電子商務銷售提成方案

A. 電子商務銷售提成方案怎麼提

這個復要看你銷售什麼，很多產品制不一樣。大眾的提成是：

1、每銷售一筆從中拿多少錢作為提成。
2、一個月完成多少銷售額，然後看達成目標的情況，再根據實際完成指標，對應的拿提成點，比如說，目標十萬，全部達成可以拿百分之20的提成；如果未達到十萬，但超過警戒目標（之前可以設定，如最低達成6萬為警戒目標），可以按實際達成率來拿提成，提成點可能是百分之10 或者百分之15等等。

3、沒有設定期望目標，做多少提多少，事先設置好提成點，然後你銷售了多少 就可以拿多少提成，這個和第一點類似。

B. 電子商務團隊如何分配提成比如團隊裡面有：客服專業，網路

永盛營銷團隊
他們是專門做網站推廣的，上次和他們交換資源，聊了一下lbd，他們有軟文推廣等等，他們是某公司下面的一個技術團隊，公司的單基本都是他們來處理的，價格優惠很多，蠻滿意的。
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C. 電子商務業務員怎麼分開算提成

解決方案供參考
1、給兩個人都是子賬號，你用主賬號，來客戶了你來分發
2、再重新開通一個阿里巴巴
3、老客戶的劃分可以根據產品或者客戶前一年度總銷售額平均分。

D. 電商薪酬及績效考核方案

電商團隊的績效設計會根據企業電商團隊規模和電商工作開展成熟度分為三個階段。不同的階段，採用不同的績效管理方式，如下圖所示!

E. 電子商務法銷售提成最高可以提百分之多少是合法的

咨詢記錄 · 回答於2021-07-30

F. 電商績效考核方案

電商團隊的績效設計會根據企業電商團隊規模和電商工作開展成熟度分為三個階段。不同的階段，採用不同的績效管理方式，如下圖所示!

G. 電子商務提成分配方案

1，你確定抄總的部門提成額度，襲比如整個電子商務部門可以提部門銷售額的5%

2，根據每個員工的實際工作量，工作重要程度，積極性，在期年限等，給每個員工設定不同的系數，比如部門主管系數是3，工作積極的系數是2，表現最差的系數是1.8，如果有文員，文員就是系數最低，比如1
3，設定KPI考核制度，也就是設定一些條件給員工打分，每個月打分，每三個月或者半年匯總一次平均分
4，根據3中得出的平均分值，調整系數值，即表現好的系數加大，表現差的系數減小
5，最終分配公式：銷售額5%/員工系數總和*個人系數=該員工個人最終分配到的錢

6，舉例，比如四個人系數如下，2，2，1.5，1.5 總系數是7； 銷售額是100萬，提成是5萬
50000除以7=7142多一點， 那麼系數是2的，拿到的就是14284元

H. 電商的銷售（運營）提成比例是多少

純利潤的20%

I. 請教b2b平台會員銷售及廣告提成方案

看來你們是一個B2B電子商務平台吧，廣告和銷售難道還要提成還要收費嗎？現在B2B這么多，你提成了誰還去你那做生意呢，你又不是阿里巴巴！
我是一個小企業，電子商務用阿里巴巴和世界工廠網，阿里巴巴是收費的好讓人心疼啊，世界工廠網則不收費我還是比較喜歡的，他們的廣告位什麼的全是免費的，銷售也沒有提成，感覺好自由，哈哈哈！！！