㈠ 獸葯銷售工作好做嗎
如果你喜歡的話,是很好做的,市場很大,行行出狀元,加油吧。
做獸葯銷售,是有前途。這個行業有錢賺的,不過要用心去做,市場是很有潛力的,祝賀你成功!
優良的銷售技巧會使得顧客心情愉悅,購買成交的幾率大大的提高。顯然,擁有優良的銷售技巧,是廣大經銷商和銷售人員不懈地追求。
獸葯(Veterinary Drugs):是指用於預防、治療、診斷動物疾病或者有目的地調節動物生理機能的物質(含葯物飼料添加劑)。
獸葯主要包括:血清製品、疫苗、診斷製品、微生態製品、中葯材、中成葯、化學葯品、抗生素、生化葯品、放射性葯品及外用殺蟲劑、消毒劑等。
影響葯物的效應常見的因素如下:
1.動物的種屬不同 動物的種屬不一樣,它們的形態結構和代謝機能常有差別,對葯物的反應也就不同。例如牛、羊、鹿等反芻動物對麻醉葯水合氯醛比較敏感,而豬則有一定的耐受力;家禽易發生呋喃唑酮中毒,一般使用此葯期限不宜超過7日;牛對汞劑比較敏感。
復胃動物不應過多使用抗生素,以免干擾其胃內正常的消化活動等。
2. 合並用葯 兩種葯物同時使用,稱為合並用葯。如果這兩種葯物的葯理作用相似,合並使用時常可增加葯效,起到協同治療的作用。這就是說,這樣的合並用葯能提高葯物的效能,還可以減少葯物的用量。例如,在使用磺胺類葯物時,可同時給予抗菌增效劑,一般可提高療效幾倍。
3. 重復用葯 某些葯物必須用了再用,在規定的時間內重復給葯,並持續用葯至若干日才能達到治病的目的。如各種抗生素與磺胺類葯物,就應該這樣使用,理由是可以保持血液中的葯物濃度於一定水平。
因為每一次輸入體內的葯物不可能長久保留在血內,時間一長,葯物就排泄出體外。故只有重復補充,才能達到治療的目的。重復用葯通常是一日用葯2—3次,連續使用數日,當然,也不宜長期使用,以防葯物積蓄,產生不良效果。
4. 配伍禁忌 不同的葯物在配合不當時,會產生沉澱、結塊、變色,或形成有毒物質,失去治療價值。這叫配伍禁忌。用葯人員必須熟悉各種葯物的性狀,合用調配時要防止出現配伍禁忌現象。
以上內容參考 網路——獸葯
㈡ 新獸葯業務員如何做好銷售
一、學會做人,拉近與客戶的距離銷售員每天都要與不同的客戶打交道,只有把與客戶的關系處理好了,才有機會向客戶推薦你的產品,客戶才有可能接受你的產品。作為業務新手,第一件事情就是學會做人,不斷培養自己的情商,拉近與客戶的距離。
1、業務新手要做一個自信的人
在自己的心目中沒有什麼不可能,決不懷疑自己的公司,決不懷疑公司的產品,決不懷疑自己的能力,相信自己一定能夠征服客戶,客戶也一定會對你另眼相看。當遭遇客戶剛開始時的一兩次冷眼或者不熱情的態度時,業務新手心裡要明白:這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應,沒有什麼大不了。千萬不要因為客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己的能力。如果有這種想法,那結果肯定是與這個客戶失之交臂。
2、業務新手要做一個主動的人
天上不會掉餡餅,業務新手的命運掌握在自己的手中,要做一個積極主動的人。客戶不理睬你,你可以去推銷自己,關心他及他周邊的人,用你真誠的行動去感染他及他的家人,如:每次拜訪為他或者他家人捎點小禮品;客戶不告訴你的市場情況,你可以主動去問;想了解市場的真實情況,你可以自己主動深入到客戶市場一線,親自去了解;客戶沒有告訴你他的基本情況,你可以主動地通過其他一些間接手段去了解。
3、業務新手要做一個能吃苦的人
很多客戶不認可剛從學校畢業的新手,很大一部分原因是懷疑業務新手不能吃苦。業務新手如果沒有吃苦的精神,是不可能獲得客戶的認可的。因為做銷售,業務新手相對沒有太多的經驗,沒有太多的關系網,沒有太多的老本吃,唯獨的方法是比別人拜訪客戶的頻率更高,也就是說比別人吃更多的苦。只有這樣,個人的業績才能提高,個人的銷售能力才能提升,才有可能得到客戶的認可。
4、業務新手要做一個可信賴的人
業務新手除了自信、主動、吃苦還不夠,還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人。業務新手應該嚴格遵守廠家的職業規范和作業制度,堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明。同時業務新手還要有誠信,不能做到的事情堅決不承諾,承諾的事情堅決做到。只有這樣,才能使客戶依賴你,才有可能獲取客戶最大的支持與配合。
5、業務新手要做一個好學的人
二是業務新手要養成「多聽」的習慣。傾聽,可以使你變得更聰明,更能受到對方的尊重。
二、從簡單做起,讓客戶不要小瞧
很多剛從學校畢業的業務新手,一下市場,就想管理多大多大的區域,就想做多好多好的銷售業績。業務新手有這些想法固然是好事情。但由於受社會經驗、專業知識、銷售技能等因素的制約,業務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區域的市場,難度很大。業務新手剛剛接手業務時,只有從簡單做起,從容易做起,做點成績出來,不讓客戶小瞧你。
1、從最小的區域市場單元做起
業務新手開始管理的區域不應過大,每個行業、每個廠家都有自己最小的區域市場單元,如快速消費品的最小區域市場單元可能是一條街、一個社區,獸葯產品的最小區域市場是一個村、一個庄,業務新手可以選擇從廠家最小的區域市場單元做起。選擇從最小的區域市場單元做起,對業務新手的成長及業績的提升是有好處的:一是管理區域小,業務新手拓展與市場管理的目標與思路比較明確,知道應該去做什麼,應該怎麼做;二是管理區域小,相對更容易操作,操作成功的機會更大些;三是便於業務新手樹立信心。
2、從最簡單和最基礎的工作開始
銷售工作是一項復雜且充滿挑戰性的工作,活動內容主要包括區域市場調查、競爭對手分析、市場開發計劃、客戶資信調查、客戶開發、客戶管理與維護、終端網點建設、終端理貨與促銷、產品投訴處理等等。開發與管理的對象也很多,有一級批發商、二級批發商、零售商、消費者等等。而業務新手要將每項銷售活動執行到位,將每個層級的客戶開發與管理好,確實有難度。業務新手可以從走訪零售點,幫助零售店理貨與促銷等基礎性的開始,一則積累產品知識和銷售技能,再發展到開發零售店、二級批發商、二則證明給客戶看,你是最棒的。只有這樣,才有可能取得客戶的認可與信任,最終達到駕馭和管理客戶乃至整個區域市場的目的。
三、與客戶共同銷售,用業績蠃取客戶充分信賴
通過做人,拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起,客戶再也不小看你了。但做銷售,最終的結果是銷售業績,是銷量的持續增長和市場份額的不斷提升。接下來,業務新手還應深入下去,將客戶的激情充分的調動起來,與客戶共同開發與管理市場,獲取良好的市場業績,最終使自己成為客戶的合作夥伴關系,讓客戶感覺永遠離不開你。
1、幫助客戶重新調研、分析與規劃市場
業務新手通過全面的市場調研與數據分析,評估客戶的機會、威脅、優勢與劣勢,制定客戶現在與未來的市場發展規劃,包括經營定位、發展區域、網點布局與選擇標准、經營產品定位與策略、價格策略、促銷政策等等;
2、與客戶共同開發與培育網點
業務新手動員客戶親自或者與其業務員一起前往市場一線,根據客戶發展的總體規劃與要求,搜索、物色、開發和培育新的網點,不斷壯大客戶的分銷網路;
3、與客戶共同管理市場
業務新手主動幫助客戶管理市場,包括區域市場的渠道沖突控制、價格維護與控制、下線網點的管理、競爭策略的制定與調整等等;
4、幫助客戶提高經營管理水平
業務新手除了業務上幫助客戶提升外,還應成為客戶的經營管理顧問,通過培訓、現場指導、傳、幫、帶等方式幫助客戶提高其財務管理水平、銷售管理水平、人力資源管理水平等。
㈢ 如何開展獸葯贈品銷售
一、促銷的定義
何為促銷,顧名思義就是銷售促進,即用合適的營銷手段刺激消費群體,以尋求消費者的集中購買、指名購買與提前購買。它包含兩層意思:一是促進短期即時購買行為;二是形成長期延時購買意向。贈品銷售作為銷售促進的一種形式,即是用贈品作為營銷手段對消費者進行刺激,激發起當期購買行為或延期購買意向。
二、贈品銷售的場合或用途
1、匯聚人氣。「好的開始」是成功的基礎,在專賣店剛剛開業時爭取到盡可能多的客流量是一個「好的開始」。通過發放一些恰當的小禮品「匯聚人氣」,往往能起到出其不意的作用。
2、直接促銷。當下獸葯行業終端銷售市場極為激烈,反映到具體的競爭手段則是價格戰的普遍濫用。今天你降50,明天我降100,看起來短期銷量得到了維持,但實際上,由於利潤差價被「打掉」,將來的正常經營受到嚴重影響。一般來講,通過禮品贈送來應對價格戰有其明顯的優點:1)可有效應對對手的價格競爭;2)可適當「誇大」禮品的價值,增加整體價值;3)可有效維持零售價格水平,利於長期經營。
3、品牌宣傳(產品與專賣店品牌)。對於品牌的宣傳,相比較電視、報紙等廣告而言,一些人性化的、帶有品牌名稱的禮品發放,會起到實質性的作用。如:高考時為考生家長贈送毛巾、太陽帽等。
三、贈品銷售中贈品的選擇原則
1、經濟實用。所謂「經濟」,即是恰當。「匯聚人氣」要選用價值較低的、能讓人耳目一新的、新奇的禮品;「直接促銷」則要選用批發價與零售價差較大的、能給消費者帶來直接利益的禮品。
2、使用持久。只有「持久」的才是「有效」的,贈送的禮品必須要對消費者進行持久的刺激才能產生效果。如:印有品牌名稱的煙灰缸、灶具、茶具等。
3、曝光率高。贈品銷售最根本的還是要促進銷售,一個好的禮品不但可以刺激即時銷售,而且可以有效地宣傳品牌,從而促進長期銷售。要宣傳品牌,一個最基本的要求就是:曝光率高。如:印有品牌標記的煙灰缸、撲克牌、衣服等。
四、目前獸葯市場中贈品銷售的一些誤區
1、以為贈品越多,促銷效果越好。簡單舉一例子說明:一家電市場舉行買空調送價值2000元的彩電、微波爐的促銷活動,贈品的確豐富,然而卻出現了這樣的情況:大量的客戶不要贈品要降價。想想看,價格降下來會出現什麼後果?出現以上情況的原因有幾個:1)贈品選擇錯誤。空調消費市場主要在城市,而城市裡彩電早已普及。在這種情況下,用彩電做贈品很容易被拒絕;2)贈品「價值」過高。一般來說,在應對直接競爭或進行產品促銷時,贈品的價值不易超過產品本身價值的20%,這是消費者心理能夠接受的上限。超過上限,消費者會認為:購買的商品平時的利潤太高,有宰客之嫌;商家在清理庫存或者商品本身有問題。
2、注重贈品價值,不注重活動前期宣傳。贈品促銷中最主要的目標就是要提高銷售額。一般來講,銷售額=客流量×達成率×單車平均價格。依照這個公式我們很容易看出,要提高銷售額,主要可以從三個方面入手:1)提高銷售達成率;2)提高客流量;3)提高單車價格。三者中,價格的提高需要較長時間的操作,是我們長期努力的方向;另外兩項則可以通過短期實現,如:提高銷售達成率可以採用贈品銷售,而客流量的提高則是非有前期宣傳不可的。不做前期宣傳能直接降低贈品促銷的效果即客流量。
3、注重即時短期銷售,忽視長期延 時銷售。贈品銷售中最容易出現的同時也是對銷售危害最大的就是:用一些過期的、質量有瑕疵的物品當作贈品。在消費者心目中,贈品的質量總是與商品本身的質量緊緊相連的;消費者非常敏感,如果讓他感到受了欺騙,他將用「永遠不再進店」來加倍奉還。
永遠記住一句話:「稀缺」的必然是「值錢」的。在現今商業社會中,信譽「普遍稀缺」, 所以必然「很值錢」。做生意,千萬不能只顧短期利益而喪失信譽,以至失去了長遠的利益
來源:獸葯吧
㈣ 獸葯企業的微信營銷怎麼做 傳統行業微營銷
和獸葯企業的微信公眾號的內容和推廣策略肯定是是不同的,至少定位應該不一樣,以後我會詳細講一講,微信的行業應用探索,如果有時間,我也會繼續研究畜牧行業微信產品,今天就獸葯企業微信運營給出幾點建議:
1、 清晰的定位:
想到微信,我們第一時間是想到了手機報,微信推送跟前幾年的手機報功能太像了,那麼微信究竟是不是手機報,如何定位微信公眾號呢?我覺得需要考慮幾點:企業銷售經理或者市場部第一次有機會與這么多客戶同時溝通, 這種溝通是免費的,是低成本的;第二個是企業市場部第一次有機會真正獲取客戶心聲,而不是花心思去調研,第三個是企業可以主動傳播新聞,每一個企業都有機會成為一個媒體。
基於這幾點考慮:獸葯企業的微信公眾號應該成為市場部的調研平台、產品意見徵集平台;是企業的客戶關懷平台和服務平台,客戶關系溝通平台,第三個就是打造企業自己的媒體宣傳平台,微信朋友圈還是天然的營銷傳播平台
在訂閱號和服務號取捨:我覺得太簡單了,訂閱號真的很好,除非你的微信做了深度開發,粉絲群體得到1萬以上,能夠提供特殊服務,可以讓粉絲每天都主動使用,否則作為服務號沒有任何意義。
2、 執行力與微信矩陣:
微信的運營和推廣和執行力有很大的關系,企業的 、微信公眾號粉絲數量可以看出一個企業 的整體執行力,為什麼這么說呢?因為微信的傳播本身是基於熟人之間的傳播,假如:1個企業有300個員工,每個員工推薦10個非同事的朋友關注,那麼這個企業就可以有3000個粉絲,可以快速的完成第一批粉絲積累,但是很多企業都做不到,其實真正的執行力就是阿里巴巴,來往上線推廣不就是讓阿里的每個同事拉100人進來吧,很快就達到1000萬用戶,這就是微信運營的核心秘笈。
微信矩陣:接下來我來談談微信矩陣,企業微信公眾號發布出去的內容,能不能廣泛傳播出去,也是靠整個公司的執行力來實現,比如:企業推送一篇關於新產品上市的預定或者促銷文章,業務員能不能都分享到朋友圈,或者一對一轉發給自己的客戶,很重要。否則,企業發這樣的內容,只會掉粉,不會產生任何的營銷效果。
很多行業都在研究朋友圈營銷,朋友圈營銷的核心理念是1000個普通人的影響力超過1個百萬粉絲的微信公眾號的影響力,後者的打開率在10%左右時候,也就是10萬人看到,而1000個普通人在朋友圈同時發布每個信息,也可以輕松的影響10萬人。企業微信矩陣就是讓企業微信公眾號和員工的朋友圈整合起來,打造一個信息傳播矩陣。
3、 完善的CRM系統:
我們行業人做營銷都是粗放式的,其實微信是很好的CRM客戶管理系統,什麼是客戶管理?最基本的是客戶檔案系統吧,從微信號注冊起,就要考慮未來的幾個粉絲群體:企業員工、客戶、准客戶、經銷商(代理商)、養殖戶,投資人和其他同行競爭者,細心的企業會對每一個粉絲進行分組,畜牧行業只有 1個企業在做,那就是京鵬畜牧,我訂閱的第一天就主動問我的職業,姓名,在後台做好分組和備注,建立完善的粉絲檔案,為什麼做這些呢?首先不同的群體,訂閱企業微信公眾號的原因不一樣,企業針對不同的群體需推送不同的內容,針對老客戶的優惠方案,讓所有人看到不好吧!所以,微信運營者必須善於建立檔案系統,給用戶分組,這個在其他行業都是必備工作。
4、 好內容制勝千里:
這篇文章的最重點,是寫內容策略,!畢竟微信是內容制勝主導的,對於獸葯企業如何做好微信內容呢?在談內容時候,必須根據前面提到的微信公眾號運營目的來談:
A、 自媒體傳播 :很多人都錯誤的理解「微信不是一個營銷平台」這句話,微信是什麼?什麼是營銷?營銷就是把產品信息或者產品理念通過媒介傳播出去,微信作為一個移動通信應用來說, 傳播力是最強的,所以微信自然具備營銷價值。但是微信和其他平台不太一樣,傳播載體和方式不一樣,傳播方法也不一樣。微信是怎麼傳播,是基於粉絲的自傳播,這一點微博也是這樣,你的內容好,粉絲自然幫你傳播,你如果天天發廣告,粉絲立刻取消訂閱,理解這一點,對微信的內容運營很有幫助。
我對獸葯企業的建議是:把企業的營銷內容植入到對粉絲有價值的文章中傳播,有2點做法:訂閱企業微信號的人都是對企業動態感興趣的人,所以發企業新聞很有必要,企業要做的是把企業動態發布的有內涵,有深度,讓讀者能夠從中獲取有價值的信息,企業新聞的發布對象是所有粉絲,既讓員工知道,也要讓客戶知道,最主要的是員工主動分享到朋友圈,進行二次傳播。
第二點:藉助好內容實現自傳播,獸葯跟疾病有不可分割的關系,那麼獸葯企業微信發布技術文章很有必要,技術文章對客戶有價值,然後在文章結尾處加入產品軟廣告或者企業理念,在朋友圈中廣泛分享傳播,本身就是企業的品牌營銷。對於大企業來說,很多專家和博士、研發人員的論文,技術文章通過微信發布出去是最好的傳播內容。收集這些能夠讓粉絲主動分享的好內容,是企業微信運營者必須做的事情。
B、 老客戶促銷:
如果你真的能夠做好用戶分組,那麼就可以實現老客戶促銷,獸葯企業經常有促銷活動,通過微信公眾號把這些信息傳播給老客戶,自然比業務員一一通知要效果好的多,關鍵是給業務員一個理由,公司政策是這樣,我沒法再優惠了,不至於讓業務員太被動。
C、 新客戶營銷:新客戶營銷也是企業微信公眾號可以發揮的作用,新客戶營銷在微信上是通過產品軟文實現的,產品使用案例分析、客戶調研結果分析,企業實力展示,都可能帶來新客戶關注。新客戶營銷,企業也可以通過促銷優惠活動來實現,比如發放試用產品或者定期抽獎等。
D、 市場調研平台:互動是企業微信公眾號運營的一大工作,對獸葯企業來說,互動就是調查客戶需求,了解市場需求,也可能是通過互動提供額外服務。企業市場部運營微信,要定期組織調查和互動,讓客戶感覺到微信號的價值。比如:針對某產品的治療效果調查或者治療案例徵集,經銷商在代理這個產品過程中有什麼問題,包裝規格有什麼弊端,或者近期流行什麼疾病,都可以來調查,通過調查其實是增進客戶關系,發現客戶的真實需求,再通過調整產品或者調整價格,提高客戶的滿意度。對於企業微信來說,一般每周發一次調查比較合適,做調查需要藉助第三方平台,同時要給與一定的激勵政策。
E、 學會原創內容:最後談談內容組織,真正有價值的內容都是原創內容, 企業應該把微信號當做內刊或企業報紙來辦,我們都知道只有大企業才做內刊,這類企業不用講就知道如何徵集原創內容,一方面在公司內部徵集,可能是技術文章, 有可能是員工的職業規劃,還可能是客戶拜訪案例,同時還要在客戶中徵集文章,這些具體的真實的故事或原創技術文章是企業微信營銷最好的軟文,不是廣告,勝似廣告。所以企業微信的最佳運營部門是市場部,對產品,文化,營銷政策都很了解的市場部負責人來親自負責。
5、賦予企業微信更多功能:
這一點在其他行業是共識,微信是一個輕應用服務平台,談服務意味著他必須具備某種功能,如:獸葯企業微信可以提供免費的疾病診斷服務,客戶拍照描述症狀,就能得到專家的免費診斷,企業微信可以承擔企業的招聘平台,企業定期發布最新招聘需求,應聘者可以通過微信直接聯系面試人,企業微信可以成為產品手冊平台,將每個產品的使用和說明書都設置自定義回復,供客戶主動查詢,只有賦予這些功能,才能吸引更多人訂閱。
6、學會轉商:
因為我們行業還沒做電商,所以微信公眾號的轉化率問題,很少人去關注,對於企業來說,辛苦經營的粉絲,一定要學會轉商,轉商不是在線銷售,而是促銷和開發新客戶,比如:針對某種新產品的優惠在線預訂,針對老客戶的開發,這種轉商可以使客戶更加依賴微信,與企業市場部的關系更加緊密,客戶更願意針對產品提出很多建議。
藉助第三方平台:單純一個微信公眾賬號後台,顯然不能滿足企業的互動需求,前面提到的轉商,調研都沒法完成,那麼企業可以藉助第三方微信服務平台,比如:皮皮精靈、微商號等各種具備投票,調研,填寫問卷的微信服務平台,也可以在這些平台上搭建企業手機站,解決企業新聞閱讀和產品發布問題,讓粉絲在微信內就可以獲取企業的各種服務和產品信息。
7、 增加粉絲的N種途徑:
增加粉絲有很多渠道,其實傳統企業在運營微信時比行業媒體的資源更廣,大型飼料企業都有上萬個代理商,幾千個業務員,讓自己的業務員把客戶拉到微信上就是很大的粉絲群體,也可以是在產品說明書或者產品包裝上打上微信二維碼, 也可以帶來粉絲,也可以是在自己的代理商或者專賣店放上二維碼,掃描後有優惠,讓經銷商幫忙推廣,關鍵是企業的執行力有多強,能否真正調動公司全員力量、客戶力量去推廣。我還是列舉一些可以增加粉絲的渠道,各位根據企業的實際情況借鑒採納。
1、 企業官方網站放上二維碼;
2、 企業給媒體的新聞稿放上二維碼;
3、 企業的產品說明書上放上二維碼;
4、 企業的產品包裝上放上二維碼;
5、 企業在展會上做掃描微信送禮品活動;
6、 企業組織會議,放上二維碼供大家掃描送禮品;
7、 企業贊助會議、活動時候,會刊彩頁上放上二維碼;
8、 企業在微信上開展促銷優惠活動,吸引客戶關注;
9、 企業在一些社區平台上發布軟文時候推廣二維碼;
10、 企業在各大網站開通商城或者網店時候放上二維碼;
11、 企業在發布招聘信息時候放上二維碼;
12、 企業贊助各類會議,放置二維碼易拉寶或者胸牌上放二維碼;
13、 企業要求所有的員工必須拉到10個粉絲關注企業官方微信;
珍惜線下的每一個資源:最後,談到企業微信運營,一定要落地,一定要去動用線下一切可以動用的資源。
㈤ 畜牧堂最近買獸葯有活動嗎
從不糖,最近買。獸葯有活動嗎?這是有可能的。為了促銷。伏木糖最近。賣獸葯也是有活動。但是你得有用啊,你沒有用買那些獸葯有什麼用?
㈥ 新開的獸葯店如何做促銷
摘要 您好,
㈦ 區域營銷方案
分析來:獸葯@地市級行政自市場開發,部分人士熟悉該企業老產品(信息真少)
建議開展路線:地市級走行政路線,廣告費不用太多,建議去到地市之後先進行當地的行政協會,沒有協會則與行政部組織一個以該獸葯企業為牽頭的協會組織(也是市場推廣建設的一種)。然後由當地人帶頭走訪市場,簽定區域保護。
建議營銷內容:1.區域保護內容要與目標客戶協議簽定,穩定合作;2.走訪當地市場後確定該地市級的推廣方案,與該區域代理協商共同出資,增加合作信心與責任心;3.組織營銷體驗活動,以老產品帶動新產品新技術新賣點。
至於後續合作跟進與服務,建議全國建立網點達15到25家時,次年擇期舉辦會議營銷(年會)。
這位先生 OR 女士,是什麼獸葯都不寫清,我只好大范圍寫個籠統,但基線都差不多,其中由當地人牽線走訪區域市場,這點很重要,有老客戶的話,則建議從老客戶的人脈處下手,開展路線。有全國類型的專業媒體平台為你們在行業內針對區域代理來宣傳鋪點的話,建議先在全國性的專業渠道媒體上做宣傳,你提到了行政,這類的媒體更多,市政沒事就搞搞文化建設,廣告費非常低,只要能帶動起市場經濟,政府是很願意協助的。
㈧ 請問如何推銷獸葯買的快
那麼,如何才能做一名合格的獸葯業務員呢?首先,離不開市場調查。業務人員到達或未到達市場之前應該認真地對市場進行調查(朋友、地圖、郵政局的電話本、競爭對手、農貿市場的家禽銷售商、畜牧局、養殖戶等等),業務員到達當地後先找到旅館或先下到市場可根據實際情況而定。業務員到達目的地後要先對養殖戶進行調查,可以直接到達養殖小區或養殖集中的村莊進行調查。下面我們設計對話:男的可以稱呼為師傅(老師)或老哥,女的可以稱呼為大姐,大一點的叫阿姨等等,我們根據當地風俗可以隨時改變稱謂,但要注意當地的風俗習慣不要隨意瞎說尤其遇見回民等等。業務員:大哥(大姐)您好,打擾一下,我是XX公司的業務員,這是我的名片,我叫XXX,麻煩你了,我想了解一下您養著多少雞呢?是什麼品種?咱們這搞預防主要從什麼地方拿葯呢?養的小雞是誰給定的雞苗呢?等等。問完了以後一定要說(並拿出宣傳資料):這是我們的資料您有時間時看一看,我相信會給您有所幫助的,您如果在養殖方面遇到問題可以隨時按資料上面的電話進行咨詢,我們將全力幫助您。一般情況下,詢問這些內容養殖戶都會如實告訴你的。其次,有目的地帥選和拜訪客戶。只有經過對當地廣泛深入的調查後方知當地有多少經銷商,誰在當地有一定的威望和影響力等等,誰銷售最好,誰在當地最有信譽等等。這樣,業務員到經銷商那裡就可以按照如下進行了。以下是筆者向讀者推薦的新營銷人員尋求經銷代理商的談話技巧,可供參考。如果知道誰是老闆就應該直接說:「您好,王老闆忙著呢?(客戶如果正在賣貨業務員就應該說:您先忙!)」隨後業務人員應認真觀察該門市主要賣哪幾家公司的獸葯,賣的最多的是哪一家?觀察的同時要幫助老闆干一些力所能及的工作,例如:幫助裝裝獸葯;打掃一下地面,清理一下櫃台等等。不要小看這些微不足道的小工作,它將幫助你盡快地拉近和老闆之間的關系(距離),可能成為你成功推銷的一扇門。我們在和客戶合作中一定要主動地認真地搜集合作者的所有信息,做一個合格的克格勃(情報人員)。例如:搜集老闆和家人的生日、愛好、喜歡的話題、老闆家誰做主、老闆的主要客戶群等等。作為我們業務人員一定要學會將信息靈活應用並學會投其所好,以最小的投入換取最大的回報。例如:冬天送給客戶暖手爐、手套,遇到老闆過生日就給他買個幾十元的生日蛋糕等等。下面是筆者多年總結出來的一套開發新客戶的話術,希望廣大讀者閱讀之後有所啟發和借鑒。1、老闆:您先等一會(或您先坐一下;或你先把資料放這兒,我看看,有需要了,我就給你打電話;或我沒有時間。)業務員:老闆您先忙。(然後按照上面介紹的觀察一下門市的情況,並幫助老闆干一些力所能及的工作)2、老闆:我這葯廠太多了,不想再賣其他的葯了。業務員:我今天拜訪您不單是為賣產品而來的,是我在下面調查市場時在某某村養殖戶XXX極力推薦下才來認識您的,不想您實在太忙了,說明您的技術非常強和口碑非常棒,我為此更需要好好向您學習學習,老闆您先忙。或者說:我非常希望跟您學習一點東西,您能否抽出一小會兒時間來呢?3、老闆:(經過業務員的一系列的工作,老闆往往會改變態度從而會拉進雙方距離的會讓老闆改變態度的)。請問您是?業務員:我是XXX公司的XX業務員(迅速遞上名片和你的所有資料),耳聽不如眼見,你的技術和口碑就和您一樣好。我真的來對了。4、老闆:把你的產品說一下吧!你們公司有技術人員嗎?業務員:(此時不要急於說產品,而是要問)老闆,目前養雞戶上雞的多嗎?(或問一下:現在市場上什麼病多一些呢?)5、老闆:現在上雞不多,或現在正是XX病發生的時候或沒病。業務員:目前上雞的不多,主要是養殖戶,怕今年這段時間發生禽流感,如果今年不大面積流行,明年上雞的就會像風一樣快,上的並且多,明年同樣是咱們養殖業的好形勢,我在下面調查時現在已經有上雞的了並且開始增多了。目前我也在市場進行了調查,並且在XX村見到了您的客戶XXX,同樣是XX病較多的(業務員或說:我也在XX市場進行了調查,目前市場上XX病開始多了,這方面請老闆注意一下吆!),我們公司針對這種疾病研發出了XX產品,例如:XXX葯,該葯用市場上最好抗病毒葯物,結合高效抗生素及特效退熱因子同時我們加入了先進的細胞增效因子等組方,組合而成的特效復方制劑。我們在制葯過程中成功地選用了選擇性殺菌技術加入其中,讓機體的有益菌和有害菌進行分離,保護有益菌殺滅有害菌,可迅速使葯效更快、更明顯。家禽飲水後精神明顯好轉、採食量明顯增加。好葯配好醫更能使你的技術讓老百姓說好!我們的產品在XX地方XX銷售的非常好。不信你可打個電話問一問(舉例法:更能讓用戶認可,還無需自吹)6、老闆:你們的xx產品多少錢?業務員:報市場賣價[(銷售價-出廠價)÷銷售價=30%利潤價]後再報出廠價,讓客戶充分知道中間利潤價。例如:XXX市場賣20元、出廠價:13.5元7、老闆:你們的包裝不太好看。業務員:(點頭微笑)是的,沒錯,我發現您太有藝術鑒賞能力了,下次我們再改包裝的時候,一定請您當顧問。8、老闆:你們的廣告做得不好。業務員:(點頭微笑)是的,沒錯,我發現您這個人很懂市場營銷,能不能到我們公司營銷部給講堂課?(如果老闆同意你就說:謝謝,我回去後就將您介紹給我們經理,約一個時間請您可以嗎?)9、老闆:你們公司有技術人員嗎?派技術我和你們合作!業務員:(點頭微笑)是的,沒錯,我們公司根據銷量可以派出技術力量,ΧΧ老闆,我們公司原則上並不主張派出和招收技術人員,因為我們公司進行過市場調查,技術人員主要工作應該是幫助老闆技術提升,將公司的文化和產品知識及市場疾病診斷和治療方案教會您,並讓您能夠充分應用終身受益為主,讓養殖戶對您充分認可為止(一般三個月)。但是目前許多公司都走了板以賣葯為主了,既沒有達到幫助合作夥伴提升,一旦技術人員離職或調走就損害我們的合作夥伴的利益。因為老百姓認人,一旦認可的人走了他們就不會在您這看病了,所以我們公司一般不派技術人員。ΧΧ老闆我建議您應該考慮一下,是否讓您的親人學會技術來防止這樣的事情發生呢?並且還能一心一意為您服務呢!10、老闆:產品太貴了,不好銷售啊!業務員:(點頭微笑)是的,沒錯,我發現您這個人檔次很高,品味很高,我知道您是使用高檔次產品的人。或說:我們都喜歡物美價廉的產品,開始我也這么認為,隨著更深的了解才知道一分價值,值一分錢!好貨不便宜,便宜無好貨呀,我們更看重養殖戶用後的評價。我們剛開始和xx縣xx客戶打交道時情景和咱們一樣,最後使用到現在每月都銷售4-5件,最低時還2~3件呢!不信您問一問?(再次使用例證法,證明產品價值和效果不一般)。業務員:為了使咱們的合作更為成功,我們會始終以堅持雙贏讓大家都掙錢為目標的,會為您和您的門市提供一系列增值服務的,這是我們公司的服務宗旨(堅持共贏,為客戶提供增值服務)。例如:講課、郵寄報紙等等。我們公司和其他公司不同點在於賣給誰產品業務員就得幫助誰銷售出去為工作標準的。如果我們說的和做的不一樣,請撥打我們報紙上的投訴電話,這是我們公司總經理的,不信你也使用一下,也可以問一下我們的合作夥伴。11、老闆:你們怎麼交易呢?我這可是全部是月底結賬,還有廠家業務員把貨放著就走的好幾個月都沒有來要錢的呢。業務員:xx老闆,我經過在下面了解您的實力非常雄厚,您不差我們這千兒八百的,你說呢?我認為,各公司制度不一樣,我非常希望將產品放您這兒,不要款;但是我剛參加工作沒幾個月(或沒有多久手上沒有錢),但是我非常希望和您合作,您看您是否少進點,我多給你送幾次,這樣又不會給您造成資金的壓力,xx老闆您說呢?(以自己無錢或剛參加工作為借口向客戶示軟)。12、老闆:賣不了又找不到你們,現在這樣的公司太多了,所以我們又不想給你們現金(或不想和你們合作)。業務員:我們會幫助您到養殖戶給予大量的宣傳,從而提高您的名聲,擴大了您的市場,也會提高你的效益,咱們就會達到雙贏,也就會證明我說的賣信譽而不賣產品了。如果您認為我沒有做到,只需要您的一個電話就辦到了,否則,可以找我們經理投訴(手機早在報紙上公布了,這是我們公司對業務和服務的監督電話XXXXXXXX)。業務員也可以根據客戶的提問同樣也可以這樣表達:我相信好的產品加上好的推廣必將使養殖戶認可,我們的公司市場理念是:賣信譽而不賣產品。如果我們的行動力差,哪來的信譽呢?只有把信譽度提高了,產品就不愁沒有銷路了;像你在下面養殖戶中的口碑那樣好,有問題了不找你找誰呢?這樣就是信譽。我們公司會幫助你將我們產品推廣到市場的,決不會象有些公司業務員光賣貨,不管賣出賣不出,又不給退貨這種現象發生的。我們公司將這種現象稱之為移庫(也就是轉移庫存),是嚴重違反我們公司制度的,同樣也屬於不誠信會被公司處分的。我們公司倡導的是「堅持共贏,為合作者提供增值服務」只有讓大家都掙錢了,我們才能享受到金錢帶來的幸福和快樂的感覺,才能體會到我們的辛勞沒有白費,這就是我們XXX公司美吉亞的內涵,把美好和吉祥的祝福送給您!XX老闆只有我們合作,咱們才能收獲更多的效益,咱們的生活才能變得快樂而美好!XX老闆您說對嗎? 「做葯就是做人!做生意就是交心!」這是我們的生產和經營的宗旨,我們一切生產和經營活動都以此為指導的,葯品如人品,我希望我們的合作就像朋友一樣真心相待。中國有句古話?「路遙知馬力,日久見人心。」過一段時間就會看到我所說得是否真假了。13、業務員:今天,耽誤了您許多寶貴的時間非常抱歉!我在和您交談中學到了很多知識,受益匪淺。您看您訂的貨過幾天我給您送來可以嗎?老闆:好的。業務員最後還要說:我下次還要來打擾您。請XX老闆到時一定要多傳授更多一些知識!再次感謝您的熱情接待,希望我們的合作更上一層樓。再次,一定要為下次拜訪做鋪墊。值得注意的是,作為營銷人員,一定要為下一次拜訪客戶留下話題,並將客戶的聯系方式記下,在你閑暇時給老闆發一條感謝留言。我相信只要你們能夠靈活運用上面所學的知識,你們絕對會成為一名優秀的營銷高手。最後,請大家記住下面的幾句話。1、八小時以內求生存,八小時以外求發展,贏在別人休息時;2、不把理由幹掉,理由就幹掉了結果。千萬要記住;3、只要和客戶合作了,你就要密切注意競爭對手和客戶的行動了,競爭對手如果搞活動你必須最先知道並報告你的上級和客戶爭取比你的對手提前一到兩天把活動進行了,讓競爭對手的活動無法再紅火了,你給你的客戶爭取到了機會,客戶會非常滿意你就會有更多的發展機會;4、永遠幫助你的客戶多掙錢或給你的客戶提供增值服務,客戶才能給你更好地回報!沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有永遠的利益!5、切記:一夜之間增加你的銷售額的三種方法是在上述基礎產生的:①增加客戶數;②增加每一個客戶單筆平均交易量;③增加客戶回頭交易數目。
㈨ 獸葯營銷如何做好獸葯網路營銷
多獸葯公司根本沒有專業的營銷部門,甚至把銷售部門認為是營銷部們,作為一個企業絕不應該犯這樣的低級錯誤。銷售和營銷不能混為一談,關於什麼是銷售,什麼是營銷,建議缺乏營銷知識的企業好好補習一下這方面的功課。
獸葯行業常用的營銷手段似乎只有上門推銷、禮品促銷、返利銷售,營銷創新顯然不足。看日化行業、看食品行業、看建材行業,他們的品牌做的鋪天蓋地、人人皆知,他們的品牌做的風生水起,波瀾壯闊。再看看獸葯行業的品牌,別說是養殖行業外的人士,就是行業內的人士也說不出幾個好品牌,更別說什麼經典的營銷。筆者曾問過幾家獸葯企業的負責人,問他們為何不做廣告宣傳,他們有的回答說:國家有關部門不讓做;有的回答說:這個行業不適合做廣告;有的回答說:大家都不做,估計沒效果。筆者聽後真是無語。在他們的意識當中,廣告就是電視廣告,廣告就是單純的吹噓療效,殊不知廣告的表現手法有成百上千種。
在這個營銷制勝的時代里,電視和報媒上卻很難看到獸葯行業的蹤影,專業的行業報刊廣告位也是少人問津,一位國內知名畜牧雜志的業務人員向我感嘆:獸葯企業都不願意廣告投入。事實卻是如此,他們很可能願意花一大筆錢去吃喝玩樂,也不願意花些小錢做廣告宣傳。
獸葯網路營銷
伴隨著中國互聯網的迅速發展,網民數量越來越多,互聯網也改變著人們的生活、消費、合作方式。網路時代已經來臨,這已是不爭的事實,而具有很多優勢的獸葯網路營銷也將成為主流的獸葯營銷趨勢。獸葯企業對獸葯網路營銷又是什麼樣的態度呢?
1、太不現實,據而遠之。很多企業的負責人,談到獸葯網路營銷,連連搖頭,他們說:業務員下去面對面的交流都開不到客戶,通過網路能聯繫到客戶,簡直天方夜談。
2、事不關己,高高掛起。雖然知道獸葯網路營銷,但覺得自己現在做的挺好,懶得去嘗試新的營銷方式,覺得網路營銷是別人做的事,和自己沒什麼關系,自然也很少去關心獸葯行業的網路營銷。
3、隨便嘗試,淺嘗輒止。有的獸葯企業聽說其他行業的網路營銷做的非常成功,就想試試獸葯網路營銷,於是讓公司內勤在較多空餘時間里在qq群和養殖論壇里發帖,堅持不多久,就漸漸放棄了。
4、只有訂單,才有效果。參與獸葯網路營銷的企業大都有這樣的一種觀念:做網路營銷就得有訂單,沒有訂單就是沒效果,卻不考慮其他的問題,比如:品牌形象是否得到了提升;沒訂單是不是產品看上去不夠有魅力;宣傳廣告語是不是不夠吸引人;客服人員的解釋是不是不到位等等。
5、不去學習,缺乏探索。獸葯網路營銷顯然處在發展的初期,缺少經驗是大家共同面臨的問題,很多企業認識到獸葯網路營銷的重要性,並已經參與,可是由於很少去主動的學習和探索,導致獸葯網路營銷水平停滯不前,獸葯網路營銷的效果當然也不會太明顯。
這些態度很顯然是消極的態度,對於競爭激烈的獸葯行業企業來講是絕對不該擁有的態度,因為這種態度,會使他們與獸葯網路營銷越來越遠。我非常贊同議園養殖獸葯網上的一句話:只要你認為中國網民的數量會越來越多,只要你認為養殖行業的網民數量會越來越多,就請參與網路營銷吧,因為有人的地方就有市場。電腦幾乎成了獸葯經銷商、大型養殖場的必備工具,養殖行業的網路營銷成為養殖行業內主流的營銷方式,與獸葯網路營銷背道而馳的獸葯企業豈不是漸漸遠離了前進的軌道,如果這些企業不去改變自己對網路營銷的態度,不去參與網路營銷,公司的運營會更加艱難。
態度決定一切!只要對獸葯網路營銷報積極、主動、樂觀、創新的態度,一定能夠發現獸葯網路營銷的巨大優勢,獲得自己意想不到的良好成績。
有很多獸葯企業也想參與獸葯網路營銷,但不知道從何做起,不知難度有多大?
其實,獸葯網路營銷做起來並不難,從自己知道的做起就可以了,在做的過程當中需要不斷的學習和探索。
最後,提醒大家:獸葯營銷與獸葯網路營銷決定企業命運,別讓態度毀掉美好的前程。
來源:獸葯吧
㈩ 求問獸葯公司怎樣營銷策劃定位
當前很多獸葯企業內的市場營銷策劃部門把市場方案、產品上市步驟、企業媒體宣傳、市場調研等具體作的同化嚴重。嚴格來講的營銷策劃不等於計劃,也不是單純的復制,如果沒有創新的思路也稱之不上策劃,真正的策劃是一種融合科學預測、計劃與定位的經營謀略。目前,行業內營銷人跳不出行業本身,每天嚷著獸葯行業有習慣性和特殊性。前段時間,筆者曾經寫過「跳出行業本身看營銷」。筆者認為,獸葯企業不要一味追求的產品訴求、戰略定位、渠道建設。要想實現真正營銷創新一定要藉助某種外力,以四兩撥千斤之術完成營銷的跳躍,關於這個話題就不展開談了。下面筆者給大家列舉幾個獸葯企業重點考慮的營銷定位。產品的功能特點與應用對象的合理策劃定位。獸葯企業的策劃首當的是生產什麼樣的產品以及如何設計我們要生產產品的功能特點及其應用對象。比如,是生產針對動物細菌性疾病治療葯物,還是生產針對控制動物病毒性疾病的預防葯物?這看似是一件我們技術中心和銷售部門的業務工作,與策劃工作者無關的事情,從長期戰略角度出發來思考,這與策劃是密不可分的。因為策劃不僅是具體工作的方案完善,更重要的是其得為整個企業的經營目標和策略做出可行性分析和導航。比如,如果我們要佔據現在的廣大農村市場,針對農村散養發病後才用葯之習慣,就得策劃以研製和生產治療性葯物為主;反之從綠色健康養殖和未來規模化養殖角度對產品的需求趨勢來看,又應以預防用中草葯和無機體殘留的制劑為研發目標。產品的市場地位與經營策略的合理策劃定位。要使銷售力得到有所提升,首先需做好產品的市場定位分析,針對處於不同定位水準的產品施以相應的經營目標和銷售策略。任何企業的銷售策略和產品的市場定位都不能僅憑管理者臆測進行決斷,應經系統調研並對各相應調研指標進行科學分析後才能為產品的銷售經營作出相對准確定位。例如,以市場佔有率、增長率和資金利潤率三個因素可將產品劃分八大類型(如下表),針對八種不同市場類型的產品就可做出相應的經營策略。A類產品:企業的拳頭產品,是企業盈利的主要來源和聲譽所在,應給予高度重視,並大力發展。B類產品:是接近衰退期產品,但企業仍有優勢,可考慮暫時保留。C類產品:是企業盈利的主要來源之一,但已趨於飽和。企業應努力維持現有市場佔有率,但不應再多增加投資。D類產品:這類產品有可能成為企業的主要盈利產品,在保持市場佔有率和銷售增長率同時,應努力降低產品的成本。E類產品:風險性很強的產品,由於利潤率高,競爭十分激烈,企業應盡可能增加投資,一擴大生產,加強促銷,提高市場佔有率。但如果企業實力太弱,無法競爭時,也可採取聯合或放棄策略,以免與強大對手正面沖突而失敗。F類產品:已趨於衰退的產品,可以考慮暫時穩定或有計劃性的撤退。G類產品:風險產品,應注意市場信息的收集與分析,摸准發展前景,同時加強促銷、降低成本。H類產品:衰退的產品,應盡快撤離。流通渠道與上市策略的合理策劃定位。一個產品的研製出爐和上市,根據其特點和功能定位以及企業的實際市場運做需求,應選擇何種流通渠道?如何分步上市?走大型養殖場之路?走區域買斷的大經銷制策略?還是針對養殖分布情況特色化經營?這是擺在銷售和策劃工作上幾大值得思考的問題。技術服務體系與市場維護的合理策劃定位。目前獸葯企業在服務重點在於售後的技術服務工作上,而且是目前獸葯企業在服務上的龍頭工作。什麼樣的服務體系更讓用戶更為滿意和接受呢,何種服務策略既能降低企業的服務費用同時又能相對較好地對市場進行維護和服務呢?這也是一個擺在策劃工作上值得思考問題。綜合分析,目前獸葯企業較為常見的服務方式如下:講座式:1.純畜牧、獸醫、飼養管理等技術知識講座式;
2.帶產品和企業形象宣傳的講座活動;
3.以促銷為主要目的產品推廣講活動咨詢式:1.現場坐診咨詢2.技術電話答疑服務式:1.主動上門服務2.設立免費診療機構大眾傳媒與企業形象提升的合理策劃定位。傳媒和宣傳是任何一個企業在提升自身形象和市場知曉度上不可缺少的手段,但如何做到合理有效地策劃企業的公共傳媒形象?比如在行業網站、雜志等上發布產品、企業形象廣告上的度和態勢應如何處理?才能更具有吸引力,目標受眾的印象更深?傳媒最終結果就使得企業的形象在目標受眾心目中認知度得到提升,以為銷售力的提升注入催化劑。客戶關系與市場促銷相互激勵的合理策劃定位。客戶關系管理是21世紀企業的核心競爭力之一。繼生產主導、銷售主導、推廣主導後,企業已經邁入顧客廣泛認可。行銷的方式也從早期的大眾行銷,轉變為目標行銷,以及更重視企業與「個人關系」的個別行銷。獸葯企業的客戶群整體素質有限,建立穩定優質的客戶關系還相對較難,但一旦與他建立了良好的客戶關系,並適時在銷售中施以相應的市場激勵因素, 良好的客戶關系不但能很好地將企業及企業的產品推向市場,而且還有助於增進企業在客戶心目中穩定的地位。銷售隊伍組建與市場需求的和策劃定位。在激烈的市場競爭中,我們很多獸葯企業為了爭奪有限的市場資源,大打人海戰術,今日業務員幾十,明日技術員幾百的招聘方式,然後在「重量不重質」、「重聲勢不注意後果」的情況下把這些人推向本已很擁擠的獸葯市場的銷售大軍當中。這雖然在一定程度上會起到市場影響作用,但如果運用不適當反而會適得其反。由於獸葯業的特殊性,我們的客戶既期望廠家派人給予市場支持,同時有擔心企業「過河拆橋」,直接做到自己的下遊客戶,讓自己給架空。如果企業不認真分析市場需求而草率地派軍前往,可能反而會起到不良影響。難怪有的經銷商稱「如果每個銷售人員我都接待,我倒茶都忙不過來,所以我要只有拒絕接待了」:豬場老闆則戲稱「我的場里可以不用技術員了, 因為每天就有好多X X企業的專家呀、博士什麼的到我的場來免費服務」。綜合分析,盲目而單純地擴大銷售人員數量的方式組建所謂銷售隊伍不但增加企業的銷售費用,造成人員質量不高,難於管理,流動性較大;業務人員頻繁變化,還易給客戶留下人員不穩定的感覺; 下不了合作的決心等弊病。