A. 電商企業的創新發展成效評價怎麼寫
(一)電子商務下的企業信息管理創新。
無數例子告訴我們,藉助符合中國國情的企業管理軟體,實現基本業務過程管理的信息化,夯實和提高基礎管理水平,進而實現企業全面管理的優化,是中國企業管理現代化道路中行之有效的方法。中國企業作為電子商務的參與主體,必須首先加強自身的信息基礎設施建設,通過企業基礎數據的信息化、企業基本業務流程和事務處理的信息化、企業內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規范管理等企業基礎管理信息化工程,確保企業在規模不斷擴大和業務迅速發展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核,促進企業的可持續發展。
(二)電子商務下的企業物流管理創新。
電子商務作為網路經濟的核心必須以物流治理為基礎。一方面,電子商務在企業內部應該實現「業務流程再造」物理治理模式,主要通過企業對現有流程的重新分析,改進和設計組織流程,以使這些流程的增值內容最大化,其他非增值內容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對更低的成本實現或增加產品對顧客的價值。另一方面,電子商務在企業外部應建立起最佳「企業物流治理代理模式」。這主要是指物流治理社會化的物流一體化治理模式。電子商務的發展為實現物流治理專業化、社會化治理創造了條件。提高物流治理的宏觀社會效益是保證企業微觀「業務流程再造」模式正常運作的重要外部條件。不同企業之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方代理完成,實現了物流治理的高級化和社會化治理的目標。
(三)電子商務下的企業財務管理創新。
新經濟時代的到來,使企業的財務管理進一步信息化和數字化,計算機技術,特別是網路技術被廣泛運用到財務管理之中,從而進行實時有效的財務分析,提高財務決策的准確性。
B. 電子商務職業環境分析
電子商務一般使用在於淘寶、京東這個環境中。如果有專門做電商的品牌站就另外考慮。相對來說並知道怎麼跟你說了。
C. 如何估值一個電商公司年交易流水3.5億,營業收入2500萬,毛利1800萬,凈利潤1000萬,用什麼方法估值
市盈率法,市凈率法,市銷率法,市銷率法,自由現金流估值法
D. 網路企業價值評估需要遵循哪些原則
1、要實在
網站建設是做技術的行業,要真真正正的能夠為客戶解決問題,帶來效益。技術的精堪和經驗的豐富,往往是做一個高水平並且實用,人性化的網站的前提條件。其次就是程序設計了。
2、要誠信
任何一個公司都需要誠信,這是無可厚非的,但是我覺得誠信不是說服務是無止境的,特別像這種技術服務,有些東西介定不是那麼清楚,誠信是建立在一定的范圍內的。
3、服務要好
為客戶在製作過程中進行不斷的溝通。不要一簽到訂單,拿到錢就不管客戶了。然後態度來個180度大轉變。讓人感到心寒,其實可以設身處地的想一下自己。
網站做完後,交付餘款後,還要對網站的使用進行追蹤,並且幫助顧客做好網站的優化工作,讓顧客的網站在行業內能獲得好的排名,這樣客戶的網站才能真正為客戶帶來效益。
在經濟狀況還不很好的情況下,網路公司要生存,必須要有核心競爭力,因為很多網路公司在艱難的拼打中求得生存和發展。
(4)電子商務企業價值評估擴展閱讀:
價值網路特質:
1、顧客需求為中心。企業的生產活動是基於顧客的實際需求,關注的是如何使顧客的價值最大化;
2、高度協作。網路中的企業關注的是整個網路成員共同效率的提高,因此企業要充分利用合作夥伴的能力,其中內嵌和外包是價值網路中企業運作的主要手段。
3、快速反應。信息技術增強了各網路成員間的溝通能力,能夠及時有效地對市場需求做出反應。
4、低成本。雖然在企業信息技術方面的成本增加了,但是信息技術為企業帶來的交易成本的降低,能夠抵消基礎設施建設方面增加的成本,總體看來,企業的成本是下降的。
E. B2B電子商務的價值體現在哪些方面
你好!
B2B電子商務平台價值體現在更大化的滿足企業需求:
1、B2B就是企業對版企業的一種藉助電子權技術的業務交易方式,B2B的價值體現在中小企業本身的需求上。在電子商務泛濫的今天,中小企業需要的不再是一筆來之不易的訂單,而是訂單之外的更多增值服務,只有鞏固這些服務,B2B才能再次黏住客戶,回歸價值。
2、中小企業需要的不僅是能夠展現他們獲得訂單的平台,還要懂他們,能為他們提供更加專業化的服務,換句話說,目前B2B應該是服務當道。所以B2B的價值更多需要體現在對企業的服務上;
3、在交易的每個節點上提供相應的增值服務,可以是企業和每個節點的服務商合作提供,目的就是讓中小企業可以放心在網上交易,滿足他們物流、支付、信用等環節的需求。
4、給企業提供相互認識和交易機會的平台,開拓新的希望,就要將平台功能更深入化,做到別的平台沒有的人性化、智能化,便捷的功能。
希望能夠幫到你!
F. 3.請選擇某一家電子商務企業為案例,剖析其電子商務團隊建設的現狀。
摘要 5).財務總監。
G. 中國電子商務現狀分析
電子商務作為現代服務業中的重要產業,有「朝陽產業、綠色產業」之稱,具有「三高」、「三新」的特點。「三高」即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;「三新」是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、信息流「四流合一」是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。 縱觀全球電子商務市場,各地區發展並不平衡,呈現出美國、歐盟、亞洲「三足鼎立」的局面,美國是世界最早發展電子商務的國家,同時也是電子商務發展最為成熟的國家,一直引領全球電子商務的發展,是全球電子商務的成熟發達地區。歐盟電子商務的發展起步較美國晚,但發展速度快,成為全球電子商務較為領先的地區。亞洲作為電子商務發展的新秀,市場潛力較大,但是近年的發展速度和所佔份額並不理想,是全球電子商務的持續發展地區。
全球B2B電子商務交易一直占據主導地位,2002年至今,呈現持續高速增長態勢,2007年全球B2B交易額達到8.3萬億美元,預計在未來幾年將保持40%以上的增長率,到2010年B2B交易額將達到26萬億美元,比2002年增長30多倍。
總體來看,全球電子商務發展呈高速增長態勢。隨著全球電子商務的發展,我國電子商務的發展動力持續增強。我國電子商務發展呈現典型的塊狀經濟特徵,東南沿海屬於較為發達地區,北部和中部屬於快速發展地區,西部則相對落後。
電子商務市場分析:中國電子商務市場前期延續了2007年電子商務持續高速增值的勢頭,後期則受全球金融危機和發展瓶頸影響,交易額增長放緩。但總體來說,中國電子商務市場的發展仍在穩步前行。2008年中國電子商務市場交易額達到24000億元,同比增值達到41.2%,其中B2B市場仍是總交易額的構成主體,C2C基本維持現狀,B2C將提速發展;2008年6月中國網上購物人數達到6329萬人,網上支付人數達到5697萬人,增長率分別為25%和22.5%。中國電子商務市場發展前景依舊樂觀。
從電子商務的三種業務模式來看,B2B依然是電子商務市場的主旋律,B2B交易額佔中國電子商務總體交易額的89.5%,達到21480億元;而B2C交易額占整體交易額的7.4%,達到1776億元;C2C交易額佔3.1%,達到744億元。整體業務格局的最大變化在於B2C市場份額進一步擴大。電子商務市場分析三種業務模式所處的細分市場,B2B市場中阿里巴巴仍占據市場霸主地位,*和網盛旗下的中國化工網、生意寶增長迅速,垂直B2B平台體現了巨大發展動力。
電子商務市場分析:1、 政府加強引導性投資的注入解決資金不足問題
2008年政府加強了在電子商務領域的引導性投資,用以改善中國電子商務市場的投資環境,政府通過將投資收益返還社會投資人、支持社會投資回購政府所持股份等政策,將大量資金引入電子商務的發展。2008年底,依託「十一五」國家科技支撐計劃重點項目「現代服務業服務交互支撐平台」構建的「正佳網」在廣州正式開業,充分說明國家對電子商務發展的扶持力度已經達到一個新的高度,市場發展的資金問題逐步得到緩解。
電子商務市場分析:2、 政府主導物流電子商務服務平台的整合與構建
與企業主動建設網上支付體系不同,物流體系的完善需要政府的大力推動。通過整合全省甚至全國的物流資源,建立物流公共信息平台成為目前一個時期的首要任務。目前中國已經具備了中國物流交易中心、廈門物流公共信息平台等一批市級物流平台,但從信息質量、功能服務等方面看都需要進一步提升。在此背景下,2008年國家將蘇州工業園區綜合保稅區現代物流公共信息平台,列為國家區域性現代物流公共信息平台建設試點,利用政策優勢和硬體建設、軟體服務優勢,建設中國國際電子產品交易基地。
電子商務市場分析:3、 B2B仍有發展潛力,B2C將提速增長
從整體市場及細分市場的發展看,2009年中國電子商務交易額將達到34278億元,增長率保持在40%以上。未來10年,中國將有70%的貿易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務市場交易規模增長潛力巨大。此外,由於電子商務向行業的滲透將更加深入,加之B2C市場對投資者的吸引力加強,B2C市場的份額將在2009年呈現明顯的擴大趨勢,其中IT數碼、家居建材領域B2C市場將成為未來幾年中國電子商務市場發展的熱點領域。
電子商務市場分析:4、 物流平台將逐步崛起,支付市場面臨洗牌
從電子商務市場支撐體系建設看,一方面2009年物流公共信息平台在政府的持續推動下將有巨大發展,平台信息服務能力將顯著提升,同時更多的電子商務服務商會加入物流體系建設的行列中。另一方面,網上支付服務商將在未來2年經歷二次篩選,資金短缺以及技術、商業模式、信用體系等環節不健全的服務商將面臨被市場淘汰的危險。
電子商務市場分析:5、 企業與政府合力完善電子商務支撐體系
在電子商務支撐體系建設方面,支付體系已經具備了一定發展基礎,支付寶、財付通等網上支付服務商已經具備了一定的競爭優勢,同時為進一步改善網上支付市場的發展環境,繼續擴大市場佔有率,企業具有主動聯合政府或金融機構完善支付體系的意願,其中完善網上支付信用體系工作成為2008年的主旋律。2008年1月17日,第三方支付平台支付寶與中國建設銀聯合推出了的支付寶賣家信貸服務,符合信貸要求的淘寶網賣家將可獲得最高十萬元的個人小額信貸,國內首次推出這種信貸模式,在很大程度上加強了第三方支付公司的信譽保障。
電子商務市場分析:6、 電子商務保持投資吸引力,B2C成風投新寵
2008年中國電子商務市場除在擴大資金來源、支撐體系建設方面有所成就外,不可避免的需要面臨全球金融危機所帶來的影響,但隨著中國電子商務與行業發展結合的更廣、更深,充分利用電子商務B2C手段已經成為中國行業企業在度過經濟寒冬中的重要選擇。因此,2008年投資機構對中國電子商務市場的關注度不將反升,其中B2C行業無論在投資案例數量還是在投資金額上都呈快速增值趨勢。母嬰用品、IT數碼產品、珠寶、建材等一大批傳統行業細分領域開始進入B2C市場,並獲得VC持續關注。年內,凡客、麥考林分別獲得2000萬美元和8000萬美元的資本注入。可見B2C已經成為推動中國電子商務市場發展的重要細分市場。
電子商務市場分析:7、 保險、旅遊、批發零售行業電子商務市場份額將擴大
從行業應用角度看,鑒於2008年的經濟環境,國民的保險意識將進一步加強,而方便快捷的保險電子商務將成為保險客戶的首選,因此未來保險電子商務仍將快速發展;同時,隨著經濟增長放緩,各省市將加強對旅遊產業的重視,從而提升本地經濟增長能力,在旅遊產業二次創業的要求下,旅遊電子商務將成為未來各地著重發展的業務;此外,賽迪顧問認為中國國民消費能力在未來不會有太大波動,當市場物價逐步增高,網路平台所提供的低價格產品將更加受到消費者青睞,隨著網民網上購物、網上支付以及物流服務的健全,直接面向個人消費者的批發零售業電子商務將會面臨最佳的發展機遇。
電子商務市場分析綜上所述,2012~2013年的中國電子商務市場充滿機遇和挑戰,而政府和企業的通力合作是抓住機遇並贏得挑戰的基礎。在此基礎上,中國電子商務市場將一步步向發達國家電子商務水平接近,在成為全球網路經濟中心的道路上穩步前行
H. 電子商務概論第4版網路營銷績效評估的內容和步驟是什麼
摘要 電子商務網站評價指標體系,分為三個層次。第一層次是電子商務網站的總水平,它是通過網站建設、網站應用兩個方面的指標為2個一級指標,加權後給出電子商務網站總的評價。第二層次是電子商務網站建設、網站應用的「要素層」,它根據電子商務網站建設、應用所涉及的核心要素,把2個一級指標分為6個核心要素子系統,即分為6個二級指標,分別予以評價。第三層次是電子商務網站建設、應用的「判別層」,它在6個二級指標基礎上進一步分解,組成25個三級指標,分別在指標本質含義內容上予以加以識別和評價。以下,本文就電子商務網站建設與應用評估提出了一套評價指標及評分方法。
I. 企業如何做電子商務
中小企業需要充分地認識到知識經濟時**展電子商務,搶占網路信息虛擬市場的必要性和緊迫性,跳出對電子商務認識上的兩個誤區,從基本的數據收集處理、流程管理做起,真正認識到信息對商務的重要性。
採取「長遠規劃,分步實施,穩步發展」的推進策略
電子商務涉及企業信息化建設、業務轉型等多個方面,由於自身業務和資源限制,中小企業電子商務的實施不可能一蹴而就。中小型企業電子商務的實施要把當前需要與長遠發展結合起來,「大處著眼、小處著手」,根據自身特點,找准切入點,抓住關鍵環節,緊緊圍繞提高企業核心競爭力,走出一條統籌規劃、突出重點、量力而行、分步實施、循序漸進、穩步發展的「投入少、見效快」的電子商務發展之路。
中小企業,尤其是企業信息化程度低、起步晚的企業,在電子商務建設和開展的問題上,更應該遵循「長遠規劃,分步實施,穩步發展」的推進策略。
充分發揮第三方電子商務平台的作用
第三方電子商務服務平台主要指電子商務交易平台、電子商務業務服務平台和電子商務技術服務平台三個層次。第三方電子商務服務平台的應用為中小企業電子商務的發展帶來了極其難得的發展機遇,為中小企業提供低成本、專業化的電子商務應用服務,有利於中小企業提高效率、擴展市場,已成為中小企業應用電子商務的最主要的模式。而第三方電子商務服務平台中的行業網站成為中小企業進行商務活動、獲得訂單的有效途徑。
行業網站最大的意義在於聚集行業內的大部分企業形成集群效應。對於中小企業來說,即使目前有單獨的電子商務網站也應該加入一個第三方電子商務服務平台,而在選擇過程中不能忽視對平台的評估。
對於一個第三方B2B平台,是否有長時間的行業積累、是否有線下的推廣機制、是否有行業影響力、是否有充足的買家資源等方面都是至關重要的。選定第三方電子商務平台之後,應該充分利用其提供的服務,尤其是會展、交易會等等活動一定要參加,這類的活動會帶給企業很大的成交量。
明確和調整企業發展電子商務的戰略,以適應新的環境需求
電子商務時代,中小企業需要面對新的市場環境,需要突破傳統商務模式的影響,其發展戰略也需要作出相應調整以適應生存。一是創新戰略。企業的不斷創新,會帶來本企業具有的、競爭對手難以仿效的能力,這就是核心競爭力。創新是培育和提升企業核心競爭力的關鍵,是企業立足的根本。
創新的方式包括採用新技術或新的生產方法,採用新產品。開辟國外倉庫新的市場,控制新的原材料供應來源,進行新的要素組合,實現新的生產組織等等。二是協作戰略。
中小企業在市場競爭中要考慮大企業發展的趨勢與需求,爭取與大企業同步發展。三是服務戰略。中小企業可以開拓服務領域來擴大自己的經營范圍,開展全方位的服務配套,為大企業的服務提供外貿電商外包;或根據自身特點通過提供特殊的售前、售中、售後服務,在無差異的市場上劃出相對安全的經營領域。
四是縫隙戰略。即中小企業發揮靈活便捷的優勢,抓住市場空白領域,如小批量、多品種產品。這些戰略的調整為中小企業電子商務的發展提供了更廣闊的空間。