社區電子商務系統

A. 社區電商怎麼做社區電商系統功能和報價如何

社區電商通常以社區居民常用的商品為交易對象，有生鮮、糧油、生活用品等。FEC筷雲信息開發的社區電商系統，社區場景+團購模式+社交屬性+C2B零售，幫助降低拉新、用戶留存和物流履約。費用需要咨詢專業人士，一般是根據需求報價的。

B. 什麼是社區電子商務

國內電子商務一體化管理系統代表廠商博科資訊認為，在未來，無論是O2O、B2B、B2C乃至F71C等商業模式，都將實現門戶自建、業務流程系統自建以及系統內外一體、前後一體、上下一體的全方位電子商務管理，電子商務門戶與企業業務流程的一體化電子商務系統整合勢在必行。 博科資訊電子商務一體化解決方案真正實現了前後台一體化，其中，博科基於Yigo語言的無代碼開發方案不僅支持企業自主開發管理信息系統、移動應用與企業電子商務門戶，還可以幫助集團型企業打造集中采購門戶，由Yigo打造的全程供應鏈資源集成解決方案幫助多組織架構的集團企業後台管理系統一體化，整合製造企業內外部各個關鍵業務節點的管理應用，包括企業OA、ERP、SCM、EAM、MRP、MES、BI，打通了企業內部信息化與供應鏈整合的各個環節。同時，工作流開發模式實現了業務流程貫通。博科資訊電子商務一體化解決方案突破傳統業務模式禁錮，實現供應鏈管理、企業資源計劃和電子商務門戶的整合，解決數據和業務在不同信息系統間的穿透，從系統支持上徹底化解了電子商務物流的後顧之憂。 對企業來講，電子商務和ERP系統正如前端與後台、外部與內部的關系，兩者息息相關。一個成功的企業信息系統在運行期間，外部、內部任一環節所發生的變化應能迅速傳遞到其它相關環節。比如說企業通過電子商務在網上拿到訂單後，應能立即將訂單信息傳遞到企業內部ERP系統，以便采購、生產、財務、銷售各部門組織安排原料、資金、生產和預售。如果企業前端的電子商務和後台的ERP系統脫節，會導致很多關鍵的信息和數據被封閉在相互獨立的系統中，從電子商務(EC)平台上獲得的銷售訂單、市場信息不能及時傳遞到後台ERP系統中；同樣，由於沒有EC系統與ERP系統的集成，前台的EC系統也不能讀取ERP系統中的有關產品的價格、客戶等信息，造成前後台信息的脫節。企業物流、資金流和信息流不能有機統一，數據的一致性、完整性和准確性不能保證，部門間重復著冗餘的工作，不能對客戶作出及時有效的響應，使企業工作效率下降以及運營成本上升，從而給企業自身帶來極大的損害。因此，企業的電子商務和ERP的整合應用的電子商務系統勢在必行。

C. 社區電商要怎麼做

隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強。而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商，這是否意味著，垂直電商已經沒有出路了，未來是社交電商的市場呢？我們簡單的了解一下社交電商吧。

廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：

導購型社交電商

例如雲集微店，這種社交電商一般都是起源於淘寶等電商平台的淘寶客，主要是依託於平台商家的返利或者優惠券。

內容型社交電商

例如小紅書，抖音，這種社交電商一般以KOL的口碑，以內容的輸出，來促成成交，他們的用戶群一般都是立足於一個共同點的社群。

平台型社交電商

例如拼多多，這種社交電商一般以拼團、砍價的玩法，藉助社交力量把用戶進行下沉，通過低門檻促銷手段完成銷售裂變。

社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。

當然，個人認為微商不是一個很好的發展方向，嚴格來說，微商不能算是社交電商。而微信也不是非常適合做社交電商（基於微信生態的平台不算在內）。微商還在發展，但是現在路子越來越窄，也在往正規化的社交電商方面發展。

D. 社區網站需要什麼樣的電子商務平台

一、首先應該是C2C商城，而不是B2C店鋪。
原因一，社區的核心工作是內容和用戶管理，如果採用B2C以商家身份出現，不僅需要投入過多精力操作商務，同時要承擔過多的經營風險，一旦商業方面的問題將會影響社區用戶對社區的信任。而C2C主要經營的是環境和平台，社區是站在買方與賣方的一個中間服務角色，涉及的環節和風險，比B2C要少。
原因二，B2C無法滿足社區用戶的完整需求。B2C店鋪形式，無論從可提供的商品范圍，還是從規模經濟上來說，都無法覆蓋用戶的完整需求，也就無法確保最大程度地挖掘用戶的商業潛力；而C2C可以招各類商家入駐提供服務，通過商家的努力，來實現滿足用戶完整的需求，實現用戶價值最大化。
原因三，用戶體驗不豐富。B2C模式缺乏比價環境，許多常規的銷售方式，如團購、拍賣等銷售方式在用戶無法進行價格比較的情況下，無法有效開展。
原因四，社區廣告位資源無法最大化。在缺乏競爭的情況下，廣告位只能免費服務於B2C店鋪，而無法評估和體現其應有價值。而在C2C商家的競爭環境下，可體現社區廣告位的最大價值。
原因五，拓展潛力有限，不利於社區未來商業化規模的拓展。特別是一些有明顯地域性的產品和服務，與社區高度相關，但卻是社區自身無法提供的。
二、應該是經營范圍有限的特色商城，而非類似淘寶的綜合性商城
雖然C2C模式可以最大化挖掘用戶的商業潛力，但每個社區都有其主題，其對象主要針對社區用戶。商城所經營的范圍也應圍繞社區主題相關來開展，即主題關聯最大化。否則，不僅會沖淡社區的主題，而且會浪費許多重要的資源和精力。
三、能最小化商城的基礎經營工作量
通常的C2C模式，每個社區都必須在基礎運營層面投入大量的工作，如商家的管理（招商、培訓、支持和服務等），交易安全，商城的目錄和屬性體系維護等，必須佔用社區寶貴資源。必須減少這部分工作，才能集中資源和精力投向面向銷售的環節。
四、能與社區產生有效互動
這也是社區主題商城的重要特點，有效的商業互動，才能實現真正的社區化營銷。

E. 社區電商和社區O2O區別

電商是純零售+配送，社區O2O除了零售+配送，還包括提供服務。社區O2O方面建議多了解下方維社區O2O系統，業內比較專.業的.

F. 如何做社區電商，哪裡的系統功能全

1)做社區電商要做好團長管理
毫無疑問，社區電商中人的要素占相當大版的比重，團長作為社區電權商的連接者，地位可以說至關重要，沒有團長就沒有社區電商。
從眾多平台的團長數據分析來看，社區團長基本集中在以下幾類人群：小區寶媽、小區店主、小區達人。目前主要以兼職為主，未來會不會出現職業社區團長，這就要看今後社區電商模式能發展到什麼水平了。
2)做社區電商要做好供應鏈管理
規模小時，供應鏈或許顯示不出什麼重要性，但是隨著規模越來越大，對供應鏈的把控才是核心競爭力。
隨著資本入場、賽道加速，社區電商的入口必然急速收窄，進入的門檻將越來越高，屆時市場上的主流玩家和頭部公司在團長的拓展和管控上將越來越趨同，而真正導致競爭力分野的將是供應鏈能力，能否提供持續、穩定、優質的產品將成為制勝之道。
3)做社區電商要做好團購商品管理
好的商品可以說是社區電商的另一個核心。高性價比、物美價廉的商品一直是消費者所喜愛的，可以說提高商品的吸引力，才能提高社區電商的競爭力。
目前來說社區電商多以果蔬生鮮為切入點，而未來更多本地化的、有特色、高質量的商品將會更加受到客戶的歡迎。

G. 社區電子商務系統是什麼有什麼功能嗎

社區電子商務（ESN）是針對具有社區屬性的用戶、在社區網站進行的交易專行為，對用戶而言提屬供了一種更為便捷的社區在線銷售方式，具有快速、高效、低成本等特點。建設社區電子商務系統可以找商城系統企業個性化的定製功能，像【Mcmore商城系統】開發公司