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如何開展零售終端促銷活動

發布時間:2022-02-18 02:17:29

❶ 零售門店怎麼做促銷活動

零售門店是滿足我們社會群體日常的生活需求的重要場所和渠道,比如一些大型的超市、購物廣場等,有著眾多的商品種類,深受消費者的喜愛。而繁多復雜的產品種類,不同的供貨渠道,市場的波動性等等,外加出於對企業經營的考慮,我們經常會做一些促銷活動,對於一些商品進行打折或者捆綁銷售等等。這樣一來,通過傳統的管理方式,就有點不太現實了。

而現在通過有贊零售,你就可以直接開店鋪,然後使用他們家的滿減、多人拼單等活動。除了這倆,他們家可是有上百種營銷方式的,隨便你選。更重要的是能夠給門店引流,挺不錯,你可以去有贊官網先免費試用下。

❷ 零售促銷都有哪些方法

零售促銷有如下30大方法:

方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

例:「花100元買130元商品」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例:超市「10分鍾內所有貨品1折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例:「幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷」,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。

方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤

例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案

方案5 階梯價格——讓顧客自動著急

例:「銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%」這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案,但因為抓住了顧客的心裡,對於店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對於顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最後投降的肯定就是顧客。

方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠

例:「所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,並且還可以享受八折優惠」先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

方案7 百分之百中獎——把折扣換成獎品

例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心裡中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。

方案8 「搖錢樹「——搖出來的實惠

例:聖誕節購物滿38元即可享受「搖樹」的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會願意光顧此店,才會給店鋪帶來創收的機會。喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。

方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。

方案10 退款促銷——用時間積累出來的實惠

例:「購物50元基礎上,顧客只要將前6年之內的購物小票送到店鋪收銀台,就可以按照促銷比例兌換現金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……」。此方案賺的人氣、時間、落差。

方案11 自主定價——強化推銷的經營策略

例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格範圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至於虧本的重要保障。

方案12 超市購物卡——累計出來的優惠

例:購物卡的有點穩定了客源,雙贏,廣告效應。

方案13 賬款規整——讓顧客看到實在的實惠

例:55.60元只收55元。雖然看起來「大方」了些,但比打折還是有利潤的。

方案14 多買多送——變相折扣

例:注意送的東西比如「參茸產品」可是是「參茸」也是可以是「參茸酒」也可以是「參茸膠囊」。其實贈送的商品是靈活的。

方案15 組合銷售—— 一次性的優惠

例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。

方案16 加量不加價——給顧客更多一點

例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。

方案17 小鬼當家——通過兒童來促銷

例:六一兒童節讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品,父母在休息區等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細節取勝。

方案18 自嘲自貶——中年人最求實在

例:一家飯店門前門簾為「缺山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便」橫批「隔壁好小吃店。自曝缺點卻突出有點「便宜,方便」。

方案19 主動挑錯——打動老年顧客的心

例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。

方案20 「歡樂金婚」——即做廣告又做見證人

方案21 「壽星」效應——讓壽星為店鋪做廣告

方案22 英雄救美——打好男性這張牌

例:美國一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著並嚮往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心裡的把握適應性強等特點。

方案23 挑選顧客——商場促銷的「軟」招

例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子,為男性安排休息區,女性選購商品又保證了私密性。

方案24 贈之有道——滿足女顧客的「心」需求

例:贈送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。

例:服裝店推出廣告「帶著幾十元

方案25 「換人」效應——給女性不一樣的感覺錢來這里,我們保證給你換一個人」,來店顧客接收店鋪的搭配服務,給人一種煥然一新的感覺,並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。

方案27 「情人娃娃」——讓單身女性不再孤單

例:在情人節,推出購物即可領「情人娃娃」加上廣告的宣傳達到好的效果。

方案28 貨比三家——顧客信任多一點

例:售前勸告「貨比三家」提高客戶的信任度。

方案29 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費

例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼牆上,廣告詞「幸運,越多越好」。優勢:商品優勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發顧客積極性。

方案30 能者多得——引誘推銷的法寶

例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。

❸ 如何提高終端銷售

市場在變化,競爭隨之激烈,終端銷量是影響企業的核心命脈,那麼提高終端銷量是一個營銷企業重中之重的環節. 銷售產品首先要做到「第一位置、第一形象、第一主推」產品才能在最段的時間內迅速佔領市場,覆蓋市場個渠道。 一.重網路覆蓋協調各級利益 盡量將產品消費群擴大化,並輻射市場的每一角落,擴大消費注目率,讓消費者伸手可及就一定能佔有市場,使產品無出不在和"買得到"之理。擴大網點覆蓋率,這樣要加強二、三級經銷商的合作,盡可能的把產品延伸到各個終端市場,提高市場佔有率. 要保證二、三級市場的穩定性與公司親密合作,保證長久的合作關系,不僅是產品的號召力與旺盛力,同時保證渠道商的利益。只有保證利潤空間,才有利產品更好推廣,提高單量利潤空間,吸引更多的渠道商;同時還要與渠道商保持良好關系,反過來必然會促進銷量的提升。這樣要給予優惠政策及階段性促銷支持,考慮分析他們所處困難,增加對他們拜訪次數,減小距離隔閡,"以共同經營企業"的目標將這些經銷商緊密聯系在一起,進一步佔有市場銷量打基礎. 二.爭取最優專櫃打造最佳形象 充分利用賣場資源,爭取最優最大的專櫃位置,展示最佳形象,這對消費者而言,體現廠家實力,更能吸引購買欲.<提高軟硬終端質量> 三.強化導購培訓力爭第一主推 前兩者准備就緒,接下來就是如何做到主推這一環節,歸根落到導購員身上。所以要提高導購員能力,既產品知識、銷售技巧、竟品分析、忠誠度。要始終保證導購員的激情與熱情。要做到這點,就根據市場與季節的變化對導購實行嚴格培訓,並定期組織「銷售比武」和戶外活動等,不斷的學習交流和探討,提高導購人員實戰技能,為提高銷量(成交率)打基礎。要硬性要求導購人員無論何時不要放過每位顧客--即使當時不購買。位置優越、形象突出、導購熱情專業、再加媒體宣傳到位,提高銷量是勢在比得的事情。 四。提高銷量促銷環節不可少 促銷活動是促進銷量提升的重要因素,不同時期、不同賣場有不同的促銷方案,要有針對性並有計劃的促銷手段,尤其抓住節假日、及周末人流相對集中的時段。 五。完善售後服務體系為提高銷量提供保障,解決售前、中、後的後顧之憂,提升產品的口碑宣傳,能夠更好的拉動終端銷售

❹ 如何做好終端銷售

�崆鞍鴉醴諾嚼習儺帳種校�劑焓諧∈諧》荻睿�岣吒春戲適諧≌加新剩�蠹乙�胩岣呦�垡導ǎ�桿僬劑焓諧。�枰�蠹掖右韻錄傅憷純�構ぷ鰨�
一、服務推廣成就客戶:
針對前期沒有拿貨的二級網點現在最好的辦法就是用我們的實際行動來增加客戶的積極度、利用一早一晚的黃金時段配合經銷商進村,以廠家搞活動免費送獎品的方法預訂我們的產品,還可以利用晚上放電影、抽獎、召開農民會等方式使經銷商在利益的刺激下持續進貨,只有讓經銷商朋友從我們的產品中獲得物資上的需求才會死心塌地跟我們合作。我們這里有優質的產品、優秀的宣傳服務隊伍、和高效率的管理模式,我相信只要我們堅持不懈的努力付出成功一定就會屬於我們、貴在堅持!
二、知己知彼,百戰不怠:
只有深入調研競爭對手在市場的批發價格,促銷產品的價格政策等方面問題,只有知己知彼才能百戰不怠,現階段的重點還在多與客戶溝通多拿方案,增加客戶交流的感情,最終建立長期的合作關系。作為農資連鎖服務人員我認為,我們很有必要以各種方式逐步向競爭對手較好的市場進行滲透,在市場空白缺口處搶占更多的銷售份額,提升整體的銷售業績,為我們以後的高銷量打下基礎。
三、強化終端建設,提高客戶忠誠度;
當前市場競爭就是終端競爭,規范產品價格統一,簽訂年銷售合同,制定年銷售激勵政策並繳納串貨保證金,這樣管理好終端門店的銷售,提高二級商經銷利潤,客戶才願意跟著你干,從銷售量上鎖定了終端,實現銷量提升奠定堅實基礎;在終端競爭中為了在市場最前面打敗對手,最有效的辦法就是做好終端生動化實施終端全面封鎖。在經銷商的店裡面我們的產品比例一定要大大超過競爭對手,同時還應注意平時我們產品在經銷商店裡的陳列,資料是否需要更新,品種是否齊全,開發新網點的建設。
四、加強培訓,才能提高服務質量;
一二級商的培訓,能夠更加深入了解企業文化、管理等方面,同事提高了一二級商的忠誠度;農化服務隊伍組建,推廣人員培訓學習來提高服務人員的業務知識,及握市場分析的技能,學習企業的經營理念,學習銷售技巧知識,增強企業的競爭力提高團隊的戰鬥力!通過與客戶的溝通轉變思想,坐商變為行商!
五、根據季節不同制定品種銷量評估;
按旺季的需制定銷售目標,將這些目標分解給客戶、分產品進行分解,評估這些產品的自然銷售目標,差額部分是銷售人員可能需要運用促銷、開發新網點才能達到的目的。
六、一級商保持合理庫存,針對性在二級商進行促銷。促銷完後及時給二級客戶補貨,避免造成缺貨影響銷量,促銷完後要求二級立即行動送貨到老百姓手中,避免競爭對手攪局,造成老百姓退貨現象發生。
總之,銷售是大家應盡的義務,銷量決定業務人員的業績成敗,客戶銷量決定一年收入多少,沒有銷量的客戶決定於思路,思路決定出路,決定公司長遠發展方向,目前復合肥花樣較多,市場競爭激烈,需要大家利用多種形式促銷,學會同行較好的模式迅速復制功能,教會二級商如何開展,教會農民如何選擇好的品牌,辨認肥料真假知識最重要,需要我們早出晚歸辛苦宣傳,利用堅持不懈的汗水換來成果,才是營銷人員最有價值的勞動,才能夠實現銷售最佳業績,魯西發展是每個的責任,最後祝願銷售精英們銷量蒸蒸日上。

❺ 如何做好賣場的促銷活動

�蛭�饈歉鞽Ъ冶卣��睾頹把卣蟮兀��畢衷詬鞽Ъ椅�勒即舐舫〉鬧斬訟�亢褪諧》荻疃薊崛�Φ吶浜洗舐舫∽魷嚶Χ嗟拇儐�疃���貝舐舫⊥ǔ6薊嵋�蟪Ъ醫�小扒凹負蠹浮鋇奶丶酃┗醯��宰詈蟠蟛糠莩Ъ曳⑾腫砸巡�吩詿舐舫∠��70%左右來源於特價促銷供貨,30%左右才來源於正常貨架銷售。 首先、要做好促銷活動前的准備工作: A、了解大賣場的促銷配合流程和促銷相關要求,如:廠家提案時間、促銷主題、促銷方式、促銷檔期、促銷品項、促銷價格折讓; B、從大賣場采購人員了解到競品的促銷方案,知已知彼,避免執行沒有差異化的促銷活動; C、給合公司行銷策略和賣場終端銷售現狀合理安排促銷方案; D、公司促銷品項的系統出貨變價確認; E、公司促銷品項的貨源准備到位和賣場門店貨品配送到位; F、門店業務人員和促銷導購人員的促銷活動告知宣導到確位。 其次、要做好促銷活動執行中的注意事項: A、及時了解大賣場系統和貨架價格簽是否進行促銷變價; B、檢查陳列位置及排面有無依協議完全執行; C、檢查促銷品項是否保持有安全庫存量; D、促銷陳列的廣宣布置是否到位和陳列面是否美化; E、促銷活動的信息告知是否明顯; F、導購員的產品推廣活動是否按計劃開 最後、促銷活動結束後的收尾事項: A、確認客戶系統和各門店的促銷價格是否變回正常價; B、及時了解各門店的促銷品項銷售狀況; C、及時盤點各門店促銷後庫存量,針對異常庫存及時做出分流措施; D、針對促銷結果及時與賣場采購和門店主管進行分析和總結,揚長避短,為精進和提升下一次促銷活動效果打下基礎。 以上,是筆者在操作大賣場促銷活動中總結出來的一些工作心得,希望能給操作大賣場的銷售同仁帶來一些啟示和幫助,從而能提升操作大賣場的專業技能。

❻ 求制定促銷策略的基本步驟

促銷管理也與一般管理有相通性,需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。

促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營銷推廣等各種促銷手段,向消費者傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買慾望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。企業將合適的產品,在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場,一般是通過兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對面地進行推銷;另一種是非人員推銷,即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量消費者傳遞信息,主要包括廣告、公共關系和營銷推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊,起著相互補充的作用。此外,目錄、通告、贈品、店標、陳列、示範、展銷等也都屬於促銷策略范圍。一個好的促銷策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時引導采購;激發購買慾望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等。

在促銷競爭中,要想在戰爭前把對手置於死地,就需要戰略性的提早規劃。實際上,需要從以下三方面做好准備:戰略上,應從行業研究入手,充分地分析行業競爭的根本,並根據自身實力,制定有效的促銷策略,注重「推力」和「拉力」的協調配合,順應消費者需求和渠道自然力量,以最少的投入取得更大的促銷效果。管理上,當促銷職能成營銷部門常規工作時,人們往往只記得通過促銷把商品賣出去,而忘記促銷是為了突顯商品或服務的價值。消費者需求是多方面的,既是理性的,也是感性的,促銷活動需要滿足客戶的這種心理需求。促銷管理也與一般管理有相通性,需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。缺少一個環節,都會造成促銷的浪費和無效。

國際市場營銷的促銷策略:1、促銷。2、廣告。3、人員促銷。4、營業推廣。5、公共關系。6、互聯網傳播與網上營銷。7、整合營銷傳播。

市場營銷計劃包括幾個部分:
一、提要
二、背景或現狀
這一部分提供與市場、產品、競爭、分銷以及現實環境有關背景資料。
三、機會與問題分析
四、明確目標
明確問題之後,需要做出與目標有關的選擇,用以制定戰略和行動方案。目標包括兩大方面,即財務目標和市場營銷目標。
五、制定營銷戰略
市場營銷戰略主要由三部分組成。
目標市場戰略,闡明企業及其品牌、產品准備進入的細分市場。
市場營銷組合戰略。
市場營銷預算。
六、確定戰術
七、損益預測
八、營銷計劃控制

制定營銷策劃方案的框架:
一、營銷環境分析
1、宏觀環境分析
2、微觀環境分析
(1)行業分析
(2)競爭分析
(3)消費者分

二、SWOT分析
1、優勢分析
2、劣勢分析
3、機會分析
4、威脅分析

三、市場關鍵問題

四、營銷目標
1、財務目標
2、市場目標

五、營銷戰略
1、目標市場戰略
(1)市場細分
(2)選擇目標市場
(3)定位
2、營銷組合戰略
(1)產品策略
(2)價格策略
(3)渠道策略
(4)促銷策略
3、營銷預算

六、制定執行方案

七、執行控制

❼ 如何做好卷煙宣傳促銷工作

原先卷煙品牌能通過廣告、贊助在煙民或潛在消費群體中迅速傳播,而隨著煙草廣告、促銷和贊助的全面禁止,使得卷煙與消費者接觸的渠道和機會越來越少,給卷煙品牌的宣傳帶來難度。 二是卷煙促銷的方向性不對。目前,行業開展的宣傳促銷活動,大多數仍屬於面向零售終端的各種激勵活動,並沒有真正面向消費者來開展。 三是宣傳促銷的重視度不等。主要受兩方面影響,一方面是由於品牌所有權所導致。因為卷煙的品牌所有權屬於工業企業,與商業企業沒有權屬關系。這就會造成工業企業很重視,投入了大量的時間、人力、物力想做好品牌培育(宣傳促銷),但由於所培育品牌不一定是商業企業定位的重點培育品牌,所以商業的配合度或積極性並不高;另一方面是由於市場需求性所導致。商業企業受人力、資源或其他因素的限制,在面對眾多的品牌培育時(宣傳促銷)時,常常感覺到力不從心,因此也只有量力而行,選擇性的開展品牌培育(宣傳促銷)活動。 針對以上種種卷煙宣傳方面的問題,筆者認為可以從以下幾個方面來加強: 1、利用網路,加大卷煙宣傳促銷的力度 煙草廣告相關法律雖然規定「禁止利用廣播、電影、電視、報紙、期刊發布煙草廣告」,但並沒有明確規定網路傳播也屬於此范疇。因此,可藉助網路傳媒的強大優勢和受眾面,開展卷煙宣傳活動。 (1)商業公司可以製作精美、醒目的宣傳促銷板塊在公司的對外網路平台進行展示,吸引消費者眼球。同時,在當地出名網站或人氣論壇開展鏈接方式,通過各種有趣或激勵活動,激發消費者點擊頻率。 (2)工業公司可以用品牌的方式開展會員網站,吸引消費者瀏覽,增強品牌在消費者心中的影響力,從而進行品牌宣傳推廣活動。 2、明確方向,發揮卷煙宣傳促銷的作用 網路媒體在沒有形成規模前,由於缺少有效載體讓消費者知曉,使得卷煙宣傳促銷活動一直難以越過終端而直接面向消費者,所以,活動也只能面對零售終端開展,導致宣傳促銷的方向性與行業要求不符。現在則可以通過網路媒體直接面向消費者開展銷售積分、消費換禮活動,也避免了原先宣傳模式中信息不真實和時間延誤的弊端出現。

❽ 如何做好終端營銷的促銷活動

一、終端營銷時要做好促銷前的准備工作
我們的終端營銷首先要做好促銷前的准備工作。要根據終端營銷的目的選擇合適的促銷方式,首先要有促銷目的,例如:當我們的新產品剛上市時,為了使消費者盡快熟悉我們的新產品,促進我們新產品的銷量;爭取潛在消費者嘗試購買或使用;為了舊產品退出市場降低不良庫存,以防新舊產品矛盾而進行的促銷;為了整體銷量的提升和打擊競爭對手而進行的促銷;反促銷而進行的促銷;做終端營銷時可以和消費者進行面對面的溝通,增進消費者對我們產品的熟悉感,建立消費者對我們產品的忠誠度和美譽度;促進我們終端產品的銷售量,給我們的終端營銷帶來更旺的人氣和利潤,有助於我們和終端建立良好的客情關系。
另外,充足的貨源是我們終端營銷順利進行的基礎,終端營銷開始後如果出現缺貨現象,是直接影響我們促銷效果的。我們可以根據促銷活動的規模確定終端營銷產品的儲備數量。
二、終端營銷時要選擇好合適的促銷策略
促銷策略也就是促銷主題的思想,目前我們常用的促銷策略有特價策略、附送贈品、打折扣等等。
如何選擇好合適的促銷策略是我們能否做好促銷的關鍵所在。如果是我們的新產品上市,由於消費者可能對本產品幾乎不了解,因此我們在選擇促銷策略時,應該充分考慮如何擴大本產品的知名度,如何使本產品快速被消費者接受。這時做附送贈品和人員推廣對刺激消費者來說是比較好的促銷策略。當我們的新產品經過先前的促銷活動,我們的新產品就會在消費者心目中有了一定的印象,也會得到部分消費者的認可,此時正是我們銷量快速增長的時候,這時是我們新產品的成長期。我們在選擇促銷策略時,應該考慮如何進一步擴大我們產品的知名度和美譽度,促使潛在目標消費群產生購買行為,保持現有消費群的忠誠度。附送贈品、憑證優惠、特價促銷等,都是很好的促銷策略。
三、終端營銷時要選擇好促銷的時機與手段
促銷的時機與手段是隨著促銷的目的不同而不同的,具體如下:
為了新產品上市的影響力而進行的促銷的時機是新產品下線,在全國剛剛上市時展開的,此類促銷著重點是突出產品的個性,根據產品的定位,找出目標消費群,一方面可通過媒體宣傳形成影響力,另一方面就是針對目標消費群的特點進行的終端營銷。終端現場的促銷活動要以吸引目標消費群為特色,以講解產品的個性,讓現場消費者了解並認同本產品的個性,使目標消費群產生購買慾望,再加以贈品等刺激,最終形成購買。
舊產品退出市場前進行促銷主要目的是減低不良庫存,為新產品讓路,避免新產品推出後新舊產品產生內部矛盾,使銷售不能按照良性發展。退出市場前的產品應以低價或中檔價格外加促銷品的策略,讓消費者確實感覺到給他們帶來了實惠。
為了提升整體銷售量採取的促銷多集中在產品的淡、旺季差別明顯的商品上,一般旺季投入大,終端營銷都很激烈。促銷競爭主要是價格和促銷品,但目前國內商家在競爭中採取手段單調,以價格戰為主,如果多對市場進行細分,注重營銷的差異化,會取得更好的市場份額。
反促銷而進行的促銷是指在競爭對手採取促銷的情況下,為了遏制競爭對手的勢頭而進行的促銷,此類促銷無固定模式,借用孫子兵法的一句話說促銷似水,水之行避高而趨下,促銷避實而擊虛,水因地而制流,促銷因敵而制勝,故水無常勢,促銷無常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無常勝,四時無常位,日有長短,月有死生。在反促銷中最關鍵的就是因敵變化而取勝。

❾ 促銷活動要怎麼做好直接折扣還是買就送

還是直接折扣吧、那樣你的利潤比較大、也比較吸引眼球、^-^望採納

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