電子商務產業園運營方案

㈠ 如何做好電子商務產業園的服務與管理工作

1、辦公地點：在電子商務園區的硬體要求中，這個是最基礎的，草根網商對於辦公環境的要求往往不高。要注意的問題是控製成本，不要選擇太好的地段，雖然電子商務園區前期大都會補貼房租，但較高的租金還是會對園區未來的發展帶來較大的成本壓力。

2、倉儲地點：網商發展到今天，多數網商還是倉儲和辦公一體化的，這和其經營模式有關，也和其發展的規模有關。國內電子商務園區中真正能實現辦公區域和倉儲區域完全分開來的，幾乎沒有。在倉儲這個環節上，一般有兩種解決方式：一個是直接把辦公和倉儲合並，這樣從操作來說最容易，但帶來的問題是不符合消防要求，而且貨物和人員的進出路線交叉，園區環境會比較難管理。另一個，是在園區內或園區附近，另外設立專門的倉儲區，這個模式目前來看是比較好的選擇，但需要在園區選址時就把這個要求考慮進去，同時符合辦公和倉儲選址要求的「房子」會比較難找。

3、生活配套：這個問題，一直是困擾絕大多數園區的難題，因為國內大一點的園區，都是在比較偏遠的位置，杭州、上海、蘇州、成都、深圳等等，都遇到過這樣的問題。對於這個，一般只有幾個解決方式：首先，還是在選址時要充分注意這個問題，有時園區選址離開市區遠一點不可怕，只要周邊有一定的成熟度，生活配套能自成一體。其次，當周邊配套沒有建設好時，園區可以自己做好內部配套，食堂、超市、運動設施等，這些投入並不是很大。最後，要充分利用政府的力量，在人才宿舍、公共設施、公交線路等方面，爭取得到政府的支持。

㈡ 電子商務產業園應具備基本功能區域有哪些

電子商務產業園的含義

電子商務產業園作為互聯網與傳統商務結合的產物，可以將其看作全新的專業市場模式。電子商務產業園涉及到網商、網貨，包括品牌、設計、加工、物流、融資、培訓等諸多領域，是一種全新的專業市場模式。研究項目"電子商務產業園的功能定位與優化路徑"研究將針對電子商務園的界定與發展、功能定位、優化路徑作為研究對象，對上述具體領域展開分析與挖掘，注重基礎研究和應用研究並重。
電子商務產業園的分類

電子商務產業園可以分為狹義的電子商務產業園與廣義的電子商務產業園。廣義的電子商務產業園不僅包括純粹的電子商務企業，同時，還包括文化創意、教育服務、IT/軟體開發、製造類產業。狹義的電子商務產業園主要包括電子商務企業及其相關企業，上述企業涵蓋電商平台運營、代理運營、平台服務、軟體系統開發、數據分析、營銷廣告、渠道推廣、專業咨詢、倉儲物流、網店攝影、人才培訓等電子商務直接或相關環節。
電子商務產業園的功能區域

有條件的電子商務產業園應設立以下功能區域：
1、設計研發區
2、產品加工區
3、物流倉儲區
4、商務會議區（含可容納千人的多功能廳）
5、室外展示區
6、室內展示區
7、餐飲生活區
8、居住配套區
9、機載機控設備保障區
10、有條件的電子商務產業園，可將鐵路、地鐵、碼頭、小型機場與產業園區聯網，或在產業園區中設置站點。

㈢ 電商產業園規劃方案哪個公司做的比較好

共振城市規劃集團被公認為世界規劃和城市設計領域的領導者，匯聚多元文化、資源和經驗，獨立靈活運作，致力於滿足客戶需要，在國際市場充滿競爭優勢，並榮獲過800多個國際大獎，擁有眾多舉世公認的最具創新精神，網路這方面的資料很多。

㈣ 電子商務園區運營模式

一、確定符合自身發展的必要戰略規劃

園區定位要不要足夠精準？如何給自己的園區去定位？當園區的經營行為與自己的定位有偏差或者根本就沒有按照當初既定的方案去執行，大家又會怎樣去面對呢？

園區經營班子、組織結構，要不要合理規劃？

如果園區里最核心的營銷部門，只能用信得過的人去做，而整個營銷團隊甚至連最基本的協作都難以實現而完完全全只能依賴某個人、或者某三倆人時，否問過自己，路在何方呢？

園區經營人才是否與市場匹配、有沒有更好的成長計劃、是否具備必要的人才儲備、升級、更新的方案？

關於這些戰略層面的問題，如果不能夠給自己一個非常肯定的答案，還是先不要著急忙慌的就想著後面要干這干那的。

這些事，不解決好，後面的工作啟動的越早今後麻煩一定就會越大！

二、搭建電商園區必備營銷體系及基礎設施

任何戰斗團隊都離不開指揮部。同樣的，任何的電商園區也都離不開自己的指揮中心---運營中心。

如何讓這個指揮中心始終都帶領著整個團隊緊緊圍繞園區戰略方面去玩命拼殺，這就是每個產業園老闆必須要天天考慮的事情。

電商產業園必備！必備經營基礎設施：分銷系統搭建。

目前國內絕大多數電商產業園投資人的做法還是遵循著N年前的老套路：收房租。

為了能夠吸引更多的電商企業入駐，幾乎想盡了所有的辦法。每個園區在說到這種經營模式的時候，總會拿看似已經很滿足的租金收入來作為對自己經營格局太狹隘的掩飾。在這里就不去過多的展開了。

咱們能不能換個角度去想想，入駐園區的這些創業者，如果一旦房租對入駐者已經沒有太大吸引力的時候，創業者還能在這里混低價甚至免租期混多久？園區有沒有可能為入駐者提供其他更好的服務，最終讓入駐者根本就離不開呢？

答案一定是肯定的！有！

搭建分銷平台！

組織貨源（本地、外地都可以），讓這些入駐園區的創業們成為園區的分銷商。只要園區能夠做到長期、穩定、持續、大量、集中的供貨。

只要能夠做得到！

試想一下，咱們的園區會缺少人氣嗎？

三、產業園運營的幾個關鍵點

1、產品

2、推廣

3、倉儲

4、配送

5、結算系統

6、售後服務體系

㈤ 如何運營電子商務產業園

電子商務產業園從根本上來講它就是一個標準的綜合型經營實體，做好產業園區的運營，可從以下幾個方面考慮：

1、園區的定位：園區的定位和發展戰略很重要。定位是什麼？經營者是誰？入駐的產品類別是什麼？同時要思考園區經營管理人員是否與市場匹配、園區有沒有更好的發展計劃、園區是否具備必要的人才儲備、升級、更新的方案。在在運營之前，把定位先思考好，才好進行下一步的運營。

2、園區的營銷體系及基礎設施：為了能夠吸引更多的電商企業入駐，園區的運營者必須思考經營模式，不能光靠傳統的收房租模式、免房租模式吸引電商企業入駐，然後靠後期的收租來實現贏利。運營者應該針對園區的入駐商家提供良好的基礎服務以及搭建好產品分銷平台，組織貨源、提供客戶樣本。讓入駐的商家成為園區的分銷商。

3、產業園運營的關鍵點

• 產品：為園區入駐商戶解決部分本地產品，找到合適的合作切入點，例如：一件代發、向小訂單、在線囤貨、大宗采購、來樣定製等服務。

  
  

• 推廣：嘗試挖掘線上線下的推廣渠道，讓園區的產品能夠走出去，讓外界的信息能夠及時傳遞進園區，幫助園區的商家打通營銷渠道的暢通。

  
  

• 倉儲：園區考慮要不要做倉儲服務？園區的企業有哪些是需要倉儲服務的？如果必須做倉儲，需要考慮的是做倉儲的必要條件是什麼？

  
  

• 配送：如何協調本地優質的配送快遞公司？解決園區商家的配送需求。

4、園區培訓體系：通過培訓解決商家的自身運營能力，為商戶提供成長機會、解決人才瓶頸的必經之路。

總結：電子商務產業園區的運營要根據當地的實際情況來定，當地的資源、電商發展情況、政府出台的相關政策、電商人才的情況等因素綜合來考慮。

㈥ 一個吸引人的電子商務產業園需要具備哪些條件

1、產業配套（抄電商需要周圍有大襲量資本或者人力或貨源的產業形成，舉例：北京就是資本扎堆，上海杭州是靠近生產地和人的觀念、廣州是傳統製造業基地）
2、網路環境
3、交通運輸
4、人力資源（獲取的便捷度、成本）
5、政策力度
6、產業園定位
7、行業示範作用

㈦ 常熟中服電子商務產業園的遠景規劃

常熟服裝城是全國最大的服裝批發市場，常熟服裝城本身的線下市場規模龐大，積累了一批優秀的服裝品牌和製造商，這些是發展電子商務最直接、最有效的貨源基礎。常熟的地理位置較佳，離杭州、上海都不足200公里，而杭州、上海是電子商務非常發達的區域，常熟創建電商產業園在招商、人才、交流、培訓等各方面都可以獲得有效支撐。
常熟服裝城管委會各級領導對電子商務的未來非常看好，對電子商務產業園項目非常支持，同時，邀請了具有電子商務產業園豐富運營經驗的專業團隊參與項目的策劃與運營，推動常熟電子商務產業園的健康發展。
常熟中服電子商務產業園以紡織服裝行業為核心，走專業化、規范化、規模化的發展思路，一期面積約10000平方米，二期面積約15000平方米，計劃在第一年內完成2萬平方米以上的園區建設，吸引40家以上網商和電子商務服務商入園，已列為國家電子商務應用試點項目。在兩至三年時間里，園區規模將達到5萬方以上，園區網商數量超過100家，年銷售規模突破20億元，成為國內最有影響力的服裝、服飾類電子商務產業園區。

㈧ 電商產業園的設計思路

電商產業園的設計主要從基礎分析、發展戰略、產業規劃、效益分析、空間布局、支撐體系、招商策略及7個方面入手。