電子商務盈利模式分析陳月波

『壹』 電子商務幾種主要應用模式的盈利模式是

數字商務是指利用互聯網、物聯網、無線通信等通信技術和數據分析手段將商務的流回程、渠道、營答銷、運營等流程數字化、互聯網化、智能化。
同電子商務不同的是，數字商務不僅僅是將現代信息技術和商務的結合，而是集中於將數據的價值應用到商業中去，將商業的流程和業務智能化，有機化。

『貳』 電子商務盈利模式分析的內容簡介

這是在浙江大學出版社出版的《電子商務盈利模式研究（陳月波，專2006年）基礎上，重新梳理屬修改、補充完善而成的。 全書共分為20章，前面兩章介紹電子商務發展概況和電子商務的基本概念；第三、四兩章介紹電子商務主要盈利模式和垂直B2B電子商務的盈利模式分析；第五至第十八章分別介紹博客網站盈利模式、即時通信盈利模式、威客盈利模式、拼客盈利模式、游戲網站盈利模式、淘寶盈利模式、虛擬社區營銷、優酷視頻網站盈利模式、音樂網站盈利模式、搜索引擎營銷模式、阿里巴巴盈利模式、佑康電子商務盈利模式、中香化學網盈利模式、移動電子商務盈利模式等內容；最後兩章介紹未來電子商務盈利模式和電子商務發展中面臨的問題。 《電子商務盈利模式分析》可作為高校師生教學或者教輔材料，同時也可以作為廣大電子商務愛好者的參考書。

『叄』 電子商務的盈利模式有什麼

主要分為三塊：

1. B2B模式的盈利方式

   B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平台上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。

   企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型，一種是大型企業自建B2B電子商務網站來開展電子商務，企業通過電子商務來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。

   主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作

2. B2C 模式的盈利方式

   B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。

   主要的盈利模式：銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務

3. C2C 模式的盈利方式

   C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台，按比例收取交易費用，或者提供平台方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經基本解決，目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的「地攤」，而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時，交易集市的提供者必須處於主導地位，必須建立起一套合理的交易機制，一套有利於交易在線達成的機制。

   

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根據對我國電子商務發展現狀分析，近幾年中國電子商務交易規模一直保持較快增速， 年增速平均為 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網路零售市場，網路購物也成為推動中國電子商務市場發展的重要力量。伴隨著電子商務的迅猛發展，中國的電商企業如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統零售企業造成了巨大的沖擊。

來自跨境電商的數據顯示，國人的「買買買」已至少延伸到68個國家，通過跨境電商購物(「海淘」)已成為更多人生活中的一部分。統計顯示，美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點，佔比超過20%;日本、德國、韓國佔比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的「助攻」下，默默無聞的泰國海淘緊隨其後，位居第五。

隨著移動購物市場的飛速發展、典型電商企業向三四線城市甚至農村市場的擴張及國際化戰略的布局，未來幾年，中國網路購物市場仍將保持30%左右的復合增長。

根據對我國電子商務發展現狀分析發現，從2012年到2016年，網路購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網路零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品零售總額增加值的貢獻率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業人數從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務產生消費增量帶動生產製造、批發、物流增量創造稅收超過2000億元。

從消費群體看，2016年，我國在線教育用戶規模達1.38億人，增長率為25%。互聯網醫療用戶規模達1.95億人，年增長率為28%;網上外賣用戶規模達到2.09億人，年均增長83.7%。網路約車用戶規模達2.25億人，增長率為41.7%。在線旅遊預訂網民規模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規模看，2016年，我國本地生活服務O2O交易額達到7291億元，同比增長64.2%。

電子商務行業的快速發展，將對相關產業鏈發生溢出效應。隨著電子商務的不斷普及，將直接帶動物流、金融和IT等服務類型的行業發展，將創造更多的就業機會。在電子商務交易服務、業務流程外包服務和信息技術外包服務等領域涌現出大量的電子商務服務商，電子商務服務業興起。

『肆』 電子商務的盈利模式有哪些

電子商務的盈利模式有:

1、利用已有資源；例如：某服裝企業通過網路銷售產品（企業產品即其資源）、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。

2、利用積累的某種資源；對於這種模式的電子商務企業，只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台，並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入，也可以採取付費會員制。

3、利用匯聚的兩種訪客資源；對於這種模式的電子商務企業，需要建設一個優秀的平台，並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客，通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略。

(4)電子商務盈利模式分析陳月波擴展閱讀：

電子商務新模式，移動電子商務，不僅提供電子購物環境，還提供一種全新的銷售和信息發布渠道。從信息流向的角度，移動電子商務提供的業務可分為以下三個方面：

1、「推（Push）」業務：主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。

2、「拉（Pull）」業務：主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。

3、「互動式（Interactive）」業務：包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。

『伍』 從電子商務經營方式角度分析電子商務模式的盈利模式

電子商務作為一種新興行業，近幾年來得到了迅猛的發展，為全球經濟帶來新的增長契機。同時，其快速發展也直接決定了電子商務的理論研究還處於一個初級階段，關於盈利模式等問題的研究存在較多不足。正由於其理念研究的不充分，電子商務企業往往可能採取了一些短視的經營方法，這種短視行為必然會給電子商務企業的發展帶來阻礙。在這個時候，我們研究電子商務企業，必須回答這樣的問題：為什麼電子商務企業在網路經濟泡沫到來的時候會大量倒閉，電子商務企業需要總結以前失敗的和成功的經驗是什麼，為什麼電子商務企業的盈利是如此的困難，以及在當前的時代背景下，電子商務企業要繼續發展並且成功需要什麼。
電子商務的快速發展，吸引了大量學者專家對其進行理論研究和探討。然而，基礎理論已日趨完備，盈利模式卻沒有新的突破。因為，電子商務作為新興網路經濟的一項具體應用，其本質是利用現代信息技術進行商務活動，技術只是手段，核心還是商務模式。從這個觀點出發，只有產生實際利潤才符合商業原則，才有存在的價值和發展的基礎。這就不可避免地涉及到如何賺錢的一個根本問題—盈利模式。電子商務盈利模式理論是在電子商務理論和實踐的環境下孕育和產生的，是在傳統企業經營和運作模式的理論基礎上的進一步深化和創新。在今天眾多電子商務企業因經營不善而紛紛倒閉的情況下，它的提出無論是對即將建立新的電子商務企業的創業者來說，還是對目前己經在經營電子商務企業的守業者來說，都具有重大的指導意義。
論文主要研究電子商務企業盈利模式，首先總結了電子商務及電子商務企業的有關理論，並闡述了我國電子商務企業的發展現狀，進一步總結並歸納了現有電子商務企業的七種盈利模式。對於盈利模式的分析，本文分別從案例分析、適用范圍、競爭結構、重點客戶、業務方向、營銷策略、經營成本、盈利前景、盈利難點等多個角度進行全方位多角度分析。最後以阿里巴巴(中國)為重點研究案例，從阿里巴巴現有盈利模式成功經驗、問題和教訓、趨勢展望等三個方面對阿里巴巴盈利模式的實踐應用進行了比較細致的分析和研究。其中，論文提出了區域型或垂直型分站加盟頻道、共建模式，無線增值服務模式，支付、物流環節收費模式三種創新性電子商務企業盈利模式，這三種模式的提出具有較強前瞻性，對於電子商務企業的業務發展具有一定參考價值。

『陸』 電子商務網站盈利模式分析怎麼寫

成本預算，盈利模式，其他的話就是客戶引導轉化或者是網站的視覺營銷，還有物流，大概就這些了

『柒』 電子商務的盈利模式指的是什麼

所謂理性，一方面是指對電子商務的理論認識上，改變過去重電子輕商務的錯誤觀點，認識到電子商務電子只是基礎，商務才是核心。另一方面，在對電子商務盈利模式的選擇上，不再求大求全，而是根據企業自身的特點，做專做深，構建具有核心競爭能力的網站。 管理意義上的核心競爭能力，是指企業在經營過程中所形成的，不易被競爭對手所模仿的，且能帶來超額利潤的能力。這種能力反映在電子商務盈利模式選擇上，是指選擇一種不能為其它企業所學習的模式，或學習成本相當高的模式，來實現網站的可持續發展。 目前，不少網站已開始盈利，並呈現良好的發展態勢。其基本的盈利模式如下。 在線銷售商品模式 在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C、C to C等多種。目前蓬勃發展的是第一種B to B模式，其表現為一條產業鏈中上下游企業之間供應、采購活動的網路化。 這種模式都為傳統生產型企業所採用，其網站的核心競爭能力表現在如何利用網路為企業更多地降低庫存、采購成本和管理成本，從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網站，就是這種模式的成功典範。 第二種B to C模式，雖然成交額比例遠遠不如B to B模式，但目前也有很好的發展。傳統企業商務模式的網上遷移，去掉了迂迴經濟的非經濟性，使企業進入了直接經濟時代，生產直達消費。 和傳統商務模式相比，B to C商務模式可以實現24小時在線服務， 可以為企業降低銷售成本和內部管理成本， 從而為企業帶來更大的盈利空間。如上述戴爾公司，在顧客方面，戴爾與顧客保持互動，通過戴爾網站實行直銷， 不僅可以更深入地了解顧客需求，更能獲取傳統模式中留給中間商的利潤空間，降低了銷售成本。 在中國，由於物流配送水平還不高，配送更多的還是藉助於傳統物流，如郵寄等，這在一定程度上阻礙了中國B to C商務模式的快速發展。 因此如能有效解決物流問題，B to C商務模式在中國現階段也能得到較好的應用。如在網上銷售對時間不敏感的商品，或實現小區域范圍內的快速配送都能較好地解決配送難題。如新興的企業當當書店，作為全球第一大中文網上書店，它可以在網上提供20 萬種以上國內出版的圖書。 相對於傳統的物理書店，買書者往往能在當當書店買到更多的專業書籍，而且當當書店還可以幫助解決邊遠地區或者海外華人買書難的問題。因為人們對購書時間不敏感，當當完全可以藉助郵寄來解決物流配送難題。 當當的網站模式借鑒於美國亞馬遜在線書店， 似乎別的企業也可學習過來，但有一點卻是學不來的，即它的書目資料庫，這個資料庫是當當花了幾年時間，收集大量的信息整理得來的，這是當當書店網站的核心競爭能力所在。 在線銷售數字內容模式 面對信息量急劇膨脹的網上數據資源，用戶對特定信息的查詢往往會產生兩種結果：信息過載和信息迷向。信息過載是指找到的信息太多，沒法有效消化和應用，信息迷向是指基於目前技術，難以有效地表達需求和准確尋找到所需資源。鑒於此，能有效解決信息分類、深入加工和提供專業檢索的網站，必然存在巨大的市場。 原來做信息的傳統企業，在向互聯網遷移的過程中，利用其自身的信息優勢，依託互聯網來提供更好更方便的檢索手段，必然會贏得越來越多的受眾。這種網站盈利模式的核心競爭能力不在於信息技術，而在於它能提供給用戶高質量的信息內容。 如中經網，作為國家的一個信息中心，網站定位在為政府、為企業提供高質量的經濟信息服務。為把內容做專做深，中經網大量網羅專家，把國內在經濟領域頂尖的人全圈過來做信息分析，然後利用網路技術把這些高價值信息內容系統化地進行組織整理，即集中力量解決資料庫和網上WEB的聯系和應變。 中經網提供的是對整體經濟環境可靠、准確、系統、連續的描述，有利於政府的宏觀決策，也有利於企業經營者減少經營風險，提高經濟活動的有效性。中經網提供的信息對政府現在免費，對企業是收費的，也許隨著政府職能的轉變和進一步深化改革，將來也可對政府收費，目前，中經網的主要收入來源是企業信息收費。 又如，CNKI中國知識基礎設施工程把國內6600多種學術期刊搬到網上進行信息資源共享，其市場細分非常明確，為高校和學術團體進行信息查詢和學術研究提供服務，CNKI.NET自1999年開通以來已有100多個定向站點，所有的高校都是他的用戶，包括一些省市級的圖書館，CNKI的專業檢索技術極大地方便了高校和學術團體進行信息查詢和學術研究， 現在，CNKI還只是把期刊、雜志、一部分報紙、博碩士論文、學術會議信息放在網上，還有很多信息沒有進行數字化，沒有進行深入加工，即還有很好的市場前景。 在線提供服務模式 在線能提供的服務是多樣的，如網路游戲、廣告收費、在線交流、在線音樂、在線電影、電子郵箱、虛擬空間等等，有的盈利模式目前是明晰的，如網路游戲，2003年度福布斯中國富豪排行中，第二名的盛大網路和第十七名的第九城市都是依賴網路游戲盈利，廣告支持模式也是盈利的，中國的幾大綜合網站，如網易、搜狐、新浪，還有著名的搜索網站，如網路、雅虎、google等，很大一部分收入都來自廣告業務，但廣告支持模式只適合有很大用戶群的網站，對一般網站並沒有多大的盈利支持，目前，很多網站的收費郵箱也能帶來一些收入，但免費郵箱的並存使得收費郵箱業務增長緩慢，提供虛擬空間的網站也能盈利，但要靠規模經濟。 在線提供服務模式的網站應該堅持一個原則，堅持做離不開的網站，如果提供的服務能給用戶帶來效用且離不開，那就是成功的服務網站模式，如在線游戲，為眾多年輕人，甚至眾多小孩所痴迷，就是一種離不開的模式，所以它能盈利， 而在線音樂和在線電影卻不能獲此殊遇。

『捌』 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析

你要抓復住蘇寧易購的特點來寫制這個論文，不然 標題就直接把蘇寧易購去掉算了。我個人感覺 蘇寧易購的特點就是B2C2O 這里就不多說了 你若是相關專業的 就這幾個字已經夠了 ，你若寫不出來 說明你大學白學了！！

『玖』 電子商務盈利模式是什麼

1.網上目錄盈利模式
2.數字內容盈利模式
3.廣告支持盈利模式
4.廣告-訂閱混合盈利模式
5.交易費用盈利模式
6.服務費用盈利模式系統結構
7.線上銷售盈利模式
8.傭金制盈利模式