電子商務取代實體店

❶ 現在實體店真的都要被電商取代了嗎

電商的成熟，說明國人的購買方式發生了很大的變化，從以前的供銷合作社限量供應，到現在的很大產品的供應於求。 人們在追求新潮購物方式手段的同時，也在讓自己每天的24小時時間利用的合理化。任何事物的退出與失敗不是因為本身做得不夠好，而是有更強大的取而代之。現在正是處於經濟模式的更替和變遷時代，是市場發展社會不斷升級和進步的原因。中國的電子商務發展迅速，排在世界前列。

服務問題，電商之所以這幾年發展得好，就是因為實體店的服務不好，不到位造成的。我們知道了這兩個主要問題。就拿服務來說，只要是實體店做好他的服務，加上有新零售的支撐，互聯網和實體店共同發展，仍然可以生存下來。所以，在未來，電商和實體店都是缺一不可，未來實體店不可能完全被電商平台取代。應該說實體店是電商的補充和完善，誰都不可能取代誰，都是共同進步發展的。

❷ 實體店會被網店取代嗎

網店取代不了實體店
伴隨著網路科技的迅猛發展以及電腦的普及，中國互聯網網民的數量在2010年年末已經突破了4.5億。這4.5億網民的年齡主要集中在15－30歲的這個階層，也就是說年輕一代成為中國互聯網民的主要群體，而他們也是社會消費群體中潛力最大的。如今，網上購物也逐漸成為當下的一種時尚，正因為這群80－90後的興起，於是有人在預言：「網路購物的時代已經到來，實體店必將被網店取代，從而逐漸退出商品經濟的歷史舞台」。我並不這樣認為，雖然網購成為當下的趨勢，但絕對取代不了實體店面。
首先， 從消費群體的階層分布角度來看，實體店有其存在的必然性。中國有13億多人口，這些都是潛在的消費者，但是他們的社會階層分布很廣，受教育成度不一。雖然網民有4.5億之多，並且每年都在遞增，但依然有很多人沒有機會使用互聯網，網路購物對他們來說只能是相望而不相及。目前消費群體的分布相對的分散，網路購物對於經濟落後的地區是不切實際的；即使經濟發達地區於年齡較大的社會群體也不具備普遍性，因此實體店有其存在的必然性。
其次，從消費者購物的習慣和消費偏好以及價值觀來看，實體店將依然繼續發展。每個消費者都有其自身的購物習性以及消費偏好，這些都影響和決定著他們的購物方式。有些人習慣了實體店的購物方式，即使網路再發達、網購再便捷、再實惠，他們依然固執的喜歡實體購物的方式。而且消費的價值觀不相同他們的購物方式也不盡相同，在有些人的眼裡，購物就是要去實體店。
再次，從消費者消費體驗和消費溝通方面分析，實體店也有其存在的必要。從某些方面來說，購物其實就是一個體驗和溝通的過程，很多人把購物當成一個享受的過程，從中得到購物的樂趣，這些包括試穿、挑選、實物比較、銷售服務、討價還價的溝通等等。這些網購是帶不來的，而且很多時候逛街是年輕女性消費者的特別偏愛的消費方式，價格的高低對她們來說只是個數字概念，而實體店卻是個必不可少的載體。
另外， 從產品分類來看，有些產品是不能通過網路銷售的。網購的商品相對來說是保質期長、不易毀損。現實生活中很多產品是經不起長時間的物流渠道和大量的搬運動作，如生鮮產品、價值昂貴物品、易毀損物品。這些產品一般不適合快遞過程，生鮮類不適合長時間運輸、貴重物品風險太大、易毀損物品毀壞後責任難以判斷容易引期經濟糾紛。因此，不是所有的產品都適合網上銷售。
最後，從城市發展的角度來看，實體店是城市繁榮發展的需要。每一座城市的繁榮都是可以從其商業區的發展得到映射，都離不開商業的繁榮。而商業的繁榮在某種成度上就是街區的繁華，這些都是實體店的具體體現。
綜上所述，電子商務時代的到來，使得網購成為未來的主流趨勢，但實體店是不可能被網店所取代，反而實體店與網店必將相輔相成、相得益彰的發展 ，他們結合運營的發展模式倒有可能成為未來商業發展的必然。

❸ 大家感覺在不久的將來電商能否代替實體店呢

不可能完全代替，但會淘汰一部分，到時線上線下各有分工

❹ 電子商務會取代實體店嗎

我認為不會，這兩者都有自己的好處，實體商店可以讓人直接體驗產品，而網店呢版，只是看看產品的樣子，權或者看看商家的描述，而不能直接接觸產品，了解產品，所以實體店面是客戶了解一個產品的窗口，只有了解過後才會更加放心的在網路上買這款產品，因為他知道這款產品適合他。所以我認為電子商務不會取代實體店面，兩者會並存。 而且電子商務畢竟還需要幾天的快遞時間。而實體店就當時買當時拿貨。如果急需那麼實體店就很必要了。而且實體店的貨物還是多幾道工序的，列如說清洗。 不能，只能是補充。

❺ 現在實體店頻頻倒閉，未來實體店會被電商平台取代嗎

電子商務的成熟表明，中國人的購買方式已經發生了很大的變化，從原來供銷合作社的有限供應轉向了供不應求的大產品的供應，人們在追求新的購物方式和手段的同時，也使自己一天24小時的使用合理化。任何東西的退出和失敗，不是因為它不夠好，而是因為它被一個更強大的東西所取代。現在正處於經濟模式更新換代的時代，這是市場發展社會不斷升級進步的原因。中國電子商務發展迅速，位居世界前列。

在服務方面，網店只能找親戚，實體店可以面對面感受對方的服務。優秀的商店會讓一些顧客錯過，甚至把導購當成好朋友。在一些特殊行業，電子商務無法實現即時消費。例如理發、按摩、美容等一對一服務需要離線完成。購物不僅是一個交易過程，更是一個實際的體驗過程，或娛樂消費過程。所以並不是所有的產品都可以在網上銷售，也不是所有的產品都適合在網上銷售。相對而言，體驗體驗店、實體店比網店站更具優勢。

❻ 在未來實體店會被電商取代嗎

我感覺這兩年消費者已經慢慢的回歸實體了，電商的成本越來越高，價格也慢慢的失去了優勢，多在街上走走，你會發現網店便宜是個謊言

❼ 電商與實體店的優劣有哪些

電商：
優勢：
1、電子商務平台的出現打破了時空的限制。您可以隨時隨地購買產品，節省消費者的購買時間。
2、電子商務平台大大降低了人力物力、店鋪租金和運營成本。
3、改變了傳統的商品流通方式，減少了中間環節，使生產者與消費者之間的直接交易成為可能，同時提高了效率。
劣勢： 1、並非所有產品都是正品。 2、存在少量虛假交易。 3、電商物流不完善。
實體店：
優勢：
1、消費者更喜歡缺乏而不是濫用。對於一些價格高的商品，人們更熱衷於實體店購物。實體店可以看到實物，顧客可以直接檢查實物。實體店的實物更容易給顧客一種真實感，遠比簡單的圖片和文字更具立體感和真實感。這也是網購最大的劣勢。在經歷了幾次不愉快的網購之後，很多人都知道有些商品不能在網上購買，所以他們還是回到了實體店。
2、實體店買家可直接與掌櫃或服務員面對面溝通，根據反饋查詢商品詳情。
3、人們在實體店購物非常方便。買家可以直接拿到自己購買的商品，商家會提供袋子等包裝，買家可以直接拿回來。如果你買一些大的電器，商家也會把它們運回家安裝。當然，這種運輸方式也是短途運輸，不支持長途運輸。網購的快遞費用也讓部分消費者選擇實體店。
4、在實體店購物可以享受與朋友一起購物的樂趣，帶給人們精神上的愉悅，這是網購所沒有的。
5、實體店良好的售後服務讓消費者放心。
劣勢：
1、實體店的商品種類和數量有一定的限制。
2、投入成本：開實體店的裝修、采購、人員、辦證等初始成本較高。運營成本高，實體店需要門面。應該考慮選址，所以好的門面租金很貴。
3、同行競爭：實體店多。雖然機會是平等的，但同樣的商品是有可比性的。同行直接降價，影響實體店利潤。

❽ 有哪些生意是必須要實體店做而電商無法取代的

雖然近年來以阿里為代表的電商在強勢的崛起，很大程度上沖擊了很多線下的實體經濟。但總的來說，電商還是沒有辦法完全是替代線下的。

四、娛樂類

網路上的社交和線下的娛樂實際上是各有千秋的，可以互為補充，電商不會完全替代實體店。比如，唱K的時候，還是有現場觀眾效果比較好，聚會時還是要到現場去才有氣氛，這些都是網路無法比擬的。

五、培訓類

現在的線上線下培訓很多，線上的培訓勝在方便，其實價格也不低，但是覆蓋面很大，但培訓效果仍然不如面對面聽老師講，現場互動效果會更好些，所以，線下的培訓機構還是主流。

❾ 電商是否能夠真的完全取代實體店

電商不能完全取代實體店。不可能在網上按摩摸，一對一的服務還是需要線下完成的。購物不僅僅是交易過程，還是實際體驗過程，或稱為娛樂消費過程。電商無法實現即時消費。

❿ 如果未來網購取代了線下實體店，我們的生活會變成什麼樣

馬雲和王健林曾經有過一個億的賭局，在2020年電商將佔有中國零售市場50%的份額，如果沒有實現，馬雲將給王健林一個億，雖然最終賭局取消，但不可否認，電商對實體店的沖擊是巨大的。今年雙十一各家電商都交出了一張令人滿意的成績單，阿里更是以1682億成交額再創新高，在電商百花齊放的背後，實體店可謂是提前迎來了寒冬，面對電商的步步緊逼，實體店業績大規模的下滑，甚至有些早已關門歇業。

3.「單一化」變「多元化」線上線下整合營銷:現在多數商家都在提倡線下和線上的整合營銷。何為整合營銷？絕對不是把實體店的東西掛在電子商務這么簡單。首先要明確線下銷售和線上銷售的本質區別，讓兩者之間不產生沖突，再滿足不同需求的消費者的同時從提升品牌價值，實現雙贏。海爾/美的/馬克華菲/CXG......等這些商家都為實體店家們做了一個良好的示範，線上線下全面開花，取得了不俗的成。他們的成功點在於：線上線下價格統一（包括促銷）。完美的解決了顧客在線下選商品在網上購買的尷尬局面。從而留住了屬於實體店的那一群消費者。線上全面發力，針對網購者開發出一系列電商專供商品，在避免和線下商品起沖突的同時，高性價比的商品更符合網購者的需求。線上線下售後統一，在解決網商售後難問題的同時，也更能精準的展示出品牌的價值。使其能在電子商務價格廝殺戰中脫穎而出。電子商務和實體店本因是和平存在的，雖然他們相互牽制，相互競爭，但他們的定位完全不同。所以在這場博弈中，只有找准自己的定位，提升自己的核心競爭力，才能守住那份屬於你的乳酪。