電子商務招商經理崗位職責

㈠ 電子商務經理職責與條件

崗位職責：1、負責業務開展方案編寫、實施及相關項目對外合作談版判並負責對合權作項目的進度跟進、管理；
2、主動挖掘市場需求，為公司的產品和服務尋找新的業務增長點；
3、與合作方建立並保持正常穩定的關系，保證業務良好開展。

㈡ 招商部經理的職能是什麼

一、招商部經理職能如下：

1. 全面負責企業中心項目的招商工作，並維護保障商場正常營運秩序。

2. 每日召開晨會，宣布傳達當日工作任務與目標，處理並解決招商 工作上的難題，工作中指導幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應 的績效考核標准，並監督執行。

3. 制定招商部門職能規范、崗位職責、工作標准、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、 運作規范和流程， 並組織貫徹實施， 協調、 指導、監督、審核各項合同。

4. 根據公司發展的整體目標，制訂招商策略，及系統的招商 政策，計劃方案等並對招商工作進行統籌管理、協調和推進。

5. 組織進行市場調研，及周邊商業市場調研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業情報，並在市場調查和商業情，報成果的基礎上編制出後期商場業態布局調整的規劃方案。

6. 編制招商資料，制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策並 制定實施長、中、短期的招商計劃。

7. 制定並實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業方案，及簽約 商家進場前後的協調工作。

8. .制定並控制招商部各項預算，執行公司的其它計劃和政策。
   

㈢ 商務經理的職責是什麼

1、完成公司相關產品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創意、設計等日常工作；
2、及時收集、整理、分析市場上相關競爭產品的各種資料和信息，協助確定產品發展目標及戰略(制定主管產品的銷售策略、宣傳策略、培訓計劃等)；
3、及時收集、處理所負責產品的各方面信息，做好產品的市場分析、銷售策略分析工作；為本人和相關人員的決策提供依據；
4、完成產品的商品市場化、市場調研、分析、策劃，貫徹公司產品的市場營銷方案和手段(協助制訂產品總體銷售策略)；
5、協助公司領導層確定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案；
6、進行市場調研，對行業及相關行業的發展進行調研；
7、負責對開發新產品進行市場調研，對產品的開發方向提出建議;參與新產品的市場前期推廣及銷售工作；
8、負責對銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓；
9.
建立與產品有關的專家隊伍，並通過開展各種營銷活動加強與客戶的合作.

㈣ 招商經理職責是什麼

1. 完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。

2. 領導、組織、協調招商工作。

3. 獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司於客戶締結合同。

4. 具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。

5. 獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。

㈤ 招商主管工作職責

招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。招商主管即招募商戶或合作夥伴，招商主管的工作職責如下：

1、負責開拓新的市場渠道，建立合作挖掘招商渠道；

2、負責公司商務合作洽談、合作協議草擬、執行等工作；

3、負責公司跨界合作的建立，促進公司品牌推廣；

4、整合公司資源，負責公司資源互換合作的建立；

5、根據市場部年度推廣目標，進行市場調研，制訂市場部招商、活動等計劃；

6、針對公司相關產品及系列活動進行招商推廣；

7、協助市場部經理進行商務洽談並跟蹤執行情況。

(5)電子商務招商經理崗位職責擴展閱讀

企業在確定了自己的目標招商群以後，需要快速、高效、低成本地將這部分人找出來，這就需要企業根據不同的目標群體採取不同的尋找方式。主要有以下幾種方式：

1、廣告招商。

廣告招商是最常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業的產品。

2、業務人員走訪招商。

業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體後，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。

3、外包招商。

外包招商，就是指企業把招商的所有事情都可以外包給專業的招商外包公司去做，企業只需集中力量經營好自身的核心業務，渠道建設交給專業的招商外包公司。

4、眾包招商。

眾包招商指的是一個公司或機構把過去由自己員工或外包給別的公司執行的銷售招商工作，以自由自願的形式包給非特定的（而且通常是大型的）社會銷售人員的網路做法。

㈥ 電子商務崗位職責介紹

DZ-BD(商務拓展)
崗位職責：1、負責業務開展方案編寫、實施及相關項目對外合作談判並負責對合作項目的進度跟進、管理；
2、主動挖掘市場需求，為公司的產品和服務尋找新的業務增長點；
3、與合作方建立並保持正常穩定的關系，保證業務良好開展。
崗位要求：
1、極強的書面和口頭溝通能力；
2、熟練的提案能力；
3、良好、高效的執行能力；
4、精通基於WINDOWS/OFFICE系列的辦公軟體使用；
5、至少1年以上直接相關工作經驗；
6、在不同行業有強大的人脈關系和交際網；
7、有電子商務從業經驗優先。

分公司經理崗位職責及考評標准
一、任職資格

1、大專以上學歷優先。

2、五年以上市場營銷管理經驗。

3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發展潛力。

4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。

二、崗位職責及考評

第一部分：崗位要求（20分）

1、服從管理、尊重下屬。（2分）

2、嚴格遵守公司作息制度。（2分）

3、工作積極，責任心強。（2分）

4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。（2分）

5、關心員工生活、工作，體恤入微。（2分）

6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護公司及個人形象。（2分）

7、團結、上進、創新、合作，不得拉幫結派。（2分）

8、上傳下達、准確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）

9、善於溝通，及時解決員工消極心態，並能協助其它部門工作。（2分）

10、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計劃及商業秘密。 （2分）

第二部分：崗位職責（60分）

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。（4分）

2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學習以適應市場發展需求。（2分）

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達推廣部會議精神，幫他們找出問題，並拿出解決方案。（5分）

4、從客觀實際出發，制定分配各分公司的每月銷售任務。（5分）

5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，並隨時加以鼓勵，指正。（7分）

6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達於各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。（5分）

8、每周日3：00以前將本周工作總結匯報於總經理。（3分）

9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。（3分）

10、每次戰役修訂營銷工作計劃，並以書面形式上報總經理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現場指導。 （4分）

13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）

14、每月參加促銷活動並寫出書面報告。（10分）

第三部分：銷售任務（20分）

1、每月完成任務100% （20分）

2、每月完成任務80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任務60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任務60%以下，不記分。

㈦ 電子商務運營經理管哪些部門以及工作職責

暈死，不同的行業要求肯定是不一樣的嘛，還要看你是做b2b，還是b2c，或者說其他的什麼內模式，就這樣么容一個簡簡單單的問題，腫么回答社。一般基本的肯定是要：
1、建立所轄類目的網路銷售渠道、運營體系，與招商經理合作對所轄類目的交易額負責；
2、採集用戶需求，調整頻道商品類目、欄目發展規劃及產品改進需求，提高類目、欄目的訪問量與轉化率；
3、分析和挖掘市場需求，建立新的營銷方式和優化營銷工具，沉澱促銷推廣模式；
4、負責類目消費信息的搜集與分析，相關商品的消費者心理研究，建立用戶行為分析與銷售預測模型，制定會員營銷推廣方案
5、負責具體頁面排期的執行、監測、淘汰；
6、組織和策劃所轄類目營銷活動，並配合其他部門達成整體目標。
7、類目品牌與商品建設規劃，協助招商經理完成優質供應商拓展，完善類目產品線。
8、執行銷售計劃，進行客戶拜訪，了解客戶需求，建立並維護良好的客戶關系，進行業務促成，確保銷售指標的完成；
9、協助有關部門做好售後服務，提升客戶滿意度；
10、向客戶推廣新產品以及執行其他市場促銷活動。
……
其實這些也都是些意義不大的話，具體肯定要看公司是什麼要求，可以借鑒一些其他同行業的成熟公司的架構。。。

㈧ 急求：商城招商部業務經理崗位職責，工作職責。

業務部經理崗位職責範本一：1、 根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、 確保每月的項目回款、發票正常收回。
3、 合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、 控制庫存，實現動態庫存的零管理。
5、 開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、 組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
7、 推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、 完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。
9、 密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、 每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
11、 對於重點項目、重點用戶應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
1、 嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部准備。
12、 每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。
13、 開拓新市場，增加新客戶。
14、 組織本部門員工業務培訓。
15、 樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。