電子商務辦公禮品剛開始要怎麼做

① 怎麼做辦公用品、禮品的銷售呢

我知道拼者禮品專做這個的，在天津圖書批發市場附近，你可以搜索一下：拼者禮品

② 做電子商務該做哪些准備

做電子商務你需要確定的幾件事情：
1、有哪些產品可以賣，哪些產品賣時時比較有優勢的；
2、准備投多少資本在電子商務上；
3、是自營還是外包......

③ 電子商務如何起步

1 產品定位
很多人在網上銷售產品或者展示給客戶的朋友圈，很多時候根本沒有清晰的產品定位形象。只是不斷在轉發一些內容，有時候跟產品一點關系都沒有。往往客戶在意的是你的產品究竟和別人有什麼不一樣，一定有個清晰的產品定位。產品好，怎麼個好?什麼都好，還是你的產品沒有特色和優勢。這個需要自己有個清晰的產品系統的認知。核心賣點是什麼，你要准備的素材就是什麼，圍繞產品核心來組織豐富你要推廣的內容。
2 產品形象
網路電商跟傳統銷售的區別是什麼，看不清摸不到，客戶的信任來源於什麼?所以審美就是電商之間的表象競爭，表達產品，清晰的表達產品形象，通過不斷刷新形象加深客戶的認知。你賣的就是圖文，在這方面就應該加強力度。
3 文案
很多人說一個好的文案能解決很多問題，同樣我告訴你，一個差文案一樣解決很多問題，為什麼?我們學過4P，產品的傳播需要系統化簡潔化，把核心表述的部分給客戶就好了。客戶可能因為一個好文案所腦補的體驗感提升一點。但不會因為文案買單，而真正的是一個系統的銷售理念是售賣的核心。什麼東西吸引什麼人，你需要的是銷售策略和更加了解客戶做推介。
4 包裝
很多客戶在線面對的是誰，是銷售?專家?本色出演?你靠什麼吸引流量進來的，你就要還原一個什麼樣的售賣環境，人物，時間，空間，這個都是自己去營造的。客戶需要的是價值不是價格，很多平台認為一手價就是優勢，錯誤。在產品飽和的情況下，信息碎片化的今天，沒有什麼價格優勢，唯一的是你准備打造什麼樣的價值給客戶。
5 團隊
好項目，壞項目取決定性的因素是什麼?人!什麼人解決什麼問題，產生什麼結果。很多新的創業人總說我們要打造團隊，要培養人。班子是核心，項目好找，班子不好搭。首先價值觀要相同，因為見過許多賺錢後不歡而散的。而創業本身是個偶然的社會資源組合形式，失敗的幾率很高。那麼我們要組織一直精英團隊，不斷的讓團隊優秀起來。所以人力資源就是我們此類公司的重中之重。當你覺得到處是問題的時候，不如就去解決人的問題。

④ 如何做電商，應該從哪裡開始做

可以從淘寶、天貓、京東這些比較靠譜的平台開始做。一個人做網店其實難度很大，首回先開店要選好平答台，了解平台規則。

選產品要考慮市場需求與競爭力，拍攝清晰為主，出賣點，詳情頁又要吸引人，運營又要做好展現排名還有站內站外引流，開網店不容易，如果想開就要堅持下去。

⑤ 做電子商務需要哪些准備，還有些什麼流程

上面那樓說的對，想要空手套白狼是不可能的。就像不勞而獲的空想有多少實現了！
電子商務是個很有前途的行業，想要進軍這塊，目前來說機會還是很多的，當然這塊想要做出一片天地那也不是說說的幾句話可以搞定的事情。
想要做好個人認為有幾點：首先要對電子商務很熟悉，以免在某些方面走了歧路彎路不劃算。我想從事任何行業做上面事情，自己擁有一個很好的idea，好的團隊，是成功不可缺少的。再者擁有過硬的產品也是取勝的關鍵。才能更多更好的擁有客戶。除了這些還需要很多..當然像上面說的做上滿事情都不是幾句話可以明白可以做好的
對於流程上面，簡單的網路下就會明白。
自我認為入行一般都是自己熟悉的行業，想要從事一個自己不熟悉或者自己不太懂的行業那要困難的多呀。建議如果想做招些專業的人幫助下，才會更加的順利，更容易成功。
祝你生意興隆...

⑥ 對於剛想做電子商務的人來說，要怎樣才能做好采購

采購員必知的15條軍規
1.采購作業要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有「隨便」兩字。

2.與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。

3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚後再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鍾之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.

4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.

5.同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的.

6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業.

7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後,方可采購原料.然後再登記《合格供貨商記錄》

8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點,並交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向.

9.後勤在發給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況後,(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商並追蹤回復結果,並出具扣款資料給財務扣除貨款.

10.采購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.

11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然後再給業務部門確認,結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄並存檔以備用。

12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業務員多交流.才了解材料最低價.

13.采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

14.供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉廠價，（2）開增值稅票（註明是含多少點）。（3）、不用轉廠也不用開稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事後發生不愉快的爭議.

15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.

⑦ 電商剛開始怎麼做好些

新手電筒商是之前沒有進入過電商這個領域或者是沒有操作過這類型的網路平台，在打算開始電子商務之前，新入要注意幾點建議：①要能做得住;②要能不斷的創新與思考;③要耐得住安靜，要能堅持;④要時刻准備著自我的學習。