A. 娃哈哈礦泉水廣告語是什麼啊
哇哈哈礦泉水廣告，背景音樂用的是王力宏的《愛的就是你》。廣告詞出現在結尾：愛的就是你，不用再懷疑。
B. 娃哈哈礦泉水出過什麼事情
之前的報道，不僅僅是康師傅的，其實他們自己也都自己承認了，市場上的所有的純凈水和礦泉水其實都只是普通的自來水過濾凈化後，直接進入市場上，也就是我們平常買的！沒有什麼特別的！不過對我們沒有什麼壞處，當然了，對我們也沒有什麼好的，它只是解渴！！並不是他們所宣傳的，補充人體的微量元素，其實都是扯淡！！！
C. 近幾年娃哈哈礦泉水銷售額是多少
娃哈哈自2005年至2009年的4年間，我國瓶裝飲用水產量每年都在以超過14%的速度增長，行業銷售額年復合增長率高達45.7%。2009年我國包裝飲用水產量3,159萬噸，同比增長24.6%；果蔬汁產量 1,447.6萬噸，同比增長37.68%；碳酸飲料產量 1,254.2萬噸，同比增長7.09%。在產量保持迅猛增長的同時，軟飲料製造業的工業銷售產值也繼續高速發展。2009年，軟飲料製造業實現工業銷售產值2,669.8億元，相比2008年的2,088.3億元，增長 19.56%。在整個軟飲料市場，瓶裝飲用水產量排名居首位，銷售額居第二位。目前包裝飲用水的市場格局為：純凈水佔46%份額；礦物質水佔28%的份額；天然水佔11%份額；礦泉水佔8%份額。
D. 娃哈哈礦泉水廣告語
水和水是不同的，哈哈和康大爺也不同
E. 娃哈哈礦泉水每瓶售價2元，現甲、乙商場給出優惠政策：甲商場全部9折，乙商場20瓶以上的部分8折。
題有點問題，關鍵是需要買多少瓶
拆開分析吧
你答案可以這么寫
假設消費者購買x瓶水
2x*90%=20*2+80%x
1.8x=40+0.8x
x=40
論證：當購買40瓶水以下時，購買甲合適
當購買40瓶水以上時，購買乙合適
當購買40瓶水時，甲乙商場優惠力度一樣
F. 礦泉水的營銷方案。等內容
市場營銷方案
一,背景
今年是世界第33個地球日,聯合國確定的主題是"生命之水".此活動將連續開展二年,這意味著水危機已成為世界環境危機中最重要的一項.
飲用安全的水是一項人權
聯合國2002年提出:獲得足夠的和衛生的用水也是一項人權.
1977年在《馬德普拉塔行動計劃》中,第一次提出了將獲得安全的用水作為一項人權的概念.
2002年聯合國在解釋《經濟,社會和文化權利的國際公約》的一個文件中正式宣布,"飲水的人權是一項生活和健康的基本權利.足夠的安全飲水是實現所有人權的先決條件"."國家應採取必要步驟,在每個人都有獲得足夠的生活水準方面取得不斷的進步,包括獲得水和衛生條件."
在千年首腦會議發表的《千年宣言》中,各國領導人承諾,要在2015年之前將全球的貧困人口減少一半,其中非常重要的一個指標就是讓貧困人口獲得安全飲水的權利.
眾所周知,生命是由水組成的.人體的70%是水.因此,水的污染是直接對生命的威脅,也是造成越來越多疾病的重要原因.
水的需求牽動了水的市場.上世紀末,以娃哈哈為代表的純凈水首先發起了一場飲水方式的革命,於是礦泉水,磁化水,電解水,高氧水等等水種相繼問世,形成一場空前殘烈的水戰!商品水被人們所接受的重要原因就是:現在的飲用水不安全,管道自來水已被二次污染,加上飲水機方便的功能帶來一種生活時尚.
盡管水市場的競爭象春秋戰國,消費者一邊在享受新技術的成果,一邊又陷入不知該喝什麼水的迷茫.於是,人們開始把眼光轉回到千家萬戶最直接的自來水上來,直飲水成為一匹黑馬吸引了人們的注意力.典型代表是鳳凰制水,以其產品系列化和雄厚的實力放言領航國內水家電市場,並要成為"標準的健康飲用水解決方案提供商".
"外婆橋"家用凈水器在此背景下悄然問世,而且首先是打海外市場,所以國人知之甚少.面對國內巨大的市場,我們採取何種策略切入,又如何佔領市場將是面臨的一道難題.為此,我們在全國7大城市進行了市場調查,並就調查結果提出以下市場運作的策劃方案.
二,產品市場調研及分析
(一)市場潛力
我們本次對北京,上海,廣州,沈陽,西安,武漢,重慶等7個城市的居民進行了調查.在調查中發現,對於我們日常生活中必不可少的東西——水的安全性和衛生性,大部分人是持懷疑態度的,有63%被訪者在調查中表示,他們認為自來水的水質存在很大的問題,不如飲用純凈水或礦泉水安全衛生,而對於"即使是優質的自來水,在輸送,儲存,加壓,維修過程中都極易被污染"的這一說法,有19%的被訪者表示認同.從這兩個數據上看,城市居民對水質問題有相當高程度的重視,而且對自來水水質普遍存在懷疑和否定的態度.那麼,我們再來看看城市居民在飲用水的消費上是怎樣的一種消費傾向和花費水準 下邊的數據可以回答這一問題:
1,2002年對純凈水和礦泉水的消費(N=6000)
人 數
百分比(%)
沒有消費過
470
7.8
50元以下
230
3.8
50——100元
780
13
100——150元
1730
28.8
150——200元
2350
39.2
200元以上
440
7.4
2,2002年純凈水和礦泉水的消費情況 (N=5530)
人數
百分比(%)
只消費過純凈水
980
17.7
只消費過礦泉水
1040
18.8
兩各都有消費
3510
63.5
從上邊表格的數據中我們可以看到,在城市居民的飲水中,純凈水和礦泉水已經逐步取代了自來水涼白開,成為城市居民的主要飲用水來源.在被調查的7個城市的6000戶居民中,僅有230戶居民在上一年度從未在家庭中消費過純凈水或礦泉水,僅占被訪人群的7.8%.在對純凈水和礦泉水的年消費上,100—200元的年消費金額占據主流位置,占被訪人群的68%.同時,我們還看到,在對桶裝水的消費上,大部分居民家庭呈現出混合消費的態勢——單純只消費純凈水的為17.7%,單純消費礦泉水的為18.8%,而對純凈水和礦泉水均有消費的則佔到了63.5%.因此,在對水的消費上,我們可以說居民大多數是混合型消費的,這個發現對於廣告中產品的功能述求相當關鍵.基於這一大眾消費習慣,我們要盡量避免該產品製造的是"純凈水"的感覺,而是強調其"凈化水中雜質"的功能,同時"保持了水中原有的對人體有益的微量元素和礦物質".
(二)產品概念定位
我們調查所要研究和了解的產品概念並不是傳統意義上的以生產為導向的產品概念,而是以營銷為前提的,消費為導向的產品概念.是從產品的可能消費者群體特徵和心理出發,滿足他們關於某種商品的消費需求.因此,從這個意義出發,我們對產品的特性和功能等賣點的述求都必須根據目標消費者需求,以滿足他們的消費利益為原則,保證我們銷售的產品具有與消費者需求一致的特性,從而使市場營銷工作更加高效,更加准確.
通過對家用凈水器的產品需求和消費需求調查,我們可以得到這樣一種概念——對於本產品我們可以定位為一種可長期反復使用,不需改變家庭原有設備,使用安裝方便,出水可直接生飲,一次投入花費低廉,取代桶裝水的小型家用凈水器.
在對產品的功能述求和消費利益的說服上,我們如何具體,逐層,分階段和分輕重的說明其功能和原理,並通過迎合消費者的消費利益點使消費者產生購買可能呢 我們在對產品敘述的定量和定性調研後,提出以下產品概念:
該產品是由企業與享受國務院政府特別津貼的專家共同研發生產的家用小型凈水器,本產品已經獲得國家專利,產品通過中國預防醫學科學環境衛生監測所,北京市疾病預防控制中心等國家指定的權威檢測機構的檢測;自來水在經過該產品處理後,其出水水質的各項指標符合或優於國家飲用凈水標准,可直接生飲;該產品安裝簡單,不需要改造或新增任何設備,制水方便快捷,出水量大,真正實現打開水龍頭就能流出直飲水的願望;該產品採用的反沖技術,只需輕輕一旋就可在使用中完成,而且不用拆卸,極為方便,徹底根除了其他凈水產品不能隨時反沖而導致濾芯表面污垢堆積,細菌滋生,水流堵塞等問題,同時還大大提高了濾芯的使用壽命;一次投資很少,可取代桶裝純凈水和礦泉水,同時還可以用凈化後的水洗臉,洗澡,洗菜,做飯,洗衣等,在成本未增加的情況下享受到更優質的飲用水.
宣傳廣告要圍繞這一總的產品概念逐層深入展開,對產品的科學依據,權威性,數據來源,優勢對比,功能原理,附加價值等分別表現和舉證,通過不斷加深的含蓄說教,使消費者最終接受產品並產生購買慾望.
(三)產品最優價格和需求曲線變化
……
G. 娃哈哈礦泉水建議零售價到底是1.5元還是2元
設買x瓶水，甲店其總價為y1，乙店其總價為y2
y1=1.2*0.9*x=1.08*x
y2=1.2x(x<=20);y2=1.2*20+(x-20)*0.8=8+0.8*x(x>20)
當x=200/7時，甲乙的價格一樣
x<28時，甲比乙優惠
x>28時，乙比甲優惠
H. 調查研究一下:娃哈哈礦泉水和農夫山泉水(產品、價格、銷售渠道、促銷宣傳分析
咨詢記錄 · 回答於2021-10-31
I. 哇哈哈礦泉水多少錢一瓶，王力宏代言的
瓶裝水 推出年份：1995年。 廣告語：從一開始的「我的眼裡只有你」（景崗山版）到「心中只有你」（毛寧版）再到「愛你等於愛自己」（王力宏版）。 暢銷年份：1996年至今。 熱銷指數：★★★★★ 企業利潤貢獻指數：★★★★★ 娃哈哈推瓶裝水完全基於巧合。當時其生產八寶粥和果奶都需要用干凈水，於是引進了純凈水處理工程。可以說娃哈哈的第一條純凈水生產線絕不是為了賣水，而是為了生產果奶、八寶粥。當時國內沒有人做水飲料。 1995年，娃哈哈嘗試做水，主要向城市白領推薦，同步推出了礦泉水和純凈水，出廠價1.7-1.8元/瓶，終端價賣到2.5-3元。銷量並不好，企業既沒有投放廣告，也沒有向渠道中推廣。 1996年二三月份，宗慶後很有魄力地將出廠價降到1.35元/瓶。這樣就把每瓶水的零售價控制在2元以內。第二，在央視投放廣告，成為瓶裝水行業第一家在央視投放廣告的企業。第三，走情感性路線，擺脫人們印象中對水的理性訴求，宣傳「我的眼裡只有你」。因為價格便宜、廣告凶、鋪貨面廣，娃哈哈純凈水一下子火了，在全國颳起紅色旋風（當時娃哈哈礦泉水用藍色包裝）。 1996年，娃哈哈純凈水銷售額達到1億，在瓶裝水市場份額第一。但廣告投入就將近5000萬，所以第一年基本沒賺錢。當年娃哈哈的廣告預算是一億，主要投在了純凈水上，剩下的被AD鈣奶和八寶粥瓜分。當時國家統計局公布了全國銷量第一這個成績後，娃哈哈在純凈水的包裝及紙箱上宣傳「全國銷量第一」的概念，給經銷商很大的信心，也讓消費者更信任娃哈哈品牌，形成了良性循環。 1996年-1999年，娃哈哈的純凈水都是供不應求的，經銷商因此獲得了暴利。娃哈哈不僅給經銷商1.35元的出廠價，還在每年的10月到第二年的3月期間飲料銷售淡季，搞10送1、送2或10送3的促銷活動，讓經銷商不斷吃貨。平均下來，經銷商的進貨價只有1.1-1.2元，即使向外批發1.35元，仍然有很大的利潤可賺。經銷商也樂享其成，因為即使現在便宜一點進一些貨，佔用一些資金，到五六月份很快就銷出去了。 1997年，純凈水銷售額就達到3-5億元。後來又發展到10億元，2000年達20億元。2001年，娃哈哈純凈水的增長速度放緩，在這一年農夫山泉掀起「礦泉水和純凈水」之爭，瓜分了一部分份額。 之後，娃哈哈的純凈水每年都在增長，但是幅度減小，為10-20%。但是應該注意到瓶裝水這個品類已經被完全地放大了。1996年的時候賣兩塊錢一瓶，主要消費群是白領，當時瓶裝水在飲料行業中連1%的份額都沒有；現在則一塊錢一瓶，已經變成最普及的飲料，佔到飲料行業的30%以上份額。 近年來，康師傅崛起給娃哈哈造成了更大的沖擊，盡管娃哈哈在二三線市場仍然佔有非常大的優勢，但康師傅早已在城市市場占據了絕對優勢。據業內人士介紹，娃哈哈水去年的銷售額只略高於康師傅。
J. 娃哈哈礦泉水每瓶售價1.2元，現甲、乙兩家超市分別給出優惠政策，甲商場全部九折,乙商場20瓶以上的部
設買x瓶水，甲店其總價為y1，乙店其總價為y2
y1＝1.2*0.9*x=1.08*x
y2=1.2x(x<=20);y2=1.2*20+(x-20)*0.8=8+0.8*x(x>20)
當x＝200/7時，甲乙的價格一樣
x<28時，甲比乙優惠
x>28時，乙比甲優惠