內部員工促銷活動公告

⑴ 過年了，單位要搞個內部員工活動，請高手出個好點子

一、節目徵集、編排：
在下屬員工當中徵集20個左右比較優秀的表演類節目（唱歌、跳舞、小品等）。節目表演後設1、2、3等獎，其它買點小禮物，發給節目參與者紀念；

二、抽獎活動（根據企業活動經費來定）
1、獎卷。首先為每位員工准備一張抽獎卷（公司要預留一份一模一樣的獎卷拿
來抽的），入場後每人領取一張或者按照部門人數下發到各部門，由部門下
發到員工手中。
2、指定抽獎人。活動現場抽獎是按照從小獎到大獎的順序抽，因此，在編排抽
獎人的時候，按照公司職務對排，最後的大獎肯定是老闆來抽哪。
3、中獎名額。一般抽獎設六個等級，；每個等級的獎品由公司決定，一般中獎
比例為30%（也就是說所有中獎人數加起來達到200人左右）。特等獎為5名、
一等獎15名、二等獎20名、三等獎30名、四等獎50名、五等獎80名。
4、抽獎箱。製作一個中等大小的抽獎箱，獎卷等到活動現場在放入抽獎箱內，
以示公正。

三、現場安排
抽獎與節目是穿插進行的，首先是晚會開始，准備一些鮮花及紙禮炮槍，節目及中獎高潮的時候放炮，鮮花送給搞節目的人。幾個節目後安排第一輪抽獎。注意，抽獎的時候可以安排一些比較激情的音樂，現場氣氛才會出來。中間注意安排專門的人來放炮與送花。

差不多就這樣吧，希望能夠幫到你。

⑵ 過幾天公司要搞一個內部員工活動，大概十多個人參加，有沒有大神幫忙出個策劃，具體一點的，謝謝

費用預算是多少？如果費用預算還可以的話，現在天氣漸涼，可以去泡溫泉，燒烤

⑶ 現公司搞一個活動，需要公司內部各部門支援，這個通知如何發

公司各部門：「年會」，是公司一年一度不可缺少的「家庭盛會」。年末歲初，通過年會這種形式來組織各種活動，激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。年會總結回顧20**年度各項工作，對20**年工作做出安排和部署，表彰年度各項先進，增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，同時計劃20**年年會邀請供應商參加，分享公司一年來的業績成果，以快樂開心的氣氛，加強與供應商的合作和溝通。
20**年年會主題：激情、創新、融合、跨越。為更好的組織20**年公司年會，通知如下：
1、公司組織文藝節目演出，要求以部門為單位上報演出節目。每個部門都必須有節目。人員比較少的'部門可以組合。
2、個人節目以部門為單位匯總上報，
3、公司徵集節目策劃和年會節目主持人，歡迎廣大員工積極推薦和參與，一經入選，將有一定的獎勵。請廣大職工積極參加，以飽滿的熱情、精彩的節目，迎接20**年公司年度「家庭盛會」。
拓展資料：
1、各部門之間的相互關系是相對獨立、相互合作、相互依存的關系。 一般企業的部門皆有相對獨立的專業性業務，不論是對內業務還是對外業務皆須獨立完成；但企業作為獨立的法人具有唯一性，公司所有對外業務皆是以公司的名義開展。 較復雜的業務往往需要公司內部各部門通力合作方能完成，正因為如此各部門在相互合作中充分體現出相互依存性。 部門，漢語詞語，拼音讀bù mén，指的是一個組織的機構。 一個公司至少包含以下部門： 行政部Administrative Department。 財務部Financial Department。 質量管理部 Quality Control Department。 營銷部Sales Department。 營運部Operation Department。
2、如何協調企業各部門之間關系
部門間溝通協調的改善不是由單一方面的因素所決定的，而是多種因素綜合所致。因此，在改善部門間溝通時，不僅要注意擺脫單一因素造成的溝通瓶頸狀態，還要注意多種因素之間可能出現的沖突的協調，更應當注重採用多種途徑的立體化解決方式。
1)採用無邊界溝通，擴大溝通途徑 在企業中，工作不順暢的阻滯點往往就在部門之間的邊界處。企業設置許多職能不同的部門，只是為了將工作做專，做細，做深，絕對不應該成為壁壘。在企業中，各工作流程應該是一條條綠色的通道，必須暢通無阻，對於工作流程，各部門就好比是流水線上的一個個工位，一環扣一環，絕不能使流水線滯阻。各部門對工作流程遇到的問題，應積極主動地與別的部門溝通協調，絕對不能推，通過無邊界溝通，確保工作流程的完成。
2)加強總分關系、上下關系、左右關系之間的溝通，避免「企業病」。

⑷ 關於員工活動方案

★運動會（強力推薦）、員工演唱會、登山、、、
運功會活動方案：
首先，找一個場內地，應該有容免費的活動場所的
找場地的同時，在公司內部召集員工報名、盡量鼓動多一點的人
獎品不用太豐厚，但也不能太寒酸哈。。。。。。。
運動會里，可以舉行跑步比賽、接力賽、乒乓球、羽毛球、……
公司為員工專門騰出一個房間，讓員工下班後可以練習比賽的項目。。。

⑸ 關於豐富員工娛樂活動的公告怎麼寫

你好 我是派對工場的，我們專門幫企業做一些員工活動和彈性福利的，如果你在上海，我倒是可以發幾份我們之前曾做過的世界500強企業的員工活動方案給你看看，做下參考

⑹ 適合公司內部員工的小活動

適合公司內部員工小活動：
1、組織旅遊類。組織員工出去旅遊，這樣員工即會說老闆好，而且在外遊玩時員工可以加強彼此的了解和友誼 ；
2、知識競賽類。員工小游戲幫助更好的開展公司集體活動，增強員工之間的親和力。 如善解人意， 分成2組,每組3~5個人,，排成兩縱列 ，人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思；
3、素質拓展類。風靡全球50餘年的素質拓展，1995年走進中國。短短幾年不斷發展，倍受推崇，逐漸被列入國家機關、外企和其它現代化企業的培訓日程。

⑺ 如何寫員工購買產品享受內部價的通知

範文如下：

為了給員工的工作和生活帶來更多的便利，激發員工努力工作、快樂生活，在保證該公司資金正常周轉的前提下，公司決定：內部員工購買公司的產品，以成本價供員工優惠購買，並針對「內部員工優惠購買公司產品」項目作如下相關規定：

員工優惠購買種類A類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並一次性付完購買款；

B類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並簽訂協議按要求分期支付購買款。

預案夠優惠購買的基本條件：

1、申請A類優惠購買的員工必須是已轉正的正式員工；

2、申請B類優惠購買的員工必須是轉正後工作滿一年以上的員工。

審批原則及流程：

每年初擬定供員工優惠購買的產品數量、金額的審批每年度由財務部向總經理提交員工優惠購買公司產品的預測數量及總金額報告，總經理根據公司狀況及資金周轉情況進行審批，審批通過後執行。

⑻ 員工內購產品通知怎麼寫

員工購買產品享受內部價的通知可以這樣寫：

一、目的：增加員工福利、並統一規范員工內部購買行為，預防違規行為發生。

二、范圍：本規定適用於本公司全體員工內部購買產品的管理。

三、職責：各部門主管、經理負責落實員工內部購買產品的管理、監督，行政部抽查，避免違規行為的發生。

四、購買程序：

1、爆款產品，公司將開設內部員工價格購買鏈接，所有員工統一在公司平台購買。

2、員工福利價格產品，不支持配送，統一在倉庫、門店或辦公室自提，如需送貨和發送快遞，其產生的費用統一交倉庫統計造冊後上交財務。

3、員工領取產品後，必須在倉庫登記表上簽名確認簽收。

4、購買批量較大員工，可至大客戶部統一下單，按照大客戶部銷售人員提成方式計算獎勵。

五、福利優惠措施：

1、公司員工可享受爆款產品內部員工優惠價格，門店所有產品可享受正常售價的8折優惠；

2、拼團活動產品不重復享受此優惠；

3、降價促銷、試吃、換購已經是虧本銷售，不提供任何優惠措施；

4、每人每款產品累計購買不超過5件。

六、限制與違規：

1、內部員工購買產品的優惠實施對象僅限員工本人；

2、員工不得借內購優惠進行代購贏利等欺瞞行為，發現違規後按原價的3倍進行成長處理；

3、員工不得利用工作關系與廠家聯系以進價（包括其他優惠）直接從廠家處購買產品；

5、內部員工相互串通謀取私利的一經發現，雙方責任人按正價的3倍成長，並通告辭退。

⑼ 公司內部通知怎麼寫急！！！！！

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原發布者:中國智博庫
公司內部招聘公告怎麼寫內部招聘是指在單位出現職務空缺後，從單位內部選擇合適的人選來填補這個位置，進行內部招聘時會發出招聘公告，以此告知員工。公司內部招聘公告範文篇一為進一步加大公司中層管理幹部職務公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據工作需要，報公司領導批准，面向公司內部公開招聘以下管理人員，現將有關事宜通知如下：一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)二、主要職責：(一)主持本單位施工技術管理、科技創新管理工作，制定本單位工程技術方面的規章制度和管理辦法，並監督實施。(二)負責本單位施工組織設計、質量計劃、職業健康安全、環境管理計劃等的審批及督查，並負責事故的分析與處理。(三)負責本單位新項目前期策劃方案、施工組織設計優化方案的編制或預審，以及相關方案的申報、評審、獎勵等工作。(四)負責組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術、新工藝、新材料引進推廣應用工作。(五)負責本單位科技成果的徵集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務發明專利申報初審工作。(六)負責本單位工程技術方面人才隊伍建設。三、資格條件：(一)奉公守法、遵章守紀;忠誠守信、嚴謹敬業;團結協作，開拓創新;工作積極，責任心強。20xx年1月24日至2月24日。(二)銷售助理1名

⑽ 跪求~企業內部員工全年活動策劃

自己應該能搞定吧
祝你成功~