電子商務談談創意想法

① 急！！談談你對電子商務的認識和理解！

電子商務，通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，

實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

（1）具備獨立自主地獲取本專業相關知識的學習能力。

（2）具備將所獲取的知識與實踐融會貫通並靈活應用於電子商務實務的技能。

（3）初步具備基於多學科知識融合的創意、創新和創業能力。

（4）具備良好的外語聽、說、讀、寫能力。

（5）具備良好的計算機操作與互聯網應用能力。

(1)電子商務談談創意想法擴展閱讀

電子商務的模式：

1、B2B，企業對企業的電子商務模式進行電子商務交易的供需雙方都是商家。他們使用互聯網技術或各種商務網路平台。完成商務交易的過程。

2、B2C是個人與個人之間的電子商務。就是消費者之間的交易。

3、C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

4、O2O是線下與互聯網之間的交易，通過O2O模式，將線下商品或服務進行展示，並提供在線支付、預約消費，這對於消費者來說，不僅僅是拓寬了選擇的餘地，還可以通過線上對比選擇合適的服務。

② 談談你對未來電子商務的發展趨勢的看法

趨勢之一:縱深化。
我國電子商務的基礎設施將日臻完善,三網合一潮流勢不可擋,高速寬頻互聯網將扮演越來越重要的角色,移動通訊將成為進行電子商務的主要媒介。
電子商務的物流體系逐步完善。隨著電子商務的發展和需要,跨地區的專業性物流渠道將適時建立和完善,使得電子商務公司在配送體系的選擇方面空間更大,成本將降低。
企業發展電子商務的深度進一步拓展。新一代的電子商務將取代目前簡單地依託「網站十電子郵件」的方式。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態,過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到互聯網上,更加互動和實時。
個人參與電子商務的深度也將得到拓展。個人數字設備、家庭數字電器將加速普及並實現上網,如個人移動網路設備和網路電視、網路冰箱、網路微波爐的普及將使電子商務的發展空間極大地拓展。
趨勢之二:個性化。
電子商務個性化趨勢將向兩個方向發展。
第一是個性化定製信息。互聯網為個性化定製信息提供了可能,也預示著巨大的商機。消費者不僅可以實現點播,而且將促使個人參與到節目的創意、製作過程。 第二是對個性化商品的需要,消費者將把個人的偏好參與到商品的設計和製造過程中去。所以,對所有面向個人消費者的電子商務活動來說,提供多樣化的比傳統企業更具個性化的服務,是決定今後成敗的關鍵因素。

③ 電子商務模式的創新應從哪些方面思考

有幸聽到中國網庫講「電子商務環境下企業商業模式的創新思路」深有感悟，我在這里剛好回答提問者，希望能夠幫到你：電子商務的迅速發展推動世界經濟進入全球化狀態,縮短了產品生命周期,企業為了生存下去,就要不斷創新商業方法與產品,使自己與競爭對手相區別,實現產品與服務的差異化,並在生產過程中減少成本,增加客戶價值,而這一過程也就是商業模式的創新過程,電子商務整合了商務活動中的信息流、資金流與商務流,協調並減少物流成本。在網路經濟條件下,企業面臨的巨大挑戰是如何具備敏銳的意識、利用電子商務創新商務活動,獲取長期利潤,對商務模式分析的價值在於讓企業集中思考在商務活動中各種要素如何有效組織在一起,如何整合內外部資源。

電子商務環境下企業商業模式的創新思路
(一)樹立企業的創新主體地位
企業是商業模式創新的主體,商業模式決定企業成敗。盡管已經確認了在電子商務時代商業模式創新的重要作用,仍需進一步引導創新要素向企業集聚,引導企業由漸進式的產品創新擴展到突破式的商業模式創新。另外一點值得注意的是,要注重企業與信息化技術的融合發展,據統計,美國企業40%的創新是技術創新,60%的創新是商業模式創新。現階段我國商業模式的創新必須藉助信息化技術,從而提升傳統產業,開發新市場。因此,新商業模式並不排斥傳統產業,正是傳統產業通過信息化技術能夠開發出新的市場空間,再造新優勢。
(二)堅持以市場為導向進行創新
積極引導企業注重新技術的市場開發,通過互聯網把有限市場變成無限市場。科學技術是第一生產力,而創新傳統的商業模式才能進一步的解放生產力。長期以來,我國的科研成果難以在市場獲得成功,然而沒有市場的技術等於一紙空文。商業模式創新有賴於新技術的推陳出新,但它比技術創新更為現實。注重科技與市場的結合,關鍵在於創新商業模式,讓市場接受技術研發成果,促進科技成果的產業化、商品化。
(三)完善政府服務
除了企業自身的主觀能動作用之外,各地政府部門應該健全審批辦理協調機制,推行行政審批代辦制。政府對商業模式創新要積極培育、用心呵護,並且要善於通過孵化器來培育新商業模式,合理規劃,引導投資資金。對於商業模式創新企業,可設立相應的評比稱謂,同時享受相應優惠政策,以充分享受政策扶持。並且,政府部門也應該加強政務信息化建設,進一步將政府的公共服務產品外包給企業,這樣一方面推進了政府服務機制的改革,另外又為新商業模式提供發展空間。
(四)重新定義顧客價值
過去的創新主要集中體現在技術創新和產品創新領域,而在今天,商業模式的創新比技術創新更重要,商業模式之爭已成為企業在市場競爭中取勝的關鍵。新的商業模式可以通過細分市場重組流通渠道,以新技術為手段創造新的市場,把人們潛在的需求轉化為現實的需求。寶潔公司創造性地改變產品服務的路徑,將薇姿護膚品的銷售渠道只限於葯店,從而取得成功;蘋果公司通過重新定義顧客價值,成功開發iPod產品並使企業重新煥發活力;五糧液通過與金六福的品牌聯盟進行市場運作,則是改變了其收入的模式。
(五)堅持人才創業的理念
人才集聚是商業模式創新的基礎。
創新商業模式只是一種發展手段,電子商務中的互聯網也只是一個途徑,因此互聯網不可能顛覆傳統渠道。然而,創新的目的在於發掘新的市場需求,同時建立新的競爭優勢,但是創新不是萬能葯,也並非任何企業都要打著創新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務時代,企業只有在現有模式的基礎上進行創新,才能培養持續競爭優勢,獲得成功。
本文通過對商業模式及其組成要素的分析,幫助企業在電子商務模式的設計過程中,結合所處的商業環境,應用新技術促進管理模式的變革,探索適合自身特點及所處環境的電子商務模式,同時注意商業模式的專利保護;電子商務模式不是靜態的,將隨著時間的推移而改變,競爭對手的模仿或模式創新使商業模式的競爭優勢難於長時間保持,無論多麼合適的電子商務模式都會隨著客戶需求、市場狀況和競爭威脅的變化而失去存在性,創新是永恆的主題。

④ 電子商務文案寫作中常需要創意性的思考方法有哪些

以妙飛的工作經驗總結：1.站在用戶的角度思考問題。2.提煉出除了產品本身特性意外的優勢和好處。3.有一套讓客戶看了就想成交的營銷策略在文案最後。4.把前面三點做的和同行不一樣就有創意性。

⑤ 電子商務的創新主要包括哪幾個方面

電子商務創新包括一個差異化，你始終要跟別人不一樣，或是別人還沒有想到的東西，你已經在做了，思維永遠超前，因為電子商務是跟時賽跑的，走在前頭的就能賺錢。

⑥ 關於電子商務創意，大家有什麼好點子大神們幫幫忙

現在主流的趨勢就是微信營銷跟wifi營銷。可以試著朝這個方向發展。

⑦ 你對電子商務的個人看法

我在大學時學的就是電子商務，那個時候開口跟別人說自己的專業是電子商務時，心裡還挺得意的，畢竟這是一種新興事物。等到畢業的時候，我的心裡已經壓根就不敢去奢望自己能在這個行當里混飯吃。什麼是電子商務，什麼叫電子商務？三年下來，我沒弄明白。我想教給我那些生硬知道的老師們也不清楚。那些給電子商務下定義的專家們也不清楚。那些有錢的老闆們也不清楚。
或者從表面上看，我這個科班出身的人應該是有資格談論電子商務的，要麼那些老師那些專家總應該有資格吧？然而機緣巧合的進入這個行當這么久，我才覺得，真正有資格對電子商務說三道四的是那些業務員，是那些真正在通過互聯網做生意賺錢的人，哪怕他是一個文盲，哪怕他只做成了一筆單子。
我做電子商務經歷了三個階段：蒼蠅亂撞階段----阿里巴巴階段----網路階段。我剛進入這家公司時，公司對我還頗為「器重」，單獨一個辦公室，不歸任何一個部門管轄，直接受總經理的領導。我用來「大施拳腳」的武器是一台「電腦」，當然是上了網的電腦。我跟任何人都沒什麼來往，對公司的業務，我也不是太了解。我只能像一隻沒頭的蒼蠅亂撞，我不斷地在各類商務網站上注冊，然後發布信息。當然注冊時我還得小心，如果網站要我提供公司的營業執照、帳號等資料，我就得向總經理匯報，看是不是可以提供給他們。對於網路，我不敢相信，我們老總當然也不會深信。這樣做下來的效果是聽得見，看不見的。我每天會接到十幾個電話，要不就是提供發票，要不就是做網站的。當然也有一些無形的效果，當我們的業務員外出找業務時，一報出自己的名號，還有些大公司知道。我老總並不古板，甚至很前衛，跟我談起電子商務理論來一套一套的，他也知道「巧婦尚且難為無米之炊」，何況我這個初出茅廬的小子。於是我赤手空拳地打拚了一兩個月之後，他花了點錢，讓我公司成了阿里巴巴的會員。我似乎終於可以做真真正正的電子商務了。
沒人會否定阿里巴巴是電子商務的代表典型這個論點。這么多年，積累了這么厚實這么寬泛的名聲。不管阿里巴巴的內核是怎麼樣的，至少在外人看來，阿里巴巴就等於是電子商務。阿里巴巴怎麼樣呢？我的觀點是這樣的：首先，我們得肯定一點，在阿里巴巴上做確實有效果，自從公司成為阿里巴巴的會員之後，我們的確作成了幾筆業務，它能提高業務交易的效率。當然我也感覺出一些問題，這些問題也許不是因為阿里巴巴的原因，然而卻與電子商務有關。1、電子商務如何讓客我雙方建立信任度。生意是在相互信任的基礎產生的一個結果。而在網上，如何讓客戶對你產生信任，如果確定對方是可信的，這就是一個問題。每次與客戶交流，我們總是要花費很多的時間去了解對方，介紹自己，我們要對方的一些資料證件，然後再把自己的資料證件傳過去，然而這樣下來心裡仍然忐忑不安。2、不同的企業，業務產品不同，當電子商務加入時，有時反面會影響效率。有時網上接業務你會覺得更繁瑣。比如在網上你如何跟客戶溝通，如何明確的了解對方的要求，有時對方的表述與自己的理解有偏差，有時自己的表述與對方的理解有偏差，只要任何一方出現錯誤，那麼整個交易就會出現一個很悲慘的結果。3、電子商務是一種新型的業務方式，必然會和傳統的業務方式產生沖突，必然會影響原本的運作方式，企業是否會為了電子商務而進行一些必要的改造？有時我在網上接單，有一些不明白的疑問，我沒辦法問公司的業務員，他們對電子商務不屑一顧，他們希望我失敗，這樣才能證明他們的價值。領導對此也持懷疑態度，網上接單，他往往要求對方先交部分貨款。而生產上呢，對網上的單子也不會重視，往往與各種原因推脫。電子商務在企業內部遇到的阻力反面更大。這也是電子商務難以開展的原因。
如今，我公司又在網路上進行網路推廣，網路的名字當然也是如雷貫耳，無人不知無人不曉。然而我反面覺得公司在網路上作推廣並不是一個明智之舉。在網路上推廣可以讓更多的人了解你，知道你。但你不是明星，你沒必要產生那種「天下誰人不識君」的效果，你要的是那些潛在客戶知道你，你要的是與那些潛在客戶直接交流。宣傳不是目的，業務才最實際。當然我做網路推廣的時間不長，也許還沒有一個深刻的認識。在這兒也只是想「拋磚引玉」，引出更多專業人士的看法觀點。讓我們把電子商務作的更好！