很快也面臨到資金的瓶頸：公司賬上沒錢了。現在擔任阿里巴巴副總裁的彭蕾當時是負責管錢的，她
回憶到，當時馬雲開始去見一些投資者，但是他並不是有錢就要，而是精挑細選。即使囊中羞澀，他還是
拒絕了
38
家投資商。馬雲後來表示，他希望阿里巴巴的第一筆風險投資除了帶來錢以外，還能帶來更多
的非資金要素，
例如進一步的風險投資和其他的海外資源。
而被拒絕的這些投資者，
並不能給他帶來這些。
就在這個時候，現在擔任阿里巴巴
CFO
的蔡崇信的一個在投行高盛的舊關系為阿里巴巴解了燃眉之急。
以高盛為主的一批投資銀行向阿里巴巴投資了
500
萬美元。這一筆
「
天使基金
」
讓馬雲喘了口氣。更讓他預
料不到的是，更大的投資者也注意到了他和阿里巴巴。
1999
年秋，日本軟銀的總裁孫正義約見了馬雲。
孫當時是亞洲首富，資產達
3
兆日元。孫正義直截了當地問馬雲想要多少錢，而馬雲的回答卻是他不需要
錢。孫正義反問道：
「
不缺錢，你來找我干什麼？
」
馬雲的回答卻是：
「
又不是我要找你，是人家叫我來見你
的。
」
這個經典的回答並沒有觸怒孫正義。第一次見面之後，馬雲和蔡崇信很快就在東京又見到了孫正義。
孫正義表示將給阿里巴巴投資
3000
萬美元，占
30%
的股份。但是馬雲認為，錢還是太多了，經過
6
分鍾
的思考，馬雲最終確定了
2000
萬美元的軟銀投資，阿里巴巴管理團隊仍絕對控股。

冬天之後的春天

馬雲終於攀上了他自己設定的高峰，而這，可能還僅僅只是開始。從
2000
年
4
月起，納斯達克指數
開始暴跌並持續了長達兩年的低迷不振狀態，這讓很多互聯網公司陷入了困境，甚至關門倒閉。但是阿里
巴巴卻安然無恙。很重要的一個原因，是阿里巴巴獲得了
2500
萬美元的融資，而這個網站從來沒有亂花
錢的習慣。
更重要的是馬雲那堅持不懈的信念。
當時他對他的同事們說：
「
我們即使跪著活，
只要活著一天。
」
那個時候，全社會對互聯網產生了一種不信任，阿里巴巴盡管不缺錢，業務也開展地分外艱難。馬雲提出
關門把產品做好，等到春天再出去。即使在後來遭遇到
「
非典
」
之時，馬雲的永不放棄的信念依然感染著公
司里的每一個人。所有的人都在家辦公，但是業績卻不降反升，成為一個奇跡。冬天很快就過去了，互聯
網的春天在
2003
年開始慢慢走來。
2004
年
2
月
17
日，馬雲在北京宣布，阿里巴巴再獲
8200
萬美元的
巨額戰略投資。
這筆投資，
是當時國內互聯網金額最大的一筆私募資金。
之後的故事大家都已經很熟悉了，
創辦淘寶網，創辦支付寶、收購雅虎中國，創辦阿里軟體，一直到今天走向上市。馬雲終於攀上了他自己
設定的高峰，而這，可能還僅僅只是開始。

是什麼成就了
「
馬雲神話
」
？

導演兼主演阿里巴巴傳奇的馬雲，身上折射著改革開放的成果：人才的解放與創業的可能。因為制度的變
革，當年的杭州十大青年教師才有可能成為叱吒風雲的互聯網領袖；因為國門的開放，企業家馬雲才有機
會尋找到屬於自己的藍海
——
電子商務。

2008
年
12
月
7
日下午，
2008
中國企業領袖年會閉幕現場，馬
雲瘦小的身影急速而來，一身黑色休閑裝，更顯瘦弱。
2007
年企業領袖年會其樂融融的氛圍中，只有馬
雲一人提醒大家：冬天要來了，我們要准備過冬。一語成讖，這樣的冬天裡，馬雲又將說些什麼呢
——「
今
天中午，我在外面吃飯，餐廳的老闆問我，你估計明年（經濟）會回來嗎？我說明年下半年就可以。他說
明年下半年就可以？我說明年下半年你適應了。優秀的企業家必須學會比別人提前適應這個環境，這個災

3

難一定會在兩三年內打擊每一個人，
誰先適應誰就有機會。
」
這就是馬雲，擅長從小故事帶出觀點，而且常
常語驚四座。他在這次年會上說：如果銀行不改變，我們就改變銀行。

一個源自神話的名字，一個互聯網神話

對於馬雲來說，這不是第一次過冬。
2000
年底
2001
年初，以
B2B(
企業間交易平台
)
業務為主打的阿
里巴巴陷入創業以來的最低谷。阿里巴巴的危機一半是網路冬天的大環境造成的，一小半是決策失誤。拿
到孫正義
2000
萬美元風險投資的馬雲，一度腦瓜有點熱，過早實施海外擴張算得上是個不小的失誤。
1
月份
2000
萬
「
風投
」
到賬，
2
月份馬雲就率隊殺到歐洲。
「
一個個國家殺過去，南美、非洲，
9
月份把旗插到
紐約，插到華爾街上去。
」
這是馬雲當年的豪言壯語。
2000
年
9
月
10
日，人們在華爾街沒有看到阿里巴
巴的旗幟，
卻聽見馬雲宣布：
阿里巴巴進入高度危機狀態。
瘋狂的
2000
年裡，
阿里巴巴每個月燒掉近
100
萬美元，
互聯網泡沫破滅時，
公司賬面只剩
700
萬美元，
照當時的燒錢速度只能維持半年。
「
一個波音
747
的引擎裝在拖拉機上面，拖拉機沒飛起來，反而四分五裂。
」
在馬雲看來，阿里巴巴必須自己做斷臂手術。
2001
年
1
月，
馬雲和決策層作出了三個
「B TO C」
的戰略決定：
Back TO China
（回到中國）
，
Back TO Coast
（回到沿海六省）
，
Back TO Center
（回到中心杭州）
。
為了活得長一點，
馬雲只能開源節流。
撤站裁員，
全面收縮是必然的選擇。
10
個辦事處砍成
3
個。大封殺之後，阿里巴巴的成本從
100
萬降到了
50
萬，馬
雲贏得了一年的喘息時間，但賺錢無路，盈利無期。股東們每次開會都問：什麼時候賺錢？當時，阿里巴
巴不賺錢是必然的，它的模式說透了就是一個供中小企業使用的免費公告板。要想讓客戶心甘情願掏錢，
只有增值服務。
2000
年
9
月，阿里巴巴推出
「
中國供應商
」
的服務。會員可以分享
50
萬海外買家和進出口
商，
阿里巴巴幫助中國企業出口，
企業想做國際貿易，
阿里巴巴在其國際網站幫助推廣，
服務費從
1.8
萬～
2.5
萬元一路提價到
20
萬。中國供應商的啟動順應了中國中小企業第一波出口浪潮，
一年之後，
中國供應
商會員突破
100
萬。中國供應商的銷售大捷挽救了阿里巴巴，盡管這個產品不是阿里巴巴的獨創。他們的
獨創是
「
誠信通
」
。誠信通最核心的競爭力是網上信用認證和獨享買家信息：第三方專業信用機構的身份認
證，
考察企業過去的信譽，
網上信用檔案則面對企業的現在和將來。
信息＋誠信，
是電子商務發展的關鍵，
售價
2300
元的誠信通的出現，既解決了多數企業擔心的交易對象的誠信擔憂，又有比普通會員大十倍的
成交量，一時間銷售火爆。

到
2002
年底，阿里巴巴全面實現盈利
600
萬元，
2003
年結束時，阿里巴巴
報告日收入
100
萬元。

在所有收入中，主要來源是
「
中國供應商
」
和
「
誠信通
」
的會員服務費。從此之後，潮
平兩岸闊，春暖花漸開。
2003
年，馬雲創建淘寶網，正式進軍
C2C
（個人交易平台）；
2004
年
10
月，
阿里巴巴網上支付平台
——
支付寶獨立成公司，為網上交易進一步提供了信用保障；
2005
年
8
月，阿里
巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，雅虎則以
10
億美元獲得阿里巴巴
40%
的股權。隨後，馬雲成立阿里
軟體，通過
SAAS
（在線軟體服務）為中小企業構建管理和營銷平台。

至此，馬雲可以這樣描繪他理想
中的電子商務世界：
「
雅虎利用內容去影響用戶的消費傾向和習慣，
然後，
有了需求的用戶就可以在淘寶上
交易，他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一
切交易的支付平台，
阿里軟體為他們提供管理和營銷軟體。
」
一句話，一切和中小企業、
個人創業者在網路
上做生意有關的
,
馬雲基本都做了。
2007
年
11
月
6
日，阿里巴巴在香港上市，這是中國
B2B
電子商務模
式成功的一個標志性事件，同時也是互聯網歷史上數量最多的造富運動：
4900
名員工持股，千萬富翁達
千人之多。時光回到
1999
年
1
月。一天，馬雲把十幾個夥伴召在一起說：
「
我們開始創業了，請大家把自
己口袋裡的錢放在桌子上。
但有一個原則，
不能向父母、
親友借。
願賭服輸，
輸了，
錢是自己的，
不成功，
大不了從頭來過！
」
大家開始一萬兩萬地湊，最後湊了
50
萬。馬雲和搶注阿里巴巴域名的加拿大人周旋了
好久，最後以
3000
美元成交。八年之後，這個源於阿拉伯故事的域名已是價值連城。互聯網就像阿里巴
巴用咒語打開的那個山洞，藏著無窮的寶藏。孜孜以求去淘寶，便會有一些奇跡出現。

10. 阿里巴巴涉及哪些領域

涉及領域較廣旗下有以下企業：淘寶網，天貓，一淘網，聚劃算，阿里軟體，淘花網，中國雅虎，阿里巴巴收購美國電子商務SaaS（軟體及服務）提供商Vendio Services，收購高德，收購UC。
2003年5月，馬雲投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平台——淘寶網。
2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基於中介的安全交易服務。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支機構、合資企業3家。並在中國超過40個城市設有銷售中心。
2014年2月10日，阿里巴巴對高德公司股票進行全面收購。
6月5日11點11分，恆大在御景半島酒店舉行發布會，宣布阿里集團以12億入股恆大足球，恆大和阿里各自佔50%股權。
2014年9月19日，阿里巴巴登陸紐交所，以每股美國存托股68美元的發行價，成為美國融資額最大的IPO。