❶ 諾基亞就像柯達，已經被時代的浪潮淹沒
也不能這么說，諾基亞的衰落是由於微軟的暗箱操作導致的，而不是諾基亞自身或者說是市場的原因，只不過諾基亞曾經作為行業領跑者而被關注得太多了，才導致如今的衰落富有戲劇性。可惜諾基亞在市場轉型期被微軟背地裡射了一箭，埃洛普作為商業間諜，從微軟離職，進駐諾基亞，把諾基亞手機部門偷了出來，又送回給微軟，諾基亞因為微軟而衰落，而不是大多數人以為的那樣，因為諾基亞的衰落而被微軟收購，諾基亞的衰落，早在埃洛普進駐諾基亞並第一次裁員諾基亞員工就開始了，他砍掉了meego的研發，使安卓計劃直接胎死腹中，堵死了塞班，卻讓諾基亞選擇了一個不溫不火的wp。塞班的末期版本——貝拉，在當時可以說是有絕對優勢的，軟體數量和軟體質量占據絕對上風，然而因為wp的橫空出世，塞班貝拉這個系統出來沒多久就被強行停止維護，人們認為塞班是個功能機系統，那是他們不了解，因為塞班給人留下深刻印象的。就是諾基亞輝煌時期的s60，按鍵和電阻屏的版本。如果不是埃洛普，諾基亞興許會成為今天的索尼，雖然也可能丟了手機霸主的地位，但不至於把手機業務賣給微軟這么慘。
如今的諾基亞已經全面轉型成了一個名副其實的科技公司，開發網路基站，伺服器硬體設備，虛擬現實設備以及影像設備，他賣掉了手機部門，也賣掉了地圖服務，就是為了全心全意的將心思投入到科技領域，開發更好的虛擬現實攝像機，開發平板電腦，如今的諾基亞依舊是個商業霸主，手裡有無數個專利，股市飛漲，諾基亞不甘心此前被埃洛普騙走的手機部門，到2016年合同期滿後，諾基亞會重新組建新的手機部門，並攜全新的諾基亞安卓手機重新回到手機市場中來。
❷ 中村變革"談談曾是手機和膠卷行業老大的諾基亞和柯達為什麼會被消費者所
問題很復雜，不能僅僅用沒有跟上潮流來概括。
簡單說吧，有一句話是這么說的，三流企業玩銷售，二流企業玩技術，一流企業玩專利，超一流企業玩標准。諾基亞和柯達都是玩標準的企業，數碼時代來臨毫無疑問是新標准取代舊標准，作為舊標準的制定者，它的一切都與舊標准捆綁在一起，要轉身幾乎是不可能的，就好像PC的標準是微軟，但移動互聯系統的標准跟微軟一點關系沒有，微軟到現在都插不上手，只是PC沒有面臨大規模淘汰，一旦遇到，以目前的微軟而言幾乎也是不能避免的走向沒落。所以這些企業只能誓死捍衛自己的標准，並有限度的對現有標准進行更新，但往往一旦這些玩標準的企業遇到新標准挑戰的時候，90%以上已經註定了被淘汰的命運。因為當新標准形成威脅的時候，已經羽翼豐滿了，你很難PK掉它，同樣的當你想靠近新標準的時候，不好意思，新標准制定企業不跟你玩，你一點辦法都沒有。這樣的例子太多了，例如當年索尼飛利浦統一了CD的標准，幹掉了磁帶老大TDK，然後MP3標准幹掉了CD，摩托羅拉是模擬行動電話的標准，但最後被愛立信、三星等數字電話標准幹掉了。
❸ 有哪些像柯達、諾基亞這種面臨巨大打擊甚至破產的品牌
包括現在站在頂端的蘋果，當年也遭受過打擊，基友微軟扶植一把才沒跌得很慘。
2樓所說的MOTO 手機部門倒是也算個例子
夏普確實是
其實現在的索尼，如果不是當年順手【真的是無心插柳】買了音像發行業務，現在也挺慘的。電視家電業務被韓系搶去大部分市場，引領潮流的VAIO筆記本出售了，當年統治地位的WALKMAN播放器也再無風靡市場的產品推出，在東京的辦公大樓都出售了用來換取現金。
不說這些高大上的，國內，史玉柱的腦黃金，也遭受過重大挫折。導致現在東山再起的他，做新辦公大樓區，都沒一個高層建築。
閑扯了一點。僅提供素材。
❹ 柯達諾基亞是新一代技術的專利擁有者，卻遭遇了研發失敗。相反傳音通過非核心技術創新卻在非洲獲得成功
柯達，諾基亞是新一代技術的專利擁有者，卻遭遇了研發失敗相反的音通。
❺ 曾是手機和膠卷行業老大的諾基亞和柯達為什麼會被消費者所淘汰
愛應用—WPer丶讓我先說為您解答：
現在誰拍照還用膠卷？沒人用了自然淘汰了
諾基亞不是淘汰了，而是當時策略問題，現在諾基亞被微軟收購了，手機依舊在國外很火的
希望對你有所幫助，愛應用旗下資深團隊為您解答。
❻ 從營銷戰略上說明柯達，摩托羅諾基亞為什麼倒下
沒能以開放的心胸擁抱時代潮流，墨守成規的心態不敢迎接新時代的機遇。認為新的事物就是曇花一現，而沒有深刻理解時代的變遷和桑海滄田。
新的事物確實容易曇花一現，但是當整個潮流整個時代都是新的事物時，哪些曇花一現的東西只是在整個時代發展過程中的綠葉而已，那不是主旋律。真正的主旋律是：進步、發展、創新！
讀史明智啊！時代變了，我們也要跟著變！
❼ 諾基亞,摩托羅拉,柯達失敗的市場營銷原因
全部概括一下， 它們都有共同點。。沒有很好的創新。沒能及時跟上時內代的步伐和前景的瞻容望，公司龐大。層層關系鏈是導致對市場反應慢無數拍的主要原因。
諾基亞大家都知道。死於智能機時代市場。別人安卓，IOS的風生水起。諾基亞缺了無音訊。客戶會等么？不會。
MOTO，頻繁失去創新力。成也V3敗也V3。只能用這一句概括。里程碑，及刀鋒系列迴光返照了一點。缺又犯了老毛病。加上公司分拆。於是駕鶴西去。
柯達。綜合上述兩點。
總的來說。這是它們的一些看的出來的重大失誤、
❽ 1.柯達和諾基亞都是新一-代技術的專利擁有者,卻遭遇 了研發失敗。 相反傳音通
對啊，很多一樣東西，你帶科技術的專利。