電子商務背景下我國實體書店的戰略轉型研究

『壹』 電子商務對實體書店的沖擊有哪些

改變肯定是會有，但個人覺得不能說是沖擊吧，至少是一種優化。比如買書很方便了，不用老跑書店。所以說，電子商務真的很棒啊

『貳』 如今傳統實體店紛紛倒閉，是房租太貴還是電商崛起

大多數人都在說，今年生意不好做，實體店關門的大潮還是一樣的。在一條街的前半段，有好幾家商店在更換。是房租太貴的原因還是電子商務的興起？面對電子商務經濟的影響，租金的壓力也是很多實體店無法發展的原因。隨著租金的逐年上漲，很多企業都在為房東賣力，店面租金約占經營成本的30%。實體店生意就像生活在裂縫中，最後只能面臨關門。

然而，大多數人去超市只是為了買蔬菜。這樣的展示最大的問題是不符合人們的購買場景。買菜總要繞一個大圈，體驗自然不好。一些精品超市，如布豐蓮花和香港白家，走相反的路，並在門口放新鮮食物。當然，他們的鮮價也會比普通超市貴很多。這是因為他們的目標人群具有較高的收入水平，更追求品質和體驗，對價格的敏感度較低，所以相應的展示也符合他們的需求特點，節省了他們的時間。緊緊圍繞客戶的特點和需求，這是現場展示的核心。

『叄』 地面實體書店與網路電商書店的利弊分析及互補策略

地面實體書店開店的話需要考慮房租，僱傭員，水電，營業執照等等的問題。網路書店不需要考慮這些問題，只要守在電腦旁即可。
互補策略：可以都開，將特價書和新上架的書放在網上買，其他的書放在實體店內賣。

『肆』 互聯網電商沖擊下 實體書店可以咸魚翻身嗎

完全可以的。因為實體店和電商的最大區別就在於體驗，現在很多書店並不是以銷售內書籍作為容盈利手段的。可以以輕松閱讀，放鬆身心的閱讀作為賣點。讓顧客消費小吃，飲料的時候免費閱讀，客戶真心喜歡可以按價格買回去。裝修可以根據自己主要的書籍類型進行。現在上海很多漫畫吧，讀書吧都是這種類型。利潤還不錯。比苦逼的銷售要好多了。