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公司促銷活動方案策劃

發布時間:2022-03-04 23:28:42

❶ 關於公司員工活動方案的方案

【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一:公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機,而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型,並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
(一)知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出:邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。

方案二:公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和鬥志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放鬆心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力, 同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下:
08:00集合,從公司出發。
09:00--09:30集中進入拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練(團隊熱身)。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10:00--11:45競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立於懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態等等。

❷ 該怎麼做促銷活動策劃方案

一個好的促銷活動方案需要包括下面幾點:
1、活動主題(廣告語):
需要構建一個活動的廣告語,使得受眾加深對本次活動的印象,最重要的一點就是,廣告語的設置一定不能偏離企業以及促銷活動本身。
2、活動背景:
基於什麼現狀要開展這個活動,為什麼要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得「理所當然」,所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。
3、活動時間:
促銷活動開展的時間,促銷活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。
4、活動地點:
活動舉辦的地方,如果涉及網上推廣的話,這個地點就是落到哪個域名下,哪個專題頁。
5、活動流程:
促銷活動的整個流程,建議可以使用visio把流程圖畫出來。註明每個流程的時間。
商場活動策劃中很重要的一環就是吸引客源,有亮點有創意的活動形式會有助於吸引顧客的注意力。在活動現場布置一個led大屏幕,除了播放宣傳視頻之外還可以利用大屏幕互動系統來吸引顧客。我有用過一個叫樂乎現場的,感覺很不錯,有很多現場互動功能(如搖一搖、砸金蛋、3D抽獎等)都是吸引顧客的利器,不僅如此,還可以為公司的微信公眾號增加精準的粉絲,有利於公司產品的二次營銷。

❸ 促銷活動方案怎麼寫

把活動策劃做成工具似的東西。

通過這個工具,就能夠很好的去做好活動策劃,明確每一個需要的細節。

例如促銷活動主題,促銷活動廣告語等

❹ 公司小型活動策劃書

我覺得應該讓大家都參與進來 主要是以娛樂性為主 競技性為輔 可以開展趣味運動會 以男女版合作 部門權合作進行組隊 項目如定點投籃 2人3腳 筷子夾乒乓球接力 踢毽進框 拔河 跳長繩等等 一來挺熱鬧 大家都能參與 二來能進行團隊比賽 增加員工之間信任與合作
比純競技性質的羽毛球比賽要好
獎品要買點有實用性的 比如U盤 工作桌上的盆栽植物 等等 花錢不多還實用最好了
祝你們的活動能順利舉行

❺ 詳細的促銷活動執行方案

要想有一個成功的促銷活動,必然要提前做好促銷策劃方案,並組織相關人員、部門參與討論,並最終達成一致,作最後的確定,開始利用各種媒體宣傳。本促銷活動策劃方案模板基本上包括了活動策劃中所涉及的內容,包括:市場分析、活動主題、活動目的、活動時間、預期目標和效果、市場推廣建議、費用預算明細等。

1、市場分析:做運營必須能夠把握市場的發展,如果需要,請描述一下自己負責產品的市場情況。
2、活動主題:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。

3、活動目的

4、活動時間:活動執行的時間段。

5、效果預期和數字目標

5.1效果預期:預期的可以到達的效果。

5.2數字目標:制定運營數字目標。

6、活動詳細情況

6.1參與產品:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。
6.2活動詳細說明:詳細說明活動的實施方式。

6.3獎項設置(隨機):獎項和獎品設置。

7、廣告宣傳(市場推廣):針對本次活動,做出詳細的廣告宣傳計劃和市場推廣方面的想法和建議。

7.1內部宣傳(推廣)

7.2外部宣傳(推廣)
8、活動任務安排及工作計劃:將活動中的所有需要完成的任務細分並分配到責任人。

9、費用預算:對所有活動計劃投入費用的匯總。

10、活動總結:詳細總結本次活動的成功典與失敗點,作為參考學習的寶貴資料

❻ 促銷活動策劃方案怎麼做呀

一個企業要做一個促銷活動策劃,少了有經驗的策劃方怎麼行?像中亞國旅的旅遊卡營銷促銷活動策劃,通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動,既有創意,還能使銷售額都直線上升!

❼ 公司活動策劃方案怎麼做

但是同樣是做活動,你會發現有些人思路清晰,一場活動需要做的工作在他們心裡無比瞭然,信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃,雜亂不順暢,甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。

說到這里,很多人可能會有疑問,T哥,公司有專門的活動運營崗,我的職業規劃也沒有朝活動策劃方向去發展,我還需要特意去提升活動能力嗎?

我的答案是需要。

因為:

1、很多公司並沒有專門的活動運營崗;

2、掌握了活動策劃能力,很多活動自己就可以獨立完成,短平快、效果好。

那今天,我就給大家分享一下,我在活動策劃運營方面的心得。這篇文章,將按照我策劃一個活動的流程來逐一分解,力爭做到理論結合實操。

明確這次策劃的活動的主要目的

總結來說,活動的目的,可以歸納為三類。

品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動,可能做市場的同學接觸的多,而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。

拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動,主要目的都是為了流量獲取;而電商常用的各種優惠券、滿減券等,主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動,只能有一個主目標。整個活動的所有操作,都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標,但是總目標肯定是只有一個的。

當你收到領導的工作命令,需要提升產品的某個指標,比如:公眾號的每日新增關注。

不要第一時間就想著,通過一場活動來解決。先對目標做一下分解,看看有沒有其他的解決途徑。

比如,分析一下之前的新增渠道分別有哪些?這些渠道是否還有提升的空間?能否找到新的有效渠道等等。

想要做活動之前,先問自己幾個問題。

這個活動非做不可嗎?
這個活動的目標是什麼?我們需要活動來解決什麼問題?
這個活動,有資源可以使用嗎?
如果答案是肯定的,OK,那我們就開始動起來。

明確這次活動的主要對象

我見過很多效果不好的活動,都有一個共性,那就是活動的對象非常模糊,不夠清晰。

射箭要對准靶子,做活動要有針對性。有的放矢,才能有好的效果。

尤其是一些單一指標提升的小活動,一定切勿貪心,活動對象跨度大,缺乏重點,看似大而全,實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營,所以活動的效果也就可想而知。

1、我們的活動對象是誰?

做一個拉新活動,那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶;

做一個召回活動,那麼活動對象就是流失用戶;

❽ 我公司和多家一線品牌合作特製定以下促銷活動方案怎麼寫

摘要

❾ 保險公司搞活動策劃方案

平安保險公司是國內數一數二的大的公司。
公司網站:
保險公司裡面的發展確實廣闊,但是那要建立在業務能力的基礎上的,如果有工作經歷的朋友應該都能明白的。沒有工作經驗是談不上策劃的。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

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