⑴ oao運營商怎麼賺錢,他的主要賺錢去到是什麼,產品那麼便宜有知道懂電子商務的嘛
你想了解這方面嗎,你之前做什麼的呢?
⑵ OAO是什麼意思啊
OAO(Online And Offline),即線下(實體店)和線上(網店)有機融合的一體化「雙店」經營模式,可將線上消費者引導至線下實體店消費,也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費,從而實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,是實體商業第四代交易模式和標准。
實體商業「雙店模式」這一構想,已在搜啦承建的兩個成都市移動電子商務應用示範街區中得到初步實現。基於移動電子商務的成都市實體商業特色街區項目——「優品天地OAO移動數字特色街區」、「財富又一城OAO智能購物平台」,將於2012年12月正式上線運營。
(2)oao是未來電子商務的發展模式擴展閱讀
OAO應服務於所有實體商家,而不僅僅局限於餐飲娛樂等少數類型;其次,OAO應涉及實體商家的主流商品,絕不僅是個別的特價商品。
最為重要的是,對於實體商家而言,互聯網只是為其所用的一個工具而已,任何本末倒置的方法都將動搖實體商業的發展根基。
所以,真正的OAO應立足於實體店本身,線上線下並重,線上線下應該是一個有機融合的整體,你中有我我中有你,信息互通資源共享、線上線下立體互動,而不是單純的「從線上到線下」,也不是簡單的「從線下到線上」。
⑶ OAO是什麼意思
這是一個表情,很驚訝的意思
如果滿意我的回答請【採納】,如有疑問可【追問】
⑷ 冠科電商物流實訓平台為何那麼多高校認可
一、互聯網和中國電子商務的發展趨勢到2015年,整個中國電子商務的市場份額將會達到18萬億,市場規模空前。2014年整個淘寶平台會突破3萬億,其中物流費用佔到10%,僅淘寶就產生了三千億的物流市場份額,另外加上15萬億的B2B市場所產生的物流需求,整個電子商務的物流市場份額非常大。同時,今年是B2B電子商務迅速發展起步的一年,大宗物資的、化工、傢具等領域出現了利用互聯網電商的技術和平台把行業整合起來,B2B的產業化將從今年開始發力,作為物流供應商和物流軟體領域的服務商,我們會迎來很多機會。二、「雙十一」神話帶來的沖擊與思考「雙十一」其實是天貓策劃出的一個網上購物節,剛開始就幾億的成交額,到了2012年,天貓淘寶全網交易額達到到191億,淘寶平台包裹量達到7000多萬件,全國日均快遞處理量突破3000萬件,申通、圓通、韻達定單超過500萬件,創歷史新高。當年有將近上百萬的物流企業人員,包括社會上的資源參與了派送,整個社會資源做了第一次整合的嘗試,事實證明,191億交易額帶動了物流行業及整個社會資源的支持,給了大家很大的信心,同時這也對傳統零售、傳統經濟甚至對傳統行業老大們產生了巨大的沖擊,照此發展,線上一定會超過線下的零售,而且未來線下也是要往線上走。2013年雙11當天有1.7億筆的交易數,1.5億個包裹,比2012年翻了近一倍,交易額達到了350億。2014年雙11即將來臨,有人說會超過500億。今年更重要的是已經往國際化、往跨境、往O2O各個領域擴展。所以雙11已變成一個電商沖擊傳統行業的事件,反過來說也是一個機會,如果未來的B2B都能到C端買東西,甚至從C端定製了,那中間的環節就不存在了。我們B2B服務商如果面對訂單要逆向拉動,該怎麼;一天要承擔500億交易額,未來物流又該怎麼配合。這些都需要個性化、復雜化的大體系來完成。三、2014後「雙十一」電商格局和產業的變化2014年再看整個電商投資,會有一些大的變化,連續三年的沖擊,中國許多行業將受到影響。第一,中國的零售格局從此改變。行業整合並購加劇,阿里、網路、騰訊等等大的公司都在做電商、做網購,包括萬達也在並購,資本的參與使整個行業並購加劇。如果線上零售依然這樣發展,反過來線下零售必然利用互聯網的技術走到線上,到線上零售就要做的服務,更加走近客戶,這個是一個行業發展的大的趨勢。第二,互聯網深入到經濟各個領域。以前線下就是線下,線上就是線上,阿里只是平台,而未來是一個整個體系的變化,線上往線下走,對於O2O是的業態發展還在摸索中。 在國內已經有6億用戶,在國際上已經有1億用戶,這樣移動端社交軟體的應用,已經變成生活場景的一部分,當我們的搜索、消費、社交都在手機端的時候,產品服務的變化會影響到供應鏈體系變化。第三,傳統產業轉型加快,創新模式涌現。B2B傳統電商的快速發展,出現了B2B2C,出現了產業的融合,大數據的出現也顛覆了很多商業模式,出現了網上買煎餅模式等等。第四,電子商務朝著商務電子化發展,移動電商爆發。我們講的電子商務其實商務的一部分,僅僅是商務的形式發生變化,僅僅是利用互聯網的電商平台和技術將形式改變而,而未來商務電子化,是整個業態的變化,是一個趨勢。這樣的改變會帶來什麼樣的經濟變化,這也是將面臨下一次的產業革命。四、重新認識互聯網——核心大數據什麼是互聯網。所謂「互」就是一個互動的,雙向的;「聯」就是一些基礎設施;「網「就是網路,這幾個是缺一不可。以前我們的基礎設施是水電煤氣、碼頭等設施,但是未來互聯網里的基礎設施是伺服器、路由器這些設備,核心是大數據。大數據有幾個特點:自然沉澱,不是人為的,是活的在線數據。大數據可以引導決策,網路、阿里、騰訊這些公司不論在前端表現的是什麼,背後都是後端數據的支撐,把這些大數據沉澱以後,用來收集分析後再使用。五、人類發展進程——互聯網經濟之演變互聯網經濟的演變經歷了三個階段。第一個是農耕時代,是以自然經濟為主的農業經濟;第二個到了十九世紀開始的工業時代,誰的規模大,誰的成本低,誰就能延續下來,像沃爾瑪、福特汽車等都是大規模生產,成本降低的產物。第三是今天的信息時代,出現像亞馬遜、阿里巴巴這樣的企業,傳統產業的生產模式在新的經濟社會下已經變得非常笨重,所以現在信息資源成為戰略,它的生產力特徵是網路經濟,在信息時代下,互聯網會向周邊的產業拓展,帶動傳統產業,包括工業、農業、服務業的轉型升級,實體產業被互聯網化。未來就是互聯網經濟體,這就是未來的發展趨勢。六、未來的經濟形態和商業模式未來經濟形態和商業模式,主要有以下幾個特徵。第一,新空間(基礎設施)引發大轉型大變革。現在有碼頭、有土地的企業,將來反而負擔很重,新的基礎設施是空間、網路、平台。第二,人性化、個性化回歸。因為互聯網帶來的是移動端的發展,人都有各自的訴求,因為個性化反映了個體的需求,未來個性化回歸意味著誰能更專業,誰就能成功。第三,未來的經濟形態發生轉變。從大規模、標准化、低成本轉向大范圍、個性化、高價值的經濟形態,從「規模經濟」轉向「范圍經濟」。第四,商業格局將呈現為小前端、大平台、富生態。賣產品的都可能是一個小的前端,基於大數據和平台,最後形成富的生態,跟以前一家獨大和傳統的跨國公司的模式是不一樣的。商業模式從B2B向B2C乃至C2B轉變,所謂C2B就是消費者末端驅動訂單。以前是先有銷售預測、再采購、再生產、然後做廣告、推向市場、對賣不掉的東西,想法解決庫存。未來不是了,未來是先有訂單、然後定製、然後再生產采購,這個就是未來物流要關注方向,需要實時協同發展的供應鏈。所以過去的大生產、大流通、大零售、流水線生產、標准化、低成本的規模經濟轉向現代信息文明的范圍經濟,即個性化、多品種、小批量、快速反應、平台化協同發展。互聯網在多個維度改變了商業,互聯網剛開始只是作為看新聞、娛樂的工具,很多企業把互聯網作為一個廣告載體;後來用互聯網做業務用來買賣東西。現在互聯網作為企業核心競爭力,因為企業面對需求碎片化、生產柔性化、協同社會化,企業只有把這三個方面做好,才能更快適應消費者的需求,才能更快走向市場,才能降低庫存,這才是好的商業體,而這樣的商業體只有通過互聯網才能實現。未來企業的營銷全是在網上,現在企業的模式一定要轉變,因為互聯網已經開始在顛覆傳統行業模式。現在互聯網已經顛覆了很多產業,如批發業,阿里巴巴B2B平台就是線上批發,中間商都沒有了,零售業更是如此。製造業、廣告業、新聞出版業、通信業等都將被顛覆。七、中國電子商務的發展趨勢總結電子商務發展的發展趨勢有三點,第一個性化訂單—C2B消費者驅動,第二是柔性化生產—滿足個性化需求,第三是社會化物流—供應鏈協同平台。網上零售從「賣產品」到「賣品牌」,價格戰回歸價值競爭。出現顛覆和創新性的商業模式,從服務客戶到服務用戶轉變。客戶是合同關系,通過投標、拿訂單確立合作關系,而用戶需要的是免費服務,他們的粘度非常低,靠口碑傳播,把用戶留住非常難。O2O滲透各個行業,LBS,線上線下融合發展(OAO-OnlineandOffline),即O2O走向OAO;移動互聯網繼續高速發展,移動電商崛起,專業代購、跑腿公司出現,這些東西對零售是一個很大沖擊。B2B產業集群電商爆發,未來在某個產業領域一定會出現一個平台具備線下資源整合能力,能再走線上的電商,當出現這樣的電商時,我們的物流一定要跟著改變,因為原先的客戶全部跑到平台上去了,這時物流體系一定要符合電商體系的要求。「去中心化」大勢所趨,大型電商平台流量下滑。過去是大型電商中心化,未來的流量會分到各個地方,會流向不同的社群,不僅僅在一個平台上,平台提供的是商品的豐富性,價格的可比性,但是服務性和專業性不足,未來是垂直化、專業化電商大爆發。社區電商崛起,發掘10億線下傳統商業用戶群體。現在的騰訊、BAT等都開始進入社區,目前電商網上購物人數大約為3億人,還有10億人不在網上購物,包括社區的老人和孩子,進入社區就是去掉中間環節,直接到終端。「自組織」、社群、社會化分布式協助商業體系開始出現,未來商業模式是走向公社式、協作式的新商業體系,很多中小企業要存活下來一定需要協作、合作、資源分享的機制。從「電子商務」到全行業「電子商務化」加劇。未來「無商不電」,電子商務無論怎麼線上線下溝通,這都是形式,但是最終還是回歸到商務,還是要回歸到產品、客戶和服務上。八、電商物流與金融服務模式不斷進化電商的發展帶來了電商物流及金融服務模式不斷的進化,1999年只有第三方物流,到2003年淘寶出現的時候,「四通一達」當時是一個很小的企業,今年「四通一達」包括順豐都達到了幾百億的規模,這些當時的小企業利用機會迅速發展到今天,沒有他們就沒有淘寶,反過來沒有淘寶也就沒有他們。但是因為這些快遞企業服務跟不上,沒能提供更好的服務,才會出現電商自建物流,從當當到京東自建物流,就是因為社會的體系不標准,所以到2010年出現不同業態,自建的物流網路,出現落地配等。到2012年平台化的時候,資本整合是大趨勢,資本投入到快遞公司、倉儲公司,所以資本參與整個網路體系未來依然會加速,四通一達還會有,最終走向社會化電商,只有社會化物流才可以支撐。菜鳥會是非常重要的體系,但是僅僅靠菜鳥不能完全解決中國未來的電商發展,未來發展一定是創新公平協作的機制。九、2014年中國電子商務的發展機會中國電商發展機會包括以下核心關鍵詞:電商金融、多平台運營、精細化管理、社會化營銷等。這裡面需要重點強調的是三個,移動互聯網、O2O打通以及跨境電商。今年到明年,國家政策一直在支持跨境電商,阿里巴巴、京東等都在此方面迅速成長,因為隨著物流體系的成熟,跨境物流體系的打通,電子商務本來就是無國界的,界時跨境電商必然迎來大爆發。總結他們的共同點,第一,本地化生活,今年本地化生活出現巨大的訂單和需求,第二個就是柔性化生產,製造業走向柔性化生產。十、2014中國電商物流發展趨勢——整合與服務中國電商物流的發展趨勢,核心關鍵詞是整合與服務,表現在以下幾個方面。第一,電商自營B2C物流逐步變成第三方服務商。第二,電商快遞和二級快遞等公司在低端市場競爭加劇第三,電商落地配企業生存艱難。第四,傳統物流公司進一步往電商物流領域滲透,但短時間難有作為。第五,電商物流從快遞往供應鏈管理轉變。第六,電商產業園區缺少合理規劃和專業的配套服務,局部過剩,拿地出現困難。第七,行業整合大勢所趨,跨接資本整合加劇。第八,服務差異化的標准化建立行業門檻。第九,社區終端門店網路成為行業巨頭各行業資本熱點。第十,智能化終端設備、大數據的應用走向成熟。十一、「天網地網」——供應鏈走向開放和社會化協同所謂的「天網地網」,天網是數據分享,即訂單處理平台+數據分享平台。天網就是開放式的訂單系統通過雲計算把平台、賣家、買家都打通,但是非常難,需要大家協同。地網是倉儲網路+供應鏈整合,倉儲網路是核心區域的中心倉加城市倉以及倉儲網路間的合作。供應鏈整合是整合社會資源,包括第三方倉儲服務公司,干線運輸公司,快遞公司以及區域配送公司。地網是提供不同商品、不同區域、個性化要求的配送網路,不是一個單獨網路。兩者結合,可以是不同的社會資源整合在一起形成的社會化物流體系,天網、地網是未來互聯網協作機制產生的新的商業體制。十二、2014後「雙十一」的電商江湖變化總結一下2014年「雙十一」之後的電商大概可分為四個部分,一是阿里、天貓,二是京東與騰訊,三是蘇寧雲商,四是像亞馬遜、當當、酒仙、唯品會等小的電商企業。還有剛剛成立的「騰百萬」等新的電商集團,他的發展又不一樣,面向的是O2O,面向的是大數據,面向的是未來互聯體系的打通,又會有新的變化。所謂的電商江湖核心是走向移動,走向開放,一定要抓物流,走向O2O,線下線上結合才有未來,一定要發展要本地化,要打通國際化。當前所有的核心是缺乏人才,這也是行業的困境。最後我講三個關鍵詞,O2O爆發、進入社區、走向國際。所有電商企業會往下走,傳統產業會往上做,最後會融合到一起。
⑸ 美麗暢想是什麼商業模式
三商融合的新零售智慧場景:實體店+自媒體社群電商+微商的線上與線下平行運營的OAO系統
⑹ 營銷中的5M代表什麼意思
營銷中的5M指的是:
1、確定廣告目標(mission),企業的廣告目標有告知性廣告、說服性廣告、提示性廣告。
2、確定廣告預算(money),企業運用一些方法,如量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法等來確定廣告費用支出。
3、廣告信息決策(message),即收集、確定廣告要表達和傳遞的信息。
4、廣告媒體決策(media),廣告的媒體有很多,企業在媒體選擇時要考慮目標顧客接受媒體的習慣、產品的特點等諸多因素。
5、廣告效果評價(measurement),主要對信息傳遞的效果和銷售效果進行評估。
(6)oao是未來電子商務的發展模式擴展閱讀:
5M管理是生產現場管理非常有效的管理方法之一,是生產現場管理者必須熟練掌握和應用的技法之一。
5M分別代表MANPOWER(人力)、MACHINE(機器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。簡稱為「人機料法管」(多數企業還叫作「人機料法環」,環境代替了最後一個M的「管理」)。
對於成功策劃、組織、實施終端活動的5M管理是什麼呢?這5個M只是稍有變化,分別是MANPOWER(人力)、MACHANDISE(商品)、MATERIAL(物料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。其中的兩個M發生了變化,機器變成了商品,材料變成了物料。
5M管理的一硬(前三個M)和一軟(後兩個M)是保證一個現場活動成功的必要五要素。對一個終端活動,5M管理不是萬能的,但沒有5M管理是萬萬不能的。掌握和使用5M不能保證活動個個成功,但沒有5M管理的終端活動是絕對不會成功的。
⑺ O2O和OMO的區別是什麼
O2O的概念最早源自美國,是OnlineToOffline的簡稱,意思是線下商務與互聯網結合的商務模式。O2O的概念非常廣泛,通俗的說就是讓互聯網成為線下交易的前台,所以只要涉及到互聯網的線下商務,都可以稱為O2O。
⑻ 迎喜網是什麼平台
迎喜網是一家主要以O2O及OAO的電子商務、教育培訓、多元化投資、軟硬體開發等為主的一家集團有限責任公司。現在在網路上出現的平台已經越來越多了,大家也可以按照自己的實際需要來選擇。
一、具體的介紹
但是可能很多人並沒有聽說過這個網站,因為現在網站的發展速度也特別快,有一些網站根本就沒有什麼知名度,所以大家當然不知道這個網站。目前公司主營迎喜網平台系統是從事收付軟體設備公司秉承以誠為信、以人為本,服務至上、學習進取、合作共贏的經營理念,為客戶提供極致的價值體驗,實現成為全球最大最活躍的共享數據平台;迎喜網立志成為全世界最大草根創業成功者的孵化場;成為全世界幸福指數最高並能與世長存的企業願景。迎喜網成為SaaS軟體新勢力!
二、相關的分析
在網路上有很多網友都對這個平台做了一些評價,有人就說迎喜網前段時間在很多商家見到過,應該是收銀的,當時去買東西的時候無意看到,商家說可以支付信用卡,試了一下還是挺方便的。所以這個平台還是很方便的,大家如果信任這個平台的話就可以在這個平台上完成相關的手續操作,對你來說也沒有什麼壞處,如果你覺得不靠譜的話,你就可以立刻終止。
三、結語
但是在網路上的各種平台也已經越來越多了,所以肯定也是建議大家擦亮自己的眼睛,因為並不是所有的平台都能夠給你提供幫助。有的時候你在使用平台的過程之中,可能就會導致你自己出現了很多問題,可能會讓你陷入麻煩里,所以大家最好還是提前到網上查閱一下有關的資料。
⑼ 湖北葡萄藤網路科技有限公司怎麼樣
簡介:湖北葡萄藤網路科技有限公司,2014年成立並搭建電子商務平台——天使貨倉,天使貨倉專營自主研發各類產品,主營健康功能紡織品、日化產品、食品等,並榮獲四十多項國家發明專利。天使貨倉系統採取OAO(Online And Offline)模式,即線下(實體店)和線上(網店)有機融合的一體化「雙店」經營模式,將線上消費者引導至線下實體店消費,也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費,從而實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,是實體商業第四代交易模式和標准。
法定代表人:劉小輝
成立時間:2015-01-19
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:420984000033072
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:湖北省漢川市麻河鎮順道街3號
⑽ 電商行業有前景嗎
傢具行業轉型升級需求強烈
自2000年開始,中國傢具製造業進入了成長的快車道,產能占據全球傢具總產能30%以上,第一大傢具製造國名副其實。2009年金融危機後傢具產值增速大幅下滑,2010年短暫復甦後行業產值增長速度開始回落,目前穩定在10%左右的水平。國內傢具行業粗放式的高速增長階段基本結束,行業內部面臨結構性調整期,轉型升級需求強烈,國內傢具產業發展進入全新階段。
我國傢具行業市場規模統計分析
據前瞻產業研究院發布的《傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2011年我國傢具行業市場規模已達到3680.54億元。2013年我國傢具行業市場規模突破4700億元,同比增長25.09%。到了2015年我國傢具行業市場規模超6000億元,達到6115.36億元,同比增長12.93%。截止到2017年我國傢具行業市場規模達到了7350.48億元,同比增長6.44%。我國已連續九年成為世界傢具生產和消費第一大國。
2011-2017年我國傢具行業市場規模統計情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
線上線下資源整合改變銷售模式
伴隨中國經濟增長進入換擋期,家居製造業的發展步伐與全國經濟形勢一致,也將從高速發展向中低速發展轉變。中國家居製造業經過30年的高速增長,正面臨著轉型升級重要時期。
OAO(OnlineAndOffline)是線上和線下資源融合的一體化「雙店」經營模式,傢具OAO模式是銷售鏈條上的重大變革,隨著新零售時代到來,通過互聯網技術的革新,將線上線下資源整合,給消費者帶來更好的產品和服務體驗,實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,從而改變傢具企業銷售模式。