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汶川電子商務

發布時間:2022-03-11 06:50:54

A. 如今的汶川是什麼樣

青山綠水一幅畫,白雲生處有人家。如今,行走在汶川的土地上,無處不在的變化讓人欣喜、振奮。 自2015年義烏對口幫扶四川省汶川縣,始終堅持「真扶貧」與「扶真貧」相結合、輸血與造血相結合、治標與治本相結合、有形之手與無形之手相結合的原則,結合汶川實際和所需,特別自2018年開始,深入實施以「黨建+市場+電商+物流+加工貿易+X」為引領的義烏特色幫扶模式,取得較好成效。 截至目前,義烏共援助汶川資金9324.9萬元,落實項目61個,助力汶川退出貧困縣序列,實現脫貧摘帽。 初夏時節,位於汶川縣雁門鎮通山村海拔2000多米的半山腰上,漫山遍野的櫻桃樹一片翠綠,紅果掛滿枝頭,又是一年豐收季。 「進入直播間的各位朋友,後面這片甜櫻桃,就是我們汶川三寶之一,現在就可採摘上市,預訂果子的朋友,我們會優先安排發貨。」 5月7日,作為義烏青年電商創業孵化種子計劃培訓班的優秀學員,汶川縣藏羌西咪卟電子商務有限公司的羌族小伙董益順,一大早就帶著直播設備來到通山村村民董艷慧的櫻桃園,開始網路直播預售。 別看董益順現在對直播營銷熟門熟路,可在兩年前,做電商他還是個門外漢,種植的水果主要靠商販上門收購,價格波動大,利潤微薄。 通過兩地政府的牽線搭橋,2018年6月,董益順作為汶川縣相關部門選拔的致富能人,前往義烏青岩劉村,參加青年電商創業孵化_子計劃培訓班。 培訓班的創業導師教授了他專業的電商知識,手把手地教他直播、建網店、修圖、客戶交流等方面的知識。接觸到電子商務,董益順的觀念發生了巨變。 回到汶川後,董益順就從一名電商小白變成了電商創客,利用所學電子商務知識和運營技術,注冊了淘寶網店,開通了快手、抖音直播賬號,把直播間搬進了果園,通過直播預售幫助當地果農增收致富,成為遠近聞名的電商創業領頭雁。 目前,董益順已與周邊多個村寨的農戶簽訂購銷協議,聯系果園面積超過100畝。 不僅是汶川各族群眾在搭乘電子商務致富快車,汶川相關企業也乘勢而上,謀求與義烏開展合作。 「以前,汶川雖然有大規模的特色水果種植,但由於山高坡陡,路途險峻,存在銷路難問題。但是,一根網線、一台電腦、一部手機的電商模式,讓農產品走出大山有了希望。」 汶川食里八鄉農業科技發展公司總經理趙建康說,從去年開始企業與義烏綠禾網、瀾蘭匯、順聯動力等公司合作,建立了網上汶川館,打造「義烏銷售+汶川發貨」的電子商務模式,幫助雁門鎮14戶建檔立卡貧困戶銷售甜櫻桃3000斤,每戶增收1.5萬元。 如今,在義烏「黨建+電商」「汶川銷售+義烏發貨」「義烏銷售+汶川發貨」模式的助力下,汶川特色農產品的電商銷售量從5%提升到35%。 汶川發展電商,人才是關鍵一環。對於汶川來說,義烏對口幫扶是有限的。因此,如何在東西部扶貧協作工作期限內,盡可能地把義烏電商人才培育體系復制到汶川並生根發芽,成了兩地有關部門工作的重中之重。 來源:民生周刊

B. 汶川錦匯電子商務有限責任公司怎麼樣

汶川錦匯電子商務有限責任公司是2017-09-11在四川省阿壩藏族羌族自治州汶川縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於四川省阿壩藏族羌族自治州汶川縣威州鎮桑坪路2幢1-1-1。

汶川錦匯電子商務有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91513221MA649W3H6X,企業法人周彬彬,目前企業處於注銷狀態。

汶川錦匯電子商務有限責任公司的經營范圍是:互聯網銷售食品;肉、禽、蛋、奶及水產品批發;百貨零售;互聯網銷售服裝;互聯網銷售電子產品;銷售未經加工的穀物、豆類、薯類;銷售新鮮水果;銷售新鮮蔬菜;銷售未經加工的乾果、堅果;銷售紡織品、針織品;銷售家用電器;銷售文具用品;銷售體育用品;銷售戶外裝備;銷售工藝品;銷售文化用品;銷售玩具;銷售建築材料;銷售機械設備;銷售五金產品;銷售電子產品;銷售通訊設備。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

通過愛企查查看汶川錦匯電子商務有限責任公司更多信息和資訊。

C. 樂友的樂友公司大事記

1999年10月18日:樂友公司在北京誕生。樂友在公司成立日起即開始向員工配發期權,是孕嬰童業首家實施期權獎勵的公司。
2000年1月18日:樂友網正式開通,開啟了中國孕嬰童B2C電子商務元年。樂友正式啟用全自主研發ERP體系,為中國孕嬰童業引進信息化管理理念。2000年12月:樂友獲得首輪風險投資,這是中國孕嬰童業獲得的首筆風險投資。
2001年3月18日:樂友第一家連鎖店誕生,樂友率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。
2004年10月:樂友會員目錄創刊,樂友首創連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式。這一模式迅速在孕嬰童業普及,對業界影響深遠。
2006年:中國優生優育協會指定樂友網為唯一推薦嬰幼兒用品商城。
2007年3月:樂友成為北京電子商務協會副會長單位。
2007年7月:樂友獲得來自國際著名的永威投資1100萬美元第二輪投資。
2007年8月:樂友成立業內首家員工培訓機構:樂友學院。
2007年10月:樂友進入天津市場,標志樂友全國連鎖戰略走出了第一步。
2008年3月8日:中國首家「80後」母嬰世界暨北京旗艦店隆重開業,樂友開創了孕嬰童業的全新門店標准。
2008年5月:樂友獲得來自德意志銀行和永威投資3700萬美元投資,這是國內孕嬰童業迄今獲得的最大規模融資。樂友進入沈陽市場,正式確立並實施「十城百店」、「百城千店」戰略擴張計劃。
2008年5月16日:樂友第一時間發動員工為汶川地震災區捐款,並調集價值50萬元的嬰兒配方奶粉馳援災區。
2008年6月23日:北京市商務局、北京市商業聯合會授予樂友連鎖店「2008年度商業優秀特色店」榮譽稱號,並在北京奧運會期間,以政府身份向外賓指定推薦。樂友是孕嬰童業唯一獲此殊榮的企業。
2008年7月:樂友通過同業並購進入西安市場,成功探索出孕嬰童業異地擴張新模式。
2008年9月16日:樂友針對「三聚氰胺」事件第一時間發布無條件退貨通知,最大程度挽救了孕嬰童行業的聲譽和消費者的信心,受到顧客和公眾的高度贊譽,被媒體廣泛報道。
2008年11月21日:樂友登上「2008中國創業投資價值榜」,榮膺2008年度「最具投資潛力企業50強」。2009年:樂友從國際著名連鎖企業全面引進高管人才,構建專業型管理團隊。
2009年5月29日:樂友被網民和專家評選為「消費者信得過網上商城百強」母嬰類第一名,並獨家榮獲「2009年度B2C電子商務最佳價格獎」。
2009年6月25日:商務部領導視察樂友,盛贊「三位一體」營銷模式,高度肯定樂友為推動我國零售業發展所做的貢獻。
2009年8月14日:樂友集團2009年度戰略研討會在京召開。大會全面完善了「集團、分公司、連鎖店」三級管理模式,為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。
2009年11月8日:樂友連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式入選中國連鎖經營協會《零售創新案例匯編》。專家評委們高度評價樂友「三位一體」模式,稱其在孕嬰童領域具有風向標的意義。
2009年11月 19日:樂友CEO胡超女士當選中國電子商務十二年領軍人物。本次評選活動由中國電子商務研究中心舉辦,旨在慶祝中國電子商務十二周年,宣傳和普及中國電子商務。
2009年11月 20日:在第四屆中國網上零售年會上,樂友榮獲「中國網上零售商城品牌50強」及「2009消費者喜愛網站TOP100」兩項大獎。
2009年11月26日:樂友登上「2009(第三屆)中國創業投資價值榜」 頒獎盛典的舞台,榮獲「最具投資潛力企業50強」大獎,成為唯一一家連續兩次登上「中國創業投資價值榜」的企業。
2010年
2010年1月 23日:樂友榮獲「2009年度B2C電子商務風雲榜」「最佳母嬰親子商城」獎。
2010年1月 28日:樂友獲得2010中國電子商務時代投資峰會最大獎項「電子商務十大品牌影響力企業」,成為中國電子商務行業十大標桿企業之一。
2010年3月 :樂友通過資源整合成功進駐廊坊、青島兩地,開設了二十餘家連鎖店,成為當地最大的孕嬰童零售商。至此,樂友全國連鎖店數量成功突破100家,「十城百店」戰略目標提前完成。
2010年3月11日 :樂友榮獲中國電子商務研究中心2009-2010年度中國網路購物網站排行評選活動頒發的「最佳母嬰親子類網路購物平台獎」。
2010年4月10日 :樂友發起「關愛母嬰·安全健康工程——暨網路萬人簽名大行動,數百家知名廠商參與了此次活動,樂友積極發揮企業公民責任,關愛母嬰安全健康,指導健康合理消費。
2010年5月21日 :樂友榮獲第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇頒發的「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」。
2010年7月 :樂友進駐陝西咸陽,兩家連鎖店正式開業,至此開辟了樂友在全國連鎖布局中的第7個城市,「十城百店」的戰略目標再被推進一步。
2010年7月 :2010年CMBE上海國際嬰童展「服務十年獎」。
2010年8月 :北京市「點擊消費2010」:「消費者最喜愛的電子商務十佳品牌」以及「點擊消費2010活動誠信品牌獎」。
2010年9月 :第二屆中國電子商務文化節:「2010中國電子商務百強企業」。
2010年10月 :「清科-2010年中國最具投資價值企業50強」。
2010年10月 :樂友簽約入駐首個「北京市電子商務聚集區」通州商務園。
2011年
2011年3月:針對歐盟對「雙酚A」奶瓶發出禁令,樂友率先發出「全國、全渠道PC奶瓶即日起下架並停止進貨」的通知,成為國內第一家對「雙酚A」事件做出商品下架承諾的渠道商企業。
2011年4月:樂友在2011京正·中國孕嬰童行業展會榮獲「十大金牌連鎖孕嬰店」稱號。
2011年6月:樂友在2011第二屆『女性』時尚消費與生活電子商務大會上榮獲「最具商業價值的母嬰購物平台」稱號。
2011年9月——樂友推出2011年「孕福年」推廣計劃,以實際行動關注和關懷准媽媽。由「關注民『生』、提倡順產」、「搖籃計劃」等活動組成,通過多條渠道向准媽媽普及科學的生育知識,鼓勵自然順產,並贈送千元「孕福卡」,讓准媽媽用戶享受特別的購物優惠。
2011年11月——樂友在2011首屆中國孕嬰童食品用品安全大會榮獲「2011孕嬰童行業發展特別貢獻獎」。
2012年
2012年3月——樂友榮獲《創業邦》及中華兩岸連鎖經營協會頒發的「2012中國高成長直營連鎖企業20強」榮譽。
2012年5月——樂友進入河北石家莊,開辟了樂友在全國連鎖布局中的第8個城市。
2012年9月——樂友在杭州中國電子商務文化節活動中,榮獲「2012中國電子商務百強企業」稱號以及「中國電子商務B2C最佳垂直類企業獎項」。
2012年11月——樂友通過同業整合進入了第9個城市——四川成都,也邁出了向南方拓展門店的第一步。至此,樂友全國門店數量達到近200家。
2012年12月——樂友在廣州2012年度孕嬰童行業評選活動中榮獲「十強嬰童用品連鎖機構」稱號。

D. 13年前在汶川地震中夾縫生存的男孩明年結婚,鄭海洋背後有著怎樣的故事

距離2008年的那場牽動全國人民內心的汶川地震已經過去13年,13年過去了,關於那些在地震中倖存的幸運兒都怎麼樣了呢?

現在的他還是多家包子鋪連鎖店的老闆,這么多年,他一直沒有放棄拼搏與努力,無論是工作還是生活,堅持不懈是他的人生信條,無論做什麼都不輕易放棄?正如他的那張照片一樣,海洋就是一個樂觀,積極開朗的人,雖然失去了一條雙腿,但他沒有失去對生活的信心和信念,堅定著向前走。

如今他也要結婚了,又解決了自己的終身大事,不得不說鄭海洋的這種不放棄的精神,確實值得弘揚,是現在很多年輕人的榜樣,希望大家都可以學習丁海洋這種積極樂觀,不停拼搏,為自己的生活去努力奮斗的模樣。

E. 急!急!急!文科512分 想報考四川和重慶的大學 請問有哪些大學和專業比較適合我呢

川師的話,你可以去沖一沖的,08年川師收分很高,因為出現了扎堆現象,這樣就給你提供了好的機會,因為今年的人肯定對川師有了畏懼情緒,不敢去填,那樣你的競爭就小了很多,而且你這是高分2本?參照以往的年份川師是可以走的,但是走不到好專業,你可以先填一個比較冷門的專業,並且服從調配,那樣你能進去的可能性就大大增加了,進了大學堅持一年不要去伙起耍,轉專業是很容易的。川師推薦分:80。
川弄的話,你的分也是可以的,川農有個優勢,他的新老校區是一起的,也就是你的學位證畢業證是和重本的一模一樣的,只有專業不同,但是用人單位不會去看09年川農你那個專業是重本還是2本,可以說,川農是你有把握且性價比最高的學校,畢竟人家是211。但是,川農名字不好聽,報的人不是很多,特別是高分的人不多,那就為你減輕了壓力。川農推薦分:88。
成都理工的話,名氣比較大,地理位置優越,但是分比較高,如果你打算沖,也可以,如果你求穩,就最好去川農,要報它,一定服從調配!成理推薦分:70。
西華大學最近發展很快,加上在成都,所以也是不錯的學校,但是成都比西華好的學校比較多,所以它的分比較低,你如果求穩,可以去填它,它是你所選的學校中除四川理工最穩定的了,記住,西華名氣也比較好,足夠2本生用了。西華推薦分:75。
西南科大,真實地址是綿陽青義鎮,名字很好聽,但是是理工學校,學風不大好,是以前的專科升起來的,但是因為名字好嘛,所以分比較高。06年超了33分,08年超了18分,所以你的分填它很不穩當,請注意,今年四川2本到重本是60分,這個學校連沖的價值都沒,如果你想沖,還不如沖成都理工,排名高,地理位置好,學風好,而且人家有博士點,西科大連博士點都沒,雖然你不考博士,但是那是學校實力象徵,既然你都打算沖,那沖成都理工風險更小而且更有價值。西科大推薦分:59。
重慶的大學不了解,不好意思

F. 汶川地震夾縫男孩明年結婚,這名男孩身上都發生過什麼故事

當年發生地震的時候,這名夾縫男孩還在學校教室裡面聽課,課上到一半時突然地震來臨,坐在教室裡面的學生感受到地動山搖,僅僅幾秒鍾的時間房頂就開始有細沙掉落,就在考慮該不該離開教室時,地震越來越強烈。


對於這件事我有什麼看法?

我覺得鄭海洋真是一名優秀的創業者,也許經歷了磨難,才能獲得比常人更強的意志力。如今四肢健全的我自愧不如做不到鄭海洋這么優秀,在那場災難中,鄭海洋失去了雙腿,但卻獲得了成功,他值得我們敬佩,更值得我們學習。

G. 我們做電商的怎樣才算是成功的呢

「人在危房住,身處垃圾堆。昨日剛停水,10年沒有電。」這是甘肅蘭州市城關區紅山根一村二村幾百百戶人家生活環境的真實寫照。 10年前這里的變壓器被相關部門拆走,所以用電成了居民們最頭疼的問題。很多人家為了照明,只好從別處接電來使用,一度電就要2元錢,是絕對的高價電,大家雖然不願意,卻也沒有辦法。「就是這高價電動不動還斷電呢,水也是隔三岔五停,大家幾乎都習以為常了,生活在市區里沒水沒電的生活實在難熬,跟相關部門反映了好幾年卻一直得不到解決。 從2008年汶川地震以後,蘭州市紅山根一村的很多房屋都受到地震的影響發生了開裂和移位的問題。有很多房子的牆面都發生了開裂和錯位,這些木棒就是用來支撐房屋固定牆面用的。晚上睡覺都得「睜」一隻眼睛。晴天還算好的,到了雨天,屋外下大雨,屋內下小雨,一家人在屋內活動還要穿雨衣打雨傘。下大雨的日子,隨時准備跑 垃圾成堆,生活環境惡劣。垃圾腐爛的臭味直往鼻孔里鑽,狹窄的道路旁邊堆滿了各種垃圾,經過夏日陽光的暴曬,垃圾的腐爛臭味令人作嘔,垃圾堆上飛滿了蚊蠅,路過的行人都紛紛掩鼻疾走。 環境衛生差,社會治安差,基礎設施差,交通狀況差,這些問題長時間以來一直困擾著在紅山根一帶居住的人們。窄窄的小巷中,除了順著小溝渠流淌的污水外,沒有一樣可供滅火的設施。僅能容一人通過的寬度,讓消防車只能「望火興嘆」。此處居民用水均來自兩百多米遠外一根細細的公用水龍頭,如果這里發生火災,消防車最近只能停在據此300米開外的紅山根二村社區門口。由於沒有暖氣,房內伸出了密密麻麻長短不一吐著濃煙的煙筒。一旦發生火災,自救沒有充足的水源和消防設備,消防隊的車又不能開到跟前,巷道狹窄,人員疏散困難,後果將不堪設想。請網路一下紅山根一村就明白我們的生活真的在遠古。 請總理能夠關注紅山根居民的生活問題,

H. 電子商務大致有五種模式,它們方別是

1、B2B(Business to Business)模式,是指商家對商家建立的商業關系。如阿里巴巴、環球資源、慧聰等。

2、B2C(Business to Consumer)模式,是商家對用戶和消費者之間的關系。如天貓、亞馬遜、當當等。

3、C2B(Customer to Business)模式,按照客戶需求由商家進行個性化設計或定製,是電商模式的未來發展方向。目前的拼多多未來方向主打C2B模式(即通過聚合眾多消費人群去享受滿足C端需求的特定優惠價格)。

4、C2C (Customer to Consumer) 模式,是個人與個人之間的關系。如:淘寶、易趣。其主要盈利模式是會員費、傭金、廣告費用、競價排名等費用。

5、O2O(Online To Offline)模式,即線下和線上的關系,互聯網成為線下交易的前台。通過線上來反哺線下服務,拓展線上客戶。

(8)汶川電子商務擴展閱讀:

B2C模式的代表

1、天貓——為人服務做平台

這種模式的優勢是他的平台足夠大,想賣什麼就賣什麼,前提是沒有違法違規。商城負責維護這個平台的建立,而商戶只管做自己的生意,盈虧要自負,與商城沒有關系。不過不管你生意如何你都要交一定的場地費。

2、京東——自主經營賣產品

京東商城,2011年4月1日宣布獲得15億美元的融資,從此京東商城便開始大手筆的燒錢行動,花費巨資自建物流、重金砸廣告、與行業競爭對手大打價格戰。這些做法還是很有收獲的,京東的市場份額不斷提升。

並且利用資金優勢重創了線上與線下的競爭對手,徹底的把國美和蘇寧搞火了,使得蘇寧做起自己的網路商城蘇寧易購,國美自建國美網路商城並收購庫巴網來回擊京東商城。

I. 數字經濟如何助力脫貧

四川大學商學院、封面新聞、螞蟻金服研究院以汶川災區十年來的脫貧工作為研究樣本,於11日發布了國內首份系統探究數字經濟如何助力全面脫貧工作的調研報告。

這份名為《數字經濟紅利下的脫貧攻堅戰》的調研報告,梳理了數字經濟發展的三個階段。研究顯示,目前數字經濟在貧困地區的發展已經進入普惠階段,其規模越大,當地的貧困發生率越低,數字紅利正在為脫貧攻堅做出重要貢獻。

梁學棟認為,數字經濟革命消除了區域間的空間邊際,使任何一個地方不再偏僻,每一個區域都站在一個新的起跑線上,這是貧困地區後發趕超的一次歷史機遇。為了讓數字經濟更好助力脫貧攻堅,未來還需進一步增強人們的數字經濟意識,重視相關技術人才的培養。

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