國美電子商務績效方案

㈠ 支付寶里的花唄額度被盜刷，支付寶訂單詳情顯示金額492.5元，收款方是國美電器在線電子商務有限公司

親，您可以在電腦端登錄支付寶賬戶，在交易明細中找到這筆交易版，點擊進去查看權商家訂單號，再把這個商家訂單號提供給商家去查詢。
如您的賬戶發生異常，還請您盡快修改您的賬戶和密碼，並盡快撥打支付寶唯一官方服務熱線95188跟我們聯系。

㈡ 國美電器的經營、盈利模式

經營、盈利模式為賺取差價的模式。入駐的商家每交易一筆會被國美這個平台抽取一部分的錢，貨源仍然由商家自己提供。

國美電器作為家電零售行業的龍頭企業,在中國大中型近全國280多個城市擁有直營門店1200多家，並且國美電器於2011年4月全新上線電子商務網站，這種「實體店+B2C線上線下的銷售模式，使得國美擁有覆蓋面最廣的銷售網路及強大的銷售規模。

薄利多銷是國美電器的經營戰略，這使得國美電器更好的拴住更多的消費者，同時國美進貨量大，銷售業績好，強大的銷售能力使得供應商願意與國美合作，國美在與供應商的議價方面擁有主動位置,從而供應商「自願」降低采購價格。

銷量越大進價越低,進價越低銷量越大，國美的利潤及銷售規模也會逐漸提升，國美電器形成了一個循環體系。

(2)國美電子商務績效方案擴展閱讀

企業戰略

1、供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

2、門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。

3、采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。

通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

參考資料來源：網路-國美電器

㈢ 想知道國美電器電子商務怎麼樣，跟京東比如何，裡面薪水待遇怎麼樣

這是在下一站網搜的到信息，可以參考一下！
電子商務/SEO 廣州 女 26 本科 2001-4000 12-07-30
商務專內員/助理 北京 女 29 大專 2001-4000 12-07-29
商戶容主管 廣州 男 31 本科 4001-6000 12-07-30