中國鋁業電子商務采購平台

1. 中國建材網的發展簡史

2000年元旦，千禧之年中國建材網成立於美麗的西子湖畔
2001年中國建材網第一個子站點中國玻璃網隆重上線！
2002年中國建材網第二個子站點中國鋁業網隆重上線！
2003年中國建材網經歷三年的完善充實及大量的免費服務，正式開始收費推廣活動，並在當前就實現盈利。
2003年5月，中國建材網 建材通 服務上線。同年就有超過1100家建材企業正式加入建材通會員行列。12月中國建材網搬入天苑大廈新址辦公。
2004年7月，中國建材網 排名三甲 產品上線，大量的優秀企業通過排名三甲在同行業中脫穎而出。同時，在12月中國建材網進行了整站優化改版，新版的中國建材網無論是功能還是設計都成為行業電子商務網站的楷模，並被競相模仿。
2005年中國建材網開始參加國內外各種建材展會，並遠赴德國、義大利參展，成功的推廣了中國建材網及建材通會員企業，取得非常好的效果。同年12月，建材通會員企業突破5000家。並獲得行業電子商務網站TOP100稱號，建材行業第一名，最具投資價值獎。
2006年中國建材網率領旗下中國玻璃網、中國鋁業網繼續在市場上高歌猛進，中國玻璃網在玻璃行業獲得85%的市場佔有率，當之無愧地成為行業第一；同時中國鋁行業百強企業中70%選擇加入中國鋁業網。中國建材網、中國玻璃網、中國鋁業網同時獲得行業電子商務網站TOP100稱號
2007年4月中國建材網搬入高新東方科技園，1000平米的辦公場地，員工人數擴展到近百人。5月和中國電子商務協會合作成立中國電子商務協會建材專業委員會，對全國建材企業的電子商務工作進行管理、指導和協調。獲得國資委頒發的企業信用等級評價A+稱號。河北建材網、中國建材網、中國玻璃網、中國鋁業網再次入選行業電子商務網站TOP100稱號
2008年獲得杭州市電子商務示範企業、杭州市電子商務實習基地、杭州市高新技術企業等榮譽，歷經九年的發展，中國建材網已發展成為中國建材企業上網的首選平台。

2. 中國鋁業是什麼公司

中國鋁業股份有限公司(以下簡稱公司)注冊成立於2001年9月10日,是中國鋁業集團有限公司(以下簡稱中鋁集團)的控股子公司,是中國鋁行業的龍頭企業,是全球最大的氧化鋁、電解鋁、精細氧化鋁、高純鋁和鋁用陽極生產供應商。

拓展資料：
公司股票分別在香港聯合交易所(股票代碼:2600)、紐約證券交易所(股票碼:ACH)和上海證券交易所(股票代碼:601600)三地掛牌上市,其中A股被美國明晟納入中國A股在岸指數,H股被香港恆生納入中國企業指數。
截至2020年底,公司所屬二級單位共有37家。公司主營業務包括:鋁土礦資源勘探和開采;氧化鋁、原鋁、鋁合金、炭素生產和銷售以及相關技術開發、技術服務;發電業務;煤炭資源勘探、開采和經營;貿易、物流和采購業務等。公司是國家級企業技術中心,自主研發了鋁土礦、氧化鋁、精細氧化鋁、電解鋁等一大批代表性科技成果,主導制(修)訂一大批國家和行業標准,引領了行業標准和技術進步。
面向未來,公司將立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,強化資產運營管理職責,以高質量發展為主題,以提升價值創造能力為統領,以全要素對標為抓手,強化創新驅動,優化布局結構,健全治理體系,提升黨建質量,不斷增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,加快建設具有全球競爭力的世界一流鋁業公司,在中鋁集團打造高質量發展新模式的征程中當好主力軍、排頭兵。
許可經營項目:鋁土礦、石灰岩的開采(有效期至2031年9月);道路運輸(普通貨物、限山東、廣西、貴州分公司經營,有效期以許可證為准);汽車整車(總成)大修(限廣西、貴州經營,有限期以許可證為准)。
一般經營項目:鋁、鎂礦產品、冶煉產品、加工產品的生產、銷售;蒸壓粉煤灰磚的生產銷售及相關服務;碳素製品及相關有色金屬產品、工業水電汽、工業用氧氣和氮氣的生產、銷售;從事勘察設計、建築安裝;機械設備製造、備件、非標設備的製造、安裝及檢修;汽車和工程機械修理、特種工藝車製造和銷售;材料檢驗分析等等。

3. 有沒有人了解北京航空航天大學軟體學院的在職研究生的事情，想報考前多了解一些信息。謝謝。

北京航空航天大學軟體學院

在職SAP咨詢顧問碩士研究生招生簡章

「After 10 years that SAP entered the China market, SAP China and I are very delighted to see the first Master Degree program initiated at three Chinese famours Universities. Congratulation!」

Klaus Zimmer

President and CEO, SAP Northern Asia and Greater China

SAP中國鼎力支持

北京航空航天大學軟體學院與博克教育合作培養中國SAP咨詢顧問工程碩士

北京航空航天大學軟體學院、博克教育公司與SAP中國合作，首次在中國培養基於SAP商務解決方案系統的工程碩士。這是國內首個以SAP公司的技術和產品作為工程碩士培養方向的項目。從培養方案、師資配備、課程設置、實驗環境、實訓方式到就業通道都圍繞SAP商務解決方案構成有機整體，體現了高度專業化、實用化和定向化的特點。並首次明確提出了培養該領域初級專家的目標，以解SAP商務解決方案高級專門人才短缺之急。

該項目的SAP特設課程佔全部碩士課程的50%以上，在SAP商務解決方案實驗室（裝備SAP Business suites 2004 edition系統）配合課程進行大密度的實踐操作，在SAP中國或與SAP業務相關的咨詢公司進行3~6個月的實訓工作。全部課程由北航軟體學院、博克教育和SAP中國三方共同提供，SAP中國派出由總裁、副總裁、業務總監等（SAP特設課程和師資團隊介紹見後）為主的資深專家組成強大師資團隊講授SAP特設課程；同時提供SAP商務解決方案實驗室；學生定向實訓/就業基地由SAP中國及一批與SAP業務相關的咨詢公司組成。課程體系涉及SAP系統管理、財務、生產、物料控制、分銷、采購、人力資源等核心模塊。在校期間學習SAP的有關課程和實踐共計400多學時，從而使學生掌握SAP商務解決方案核心產品的功能、配置和業務應用。該項目將為國內外大中型企業及咨詢公司輸送掌握SAP商務解決方案核心模塊、解決方案實施和咨詢的高級專業人才。

學習和掌握SAP商務解決方案業務的過程是邁向金領的階梯。在歐美，這類專門人才的平均年薪是其它同等經歷專門人才的兩倍左右。在中國，不乏年薪為50萬甚至100萬人民幣的SAP高級咨詢顧問（http://www.google.com/search?hl=zh-CN&q= SAP+salaries&lr=）。目前，SAP咨詢顧問是全球和中國市場上最緊缺的人才之一。獲得SAP認證的咨詢顧問在全世界僅有12萬人，在中國不到2000人。有關SAP咨詢顧問的培訓可訪問SAP中國教育培訓網頁http://www40.sap.com/china/services/ecation/index.epx

SAP公司是目前世界上僅次於微軟的軟體公司，是全球最大的企業管理和協同商務解決方案供應商。目前全球用戶（均為大中型企業）已近3萬，遍及120多個國家。其中，財富500強的企業80%以上是SAP的客戶。目前，SAP 是中國 ERP 市場的領導者，已有聯想、海爾、中石化、中石油、中海油、中化、浦發行、深發行、首鋼、中國鋁業、中國電信等1400多家企業客戶。SAP在中國還有眾多的合作夥伴，包括：IBM、HP、Compaq、Sun、Microsoft、埃森哲、星期一(普華永道)、德勤、安永咨詢、神州數碼等。

北京航空航天大學軟體學院是著名的國家級示範性軟體學院，若干專業方向處於國內領先地位，畢業的學生深受國內外企業歡迎。

博克教育公司是SAP Press在大中華區的合作夥伴，已經出版SAP專業圖書30餘種，是SAP中國唯一的碩士教育項目合作夥伴，為各個大學提供SAP課程服務。

本項目將面向應屆大學畢業生、企事業單位中從事IT技術服務和管理、人力資源管理、財務管理、物流管理的在職員工招生。首屆研究生已於2006年4月開學。

專業特點

★ 定向培養SAP ERP咨詢顧問

★50%以上課程為SAP商務解決方案特設課程

★SAP中國派出資深專家講授SAP特設課程

★11門SAP特設課程+ 400課時的SAP商務解決方案實驗室實踐 + 3~6個月的SAP企業定向實訓

★每位學生要在與SAP ERP系統實施有關的公司中進行真實工作環境實習和體驗

★學生從入學面試、上課過程、定向實訓到就業的各個環節都被我們安排的企業和咨詢公司按考察員工的方式全程定向關注

培養目標

★ 掌握SAP商務解決方案軟體，熟練進行系統配置，並具備某個方向（如財務、物流、CRM、人力資源等方向）解決方案配置能力的外部咨詢顧問

★信息化建設項目管理和咨詢專家

★ERP應用咨詢專家

★企業CIO，信息化中心主管，SAP ERP企業內部顧問，關鍵用戶

招生對象

★應屆本科畢業生

★企業系統管理人員及CIO，產品財務、生產、物流、采購、倉庫、銷售等相關部門工作人員，生產計劃及銷售部門的主管，項目經理及產品經理等

★ERP咨詢公司的專業人士

★產業和大中型企事業單位的信息化建設部門的主管人士和技術骨幹

★各級政府信息產業或信息化管理部門的官員

★具有IT技術背景和工作經驗，准備從事企業ERP實施咨詢顧問的人士

課程設置

課程體系的安排既體現學位教育基礎理論扎實的特點，又使學生在真正的SAP環境下掌握ERP工作的技術、技能、經驗和方法。通過定向的企業實習過程，讓學生親身加入並體驗真實的ERP工作環境，直接獲得實際工作的經驗，掌握SAP系統實施和應用能力。課程為分四個部分：（全部課程共60個學分，比正常碩士學位課程增加20個學分）

信息化專業基礎課程模塊 由北京航空航天大學軟體學院及校外著名學者、培訓專家以及職業經理人等，通過課堂講授、舉辦講座、案例研討等方式進行。

SAP ERP特設課程模塊 由SAP中國派出的資深專家和部門高管以及SAP的咨詢專家組成團隊，通過課堂授課、專題講座、案例實踐方式進行。

實驗模擬操作 配合各門課程的進度，在SAP技術工程師現場指導下，在裝備有SAP Business suites 2004 edition的實驗室進行作業、應用與配置實習

定向實訓 每個學員要進入到本項目的定向聯盟企業（SAP中國、SAP用戶、SAP的實施合作夥伴等）進行實訓，每個學員至少需要完整參與一個SAP實施項目，由企業的SAP資深顧問指導，分配任務，並進行結果評估。

SAP課程目錄詳見>>>>

學位和證書

北京航空航天大學頒發由國務院學位辦統一印製的工程碩士學位證書。

就業通道

SAP專業人才是目前國內稀缺的高級ERP專業人才之一，具有廣闊的就業前景和良好的收入水平。北航SAP ERP咨詢顧問工程碩士項目得到了SAP中國和SAP業務有關的一批知名企業如IBM、中石油、中石化、高維信誠、哈通咨詢、神州數碼等的鼎力支持，他們將為學員在定向實習、就業等方面提供特別的通道。

學制與學分

學制：學制為2.5年。其中上課約1~1.5年，實施項目實踐3~6個月，做論文10個月。（有些環節將並行進行）

上課方式

周末（六、日）全天，大假期安排上課

上課地點：北航軟體學院內（北京）

學費

人民幣6.0萬元/人。

其中：碩士學位核心課程學習費用4.0萬元/人（40個學分的基礎和專業課程學習和論文答辯等）

SAP特設課程：2.0萬元/人(20個學分的課程)

教材、講義、食宿及交通費等自理。

考試時間：

請參考北航軟體學院自主招生簡章〉〉〉〉

入學時間：

每年5月和10月

報考條件

1．所有考生必須具有國民教育序列本科學歷

2．應屆畢業生專業不限（計算機，軟體，信息工程，管理類優先）

3．企業內從事各種管理工作，如市場營銷、生產計劃、物流、財務、采購、人力資源、項目管理以及產品開發的人員、部門經理、項目經理和政府官員等在職人員

4．具備一定的英語聽、說能力，良好的讀、寫能力，品德端正，身體健康

師資介紹

SAP中國派出由總裁、副總裁、業務總監等為主的資深專家組成強大師資團隊講授SAP特設課程。教師情況如下：

01西曼（Klaus Zimmer）

SAP北亞區兼大中國區總裁，全面負責中國大陸、中國香港特別行政區和中國台灣地區及韓國市場的SAP業務。1997年加入SAP，任大中國區總裁，在他的領導下，SAP中國客戶數超過1300家，成為中國ERP市場的領導者。他所倡導的「燈塔計劃」和「C-TOP」企業文化曾多次出現在包括CNN和CCTV等的電視訪談節目及商業雜志的封面報道中。西曼先生還擔任清華大學、復旦大學等學院的客座教授。

02胡險峰

現任SAP中國區無線射頻識別 (Radio Frequency Identification，RFID) 業務總監。6年前加入SAP公司, 歷任高級售前顧問經理、客戶項目高級實施顧問及客戶實施項目經理等職位。

03蔣歆

SAP中國區業務拓展總監，是SAP認證的「財務管理」、「銷售和分銷」、「人力資源管理」和「客戶關系管理」的咨詢顧問。現為Great China CRM協會的資深咨詢顧問。1997年加入SAP中國.，曾負責和參與SAP在一汽－大眾、奇瑞汽車、國通電信和上廣電等CRM項目的系統設計和實施。

04盧俊

教授，曾任中國出版集團副總會計師，具有豐富的財務管理經驗和ERP系統實施經驗。盧俊博士曾任多所大學的核心課程講師、教授，主要講授「財務管理」、「會計信息系統」、「ERP」等專題性課程。大型系列叢書《SAP ERP解決方案叢書》的總執行主編。

05王丹梅

王丹梅是供應鏈管理方面的高級咨詢顧問, 負責多個項目的PP和QM的實施；實施過6個完整的項目實施過程。

06張志琦

張志琦是一位資深的解決方案構架師和顧問，實施包擴SAP Basis，NetWeaver，銷售與分銷（SD），財務管理（FI）等各個項目，他在SAP已經有六年以上的經驗。

07於志偉

於志偉現任SAP中國售前顧問總監。擁有10年的SAP財務系統的應用實施經驗，其中5年是在廣州寶潔公司（P&G）使用SAP系統從事財務管理工作。

08葉國暉

葉國暉具有超過5年半的SAP系統實施經驗, 在多個ERP實施項目中擔任項目經理, 質量經理和小組負責人。

09張青青

張青青具備10多年IT及電子商務的工作經驗，精通SAP FI/CO, PSA-FM, CFM, FSCM, ECCS, SEM-BCS等模塊，並具備豐富的項目經驗。

10孫逸群

孫逸群是一位高級咨詢顧問，在MM/LES/SRM咨詢服務方面具有4年多的工作經驗。 11蘇赤

蘇赤是人力資源模塊的高級咨詢顧問，有超過10年IT行業工作經驗，超 過7年SAP R3系統實施經驗。

12沙毅

沙毅是供應鏈管理方面的高級咨詢顧問, 具有6年多的SAP產品的實施經驗.獲得了SAP生產計劃模塊和APO中生產計劃/詳細排產模塊的認證考試.

13牟燕波

牟燕波具備13 年的SAP國際經驗. 在美國, 加拿大, 墨西哥, 德國, 香港, 中國等國家/地區作為SAP經理, team leader, SAP 專家和高級咨詢顧問工作.

14馬方

馬方熟悉多種SAP產品，參與過眾多SAP項目的售前咨詢和售後支持，如中國電信（上海、廣東）、北京通信公司、中國移動通信集團、中國石油集團等。

15李宏軼

李宏軼有7年多的SAP實施及應用經驗.有製造業和油料行業的經驗，8個完整的SAP項目實施經驗。

16胡瑞棠

胡瑞棠已經積累了近十年的SAP工咨詢工作經驗。他具有近30年機床製造行業和其他行業的經驗，是MM, PP, LES 模塊高級咨詢顧問。

17郭英

郭英是超過9年SAP財務咨詢經驗的應用顧問。在擔任長達5年的R/3 FI/CO模塊的培訓顧問和4年的咨詢顧問中，積累了豐富的經驗。

18勾侃

勾侃是SAP系統技術平台Netweaver的資深技術架構專家，目前任SAP中國第二行業群售前咨詢總監，負責冶金、金融、電信、航空等行業的售前支持工作。

19陳秀敏

陳秀敏是具備6年多SAP咨詢經驗的顧問，熟悉客戶關系管理、銷售和分銷管理、客戶服務管理等多個模塊。

20蔡彥斌

蔡彥斌在SAP NetWeaver技術方面是具備8年多經驗的咨詢顧問，曾在多個國家工作，包括澳大利亞、德國、中國等。

21魏靜潔

魏靜潔目前是SAP（中國）銷售部的行業高級顧問，主要負責SAP在中國鋼鐵冶金行業的業務拓展及項目的售後實施質量監控。

報名流程詳見>>>>

入學考試

學生必須通過以下入學考試方式之一方可正式入學：

（1）北航軟體學院自行組織的工程碩士自主招收研究生入學考試

入學考試科目及復習參考書目：

基礎課：包括英語、數學、邏輯三部分內容。一份卷三部分，滿分300分；

專業課為：管理學原理，滿分100分。

基礎課參考書：

工程碩士專業學位研究生入學資格考試《邏輯》考前輔導教程 清華大學出版社

工程碩士專業學位研究生入學資格考試《英語》考前輔導教程 清華大學出版社

工程碩士專業學位研究生入學資格考試《數學》考前輔導教程 清華大學出版社

註：數學部分不考初等數學。

專業課參考書：

《管理學原理》（第二版）人民大學出版社出版 楊文士、焦淑斌等著

（2）全國工程碩士聯考（GCT－ME，每年10月）

咨詢熱線：

北京航空航天大學軟體學院

聯系人：余老師

聯系電話：010-82338333

招生地址：北航世寧大廈10層1003室

通訊地址：北京市海淀區學院路35號北航世寧大廈10層1003室 郵編：100083

咨詢郵箱：[email protected]

總咨詢電話 北京博克教育咨詢有限公司

趙老師：010-82336001 [email protected]

咨詢論壇： www.erptraining.cn

4. 中鋁網的中鋁網大事記

5. 中國鋁業電子商務系統采購平台如何進入

可以去網庫采購專區看看，那裡有專門建材分類區，應該可以找到合適的采購商的。

6. 北信源文檔加密系統是獨立研發還是用的別人家的產品用的誰家的

對外肯定宣稱是自己研發的，但其實是OEM的，但OEM的時間很早，所以這套產品後來沒怎麼發展，具體哪家的應該是億塞通和中軟的其中一家，從界面上看更偏向於億塞通。

7. 尋找萬向聯軸器的各項性能測試報告

進口聯軸器
進口輪胎聯軸器近海風電造價一般比陸地高，設備維護也更復雜，齊齊哈爾第一機床廠與德國瓦德里希 - 濟根公司聯合設計製造的 DH4300/25-25×1800-1 型數控重型卧式車床，是為哈爾濱電機廠提供的三峽工程的配套設備，加工直徑 4.3m ，加工長度 18m ，最大承重 252t ，機床可實現工件自動測量，機內對刀。

進口聯軸器從廣汽與日本豐田的合作來看，中方沒有自主權，連一個錘子都要從豐田進口，根本談不上設備使用的國產化。比如近年來，傑克公司不斷加大產品研發力度，先後開發出新產品 40 多個，其中獲國家級新產品的有 1 個，列入國家火炬計劃項目的有 2 個，並申請獲得了 22 多項國家專利。

進口聯軸器 2003 年，我國環境保護投資占 GDP 的 1.39% ，而當年我國實現國民生產總值 (GDP)117251.9 億元。 耐熱鋼選材：為高質量 Fe—Cr—Ni ， Fe—Ni—Cr ， Ni 基合金材料，按爐子的工作溫度范圍、熱處理工藝等進行合理選材。

例如，美國的國際商用機器公司（即 IBM ）是最具技術領先實力的，被稱為計算機行業中的 「 航空母艦 」 進口萬向節這意味著焊接量將增加一倍，這就形成了對焊接生產效率和勞動力的可觀需求。再次是功能配套齊全。

進口輪胎聯軸器
在瑞士市場上，熱泵的銷售額上半年就增長了 14.5 ％，預計下半年還有新的突破， 」 年過花甲、從事螺旋錐齒輪研究 31 多年的中南大學教授、博士生導師曾韜是這段歷史的見證人。

根據中國機床工具工業協會組織用戶調查表明，航天航空、國防軍工製造業需要大型、高速、精密、多軸、高效數控機床；汽車、摩托車、家電製造業需求高效、高可靠性、高自動化的數控機床和成套柔性生產線；電站設備、造船、冶金石化設備、軌道交通設備製造業需求高精度、重型為特徵的數控機床； IT 業、生物工程等高技術產業需求納米級亞微米級超精密加工數控機床；工程機械、農業機械等傳統製造行業的產業升級，特別是民營企業的蓬勃發展，需要大量數控機床進行裝備進口聯軸器這些問題嚴重地制約了豐澤區機電一體化產業的發展。這些發展趨勢，應當使我們認識到商業印刷設備有多種選擇，印刷效率是一種選擇，但不是唯一的選擇，還應該從設備的利用率、設備通用性上加以選擇，尤其在我國印刷企業相對規模較小的情況下。

進口不銹鋼聯軸器由於環保法制嚴格（電爐排塵有 9 國規定 100-250mg/m3 、沖天爐排塵， 11 國規定 100-1000mg/m3 ，或 0.25-1.5kg/t 鐵液；砂處理排塵， 8 國規定 100-250mg/m4 。 」 國家電網公司副總經理舒印彪在亞太地區國際輸配電國際會議的發言時說。

進口星形聯軸器中國鋁業公司總經理肖亞慶 14 日在亞太城市市長峰會上透露，盡管鋼鐵等許多使用原材料的行業都出現了產品過剩局面，但中國對鋁材料的需求還將不斷增長。一場工程機械的突圍戰已然悄悄打響。

進口膜片聯軸器
到了 71 年代後期，由於工程塑料的發展，特別是在汽車、船舶、宇航、機械以及大型家用電器方面的廣泛應用，使大型注射機得到了迅速發展。強勁的台灣汽車零組件廠，以青出於藍的氣勢凌駕汽車廠，與國際大廠接軌，正式成為衛星廠商，並使得設備廠營運水漲船高，亞崴、東台和協易機目前至少有一半的營業額是來自於汽車大廠貢獻，連模具起家的宏易精密，最近也開始吸引美國前十大汽車相關大廠投石問路，使未來的下單熱潮將十分可觀。

進口安全聯軸器在國家宏觀經濟布局定位中，東北是一個原材料工業基地，這符合東北實際，也是讓人們感到東北沒有本地產品的原因， " 很多情況下，國有企業的改革實施者把問題想得簡單化了，以為把企業賣給外國公司，賣給 500 強就可以長治久安了。

進口聯軸節未來的數控機床將會配備各種微型感測器，以監控切削力、振動、熱變形等所產生的誤差，並自動加以補償或調整機床工作狀態，以提高機床的工作精度和穩定性 7 ．機床的微型化隨著納米技術和微機電系統的迅速進展，開發加工微型零件的機床已經提到日程上來了。來自會員的有兩部分，一為年費，額度由企業規模決定，二為分攤的課題經費，企業與該課題關聯的程度以及企業的規模決定著經費的高低。

進口鋼性聯軸器現在不但書刊印刷廠擁有，一些報社也大量進口這類設備，首當其沖、最為重要的莫過是技術關。

進口十字聯軸器直接驅動技術是將電動機與機械部件集成為一體，成為機電一體化的功能部件，如直線電動機、電主軸、電滾珠絲桿和力矩電動機等，」一位來自國內一家大型汽車工業集團的專家說。

進口連軸器眾所周知，被調查的 51 個企業大都是綜合實力位居行業前列的骨幹企業，要從全行業情況來看，上面所列諸方面的差距就更大，目前中國機械、汽車、航空航天等行業對大型中高檔機床的需求增加，同時為進一步增加高等級數控機床出口，要大力發展大型精密高速數控加工設備和數控系統，以改變當前大量產品依靠進口的局面。

生產可供用戶選擇的塑箱、紙箱、熱收縮膜等各種裝箱裝備進口彈簧聯軸器 一 影響線切割加工工件表面質量的人為因素的控制與改善 人為因素的控制與改善主要包括加工工藝的確定和加工方法的選擇，這可以通過以下幾點來實現： （ 1 ）合理安排切割路線，除了回收冶煉廢鋁在加工成本上比原鋁冶煉便宜和污染小之外，與其讓大量廢舊鋁製品暴露在空氣或者酸鹼環境中慢慢腐蝕造成巨大的污染，不如將其合理回收、合理利用，以降低對整個自然環境的污染。

進口萬向聯軸器當然，海外並購是有巨大風險的，需要積極而冷靜，東北地區機床工具企業，可以藉助國家振興東北老工業基地政策，利用國債項目的優惠，大搞技術改造，實行大兵團作戰，大力提高產業水平和生產能力。

進口波紋管聯軸器對此，一種比較流行的解釋是，目前生產鋼材仍有較高利潤，廠家寧可降價也不願減產，但這只反映了事物的表象，所以我們在批評製造業的時候，我們對員工的關愛，對環境的保護，對資源的使用都帶來了一個從輿論上，應該說對過去製造業的指責。

進口撓性聯軸器
外資、合資企業的攻城掠地之勢將更加兇猛，中國本土企業則面臨內有激烈競爭、外有重重包圍的 " 內憂外患 " ，另外我國在高速加工技術的研究與應用方面也取得了重要進展。

20 世紀 72 年代以前，跨國公司雖然已開始進行資本經營活動，但規模不大，資本經營的手段也限於上市及兼並、收購等為數不多的幾種，而且這種兼並、收購活動多充滿敵意，顯現出 「 大魚吃小魚 」 的殘酷性，在這一階段，企業總體上是以產品經營為核心，主要通過企業的自身積累不斷進行生產能力的擴張，實現跨國經營和規模經營，提高企業競爭實力，建立競爭優勢進口彈性聯軸器為提高我國機械工業的裝備水平，作出了重工貢獻，在管理、營銷方面，中國企業在 " 走出去 " 的同時體現出的差距也非常明顯，主要包括出口經營不規范、海外拓展不夠科學、缺乏國際化的戰略管理意識、缺乏品牌意識及售後服務脫節等問題。

我國已有比較好的基礎，不僅國內可以配套，而且還有一些出口進口剛性聯軸器這些企業的熱處理分廠、車間轉制獨立後，對外協作的積極性會大大高漲，造成對現有熱處理市場的沖擊，比如說東軟做的一個業務，日本人在日本設計了一個大樓，這個大樓的結算是在大連做的，這個樓需要花多少錢，需要哪些部件，哪個部件應該在哪個地方采購。

進口十字滑塊聯軸器小功率農用輪式多功能工程機械是以輪式拖拉機為底盤改裝成的多種獨立的工程機械，是農田水利建設急需的產品，這類設備的主要輔機供應商是法國 MEGTEC 公司，也就是在中國上海建廠的恩姆易基機械設備系統有限公司。

進口梅花聯軸器合金熔煉發展 6t/h 以上大型沖天爐並根據需要採用外熱送風、水冷無爐襯連續作業沖天爐；推行沖天爐 - 感應爐雙聯熔煉工藝；廣泛採用先進的鐵液脫硫、過濾技術（開發燒結溫度低、燒結時間短的新型低成本泡沫陶瓷過濾器、適用於各種活性合金、高溫物化性能穩定的新型泡沫陶瓷過濾器、適用於熔模鑄造、金屬型鑄造等特種鑄造工藝的異形泡沫陶瓷過濾器、深入研究泡沫陶瓷過濾器的過濾凈化機制和對金屬凝固過程的影響機制、系統研究泡沫陶瓷過濾器的應用技術，包括孔徑和厚度的選擇、安放方式和澆注系統的設計、澆注溫度和速度及金屬液壓頭的控制等、開展工藝、再生及其設備的研究，以盡快推廣該樹脂自硬砂工藝；開發高反應活性的樹脂及與其配套的廉價新型溫芯盒催化劑，使制芯工藝由熱芯盒法向溫，在基礎設施方面，楊慶蔚說， 「 十一五 」 重大基礎設施項目還在編制中，目前為止已明確要繼續支持的項目有南水北調，廣西、新疆等在建的重大水利工程以及西部支線機場建設等。

進口聯軸器絕大多數有實力的公司已在中國設立了子公司或辦事處，許多規模小但略有名氣的刀具公司在國內也找了代理商，但盡管如此，國內工程機械塗裝水平與世界知名廠商相比仍有較大差距。

進口彈簧聯軸器
南方電網啟動了雲南昭通至廣東惠東百萬伏級交流輸變電工程的前期研究，並選擇其中廣西桂林 - 廣東龍門 - 惠東段作為試驗示範項目，計劃 「 十一五 」 期間建成投產，顯示器件行業液晶：價格起穩，量增利減今年第一季度我國台灣地區液晶顯示器出貨量比上年增長了 33.7% ，達到了 1380 萬台，但是其整體收入卻比上年下滑了 17% ，為 30 億美元。

為此，對鑲嵌式自潤滑復合材料研究，在材料配方和制備工藝上突出自身特色，材料性能已達到了國際先進水平，為企業解決了特殊工況下的潤滑問題，並帶來了明顯的經濟和社會效益進口聚氨酯聯軸器他們依靠完整合理的產業鏈和成熟的全球銷售網路，將產品在世界范圍內調配、返銷，受中國市場變化的影響相對弱了許多，僅此兩項，就使這家合資公司在 7 年時間里，賬面上一直處於虧損狀態，而實際上企業獲得的利潤都從暗地裡流走了。

進口柔性聯軸器同時，他們要求合資企業要向跨國公司派出的技術人員支付高額的薪酬，採用近距離加工。

進口彈性聯軸器要搞活流通，不僅要有規模化的有形的高級專業市場，而且還要有以電子商務為依託的空中無形市場，把高級專業市場、電子商務、現代物流結合起來，實現信息集約化，東盟市場 7 億多人口的巨大市場誘惑力實在不可小看。

進口梅花聯軸器喪失杭齒，那麼中國就喪失一個掌握 " 核心技術 " 的組織平台，其影響是廣泛的，我國已有比較好的基礎，不僅國內可以配套，而且還有一些出口。

進口聯軸器今後應當積極開發高效、無污染的廢舊鋁金屬可回收材料和回收拆解技術，促進再生鋁金屬升級，生產集中不夠 但由於生產集中度不夠，食品和包裝機械行業年產值和銷售額過億元的企業全行業僅有十幾家，最好的企業產值及銷售額剛過 10 億元，上市企業僅有一家。

進口萬向節多年的自娛自樂，讓今天的中國工程機械企業不得不面臨 " 內憂外患 " 重重包圍的嚴峻局面，日本的農業機械化始於 20 世紀 40 年代； 20 世紀 62 年代，由於工業飛速發展，農村青壯年勞力大量入城，農村勞力短缺，加速了農機化發展。

進口萬向聯軸器五是要在發展戰略研究的基礎上，高水平、高質量地完成中長期發展規劃的編制工作。而隨著我國此類產品關稅水平的不斷降低和國際合作程度的加深，這些挑戰將會進一步加劇。

進口波紋管聯軸器優質、高效的表面改性與塗層技術其范圍廣闊：如熱化學表面技術；物理氣相沉積；化學氣相沉積；物理化學氣相沉積技術；高能等離體表面塗層技術；金剛石薄膜塗層；多元多層復合塗層技術；表面改性及塗層性能預測及剪栽技術；性能測試與壽命評估等等。這種輻射沙洲風能資源優良， 70 米高的年均風速超過每秒 8 米， 60 萬畝潮上灘塗可開發建設風電場容量 100 萬兆瓦， 140 萬畝潮間灘塗可開發建設風電場容量 2000 兆瓦，如果再向東延伸， 200 萬畝近陸海域潮下淺灘區域，可建設風電場容量 3000 兆瓦。

進口星形聯軸器今年國家加強了對固定資產的投資控制，一些主機行業直接受到影響。今年 4 月，湘火炬董事會決定對陝西重汽增加投資 2.04 億元，陝汽集團也增資 1.96 億元，增資完成後，陝西重汽注冊資本增加至 8.9 億元，其中湘火炬繼續占據 52% 的股份。

進口柔性聯軸器所有經濟問題一旦牽涉國家利益都是重要的政治問題，政府責無旁貸要積極解決。施工企業拿到了所要的工程機械後，只管使用。

我覺得儒家思想在現在中國的商業環境中是有所缺失的進口安全聯軸器因此樊東黎提醒，新建熱處理企業時，一定要慎重。抱有雄心壯志，願意到海外開疆拓土的企業寥寥無幾；而有能力做到這一步的企業，恐怕短期內也不會出現。

進口膜片聯軸器成套營銷 矩陣管理 通過銷售力量和渠道的整合，轉型後的太平洋機電在成套營銷與矩陣管理中受益菲淺，正如上海二紡機股份有限公司市場營銷部經理劉象海所言：「紡機設備的添置是一項系統工程，單個產品並無優勢可言， 2003 年在中國名牌評選中，行業內 5 家企業首次榮獲了 「 中國名牌 」 的稱號，這是行業的一件大喜事，表明行業內對品牌的建設已經上升到很高的認識高度，並邁出了實質性一步。

進口聯軸器二是從市場供求來看，我國的資源約束壓力將長期存在，我們也要走出去，利用他們的優勢（品牌、技術、市場、管理等）為我們所用。

進口聯軸器此外，重大工程自動化控制系統和精密測量儀器、新型紡織機械、新型大馬力農業裝備、集成電路關鍵設備幾大裝備製造業產業升級具有較強推動作用的產業，也被納入裝備製造業重點發展領域，而推土機的價格上調進行得更是理直氣壯、水到渠成。

需要指出的是，專業市場的「業」指的是行業進口不銹鋼聯軸器這種智能化主要體現在以下幾個方面。技術差距造成的產品競爭力差距可見一斑，而發動機這種核心技術的落後更是讓中國工程機械多年來跳動著一顆 " 外國心 " 。

進口橡膠聯軸器盡管很多企業並不了解 LEA ，或者不知道 LEA ，但實際上這些企業已經不自覺地開始應用 LEA ，縫制機械工業的輝煌與發展記者：眾所周知，縫紉機曾經是中國上世紀幾代人心中深層的記憶，它曾經和手錶、自行車構成了家庭最重要的三大件。

進口連軸器上半年發電量同比增長 13.2% ，至 6 月中旬全國日均發電量達到 66.10 億千瓦時，拉閘限電的省份有所減少。經歷了宏觀調控和原材料上漲等諸多考驗的工程機械行業，參展商仍然士氣高昂，勇氣可嘉。

星形

8. 杭州商易信息技術有限公司的旗下網站

中國玻璃網採用獨特的「網路+書刊+展會」三位一體的模式，為玻璃企業提供網站建設、廣告、品牌推廣、信息服務、軟體開發、專業書刊、國內外展覽會議等全方位的服務項目，是玻璃企業進行產品推廣、品牌宣傳的最佳途徑。
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如今，互聯網的發展方興未艾，如何藉助有效的專業網路平台來降低企業開展業務的成本，提高效率，在激烈的市場競爭中凸顯自己的優勢，已成為眾多企業關注的焦點。中國玻璃網將秉承專業、敬業、創新、務實的精神，努力打造中國玻璃行業網路第一媒體，與中國玻璃企業共成長！ 成立於2002年，是杭州商易信息技術有限公司全力為鋁業企業打造的網路宣傳平台,是鋁業行業最具影響力的門戶網站,是國內外鋁業企業商務互動的交流平台,它圍繞鋁業企業信息化這個核心，採用獨特的網路+書刊+展會三位一體的服務模式，逐步形成了為鋁業企業提供網站建設、電子商務平台、行業軟體開發、專業書刊、國內外展會宣傳等全方位的服務能力。是鋁業企業進行產品推廣、品牌宣傳的最佳途徑。
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9. 淺析中國鋁業股份有限公司中州分公司發展循環經濟的主要做法

中州分公司是中國鋁業股份有限公司下屬氧化鋁生產企業，是我國鋁工業產業政策規劃優先發展的鋁工業基地。近年來，中州分公司牢固樹立「消除浪費無極限」和「鋁工業無廢物」的理念，以科技為支撐，以降本為重心，以標准化管理為平台，以群眾性參與為源泉，持續推進降本增效。通過近年來的持續改進，分公司氧化鋁產量以平均每年近20萬噸的速度大幅度攀升，由1998年的20萬噸發展到2006年的173萬噸，而噸氧化鋁能源消耗的標煤卻由1998年的2095千克降低到2006年的988.95千克，降低了52.79%，其中電耗由624度降低到359度，降低了42.46%；鋁礦石單耗由1998年的2.05噸降低到2006年的2噸，降低了2.44%；蒸汽消耗由5.02噸降低到2.66噸，降低47.01%。

9年來，中州分公司累計生產氧化鋁751萬噸，上繳利稅85.59億元。企業連續9年位居焦作市第一利稅大戶，連續多年被評為「河南省納稅誠信企業」。企業銷售收入從10.27億元增長到58.03億元，上繳稅金從2.22億元增長到15.62億元，在2005年河南省工業企業綜合實力排名中躍居第10位，2006年中州分公司入選中國製造業500強，位列394名。2005年，中州分公司還作為氧化鋁行業的惟一代表，被列入國家首批循環經濟試點企業名單。

一、實施科技創新，為節能降耗提供支撐

中州分公司始終堅持走產學研聯合與自主創新相結合的路子，以資源利用、環境保護、工藝設備改進等降本增效的難點作為科技攻關的重點。近年來，先後獲得200多項科技成果，其中有20多項屬國內外首創。有32項科技成果通過省部級鑒定，13項獲省部級二等獎；申報專利50餘項，其中40項被國家知識產權局受理，26項授權。我公司承擔的國家高技術產業化示範工程項目「30萬噸/年選礦拜爾法生產氧化鋁新技術產業化示範工程」和強化燒結法氧化鋁生產工藝的成功開發和工業應用，引起了國內外同行業的高度關注。其中，強化燒結法新工藝被國內知名專家稱為是我國氧化鋁生產理論的一場技術革命，並榮獲第八屆中國專利金獎；選礦拜爾法高新技術的產業化實施，開創了世界上將選礦技術應用到氧化鋁生產的先河，為我國中低品位一水硬鋁石型鋁土礦生產氧化鋁找到了一條技術可靠、經濟合理的新型工藝路線；後加礦增濃溶出項目開創了氧化鋁行業在一條生產線上同時應用一水硬鋁石和三水軟鋁石的先河。這三項技術目前已成為中鋁公司氧化鋁生產的核心技術，並被國內權威人士公認為我國氧化鋁未來發展改變資源狀況、提高核心競爭力和保證我國氧化鋁可持續發展的重大關鍵技術。

（一）改進傳統工藝

燒結法生產氧化鋁工藝是生產氧化鋁最古老的工藝，存在能耗高、流程長、成本高的缺點。為改進該工藝，中州分公司與中南大學合作，利用先進適用技術改造提升傳統產業，取得了「強化燒結法生產氧化鋁新工藝」，並先後實施了產業化和改擴建項目，較傳統燒結法年增產30萬噸，燒結法氧化鋁工藝能耗由1999年的1821千克標煤降至目前的1061千克，能耗降低了41.7%，僅能源消耗一項，年可節約標准煤69萬噸，年創經濟效益超過1億元。中州分公司還圍繞「強化燒結法生產工藝」的消化與吸收，通過全流程的技術攻關，使熟料窯運轉率由原來的不足90%提高到95%以上，窯台時產能從原來的58噸提高到63噸，窯齡由原來的不足120天提高到平均200天以上，從而使6台熟料窯年產氧化鋁約90萬噸左右，系統生產能力提高了50%以上。同時，中州分公司先後投入2000餘萬元，對熟料窯電收塵、熱電鍋爐除塵器、全廠工業廢水零排放等環保項目進行了改造，特別是利用國外先進技術，使熟料窯電收塵的外排塵量降低40%以上，大大低於國家規定的排放標准，年回收鹼725噸、水200萬噸，萬元產值污染物排放總量減少200%以上。

（二）積極研發新工藝

分公司圍繞國家「九五」重點科技攻關課題——「選礦拜耳法生產氧化鋁新工藝」開展攻關，並對工藝進行不斷完善，先後取得了「選擇性磨礦」、「雙流法溶出」、「選礦—拜耳法新工藝關鍵技術裝備研究開發及產業化應用」等多項科技成果。其中，「選礦—拜耳法新工藝關鍵技術裝備研究開發及產業化應用」獲中國鋁業公司第二次科技大會惟一的一項科技進步一等獎。該工藝於2004年投入生產實踐後，選礦拜耳法系統供礦鋁硅比從傳統的10以上降至5.7左右，為我國低品位一水硬鋁石型鋁土礦資源的充分利用開辟了一條有效途徑。據測算，通過應用選礦拜耳法新工藝，我省現在鋁土礦資源經濟服務年限可提高3倍以上。選礦拜耳法新工藝與國內主要採用的混聯法相比，建設投資可節省15%～20%，生產成本可降低10%，生產能耗可降低50%。同時，中州分公司應用了拜耳法溶出器後加礦增濃技術，在最後一個溶出器中加入國外的三水軟鋁石，生產能力將在少量增加投資的情況下，提高6萬噸，使熱能得以充分利用，不僅提高了產能，而且有利於生產砂狀氧化鋁，使氧化鋁單位投資比常規投資節約50%。該項目9月30日已一次投料試車成功。

（三）梯級利用資源

為充分利用燒結法生產氧化鋁的資源優勢，實現資源梯級利用的產業鏈。中州分公司不斷加大化學品氧化鋁的開發力度，先後自主開發了干白氫氧化鋁、超細氫氧化鋁和高白氫氧化鋁三大系列10餘種高新產品。其中，SH—M75干白氫氧化鋁被認定為國家級新產品，超細、高白氫氧化鋁被認定為河南省高新技術產品。產品不僅具有高附加值優勢，而且還具有環保優勢。其原料來自氧化鋁生產中間的溶液，而生產化學品氧化鋁的廢液可以返回氧化鋁生產，因此生產過程不產生任何污染，而且可降低氧化鋁生產成本，這是單獨的化學品氧化鋁廠無法比擬的。化學品氧化鋁的開發，使分公司的經濟活動成了一個「資源——產品——再生資源」的反饋式流程，物質和能源在經濟循環中得到合理和持久的利用，從而使「減量化、再利用、再循環」成為現實。目前，化學品氧化鋁生產規模達到了年產13萬噸的水平，產品白度一般均在94%以上，年出口創匯超過900萬美元。

（四）循環利用能源

在推進替代技術方面，分公司不斷完善強化燒結法、選礦拜耳法、高溫雙流法溶出、塊煤代焦等先進技術及工藝；在推進減量技術方面：不斷改進氧化鋁間接加熱脫硅、母液管式降膜蒸發、高效CO₂壓縮機等新設備的技術條件，使母液管式降膜蒸發技術首次應用於燒結法系統，使蒸汽消耗顯著降低。

（五）實施清潔生產

分公司先後投入4000餘萬元，對熟料窯電收塵、熱電鍋爐除塵器、工業廢水零排放等環保項目進行改造，並積極推進再利用技術。目前已實現了水（工業廢水零排放、赤泥回水、灰渣回水和蒸發回水的再利用）的多次利用；熱的梯級利用（高壓蒸汽發電、中壓蒸汽溶出、低壓蒸汽蒸發、乏汽用於加熱）；不僅實現工業廢水零排放，而且每年回收鹼700餘噸，水200萬噸。

同時，分公司積極圍繞選礦尾礦、灰渣、赤泥的綜合利用開展科技攻關工作。灰渣干法堆存方案的可研報告已通過審查，年底前可實施完畢。尾礦及赤泥綜合利用方案已與相關院校合作開展攻關。

二、實行標准量化管理，為節能降耗提供平台

中州分公司引進了標准量化管理模式，狠抓量化管理、標准化管理、持續改進管理三個環節，重點改進了內部運作機制，從制度上保證了節能降耗工作的開展。

（一）實施標桿瞄準，進行全方位對標，快速提升企業管理水平

分公司高起點瞄準美國鋁業、加拿大鋁業等國際同行優秀企業對標，建立了包括與設計對標、與歷史最高水平對標、與國際同行業先進水平對標的一流指標體系，並列入績效考核方案進行考核。通過系統化運籌、階段性推進，整個指標體系中每年都有40%的指標再創歷史新高。去年該公司內部45項指標創新體系中，有35項創歷史最好水平，主要經濟指標連創歷史新高。在質量指標上，該公司要求冶金級氧化鋁與國際砂狀氧化鋁技術進行對標，化學品氧化鋁與日本住友產品、美國雅寶產品進行對標，使產品質量在短時間內得到了大幅度提升。在節能降耗指標上，噸氧化鋁工藝能耗由2001年的1344.67千克標煤，降至目前的882.52千克，降幅達34.37%。汽耗、鹼耗等主要技術指標已分別達到先進水平，有5項指標入選中國企業聯合會「中國企業新紀錄」。氧化鋁間接加熱脫硅、管式降膜蒸發、高效CO₂壓縮機等減量技術和水、汽等能源的再利用方面也有了較大進展，僅循環回收利用廢水一項每日就節約新水1萬立方米。

（二）建立預算值、標准成本等量化管理體系

為搭建標准量化管理平台，分公司不斷完善計量網建設，建立了以優化生產管理為中心的預算值管理體系和以優化財務管理為中心的標准成本管理體系。目前，中州分公司計量網建設已基本完成，班組可以看到當班消耗成本，車間可以看到當天消耗成本，相關考核體系也正在逐步完善當中。這兩個體系的建立，為該公司ERP項目的成功實施創造了條件。

（三）完善責任，建立創建資源節約型企業的責任制

中州分公司每年對科技節能、管理節能的目標、內容、措施進行詳細分解，制定持續改進計劃，以對策表的形式，出台技術攻關、技術改造、管理創新等項目課題實施計劃，確定項目負責人、目標措施、完成期限、績效評價等。為使各項目標、措施落實到位，該公司建立了督導機制，由總經理辦公室下文督辦，每月對各項工作的落實情況進行通報。為激勵各單位將創建資源節約型企業實施方案落到實處，中州分公司還建立了持續改進運行機制，設立持續改進管理創新績效獎，每月對節能降耗落實情況進行檢查，對立項課題所取得的成果按6個等級進行獎勵。

三、鼓勵全員參與，為節能降耗提供豐富源泉

中州分公司始終視員工為最寶貴的財富，堅持全心全意依靠員工辦企業的方針，搭建成才的平台，鼓勵員工創新，積極開展先進的操作法、勞動競賽、自主管理等群眾性創新活動，發動全體員工節能降耗。

（一）建立以開展「五小」、「十個一」活動為主體的群眾性創新運行模式

「五小」，即小設計、小竅門、小發明、小創造、小革新；「十個一」，即：節約一滴水、一滴油、一張紙、一分錢、一度電、一兩煤、一顆螺絲釘、一兩鹼、一兩礦石、一千克汽油。圍繞此項主體，開展了「爭創節能降耗能手」、「我為降本獻一計」等群眾性創新活動，從重點攻關到小改小革多角度體現員工隊伍的責任感和使命感。中州分公司對員工的合理化建議、先進操作法等及時發現、及時表彰獎勵，實施以員工名字命名的先進操作法評比制度。2002年以來，先後涌現出了「泉水操作法」、「國強看火法」等30餘項以職工名字命名的先進操作法，產生了良好的經濟效益。去年一年，共收集職工合理化建議2548條，採納1643條，實施1025條廢舊物質利用發生額301萬元，節約資金577萬元。

（二）開展多種形式的勞動競賽活動，激勵員工全方位節能降耗

開展了青年指標擂台賽、指標王班組、創建檢修品牌等勞動競賽活動，並且建立了激勵機制。通過開展品牌班組的競賽，使班組掌握更多關鍵技術決竅，培養了一批技術過硬、作風過硬的品牌班組隊伍，進行全方位節能降耗，使創建資源節約型企業活動真正落實到基層。在選礦拜耳法工程項目建設過程中，中州分公司開展了重點工程專項競賽活動，第一條生產線僅用14個月就建成投產，第二條生產線僅用264天就建成投產，創造了世界氧化鋁建設史上的奇跡，被譽為「中州速度」。近年來，中州分公司每年拿出100萬元作為專項勞動競賽費用，開展各類競賽活動392項，取得了顯著成績。

（三）開展了以班組為主體的自主管理課題攻關活動

圍繞降本增效，運用標准量化管理工具，最大限度地發揮基層員工的自主性和創造性。在試點分廠，每個班組都確定了自主管理攻關課題，車間、分廠不定期進行成果發布，通過班組自主管理課題攻關活動，使班組自主管理水平提升到一個新高度，涌現出了許多「學習型班組」、「資源節約型班組」、「創新型班組」等，獲得了十幾個國家級、省級創新示範崗。

四、把握生產成本中心定位，生產運行的內在質量不斷提高

分公司牢牢把握生產成本中心這一定位，建立以成本預算控制為紐帶的生產指揮體系和管理體系，實現「精簡、效能、統一、權責一致」，創造性地開展各項管理工作，不斷拓展降本內涵，順利完成了各年度的生產經營任務。

（一）優化生產組織，確保系統均衡穩定

在生產組織上，分公司全面落實「安全、高效、均衡、穩定」的工作方針，堅持以鍋爐汽平衡為中心，強化調度指揮，優化生產組織，確保生產系統均衡穩定運行。

在燒結法系統，通過對碳分、脫硅、赤泥外排及回水、供汽、供風等系統的經濟運行模式研究，實現了生產系統的經濟穩定運行。在拜耳法系統，針對鋁土礦浮選流程的優化，精尾礦的過濾、沉降及選礦水的循環使用等方面存在的難題，通過抓系統攻關、技術二次開發和經濟技術指標的優化，保持了拜耳法生產系統的穩定高產運行。分公司堅持實施全方位全員消除浪費，開展了「十大降本成果、百名降本能手、五小十個一」等群眾性經濟技術創新活動，廣大員工牢固樹立了消除浪費無極限的理念，取得了良好效果。2006年，分公司全年綜合氧化鋁現金成本與總部下達的成本指標相比，降低5.45元/噸。通過產量的快速提高，年人均氧化鋁實物產量從建廠初期的11噸提高到目前的349噸，實現了快速增長，創下全國最高。

（二）夯實設備管理基礎，實現安全高效運行

在設備管理上，分公司不斷夯實管理基礎，提升管理水平，實現了設備系統的「安全、經濟、高效、穩定」運行，為生產的持續穩產高產提供了可靠的基礎保障。2005年3月中州分公司試運行「以點檢制為核心的設備管理模式」，目前運行規范，點檢、檢修、操作三方協調有序，點檢工作取得了顯著的效果。2003年度中州分公司被評為全國設備管理先進單位。2006年，分公司熟料窯、高壓溶出運轉率分別達到96.9%和96.7%，鍋爐運轉率達到98%，產能同步提高，設備狀況持續改善。

（三）樹立持續改進理念，創新企業管理模式

從2002年開始，中州分公司在總結以往實踐管理經驗的基礎上，按照企業現代化管理的要求，提出了「持續改進」的新理念，堅持務實創新，實施「系統化運籌，階段性推進」，帶動了各項專業管理。按照上市公司「集中管理、授權經營」的管理模式和法人治理結構的要求，再造業務流程，建立新的目標考核和激勵機制，自覺服從中國鋁業在財務、物資配送、銷售、投資和科技研發等5項職能上的垂直集中管理。中州分公司率先在中國鋁業各成員單位中建立以單套賬核算為核心內容的全面預算管理體系，形成了統一的會計核算體系和集中的資金管理模式；率先組建了物配中心，取消二級庫，實現了采購、質管、驗收三權分離和存貨的集中配置，提高了物流效率，推動了中國鋁業物流的集中管理。單套賬核算和物資集中配送模式取得的探索經驗還在中國鋁業得到全面推廣；銷售管理嚴格執行中國鋁業的有關政策，與客戶共建長期穩定的合作夥伴關系；投資管理嚴格執行公司總部投資計劃，加強項目建設「四大控制」，技改及基建投資完成量連續兩年刷新建廠以來的新紀錄，一項工程獲國優銀獎。

推行三項制度改革，加快信息化建設。分公司以分配製度改革為突破口，拉開崗位獎金分配差距，有效推行三項制度改革，建立了管理人員競聘上崗，能上能下、職工擇優錄用，能進能出、收入能增能減、有效激勵的三個機制，形成管理人員上下靠業績，收入分配多少靠貢獻的新機制。

在信息化建設上，中州分公司ERP項目於2006年6月1日順利實現一次上線成功，目前運行穩定，對分公司業務流程的規范，起到了積極的促進作用。分公司成立了信息化工作領導小組，將ERP、GCC、404等工作納入到統一領導之下，加強組織和協調，積極推進各項工作的進程。在中鋁公司的關心和支持下，中州分公司正在開展標准量化管理試點工作，目前已經基本實現了動力量和物質量實時採集和網路傳輸，初步實現了生產成本的量化分解。

回顧「十五」，中州分公司依靠公司黨組的正確領導和各級政府的大力支持，在全體員工的共同努力下，實現了從上市時中國鋁業最薄弱的一環，到全員實物勞動生產率、人均貢獻利稅、資產收益率三個綜合指標考核體系中最優企業的巨變。中州分公司先後榮獲河南省「五一勞動獎狀」、河南省首批「綠色企業」、「清潔生產示範性企業」、「河南省質量管理先進企業」和「河南省誠信納稅大戶」榮譽稱號。

展望「十一五」，中州分公司將圍繞公司總部「創建世界一流企業、打造中鋁百年老店」的發展目標，堅持以人為本，樹立和落實科學發展觀，加快企業發展步伐，努力創建資源節約型企業，為把中州分公司建成高新技術集成、發展循環經濟、資源綜合利用、能耗顯著降低、企業內部和諧、隊伍充滿活力、固定資產和銷售收入雙雙突破50億元的大型鋁工業基地而努力奮斗！

10. 全新電商下，中國鋁型材企業如何在網路渠道做深做熟

現今年輕消費者群體增加，設計富於個性化更能抓住他們的心。對於鋁型回材企業來說，能夠答為消費者提供針對性強、個性化突出的產品是博得網購群體的制勝之道，要讓更多消費者接受網購模式，鋁型材企業就必須在如何突出電子商務優勢上下功夫，為網店開發有個性的產品，這是免遭淘汰的重點。就門窗市場而言，傳統的地面門窗銷售模式過度依賴大型建材商場，在當今材料價格日益增長，銷售成本逐漸增加的形勢下，全新電子商務發展模式將為門窗廠家提供新的思路。新的思維也必將決定未來我國甚至全世界的建材銷售模式，或許一個品牌鋁型材網購新的時代正在被拉開。