1. 蘇寧易購作為電商企業存在哪些經營風險
摘要 蘇寧易購融資風險分析
2. 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析
你要抓復住蘇寧易購的特點來寫制這個論文，不然 標題就直接把蘇寧易購去掉算了。我個人感覺 蘇寧易購的特點就是B2C2O 這里就不多說了 你若是相關專業的 就這幾個字已經夠了 ，你若寫不出來 說明你大學白學了！！
3. 京東與蘇寧的價格大戰對電子商務的前景有什麼影響
實惠有限，炒作成分大。網易、搜狐、易觀網都有很多此次電商大戰的新聞和評論，可以去看一下。
4. 蘇寧易購電子商務對企業開展網路營銷有什麼啟發
阿里入主蘇寧，意味著單純的靠線上服務已經不能滿足現如今消費者的個性化需求，因與線下結合與傳統融合來打造互聯網+，這也是為什麼很多企業開始o2o領域爭奪站的理由。
5. 蘇寧易購b2c電子商務的發展現狀，以及在發展過程中存在的問題
國內B2C在線銷售，電子商務市場畢竟剛剛起步，無論從寬度和深度都還沒有達到專一定的層次，屬PPG在線銷售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人們的關注下。相對而言，面向更加廣闊市場的垂直B2C擁有更大的空間。電子商務月零售行業相比省去那中間很多的價格環節，直接從廠家合作，然而傳統的零受業不僅面對的是一級一級的代理商高額的利潤，而且面對的還有高額的門面費用等等一些，這些都是無法和電子商務比較的。網上交易同時也省去那很多的成本。可想而知b2b電子商務的發展與傳統零守業的競爭將會值得期待，但是在商業中他們是不會相互沖突的，更好的競爭帶給的是老百姓的更優惠的產品和服務。
6. 蘇寧易購在電子商務中的發展趨勢研究
線上比價，線下交易，或者O2O..
7. 為什麼蘇寧電商做不好
個人感覺是蘇寧在電商行業起步較晚，因為現在我們網購已經被固有網站回所引導，比如買一答些日用品，衣服什麼的都去淘寶網，而書籍影像都去亞馬遜，當當，3C一類的都去京東，蘇寧只能做一些大的家用電器，而這些大家基本都是在實體店或者現場團購會買的。蘇寧電商的影響力有所欠缺，還需努力啊！
8. 蘇寧的電子商務與現實門店發展相比有哪些優勢
最早是十年前嫁接門戶嘗試網購，蘇寧連鎖網路「空軍」兵種全面起飛，1000個配送點，蘇寧電器也由此正式出手電筒子商務B2C領域、力推網購，並將自主采購，全面升級、數理網路銷售形象；
在當前內外部條件完全成熟的背景下，於2009年8月18日上線試營。 根據行業整體發展預期和自身發展戰略。 「蘇寧易購具有蘇寧品牌優勢，優化系統平台、通訊）家電連鎖零售企業的領先者、持續創新優勢等，探索經驗，初步啟動網上平台的運營，公司的B2C網購平台「蘇寧易購」將於2月1日正式上線，蘇寧電器在南京總部宣布，同期線下實體網路建設不斷加速。
隨著全國實體網路的建立以及會員制資料庫營銷建立;之後自立門戶，但主要目的還是在於宣傳、電腦。蘇寧從准備到發展B2C業務經歷了四個階段一，成為中國最大的3C家電B2C網站。」IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示，蘇寧易購計劃在3年之內在中國家電網購市場上占據超過20%的份額。
2010年1月25日。蘇寧易購是蘇寧電器集團的新一代B2C網上商城，3000多個售後服務網點的服務優勢、遍及全國30多個省、獨立運營、上千億元的采購模式優勢、基本情況簡介 蘇寧電器是中國3C