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網易電子商務發展歷程

發布時間:2022-02-25 21:17:36

『壹』 163郵箱的發展歷程

2000年10月,網易推出163免費郵箱。2001年11月,163郵箱升級至25MB,為當時國內最大容量。2002年,中國互聯網興起了一股郵箱收費的熱潮。263、新浪等率先對免費電子郵箱叫停,並開始「強制收費」。網易盡管也推出了收費的200M大容量VIP郵箱,但依然堅持了免費戰略,163郵箱依然免費開放互聯網用戶注冊使用。2003年5月,網易163郵箱市場佔有率躍居全國第一。之後,冠軍的寶座就一直被網易占據。
163郵箱的誕生,為網易郵箱後來孵化126、yeah等一系列郵箱體系奠定了基礎,也為網易成為後來的郵箱霸主埋下了伏筆,更為網易公司的系列產品與服務如門戶、游戲等提供了龐大的用戶基數。

『貳』 中國互聯網發展歷程

1、在年, 中國開始建設互聯網——5年目標:國家級四大骨幹網路聯網。

2、在1991年, 在中美高能物理年會上,美方提出把中國納入互聯網路的合作計劃。

3、在1994年4月,NCFC率先與美國NSFNET直接互聯,實現了中國與Internet全功能網路連接,標志著我國最早的國際互聯網路的誕生。中國科技網成為中國最早的國際互聯網路。

4、在1994年, 中國第一個全國性 TCP/IP 互聯網——CERNET示範網工程建成,並於同年先後建成。

5、在1994年, 中國教育與科研計算機網 中國科學技術網中國金橋信息網中國公用計算機互聯網。

6、在1994年, 中國終於獲准加入互聯網並在同年5月完成全部中國聯網工作。

7、在1995 年,張樹新創立首家互聯網服務供應商——瀛海威,讓老百姓進入互聯網。

8、在1998 年,CERNET 研究者在中國首次搭建IPV6 試驗床。

9、在2000年, 中國三大門戶網站搜狐、新浪、網易在美國納斯達克掛牌上市。

10、在2001年,下一代互聯網地區試驗網在北京建成驗收。

11、在2002年, 第二季度,搜狐率先宣布盈利,宣布互聯網的春天已經來臨。

12、在2003年, 下一代互聯網示範工程CNGI 項目開始實施。

(2)網易電子商務發展歷程擴展閱讀

中國互聯網發展的四大階段

1、學術牽引期。指的是互聯網從美國引入中國的階段。在這一階段,中國政府科研單位歷經數年的努力,推動互聯網從信息檢索,到全功能接入,再到商業化探索。

2、探索成長期。指的是逐步建立普通大眾對互聯網的認知度和接受度,穩步成長。在這一期間,我國最早一批互聯網公司相繼成立,熱情高漲,一路高歌,不畏互聯網泡沫期帶來的考驗,努力探索互聯網的商業模式。

3、快速發展期。該階段成熟的互聯網商業模式已經建立,「內容為王」的時代慢慢過去,開始轉向「關系為王」的web2.0。互聯網的角色關系也開始轉變,內容的締造者不再只是網站,個體用戶也可以參與其中,逐步通過內容來拓展自己的關系鏈,也就是我們常說的SNS時代。

4、成熟繁榮期。該階段正是我們目前經歷的成熟互聯網階段。從微博的盛行,到2012年移動互聯網的爆發,移動應用與消息流型社交網路並存,真正體現了互聯網的社會價值和商業價值,呈現空前繁榮的景象。

『叄』 網易公司的發展歷史

夢幻也有幾年了,可以說見證了夢幻西遊由盛到衰的發展歷程。記得3年前玩夢幻的時候總覺得夢幻哪裡都是好的,和傳奇比,夢幻玩家不在是孤獨的砍怪升級,它主要是組隊升級模式,有獨特的表情語言(雖然和傳奇一樣只有同樣的攻擊動作),大家在聊天中慢慢的升級,充分的體驗著游戲的快感,至少當時這個是獨一無二的。從剛開始的泡泡寶寶,到神獸,到師徒系統,到結婚系統,到養育系統,所有的事情是乎在成良性方面發展。很快,夢幻稀有吸引了很大一部分玩家,因為他真的是一個能讓人覺得快樂的游戲。
然而,夢幻稀有的營運商不會滿足那麼一點的回報。於是,一切都改變了。網易很快便推出了人物修煉,明裡是說為了讓玩家變的更強,更能體現玩家玩游戲的快感,其實是回收MHB,要知道,修煉花的MHB一般都以千W計算,按一般市場價(100RMB=1000WMHB)算,網易得到了空前的利潤。結果怎麼樣?玩家之間的差距出來了,但是練級的時候一般體現不出來的,畢竟怪的血是一定的,打怪爆的血量也差不了多少。於是,投入了大量資金的玩家不平衡了,自己的投入沒得到回報,「殺人」是乎是最能體現玩家之間的差距的了。玩家之間的那種快樂沒有了,相互比拼開始了,為了不被別人認為自己號垃圾,修煉風空前高漲,結果是又一次便宜了網易,大量的RMB流入了網易的腰包。以商人的觀點,這是很成功的一次投入。夢幻西遊的第一個轉折點出現了,大家不在是為了快樂而玩夢幻,而是為了一瞬間的快感去比拼。夢幻里滿世界的罵人的話開始了。
噩夢是乎還沒結束。大量MHB的投入是為了自己的面子,這點大多數人是可以容忍的,畢竟關繫到自己的面子。又一個新的問題出現了——「盜號」。這些該千刀萬寡的人真是該斷子絕孫,大家都鄙視下他們。我們看看網易的行動———網易又出手了,手有一次伸向了辛辛苦苦的玩家。網易沒為玩家找回被盜的東西,而是推出了一系列的保護措施。大家又想過沒有呢?這是乎是對盜號的一種默認,誰讓你不買我們的保護措施,活該你被盜!
那,乖乖的掏錢買吧,網易又一次撈到了油水。
但是,商人賺不到錢的事是不會做的。在網易推出第2代將軍之前,許多第1代將軍玩家一夜之間體驗了從天上掉到地獄的感覺——我們的號,竟然還是被盜了。不是幾個,幾十個,而是幾萬的。順理成章,網易又一次身出它萬惡的黑手,第2帶將軍問世了,密保卡出現了,電話綁定推出了,網易好象為打擊盜號做了不少事,說白了,想你的號安全嗎?掏錢吧!網易又吃的滿嘴流油。姑且算帳號安全了吧!
再說游戲,滿級了吧,滿修煉了吧,那有什麼用了,滿級滿修煉的人也多了,弄不好殺不了別人反被別人殺了,殺小號,沒懸念了,也沒意思了。上線也不曉得能做什麼了,畢竟風光不在了。網易也知道人人喜歡當大哥,於是過一段時間開一新區,有時一天開幾個新區,想當大哥嗎?轉區重新練號吧!商人嘛,惟利是圖。區開多了,錢也賺的多了,問題又出現了。伺服器卡機,掉線,登陸困難的問題出現了。最惡心的是,進不去它還說:「無法登陸游戲,請與游戲管理員聯系!」這個問題是不是在問我們「是先有雞還是先有蛋?」去客服反映吧,你先等白頭吧!

『肆』 網易即時通的發展歷程

2012年7月4日,網易即時通正式推出公測版本
2012年10月20日,「網易即時通產品發布會」在北京舉行,網易正式宣布進軍企業市場
2012年4月18日,ipad版正式登陸App Store,提供企業用戶免費下載
2012年5月17日,升級至1.3.0版本
2012年5月17日,推出英文版和繁體版
2012年5月17日,官方網站大幅度改版上線
2012年6月1日,獨立部署版本正式上線!支持希望把伺服器部署在企業內部的企業
2012年6月6日,更新上線新版管理後台

『伍』 網路經濟的發展歷史

世界級網路開發應用公司: IBM--微軟--雅虎、亞馬遜--GOOGLE
在美國上市的中國網路公司:中華網、網路、空中網、盛大網路、e網、新浪、搜狐、網易。
網路可以創造個人財富的神話,網路的潛力是巨大的。
2007年6月中國網民超過2億人,還以每年百分之三十的速度增長。
中國最大的IT門戶:天極網 綜合門戶:新浪
網路的威力:顛覆傳統的商務(要麼電子商務,要麼無商可務----IBM)
顛覆傳統的通信
顛覆傳統的娛樂游戲
信息產品的成本結構:高固定成本;低變動成本
信息就像牡蠣,越新鮮越昂貴
免費吸引人群,盡早獲得網路效應`
經營模式創新:產業鏈法
效率法
版本劃分法
收入模式創新: 免費法
鎖定效益法
版本劃分法
客戶模式創新
中國網路企業商業模式創新的實現途徑:
復制 並購 內部資源整合
中國網路企業成功的三大因素:
領導人 技術 資金

『陸』 中國電子商務發展概況

我自認為中國電子商務現在最不成熟的地方表現在:
誠信體系不成熟,支付安全存在缺陷,社會規范和法律制約不完善
最重要的是電子商務的教育還不夠系統,尤其是現在許多大專院校設置的電子商務專業的課程分配不合理,導致畢業生不知道自己該做什麼。
但我認為任何新事物的興起總有一個磨練的階段。中國的市場大,自然有潛力

以下是我轉載的一部分關於中國電子商務發展概括的內容

3月9日朗絡與太平洋北京公司合作,開通了《網神》,推出了30餘個險種,才開始了真正意義上的保險網上營銷。當月保費達到99萬元。事實使人們看到了網上保險的潛力。保險企業紛紛觸網。

當前,我國已有近80家保險網站。經營險種函蓋了人籌保險,財產保險,意外傷害保險,旅遊交通保險等近100個險種。不僅可以網上投保,而且可以實時核保,實時認證,在線支付,還開展了保險代理等業務。

8月16日太平洋保險公司www.cpic.com.cn網站開通。這是我國保險業第一個慣通全國,聯接全球的電子商務網站。首批網上銷售的險種有:安居綜合家財險、航空旅客人身險、電腦保險,企業財產基本險,機動車輛險,航空貨物運輸險、航空旅客人身險和太平盛世終合系列保險。

我國保險已進入快速發展期。去年保費總收入達1247億。年增長率為39%。但是,由於傳統保險營銷的人海戰術,給人以膩凡感,沒有充分發掘市場潛能。今後網路保險必將扮演重要角色。

開拓保險市場,應引進整合理念。讓網上拓展和網下工作有機地結合起來。不僅探索投保的市場拓展,也應注重理陪的連網管理。據介紹,應用計算機對實時理陪進行前瞻性管理,可下降管理費用的20%。可見創效增收的潛力很大。

值得指出的是,美國最大的保險企業已進入中國,歐洲三家最大的保險公司,也意欲進軍中國的保險市場。中國年輕的網上保險業應有迎戰的准備。

(10)資本市場

發展電子商務必須有資金支持。因此,建立完善的資本市場勢在必行。自1998年下半年,國際風險資本開始把觸角伸向中國,進行「火力偵察」。隨後 一年半時間里,局面發生了實質性的變化。一百多家風險投資商,看好中國市場,國際風險資本開始或准備進入中國網路業。

與此同時,國內的風險投資商們,也開始涌動。民間資本開始向互聯網集結。上海創聯投資管理有限公司已經對2130個項目進行了篩選,選定了十五個項目進行了風險投資,其中10個項目為信息業。

國際風險資本的進入和國內風險資本的啟動,理應是電子商務發展的一個推動力。然而,隨著中國網路股新浪、網易、搜狐等在華爾街遭到狂跌,已給中國網路企業的海外融資蒙上了陰影。

華爾街雖不再是中國網路企業的天堂,但國際風險資本進入中國電子商務的大門依然敞開著。

由於中國市場巨大,美國等國際風險資本依然把電子商務作為在中國搶灘的突破口。互聯網業依然成為外資捷足先登和追求投資最大化,尋求管理控制權的制高點。

盡管新浪等在NASDAQ股市狂跌,這只會使國際風險資本變得謹慎和冷靜。《攜程商務網》最近獲得一千二百萬美元融資就是一個例證。

第二部分:問題與對策

1、創新問題

創新是電子商務的靈魂和核心,也是電子商務生命力的體現。

當前,各種商業網站,必須解決好一次創業時形成的慣性思維,與二次創業需要繼續創新之間的矛盾;必須跟上全國電子商務認知上的進步和發展。

從「做電子商務不必贏利」,「創造眼球吸引力」的桎梏中解脫出來;從「網路高手講故事」然後「上市圈錢」玩「大手筆」的套路中清醒過來。重新進行發展定位和競爭態勢研究。重新審視和利用好自身的資源優勢,人才優勢,區域優勢。

特別是當前,股市走低,網站瘦員,網站的並購和整合加快。似乎整個互聯網業進入了陰冷的冬天。一些人開始質疑互聯網有無經濟支點;一些人開始唉嘆電子商務網站能否繼續生存?

其實,大可不必質疑和唉嘆!更無需落下一滴雨點就預言來了寒流。網路經濟的發展歷程和以上十二個市場的分析表明:中國電子商務的起步是健康的!

突破克隆模式圍城而獲得的思想解放;

突破燒錢、圈錢思路所獲得的認知上進步;

突破不講戰略思考,戰術設計而實施的內部調整和戰略整合;

正是一次新的發展前的蓄勢和能量累積!

是中國電子商務增強了市場機制,增強了抗風險能力,快速反應能力的一種表現,一種反映,一種進步。

實踐已經證明,洋教師教我們的電子商務之路,不能完全適合我國的國情。把由摸式出發,變成從國情出發;把由網站一相情願出發,變成從網民需求實際出發;把網站自己憋寶探索,變成按市場需求去進行探索;把排斥傳統產業,變成依託和引領傳統產業實現跨越式發展。就一定能找到一條適合我國情的、創新的、發展電子商務之路。

中國需要創新的電子商務基礎技術。需要提升電子商務的綜合實力。需要對現有的數據網,電話網,電視網,無線網分散資源的整合,和淺在價值的再開發。需要上網快捷,交易便捷的適於大量中小企業上網的適宜技術和利於網路生活化,生活網路化的創新技術。

同樣,我們在經營理念,服務理念上,也應有新的舉措和突破。電子商務是實物。它雖然實現了買家和賣家的最短路經連接,和最快速度成交。但不會自然成交。信息的溝通和買、賣的對接;真心實意地為網民服務。應該成為商務網站工作的著眼點和落腳點。只有這樣才能開創電子商務的新局面。

2、人才問題

網路企業應警惕人才風險。當前主要的人才風險是:無聲走失風險;無形資產流失風險;竟爭戰略外泄風險。

據統計,當前網路人才的需求空缺,達到了三萬五千人。超量的市場需求,使人才的高消費堂而皇之地走進了我們的生活。盲目地網路人才的高消費,不僅造成了人力資源的極大浪費,而且埋下了人才風險的種子。網人跳槽的例子難到還少嗎?

網路企業的無形資產,很大一部分,是由人才頭腦中的無形資產集合而成的。

不懂得在企業迅速地擴大構架,進行企業再造的時候,需要對人力資源進行重新配置和合理調整;不注重在網站面對困難的時候,切實加強凝聚力;不注意認真解決員工的期權面臨打水漂的危險,所引起的心裡震盪,勢必會造成不穩定因素。這是比來自竟爭對手的、更大更可怕的危險。

電子商務的新發展,給網站的人才結構提出了新要求:

理論人才應快速介入。互聯網經濟和電子商務理論的超前研究,十分必要。日本在發展電子商務的進程中,並沒有因襲美國建立龐大配送系統的經驗。其戰略分析人員,較早地提出了以遍布全國的五萬家便民店為支點,實行就近配送的原則,走了一條快捷的路。這些經驗值得我們重視。

戰略分析人才應得到重用。網路經濟和電子商務急需前瞻型、復合型的戰略分析人才。在美國,他們以十二萬美元的年薪,高居互聯網相關職位的榜首。成了最搶手的資源型人才,復合型人才。我們說的復合,是一種多元的復合,它包栝:知識和能力的復合;技術和品質的復合;高智商和高商智的復合。

管理人才應得到加強。當前IT業急需的3.5萬人中,尚空缺的部門副經理以上職位的人員就達2938人。近8.2%的管理人員空缺。說明我們相當一部分網路企業,管理弱化。這種狀況如果得不到有效的調整和改善,就會形成管理上的黑洞,難以完成企業再造和吸納資本,開拓市場的多重任務。

4、 法制環境問題

電子商務的發展,要求建全的法律制度,寬松的法律環境。

今年以來國家相繼出台了《互聯網信息服務管理辦法》。《互聯網電子公告服務管理規定》,《互聯網從事登載新聞業務管理暫行規定》等相關法規。近日高法又就網路著作權糾紛相關法律作出解釋。所有這一切對規范電子商務的行為起到了重要作用。但是和網路經濟發展的要求相比還有不小的差距。

當前,電子商務數字合同、數字簽名的法律問題;交易人的身份認證問題,數據電文的可接受性和證據力問題;商務資料庫的保護問題;原始作品和匯編作品的版權整合問題;注冊商標在數字化了以後的法律保護問題;數字化商標的淡化問題;網站之間的對注冊商標的超文本鏈接問題: 消費者的個人隱私及權益保護問題,及網路運輸單據的確認和合法化問題,市場准入問題等,都需要電子商務法盡快加以明確和規范。

5、 信息的價值開發問題。

網上的信息是資源、是財富。但是,網上的大量信息是未被開採的原礦。需要對信息價值進行深層次開發,才能在信息的淺在價值中,開發出信息的顯在價值。

「滑鼠一點,上網掙錢」只是一句誘人的廣告詞。給了客戶一個搜索引擎,等於給了客戶一把鐵鍬,叫客戶自己上網刨食吃。

盡管今年下半年以來,新浪,網易,搜狐,賽迪網,星雲科技,貿易動力等網站開展了無聲的搜索引擎大比拼,但終究沒有大的突破。在這一點上《阿里巴巴》的定製信息有所進步。

郵件列表是信息價值的淺層開發。是一種對信息的平行歸納,同類歸納。當前相當一批商業網站,連這一點也作不到。嚴重影響了網上商務的成交量。以郵件列表形式編成的電子雜志其發行量達八十萬份,說明了網民對信息價值深層次開發的期待和歡迎。

要從淺在價值中開發出顯在價值,是一件開拓性工作。需要我們做出不懈的努力和探索。當前,很有一些人,咬文嚼字地在模式和花稍的圍城裡轉來轉去。卻聽任大量的信息資源白白地浪費了。不如在開發信息資源上做一點實事。

沒有新意的理論研討會,推磨式地重復易地召開,不如研究和總結一點深入開發信息資源的實踐經驗。

5、竟爭戰略問題

當前,網站的爆炸式增長和網站的無效益落地形成了巨大的反差。一場網路企業的淘汰賽已經開始。因此,認真研究電子商務中的竟爭戰略問題,已十分必要了。

建站定位戰略。由於受「五分鍾建個網站」的鼓惑,許多人在沒有戰略思考和充分准備的情況下就盲目建站,用技術上的可能性,代替了經濟上的可行性。已至不少網站建在沙灘上,「糊里糊塗成立」,「迷迷糊糊關閉」,玩了回「過把癮」。

因此,建站定位研究已迫在眉捷。綜合性網站的過多過濫,重復性網站的重復出現,建站不久的頻頻改版,均出於缺少一個冷靜地、深刻地戰略思考和定位分析。

發展戰略。發展是硬道理,發展也是難事情。一次創業,要解決的是基本生存問題。二次創業,要解決的是持續穩定地發展問題。必須有一個戰略布局,必須有一個整體思考和全面安排。

從大局出發,還要從運營入手。網站維持運營就不是一件簡單的事《新浪》,《所有網》的當天信息當天上,《無憂工作網》的每三小時更換信息,都很難能可貴。

竟爭戰略。當前,可供選擇的竟爭戰略很多。搶占快車道戰略,專一化戰略;人才風險戰略;從不定式中尋找定式戰略;隱形進攻戰略等。市場經濟的大潮,並不照一種定式發展。我們必須把創新思維和理論升華結合起來。找到一種適合自已的商業摸式和竟爭戰略。

6、虧損問題

前一段,有的網站「玩大手筆」,搞「賭博經營」。自恃才氣過人,整天幹些拿錢砍鴨子腦袋的事,揮金炒作轟動效應,以致安於網站長期虧損;還有的網站,搞「網路高手講故事」去釣金龜。無奈,中國的企業家和老百姓是現實的。釣金龜的結果,未必能釣回一根竿錢。

實踐證明:不講效益是不對的,安於負債是危險的。當年巨人集團的底氣,恐怕比我們的一些網路企業足。但在市場經濟的大潮中,一個浪頭,幾口水,便沉沒了的教訓,值得深思。

以經濟效益為中心,是一切經濟工作的根本指導思想。網路公司也必須貫徹落實。眼下,網站大量虧損,成了制約電子商務發展的最大瓶頸。網站扭虧為盈的道路還很漫長。靠創新要效益,靠技術要效益,靠管理要效益,靠服務要效益。決不是過時的陳詞,而是辦好網路企業的真經。

懂得掙錢還要會掙錢。有的網站搞「夾縫瀏覽策略」,想讓網民留下買路錢。無奈,無人買賬。倒把大批網民拒之網外。與之相反,《阿里巴巴》,等一批網站,開門辦網,不僅提供了大量含金量高的信息,而且還負責把反饋信息轉發給客戶。他們的路子會越走越寬。

第三部分:發展前景

今後我國電子商務的發展的總體趨勢是:

1、專一化趨勢。 由於專一化網站的不可替代性,及較穩定的網民基礎,個性特點很強的專一化網站將會大量增加。並將會和若干大型綜合性網站一起渡過一個並存期。

專一化網站之所以能得到較快的發展,是由於它把有限的人力,財力、物力、社會的觀注力,企業的潛在力,集聚在某一方面,力求從某一局部,某一專業,進行滲透和突破,形成和突現出局部優勢。進而通過局部優勢的能量累積,爭得竟爭中全局的主動地位和有利形勢。

因此它比較好地滿足了上網者的個性化方面的深層要求。所以會得到人們的歡迎。

今後電子商務網站,將從六大方面滿足網民個性化要求: 制定信息的個性化要求;選擇商品的個性化要求;發揮潛在能力的個性化要求;參與品評和發表見解的個性化要求;業務擴展中的個性化要求;深度服務的個性化要求。

人們將真正嘗到電子化給網民帶來的福音和實惠。在這方面發展較快的空車配貨網已經嘗到了甜頭。

2、融合化趨勢。網站建設的專業化和網民要求的個性化使任何一個網站也不可能滿足網民全方位,多層次的的個性化要求,都會遇到資源的空缺與內容的貧乏,因此,勢必感受到融合的重要性,因為只有融合,才能實現優勢互補,資源共享。

這種融合首先反映在信息的融合上。為網民對信息更新的及時性要求,會和各網站捕捉信息,更新信息,採集信息形成巨大的斷層。不克服這個信息的斷層,一周之內信息無更新,網民就會有一種膩煩感,訪問量立時會銳減。

維持信息日復一日的更新,比構建網站要難得多。這會促使許多網站的整合觀發生新的變化。會由擴充期兼並式的整合觀,躍升為互補式的整合觀,雙方和多方,發現所長,發展所長,穩定所長,互補所短,互通有無地融合在一起,以求得共同的發展。

新浪和3721共推強力搜索引擎;啟迪網共推網上招生; 與中國頻道共推企業上網,就是一種融合和互補。

這種融合還反映在工作上。一種以方便客戶為原則,以共同利益為紐帶的,以多方協同完成同一商務運作為目的的垂直型網站。將得到迅猛發展。

融合的深度發展,必然是市場的擴展和網站服務領域的延伸。

3、區域化趨勢。由於我國經濟發展的不平衡,地區自然條件的差異性,生活水平的差異性,網民結構的差異性,文化風俗的差異性,必將在網路經濟和電子商務發展中表現出區域差異。

一種以發達經濟帶為基礎而形成的、有區域經濟特點的、信息產業群,網站建設群,將很快在京津及東南沿海地區出現。中關村已初具規摸,東大阿爾派已經起步,廣洲信息產業園已有1000家企業進入。

中間城市有可能出現分站區和以配送為特點的網站商務傳輸體系。有區域經濟特點和地域文化特色的一批小型網站,在西部將得到快速發展。

形成區域特色的另一個重要原因是受區域文化的影響和制約。網站建設的深層發展必然在欄目建設上,及銷售物品上反映這一特色,並形成自已的區域文化特色和相對穩定的客戶群。

想一個網站獨霸天下,怕只是自家的一個美夢罷了。

4大眾化趨勢。大眾化趨勢是網路經濟和電子商務發展的必然要求。

網路知識必將從深宅大院走向平民和普及。網址和域名的難記,必將以中文網址成為打主;聊天室中語言的怪僻,必將逐步為大眾語言所取代。隨著網費的下降和大量傻瓜型軟體的上市,上網會進一步普及和便捷。

不僅如此,一大批類似北京大柵欄網,天津和平區社區服務網的真正意義上的社區網站,將遍布各地。虛擬社區,將向真實社區發展和延伸。

個人網站,電子商務代辦點和網路中間體將得到發展。中小城市,條件教好的農貿市場和農村集鎮,將出現網吧式電子商務代辦處。網路將成為人們生活的一部分。

2000年已有500多所學校建立了校園區域網。今後小區區域網,各地開發區區域網將得到發展。隨著智能化住宅的出現,將開辟新的服務領域。

只有大眾化之日,才是電子商務的黃金時代到來之時!

5、延伸化趨勢。延伸化趨勢是電子商務發展的必然結果,也是電子商務生命力的體現。這種延伸將主要體現在三個方面。

向電子商務實務擴展和延伸。隨著網路技術的發展,個性化服務的優勢將越來越充分地顯示出來。人們不僅可以享受到購物送貨的方便,還將享受多種延伸服務。比如,隨著智能化住宅的出現,遠程水表,遠程電表將普及到千家萬戶。用量考核,查表收費,也必將成為電子商務的內容。

與此同時,信息將進一步商品化。收集和人工採集信息的方法將有所創新。定製信息將受到企業家的歡迎。反聵轉發和一網多發信息將得到發展。

向產業化擴展和延伸。電子商務的發展,將影響和帶動結算業,包裝業,配送業等相關產業的發展。同時還將激活和延伸帶動起許多關聯的產業。

比如電子地圖技術,初期發展並不快,電子商務將它激活了。使人們看到了它的連鎖採用,會形成一種增質效益。於是廣闊的產業化前景出現了。

向技術管理的新需求擴展和延伸。十億農民的廣闊市場,將通過網路提出需求。遠程教學,遠程會診,遠程技術服務,遠程科普教育,都將得到大的發展。有可能出現一種網路中間體,成為連接邊際地區和發達經濟帶,連接無網路地區和網路中心的橋梁和紐帶。

6、國際化趨勢

電子商務的國際化趨勢是歷史的必然。國際網路經濟和電子商務的巨商們早就看中了中國的潛在市場和無限商機。網路必將成為跨國集團和國外企業的首選目標,投資熱點和開發熱點。日本軟庫總裁孫正義12月1日表示,他看好200家中國網路公司,要投資10億美元。就是一個例證。

國外資本的注入,將進一步地改善和加強國外新技術的介入。寬頻技術,交易安全技術等支撐技術,將更快地進入中國。必將進一步推動我國電子商務的整體實力以及技術水平,裝備水平的迅速提高。和國際市場對接的進程將加快。

大量外國資本和外國企業的入市,必將沖擊我們現有的電子商務市場。現有的電子商務企業的競爭態勢和排位格局將被打破;整合的速度加快,內容擴展。競爭的殘酷和資本的凌歷,將使國人得以眼見和品嘗。

一批網路公司掘起,一批既無客源基礎,又無物流基礎,建在沙灘上的網站和定位相近,內容趨同的毫無特色的網站將很快倒閉。

這種國際化的趨勢,使市場開放度加大,貿易機會增多。給中國的商家提供了千載難逢的機遇。特別是給中小企業提供了展示自已形象的廣闊空間和表現自已的平等舞台。 中國電子商務將很快地走向世界。

『柒』 網易發展歷程


『捌』 網易游戲頻道的發展歷程

2006年12月,網易宣布撤銷游戲在內的四個頻道。當時,面對媒體的質疑,網易方面曾表示,裁撤游戲頻道的目的就是把資源重點放在發展富有資訊和商業價值的核心頻道上。
有分析人士也將網易的這一舉動與近期的魔獸停服事件聯系了起來。分析人士稱,在網易代理魔獸、玩家質疑開服時間等一系列事件中,網易缺乏一個獨立、專業的話語平台。平台缺失使網易陷入了某種程度的被動之中,這可能促使了網易重啟游戲門戶。
2009年7月17日,網易面向社會公開招聘游戲頻道編輯20餘人,這也意味著在兩年半之前裁撤游戲頻道之後,網易重返游戲門戶業務。亦有分析人士認為,魔獸事件中的被動地位促使網易重啟游戲頻道。
根據網易方面的公告,網易游戲頻道此度共招員工19~22人,招聘職位包括編輯、記者、專區編輯等,主要關注游戲產業的新聞報道和產品報道。
另據網易內部人士披露,網易游戲頻道的管理者已經基本到位,將負責整個頻道的構建工作。而新的游戲頻道成立以後,網易可能還會視情況進行新的招聘。不過,上述人士並未透露網易游戲頻道具體上線的時間。

『玖』 網易的發家史

網易公司成立於1997年5月,是國內當今最有影響的互聯網公司之一,一直謀求成為中國數字生活與數字商務的起點。在短短兩年多的時間里,網易依靠其技術優勢連續在中國互聯網歷史上創造了若干第一:中國第一家提供中文全文搜索、第一個大容量免費個人主頁基地、第一個免費電子賀卡站、第一個虛擬社區,第一次網上新品拍賣,第一個中文個性化服務等等,兩次在中國最具權威性的CNNIC網站評比中被評為十佳網站之首,成為國內最受歡迎的網站之一。目前,網易已經拋棄門戶站點一貫的"大而全"的概念,圍繞數字商務進行大膽嘗試,目前已擁有一個成熟的數字商務平台和大量網上交易的人群,數字商務初具規模。 人物背景: 丁磊:網易公司總經理 1971年10月生於寧波 1993年畢業於成都電子科技大學 1993——1995、5在寧波市電信局工作 1995、5——1996、5在Sebyse廣州分公司工作 1997年5月——至今 創辦網易

『拾』 求網易公司發展簡史,創始人經歷,主要要提供的服務,贏利模式,這種模式的風險在哪是否易於復制。

1997年 06月 網易公司成立 公司正式推出全中文搜索引擎服務 1998年 01月 開通國內首家免費電子郵件服務,並且推出免費域名系統 1999年 01月 網易網站被《電腦報》評選為「中國知名度最高的網站」之首 2000年 08月 網易公司推出突破傳統表現手法的全新電視廣告「網易——網聚人的力量」,呼籲更多人參與互聯網發展 2001年 08月 網易獲得電子公告許可 2001年 12月 網易推出自主開發的大型網路角色扮演游戲《大話西遊Online》 2002年 09月 推出新一代殺病毒、反垃圾、大容量的收費郵箱服務vip 2003年 01月 網易股票成為2002年在美國納斯達克市場表現第一的股票 2004年 09月 《夢幻西遊Online》被評為「亞太數字娛樂峰會唯一重點推薦網路游戲」獎,「第二屆中國網路游戲年會年度網路游戲'金手指'-'最佳創新'」獎,「China joy杯最受玩家歡迎的十大網路游戲」獎。 2005年 10月 第三屆China Joy金翎獎頒發 網易游戲六次捧杯 《夢幻西遊Online》、《大話西遊Online II》和已經開始公測的3D游戲《大唐》三款游戲均獲得「最佳原創網路游戲」獎 2006年 12月 網易內容榮登《南方周末》「2006年度傳媒致敬榜」 2007年 12月 網易新聞頻道承辦國務院新聞辦網路局網路作品大賽頒獎典禮 2008年 05月 網易累計捐款1200萬元,用於災區重建工作,同時發起「抗震救災,共鑄愛心豐碑」緊急賑災系列活動 2009年 05月 網易在四川綿陽發起首屆「5.12企業社會責任論壇」 2012年 04月,網易以郵箱業務作為用戶入口,重返電子商務領域。

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