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賓館元旦活動促銷方案

發布時間:2022-03-31 03:42:27

A. 聖誕節酒店活動怎麼做

無非就是、

酒吧做促銷 搞點活動

客房 搞個聖誕房 怎樣怎樣

你要全的 一般很難, 你的規模,位置等等 不清楚

B. 純餐飲酒店聖誕節元旦活動策劃方案怎麼寫

減免活動 吸引人的店面活動等。

C. 促銷活動方案怎麼寫

把活動策劃做成工具似的東西。

通過這個工具,就能夠很好的去做好活動策劃,明確每一個需要的細節。

例如促銷活動主題,促銷活動廣告語等

D. 賓館如何搞促銷活動

向大家推薦一個賓來館自酒店優惠促銷活動方案的網路文庫優秀範文,方案內容全面,標准格式排版,可供賓館、酒店、飯店直接下載使用,商場、超市等其它服務性行業也可作為參考。方案全文共4頁,第1頁為活動主題、策劃及組織部門、活動主要內容形式,第2~3頁為具體的優惠促銷方案,第4頁為本次活動的宣傳方案、經費預算和預期效果等。網路文庫鏈接地址:網頁鏈接

E. 三八婦女節酒店客房促銷策劃方案 急需謝謝

2012年富華大酒店三八節活動策劃方案
為了更好的刺激和引導顧客消費,提高酒店營業收入和酒店知名度,特推出以下促銷活動,具體方案如下:一、活動目的:春節剛過,根據往年市場分析現已經出現淡季的情況,應加大廣告宣傳力度,達到在經濟利益增長的同時,最大程度的達到更好的口碑宣傳效益。
活動主題:
婦(富)女可頂半邊天,華夏為你而喝彩!富華歡迎您.
三:活動宣傳語:女人是水,女人如花,世界因你而精彩!
四、活動時間: 2012年3月7日---3月9日
五、活動地點:餐廳、客房
六、場景布置:a) 橫幅一條:富華大酒店溫馨三八節套餐火爆預定中b) 大門口和大廳張貼三八節活動大海報各1張、電梯內活動小海報1張。c)在大廳擺放兩束大束康乃馨七、活動內容餐飲部:
活動內容一:包間消費(含家庭套餐):
1.包間消費每桌滿1688元(不包含酒水),贈送龍年禮物、餐廳代金券200元(次日生效、截止日期一個月);(註:手機尾號為38兩數字的可以再次享受8折優惠)2. 包間消費每桌滿1288元(不包含酒水),贈送龍年禮物、餐廳代金券100元(次日生效、截止日期一個月),(註:手機尾號為38兩數字的可以再次享受8.5折優惠)
3.消費每桌滿888元(不包含酒水),餐廳代金券100元(次日生效、截止日期一個月);(註:手機尾號為38兩數字的可以再次享受9折優惠)活動內容二:
1. 3月8日,當天在餐飲部消費的女性顧客每桌均可免費贈送一瓶美容養顏飲料(限提前預定的2-3人)
2. 3月8日,當天生日的女性顧客,憑有效身份證件,在酒店任何部門消費可獲得酒店贈送的精美小禮物一份.
3. 3月8日,當天在餐飲部消費的女士團體,消費滿800元以上,可享受8折優惠,另每人贈送一朵康乃馨
2.客房部
①.3月8日,當天生日的女性顧客,憑有效身份證件可享受5折優惠
2.活動期間,女士入住(僅限女性),可享受7折優惠,並免費贈送水果拼盤一份和小吃一份3.入住套房的客人,可享受7折優惠,並提供免費贈送精美水果拼盤一份(截止日期一個月);
註:消費標准滿足活動一內
容的同時,客房和茶樓均享受5折優惠。
八.廣告宣傳:1、 在酒店網站上和成都各大點擊率的網站上投放廣告。以團購的形式來出售餐券,並且全員銷售此餐
2、 印製宣傳單若干,在周邊企業和小區附近進行發放。3、 活動前酒店以簡訊形式,向客戶宣傳這次活動內容4、 大堂廣告,大廳外橫幅,門外顯示頻。5、尋找贊助商,把成本控制到最低(比如一些供貨商或者附近的服務行業,美容店,KTV等)

富華大酒店酒店 營銷部

2012-2-20

F. 節日促銷活動方案該怎麼寫

活動主題是活動是否成功的靈魂,每個季節的主題不一樣,我們策劃時要選好活動主題。

確定主題

常規主題:

一年有元旦、五一、國慶、三大節。還有七八月份的學生購機季節。年底旺季。本店的周年慶的常規主題。

非常規主題:

需要策劃者的創意,如某手機特賣會、以舊換新、買手機送美元、買手機送電視、買手機推車來。

創意:

任何一場成功活動,都離不開好的創意,創意可以靈機一動的一個點子如:手機下載卡、8元購機、猜謎語、抽獎、抓現金。

G. 飯店開業優惠活動策劃案。

一,飯店活動要根椐自己本身菜品定位相結合,看您飯店是走的大眾化,還是中內端,還是高端。
開張容有兩種模式,一種是高調開張,一種是低開高走。
1,高調開張就要強勢的活動。。現在常見的,一,就是啤酒免費喝,,這種商家就要找酒水供貨商商談,酒水由酒水商免費提供(大多是談雪花專場,他們能免費送多少件做活動,山城也有一個月送多少件)二,就是打折扣,吃多少送多少優惠卷,吃一鍋送一鍋,或者送菜品什麼的。
三,再高調一點就是請明星,搞活動助陣,吸引人氣來。四,可以搞異業聯盟,比如找些美發工作室,或KTV聯系好,用他們代金卷,在您這里消費送這些地方的代金卷,在他們那裡消費送您這的代金卷,這樣可以從其它地方吸引客人過來。
但不管搞什麼活動,都要提前宣傳,因為每個人在吃上面不是說知道有活動就會馬上去的,還是要時間積累的。
2,低開高走,就是低調開業,試營業,不怎麼宣傳和做活動。對到店顧客做一些活動,靠口碑宣傳,另一方面內部做好調整。

H. 純餐飲酒店聖誕節元旦活動策劃方案

元旦會新年道計時.聖誕節會等待一年一度的聖誕老人的到來,給沒個人頒發聖誕卡,聖誕帽!!版
再來一些優惠權,95折之類的,放幾棵聖誕樹在酒店的門口
讓每個員工都穿上聖誕服裝,搞一些聖誕房間和聖誕大餐或聖誕自助餐
搞些晚會或樂隊

I. 收集促銷活動方案

方案構成一、活動目的 對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、活動對象 活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題 在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方式 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動時間和地點 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期准備 前期准備分三塊, 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。 九、後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防範 每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 十二、效果預估 預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據實際情況加以充實和完善,另外負責人還應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,這樣才能實現最佳效益。

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