① 深圳悅海購電子商務有限公司怎麼樣
簡介:深圳悅海購電子商務有限公司於2016年02月03日在深圳市市場監督管理局南山局登記成立。法定代表人王彥新,公司經營范圍包括經營電子商務(涉及前置行政許可的,須取得前置性行政許可文件後方可經營)等。
法定代表人:王彥新
成立時間:2016-02-03
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:440306115080630
企業類型:有限責任公司
公司地址:深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)
② 悅海購是騙局嗎 悅海購是騙局嗎悅海購是騙局嗎
我姐姐買了,今年16年,發的東西卻是14年,三年保質期,都快過期,商城還說不要緊,對方還說要換的話,來回運費自費,這是他們的問題,心很累,這都是要給孩子用的,在商城買了aveeno,味道應該是燕麥味,商城發過來的卻是一股重金屬的味道,怎麼敢給孩子用。建議不要在商城買,商城買的發過來都是快過期的,有些東西味道不太對,你可以去實體店買,實體店普遍為了好看不會放快過期的東西,並且可以看見實物,還可以知道味道是否不對。悅海購我覺得實體店還好,但是網上商城是騙人的。
③ 電商PK實體店:風水輪流轉,今年誰稱王
近十年來,中國零售業最熱鬧的一個話題,莫過於網路電商VS實體商業,誰勝誰敗?電商不斷擠壓傳統零售商的生存空間,世界零售業排名第一的沃爾瑪也難逃關店的命運。但多年過去,線下實體店鋪並沒有被電商消滅,反而在新型的社區經濟中呈現出新的競爭力。
三、未來零售業的大趨勢:線上線下全渠道
普華永道一份2015年的調研報告顯示,有70%的全球受訪者表示,他們會在網上瀏覽產品,但決定在門店購買。不同於傳統電商的線下布局,更不同於傳統企業的被迫觸電,作為跨境電商界的黑馬,悅海購從一開始就踐行線上線下全渠道的銷售模式,謀求線上電商與線下實體店的一體化融合。在這方面,尤其是在跨境電商領域,悅海購無疑是創新的先行者。
對於悅海購而言,跨境電商未來的商業機會應該是價值鏈的三個連接點:產品、渠道和用戶。線下體驗店的建設,把產品、渠道、用戶需求融合一起,既壓縮了純虛擬電商與消費者的距離感,又補齊了社會資源在下級城市和市場的不足與缺位,盤活龐大的品牌資產,實現線上、線下的多渠道聯動,實現走進社區的服務。
四、悅海購:「真實體驗+貼身服務」直抵人心
從虛擬的線上到現實的線下,這中間穿越的是最復雜的人心,而在O2O復雜鏈條里,最重要的則是人的感受。悅海購跨境電商線下體驗店不但有完善的營銷、體驗、物流、售後等服務,並且深入社區與消費者「零距離」互動,發揮本土優勢、人情優勢、服務體驗優勢,把經營顧客作為企業運營的重中之重。在用戶購買產品後,悅海購體驗店的工作人員將為用戶建立專屬檔案,提供一對一服務。隨著中國中產消費時代的到來以及中產階級的崛起,用戶對海外產品的購買和使用要求具備「安全感」,悅海購線下社區體驗店的「貼身服務」更是深入解決用戶這一痛點。
悅海購如此精細化的經營和服務模式,尤其契合當今社區商業所需。當前圍繞社區的「最後一公里」,已經出現了諸多線上線下相結合的解決方式,涉及的服務品類包括家政、洗衣、生鮮配送、信息服務等,落在家門口的社區商業,改變著社區居民的生活方式。而計劃在全國開設5000家線下體驗店的悅海購,將滿足消費者對於海外高品質產品和服務的需求。
五、小結
關於電商PK實體店的話題,是時候告一段落了。這不是東風壓倒西風的問題,也不是西風壓倒東風的問題,而是追問是冷風還是暖風,如何讓用戶如沐春風的問題。期待在這一波線上線下全渠道的風向中,每家企業都能找到自己的風口。
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