1. 大學生可以做的活動有哪些
大學(University、College)是實施高等教育的學校的一種,包括綜合大學和專科大學、學院,是一種功能獨特的組織,是與社會的經濟和政治機構既相互關聯又鼎足而立的傳承、研究、融合和創新高深學術的高等學府。它不僅是人類文化發展到一定階段的產物,還在長期辦學實踐的.基礎上,經過歷史的積淀、自身的努力和外部環境的影響,逐步形成了一種獨特的文化。大學活動很多的,例如學生社團、社會實踐活動、志願者、義工、模擬股市、英語演講、體育運動會、歌詠比賽、主持人大賽、法制宣傳、校園商品交易會、文藝節晚會、學生會聯誼晚會、書法大賽、商業案例大賽、辯論賽等。
校內活動:
豐富多彩
看你有什麼愛好
大學都會有各種社團在學校招人或者有海報介紹的
你可以根據你個人的喜好去參加社團活動
本人比較喜歡愛護小動物的社團
可以去動物保護協會做義工
校外活動:
主要目的是賺取零花錢
兼職
有促銷 一般要健康證 工資在 69元 到100元每天
還有禮儀方面 工資較高
你可以買份北京晚報或者精品購物指南等報紙
上面會有兼職信息出現 都是要大學生的要合理安排課余時間,首先要對自己在近期內的活動有個理智的分析。看看自己近期內要達到哪些目標,然後做出最好的時間安排,並且在執行計劃中不斷地修正和發展。最好是制訂一份專門的休閑計劃,使休閑和學習兩者有條不紊地進行,使身心得以放鬆和調適。其次,還要留出適當的時間進行體育鍛煉,在學習中穿插鍛煉,學習的效果會更好。此外,還可以利用課余時間閱讀一些自己感興趣的書籍,以讀書為樂,既可排憂解煩,愉悅性情,又可獲取知識,增長智慧。進入大學僅是新征程的新起點,需要學習的東西還有許多,未來的路還很長,安排好課餘生活是值得我們認真思索的,唯有今天高效率的多積累、多儲蓄各種知識,以後無論你涉身於任何領域才能游刃有餘、得心應手。 這是一個見仁見智的過程,每個人都能夠從生活中學到賴以生存的本領,如有的人學會做人、有的人學會做事;有的人學會堅持、有的人則學會放棄。因此,對於這一類問題,建議大家根據自己的具體情況而定。然而如何制定,卻並非沒有原則可尋。作為一名已經工作一年的大學生,我提出三條規劃的原則,希望能夠對大家的學業規劃有所幫助。
2. 適合大學生旅遊的方式有哪些
有句諺語叫,「讀萬卷書,不如行千里路」。旅行外出,是實踐的一個方式,旅行不但是游覽、觀光、娛樂,也是感知未知世界的一種方式,通過看世界的形式,讓你能開拓視野,還能讓你塑造性格,改變生活態度。大學期間,會擁有很多的空閑時間,因此出去旅行,也是一個增長見識的機會。那有哪些比較既省錢,又能玩的旅行方式呢?
一、出行建議
如果是周末的話,建議你所在的城市和周邊城市出行,這個很有必要,可以了解你所在的城市人文,地理環境,經濟發展情況都有益處。
最後,要出去旅行前,一定要做好規劃,出行規劃很重要,需要提前規劃,特別是交通,時間,住宿都需要提前規劃好,這樣才能順利出行。
營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
4. 旅行社哪一家最近在搞活動
陝西國際旅行社雁塔路營業部,秦都之旅最近在搞活動,每人免費送會員卡一張,可優惠100元
5. 大學生的大型休閑活動有哪些
周一到周五,大學生上課之外的主要活動取向為:
①體育鍛煉18.5%(鍛煉身體);②校系活動和工作7%(參加班級或者社團活動);③聊天、社交10.1%(與朋友聊天聚餐或者開party 打電話或者發簡訊);④課業學習68.1% (自習 上網查閱信息 聽講座 聽廣播);⑤閱讀課外書刊、報紙 28.2%(讀書看報看雜志);⑥看電影、電視、錄象50.2%%(看電視 上網看電影、電視劇);⑦勤工儉學14.3%(作兼職或勤工儉學);⑧上網聊天或游戲24.4%(上網聊天 上網玩游戲);⑨棋牌活動5.6%(打牌下棋);⑩休息40.8%(休息);其他16.9%(去海邊散心 逛超市或者商場等 打扮和美容 談戀愛或陪戀人玩)。
雙休日,大學生上課之外的主要活動取向為:
①體育鍛煉21.5%(鍛煉身體);②社會活動和工作1%(做志願者,或參加集體或社團公益活動 參加社會調查,做社會問題研究);③休息61.9%(休息);④課業學習48.1%(溫習或預習功課);⑤閱讀課外書刊、報紙27.3%(讀書看報或根據興趣愛好的學習——包括上網查資料);⑥看電影、電視、錄象34.6%(看電視);⑦勤工儉學14.5%(做兼職或者勤工儉學);⑧上網聊天或游戲33.2%(上網聊天或玩游戲);⑨旅遊10%(到外地旅遊 到威海市區周圍著名景點遊玩逛市內公園 到附近海邊遊玩);⑩其他47.9%(打牌下棋 走親訪友——含回老家 逛街、逛商場或商店37.7%)。
節假日,大學生上課之外的主要活動取向為:
①體育鍛煉12.9%(鍛煉身體);②社會活動和工作2.1%(做志願者,或參加集體或社團公益活動 參加社會調查,做社會問題研究);③休息49.7%(休息)④課業學習18.2%(溫習或預習功課);⑤閱讀課外書刊、報紙19.9%(讀書看報或根據興趣愛好的學習——包括上網查資料);⑥看電影、電視、錄象32.9%(看電視);⑦勤工儉學18.5%(做兼職或者勤工儉學)⑧上網聊天或游戲22%(上網聊天或玩游戲);⑨旅遊39.1%(到外地旅遊. 到威海市區周圍著名景點遊玩 .逛市內公園 到附近海邊遊玩);⑩其他83.5%(打牌下棋 走親訪友——含回老家逛街、逛商場或商店38.8%)。
6. 大學生旅遊文化節策劃書怎麼寫
關於舉辦「武夷學院首屆大學生旅遊文化節」
一.活動名稱:
武夷學院首屆大學生旅遊文化節
二.指導思想:
堅持以黨的十七大精神、「三個代表」重要思想、科學發展觀和中共中央、國務院《關於進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》為指導,全面貫徹教育方針,大力推進素質教育,以「三綠」「四會」「五開」「六為」的學校定位為行動指南。
三.活動主題:
「傳承文明 相約武夷 激情校園 魅力旅遊」
四.活動意義:
在武夷學院開創旅遊文化節的先河,展現旅遊文化,豐富大學生文化生活,親身感受旅遊文化,樹立正確旅遊行業觀,從而了解旅遊、實踐旅遊。旅遊文化節內容涉及廣泛,形式規模宏大。極大的豐富了同學們的課餘生活,為我院學生創造一個表現自我、開發內在潛力的平台。
五.啟動時間:2009年3月26日(星期四) 下午15:00
六.參加對象:武夷學院全體在校大學生及周邊兄弟學校
七.活動地點:圖書館前的廣場、校報告廳、同文樓多媒體教室等
八、活動內容概況:
本屆大學生旅遊文化節分為六個部分。分別為:
①首屆大學生旅遊文化節開幕式之茶之韻——品茗論道
(2009年3月26日下午15:00——17:00)
②首屆大學生旅遊文化節之導游大賽
(2009年3月29日-09年5月9日)
③首屆大學生旅遊文化節之「旅遊天下,小相片,大世界」旅遊攝影展
(2009年3月30日-09年4月8日)
④首屆大學生旅遊文化節之旅遊文化系列講座
(2009年4月7日-5月10日 上午:9:00, 晚上:19:00;)
⑤首屆大學生旅遊文化節之自行車自願者環保游活動
(2009年5月9日8:00—15:30)
⑥2009年武夷學院旅遊系畢業生歡送晚會暨武夷學院首屆大學生旅遊文化節閉幕式
(2009年5月29日 19:00)
首屆大學生旅遊文化節參賽項目均不收取報名費。詳細內容見各活動策劃書。本次活動於2009年3月26日15:00正式啟動,2009年5月29日在校報告廳舉辦2009年武夷學院旅遊系畢業生歡送晚會暨武夷學院首屆大學生旅遊文化節閉幕式。
九、.組織機構:
主辦單位: 武夷學院團委 武夷學院學生處
承辦單位: 武夷學院旅遊系團總支 武夷山旅遊集團有限公司
協辦單位: 武夷山市自行車協會 武夷山導游協會 中國移動通信武夷山分公司
活動顧問單位: 武夷山市旅遊局 武夷山市景區管理委員會
7. 關於大學生旅遊活動策劃
出行范圍:
從學校出發至溫江國色天鄉路程約20公里。
目的:
這次活動我們有四個目的:
1、宣傳我們的學校和我們的團隊,進一步提高學校和我們社團的影響力;
2、加強人們綠色出行的意識,鼓勵綠色出行。增強環保意識,減少空氣污染和能源浪費,同時也可以防止溫室效應的擴大;
3、增強我們的團隊精神互助合作精神和紀律性;
4、以我們為引子引起全校健身的熱潮讓我們身心更加健康。
出行安排:
本次出行共分三個步驟。
一、前期:
1、報名
時間:10月30日17:30
地點:會員大會現場
具體要求:身體必須健康同時交納20元費用(費用主要用於租車、伙食、醫葯活動後多退少補)。
通過招收自願者的方式可以對協會進行各種宣傳進而提高協會的影響力,同時可以培養一批自行車騎行愛好者,作為協會的後備團。
2、出遊前訓練
時間:11月2日、8日、9日
地點:學校操場
要求:每一個參加活動的人都必須分批參加,訓練以互相幫助為主協會統籌為輔。重點教會部分不會騎車和騎車不熟悉的同學,使所有的同學都能正常控制行車,並且可以保持一定的行車速度,進而提高安全水平。
這樣不但可以提高整體騎行水平,而且可以拉近同學間的距離,提高團隊凝聚力。同時可以淘汰一些無紀律、無恆心的同學,也可以增強活動的安全性。
3、贊助的拉取
時間:11月13日前
地點:不限
要求:盡最大努力拉取贊助(詳細情況見附3)。
3、安全知識講座
時間:10月31日晚17:50
地點:待定
要求:每一個參加活動的人都必須參加,技術部必須對車的結構、性能以及車的好壞辨別有詳細的指導。
本次出行主要以租車為主,關於辨認車的好壞十分重要,因為這關繫到我們的行車安全和行車速度。
4、紀律強調
時間:11月15日出遊前
地點:到時安排
要求:針對出遊而組織的每次會議及活動都不得缺席、遲到或早退,否則取消出遊資格,如報名後有事不能參加者在11月13日前提出,可退費用,否則概不退還。自己有車的可少交租車費用,其餘必交。
5、購買醫用物品及需要物品
時間:11月9日
地點:由購買人員進行決定
要求:必須嚴格按財經小組預算進行購買並且必須出示正規購物發票財經小組才能予以報銷。加強財務管理可以提高整個協會的紀律性和務實性。6、聯系租車
時間:11月1日
地點:紅光鎮
相關部門:外聯部
要求:切實落實車況情況和協商租車價格,同時看是否可以拉取贊助。
7、路線的確定
時間:11月1日
地點:學校國色天鄉中路程
此次工作部門:技術部
要求:對路況研究找出最近最方便最好的路線同時記錄下來,和尋找停車地點,同時拉取贊助。
二、中期
1、進行分組
時間:11月4日
地點:到時具體安排
要求:將各個小組按照指定人數進行分組後明確各組長的具體任務。
2、出行
時間:11月15日早上7點至下午5點(視天氣情況而定)
地點:見出行范圍
要求:每個同學都必須遵守出行要則否則安要則條規處理。
(詳細出行要求安排見附1)
三、後期
1、資料整理備份並收集存檔;
2、清理費用使用情況,及時退補,並將財務狀況及時上報檢查以及公示;
3、校內後期成果宣傳;
4、出行總結對表現良好人員進行表彰對部分問題進行糾正督促改革。
附件1:
關於出行策劃安排
1、成立臨時出行團,由會長擔任團長,各副會長協同管理各部門及外來各組。
2、實行部門責任制,各部門下分幾個小組,四人一小組,每小組由一個副部長負責,各部由部長負責。比如集合:大隊長只通知中隊長,中隊長向下類推。其中中途紀律由各部長負責,出遊順序必須按秘書處、財經處、技術部、外聯部、宣傳部、策劃部、紀檢部排列。
3、外來人員上述責任制劃分,四人以小組、三小組一大組、各大、小設一名負責人、各大組均由自行車協會主席團管理。外來各協會以協會為單位,協會最大負責人均由自行車協會主席團管理。(註:不認同此管理方案和不服從自行車協會主席團管理的均不允參加此次安全出遊活動。)
4、設立向導和殿後。向導負責引路並注意路況和紅綠燈情況並且不與汽車搶道,作到寧停三分不搶一秒。殿後負責隊內紀律和應急突發事件並協助車有問題的車進行修理工作。(技術部)
5、設立三名紀律督導。一名負責隊行和兩名護送不守紀律人員的回程,並且行進時督導與最近的車橫向距離不過0.5米縱向不能超過1米。(紀檢部)
6、部長必須帶記事本一個,記錄組員名單和個人表現情況。7、出行紀律
a) 必須一字型騎行;
b) 騎行間不得超車,如果車有問題向紀律督導反應後再處理;
c) 過馬路時必須以小組為單位觀察安全後才能通過;
d) 對於部分仍然不會騎車的必須先登記後由專人帶,騎車慢的可以向隊長申請靠後並且在殿後者之前騎行;
e) 在租車和還車時必須有組織有紀律迅速而簡潔;
f) 中途離開必須向本部部長請假,再由本部部長向會長報告並在確定已登記離開人車數,後才能發放鑰匙離開;
g) 車必須由協會統一放置,中途使用必須在大組長處登記記好車型,每隊的車鑰匙由大組長長統一保管,車按組放好;
h) 中途集合各隊長必須牢記集合時間地點以便通知隊員;
i) 回程時必須按組編好隊型後才能騎行;
附件2:
關於各部門工作及要求
策劃部:做好詳細策劃活動並及時聯系各部門對活動的實施負責,要求策劃詳盡不講空話,聯系各部門說話有力而輕切。
財經部:做好財務預算和財務報銷,並在活動結束後給出財務報表。接受各個部門監督。
技術部:做好教騎工作和關於自行車知識的教授,並在出行中運送不聽指揮的同學回學校。
宣傳部:作好前中後的期宣傳工作,及時的發放通知。做到及時真實美觀經濟。
紀檢部:負責在會間紀律以及出行紀律。做到和氣嚴禮、自信、自嚴、自律、認真的面對工作。
秘書處:輔助會長聯系各部門間的工作。詳細記錄會議訓練出行的人事等各種情況,不缺不漏任何情況。
主辦單位:四川托普信息技術職業學院自行車協會
策劃單位:自行車協會策劃部
主要負責人:趙猛 參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/shetuan/2009/0831/496.html
8. 大學生旅遊項目
大學生旅遊項目。可以湊著國慶。節假日去。旅遊景點和同學一起。玩幾天?
9. 如何寫的「大學生旅行計劃」的創業策劃書 請各位大蝦給予指點
主營產業:旅行社
主營產品和服務:並承辦國際國內外旅遊項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。
成立時間:2004年10 月1日
公司宗旨:一切為了遊客,為了一切遊客,為了遊客一切。
公司目標:爭取第一年接待遊客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。
二. 競爭情況及市場營銷
我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅遊市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。
比較新老旅行社的優勢劣勢:
那些老旅行社的優勢在於,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多採取無差異營銷戰略,這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研製與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。但也該看到,遊客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的後果。
而我們的優勢在於,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅遊產品,由於本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。再者,根據烏魯木齊旅遊市場的現狀,我們採取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客群體。我們這次開發的產品,根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來後,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:
1。注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。
2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上採取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上,可採取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。
3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解並信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便遊客了解最新消息。
三. 重慶巴渝風國際旅行社BYF-NO-001號旅行計劃
日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿
第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉,重慶人民大禮堂 重慶賓館
第二天 重慶 豪華旅遊巴士 瓷器口,紅岩村,渣滓洞白公館,大都會購物廣場,南濱路火鍋名吃 重慶賓館
第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅遊巴士 茶山竹海,重慶野生動物園,大足石刻, 重慶賓館
第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城 奉節賓館
第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽,西嶺峽,巫峽)懸棺,神女峰 湖賓花園大廈
第六天 武漢—烏魯木齊 軟卧 賞沿途風光 火車
四. 公關部計劃書
我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持「一條龍服務,隨時為您提供優質服務。我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協調部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經理匯報工作,提供各種信息咨詢。
我部計劃共分六個部分:
(一 )公關人員素質要求:
職業道德 :真誠,可信,樂於助 人,無私,勤奮努力
公共意識 :具有情感意識,創新意識,形象良好,公眾人士形象
心理素質 :樂觀,自信,堅強,開放兼容
溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力於一體
處事態度 :堅持創造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂
2 公關主體個人化:培養我旅行社的金鑰匙人物
旅行社形象主要體現在顧客心中,優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。
發的路線是可行的。
3.聯絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優化服務:網上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便遊客了解我旅行社。
5.服務社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。
(四).收集八方信息:
1.我社形象:知名度,美溢度,支持率
2.產品信息:主營「新-重」「尋根探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶」
3.公眾信息:
公眾年齡: 18-25 23%;26-40 40
%;41-60 22%;60以上 15%
文化程度:高中以下,13
%;大專,30%;本科以上,40%
性 別:男,42%;女,58%
4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出遊,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。
(五)內部信息;
1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有:網路;報表,營業統計,財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。
2.外部旅行社發展指南:公共刊物,統計資料;旅遊貿易會,洽談會;旅遊信息反饋;各行業交流;問卷調查
3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。
(六) 年度計劃:
我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間2004-10-1。下年我公關部計劃有下:
1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次「新-重」記者游)。
五.
3.統計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設。
(七) 部門管理:
1.人員管理:人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
2.經費管理: 20萬元合理利用
3.信息管理:收集競爭對手信息,擴充實力。
4.與上游企業聯系:和酒店,航空公司,交通部門,景區,購物部門等,建立長期的友好合作關系。
六. 財務部門分析計劃:
1、 籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現的:
現任總經理田科出資80萬元,其餘7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由於旅行社剛成立,所以對於各社的資本需要量只能是初步的預測。在預測之後,對各社資本的分配是:營銷部由於要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業和地接社聯系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用於購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的採集共用了30萬元。餘下的77萬元留存財務部作後備資金發及發工資之用,此外,還有100萬元上交庄旅遊局作國際旅行社的保證金。至於預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。
2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部:新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業和地接社聯系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發工資、獎金,對於工資的安排是:總經理1800元每月,各部門經理1500元每月,業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為2000元。
3、 股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外,餘下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理:每次銷售產品後的收入上交財務部,企業運行過程中的費用均需開示發票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現收;二是:應收賬款。對於這兩者,應收款是管理的重點,即收現率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會佔用公司的資金,而且,也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度,來規避風險。同時,應根據旅行社的行業特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據,防止業務員的暗箱操作。當然,採取一定信用策略,也是企業參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
5、 信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業結清帳。
6、 保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團後遊客的人身財產保險,如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經營活動可以更加大膽地進行。
7、 團隊核算本社在團隊核算中都已採用了單團核算體系,來進行旅遊團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業務員身上,並能掌握每個團的具體情況。