從亞馬遜公司的發展看電子商務

Ⅰ 亞馬遜電子商務的特色是什麼

亞馬遜電子商務的特色：
1、產品策略
亞馬遜致力於成為全球最「以客戶為中心」的公司。目前已成為全球商品種類最多的網上零售商。亞馬遜和其他賣家提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，類別包括圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居和園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、雜貨、服飾、鞋類、珠寶、健康和美容用品、體育、戶外用品、工具、以及汽車和工業產品等。
同時，在各個頁面中也很容易看到其他幾個頁面的內容和消息，它將其中不同的商品進行分類，並對不同的電子商品實行不同的營銷對策和促銷手段。
2、定價策略
亞馬遜採用了折扣價格策略。所謂折扣策略是指企業為了刺激消費者增加購買，在商品原價格上給以一定的回扣。它通過擴大銷量來彌補折扣費用和增加利潤。亞馬遜對大多數商品都給予了相當數量的回扣。例如，在音樂類商品中，承諾：「You』ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs， including up to 30% off Amazon 』s 100 best-selling CDs（對CD類給40%的折扣，其中包括對暢銷CD的30%的回扣）。」
3、促銷策略
常見的促銷方式，也即企業和顧客以及公眾溝通的工具主要有四種。它們分別是廣告、人員推銷、公共關系和營業推廣。在亞馬遜的網頁中，除了人員推銷外，其餘部分都有體現。
亞馬遜的享受並不一定在於是否有足夠的錢來買想要的書，而在於挑選書的過程。手裡捧著書，看著精美的封面，讀著簡介往往是購書的一大樂趣。在亞馬遜的主頁上，除了不能直接捧到書外，這種樂趣並不會減少。精美的多媒體圖片，明了的內容簡介和權威人士的書評都可以使人有身臨其境的感覺。

Ⅱ 亞馬遜上做跨境電商前景怎麼樣

大多數跨境電商賣家都是以國內公司身份入駐經營著亞馬遜等跨境電商平台店鋪，受中美貿易戰、VAT改革，海外倉困局、本地化合規以及stripe賬號等問題，更多的賣家糾結2020年是否需要注冊美國公司？下面Carrie 來給大家分析一下

與國內公司相比，注冊美國公司有哪些優勢？
1、無需親赴，無注冊資本要求，無需驗資；
2、沒有外匯管制，資金進出自由；
3、可以允許不在美國經營；
4、可以開設美國銀行賬戶，便於跨境電商收款；
5、有助於辦理赴美商務簽證，子女赴美留學；
6、可以入駐沃爾瑪、Overstock、Sears等限制美國公司才能入駐的跨境電商平台；
7、在本土平台上可以獲得政策關照，比如更低傭金、封號風險、品類限制等；
8、美國公司賬戶可以為自建站申請stripe信用卡通道；
9、亞馬遜平台提現、paypal提現免費入賬到美國銀行賬戶；
10、獨立清關。
在跨境電商行業，以美國公司開展業務可以更好的與美國本土企業進行競爭，可以依靠美國完善的法律體系給企業經營帶來便利，諸如上市融資、獲得美國稅號、免費提現等等。
此外，大環境給企業帶來的利好正要到來！
央視新聞報道，當地時間13號，美國財政部發表聲明，將中國移出匯率操縱國名單。
註：匯率操縱國是指一個國家人為地操控匯率，使它顯得相對地低，令其出口價看似便宜，或會引起進口貿易夥伴批評它為匯率操縱國。由於產品較便宜，人們喜歡它的產品並減少購買本土產品。這將導致入口國就業流失。操縱國則犧牲別國利益而為本國創造更多就業機會及享受較高的國內生產總值。
劉鶴將於1月13日-15日率團訪問華盛頓，赴美與美方簽署第一階段經貿協議。
環球時報發表評論稱，中美作為世界最大兩個經濟體之間促進貿易和重新定義市場公平的協議，這個協議如果能夠得到落實，中美還能在此基礎上達成全面經貿協議。
未來的中美關系將多頭並進，兩國第一階段經貿協議能否被順利執行，新的協議能否達成，以及中美關系幾條軌跡中的哪一條能夠更多影響兩國對對方的認識，都將是開放的。

Ⅲ 亞馬遜的電子商務企業類型是什麼

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。

(3)從亞馬遜公司的發展看電子商務擴展閱讀：

亞馬遜企業定位的轉變：

第一次轉變

成為「地球上最大的書店」（1994年-1997年）

1994年夏天，從金融服務公司D.E.Shaw辭職出來的貝佐斯決定創立一家網上書店，貝佐斯認為書籍是最常見的商品，標准化程度高；而且美國書籍市場規模大，十分適合創業。經過大約一年的准備，亞馬遜網站於1995年7月正式上線。

為了和線下圖書巨頭Barnes&Noble、Borders競爭，貝佐斯把亞馬遜定位成「地球上最大的書店」（Earth『s biggest bookstore）。為實現此目標，亞馬遜採取了大規模擴張策略，以巨額虧損換取營業規模。經過快跑，亞馬遜從網站上線到公司上市僅用了不到兩年時間。

1997年5月Barnes&Noble開展線上購物時，亞馬遜已經在圖書網路零售上建立了巨大優勢。此後亞馬遜和Barnes&Noble經過幾次交鋒，亞馬遜最終完全確立了自己是最大書店的地位。

第二次轉變

成為最大的綜合網路零售商（1997年-2001年）

貝佐斯認為和實體店相比，網路零售很重要的一個優勢在於能給消費者提供更為豐富的商品選擇，因此擴充網站品類，打造綜合電商以形成規模效益成為了亞馬遜的戰略考慮。1997年5月亞馬遜上市，尚未完全在圖書網路零售市場中樹立絕對優勢地位的亞馬遜就開始布局商品品類擴張。

經過前期的供應和市場宣傳，1998年6月亞馬遜的音樂商店正式上線。僅一個季度亞馬遜音樂商店的銷售額就已經超過了CDnow，成為最大的網上音樂產品零售商。

此後，亞馬遜通過品類擴張和國際擴張，到2000年的時候亞馬遜的宣傳口號已經改為「最大的網路零售商」（the Internet』s No.1 retailer）。

第三次轉變

成為「最以客戶為中心的企業」（2001年-至今）

2001年開始，除了宣傳自己是最大的網路零售商外，亞馬遜同時把「最以客戶為中心的公司」（the world『s most customer-centric company）確立為努力的目標。此後，打造以客戶為中心的服務型企業成為了亞馬遜的發展方向。

為此，亞馬遜從2001年開始大規模推廣第三方開放平台（marketplace）、2002年推出網路服務（AWS）、2005年推出Prime服務

2007年開始向第三方賣家提供外包物流服務 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助數字出版平台Digital Text Platform（DTP）。

亞馬遜逐步推出這些服務，使其超越網路零售商的范疇，成為了一家綜合服務提供商。

Ⅳ 朋友都說電子商務發展前景好，你怎麼看

電子商務作為商業在互聯網領域的應用典型，已經擁有了成熟的發展模式，在繼續加速增長，相對於實體零售的市場份額在擴張，但同樣也面臨加速轉型的挑戰。
據《2017年世界電子商務報告》，2017年全球網路零售交易額達2.304萬億美元，同比增長24.8%，佔全球零售總額的比重由2016年的8.6%上升至10.2%。中國穩居全球規模最大、最具活力的電子商務市場地位。據商務部統計，2017年全國零售額達到7.18萬億元人民幣（約合1.13萬億美元），同比增長32.2%，增速較去年提高了6個百分點。美國是電子商務發展最早且最成熟的國家，2017年美國網路零售交易額約為4520億美元，增速為16%，高於2016年14.9%，其中亞馬遜占據美國電商銷售總額的28%。可見，網路零售成全球零售市場強勁拉動力。
電子商務在不斷的進化中，正朝著移動化、互動體驗及個性化等方向發展。在大數據工具的支撐下，客戶、商戶、產品的對接系統（支持客戶查找產品、支持商戶尋找客戶）、安全完整的支付體系、快速便捷的物流體系等已經成為構建電商生態圈的必備要素。在此基礎上可以整合購物的金融服務、客戶營銷、物流服務等。由此導致谷歌從廣告公司轉變為商務平台，而亞馬遜從商務平台轉變為廣告公司，社交媒體在電子商務產品推薦中的比例從2015年的2%上升到2017年的6%。客戶的購買成本在上升，品牌價值日益凸顯。
《2018年互聯網趨勢報告》特別專門分析了阿里巴巴集團的「新零售願景」。報告從股票市值（market capitalization）、商品交易總額（GMV，Gross Merchandise Volume）、收入（Revenue）、毛利率（Gross margin）、自由現金流（Free cash flow）以及國際化程度（本國之外的收入比重）等方面對阿里巴巴集團與亞馬遜在進行了比較，認為兩者專注於相似的領域，阿里巴巴集團比亞馬遜有更高的商品交易總額（阿里巴巴為7010億美元、亞馬遜為2250億美元），但亞馬遜有更高的營收（阿里巴巴為340億美元、亞馬遜為1780億美元）。阿里巴巴集團擁有最全面的商業平台、物流和支付生態系統，其電商平台已經成為中國領先的零售基礎設施，支持零售業的數字化轉型，推動傳統零售業的巨大轉變。

Ⅳ 為什麼說亞馬遜是電子商務發展史上的里程碑

貌似是中國第一家網上書城吧

Ⅵ 亞馬遜的公司發展

亞馬遜公司是在1995年7月16日由傑夫·貝佐斯（ Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網路書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網路的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網路書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。
貝佐斯將Cadabra以地球上孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，於1995年7月重新開張。該公司原於1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，並在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。
亞馬遜公司的最初計劃原本是在4到5年之後開始有營利，2000年的網路泡沫造成了亞馬遜公司平穩成長的風格成為獨樹一幟的佳話，在1990年代有相當多網路公司快速成長，當時亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經營策略太過保守和緩慢，而網路泡沫時候，那些快速成長的網路公司紛紛結束營業，只有亞馬遜還有獲利，2002年的第四季，亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。 DVD，圖書，軟體，家電，廚房項目，工具，草坪和庭院項目，玩具，服裝，體育用品，鮮美食品，首飾，手錶，健康和個人關心項目，美容品，樂器等等應有盡有。
在2004年1月，亞馬遜更推出總統候選人特別活動，鼓勵顧客捐贈從5到200美元給他們心目中理想的美國總統候選人，做為競選活動經費。1999年貝佐斯因經營策略得法、成為了時代雜志的年度人物。
2009年7月8日，亞馬遜官方網站曾被封鎖。政府沒有對封鎖給出任何理由說明。如今可登錄 ，亞馬遜旗下網站IMDb如今可以登錄。
2010年3月15日，已擁有23大類、超過120萬種商品的網上商城卓越亞馬遜發布了「網路購物誠信聲明白皮書」，主要就消費者網購普遍關心的「正品」和「退換」問題，針對售前和售後的誠信保證做出具體闡釋。 卓越亞馬遜認為，網購誠信主要分為「售前誠信」和「售後誠信」。售前誠信指消費者對於網路商城品牌的信任度以及每件商品是否是「正品」。
對此，卓越亞馬遜對消費者推出了「天天低價、正品保證」的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說：「作為全球商品品種最多的網上零售商亞馬遜在中國的站點，卓越亞馬遜在軟體數碼、家電3C、玩具禮品等各類商品都有正品保證。」
亞馬遜中國發展迅速，每年都保持了高速增長，用戶數量也大幅增加。已擁有28大類，近600萬種的產品。
2012年9月6日，亞馬遜在發布會上發布了新款Kindle Fire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的Kindle Paperwhite電子閱讀器。
2013年3月18日，亞馬遜已經製作了一系列大預算的電視劇集，這些劇集僅可通過互聯網觀看，原因是這家公司正在與Netflix展開「戰爭」，競相利用人們對於在智能手機、平板電腦和互聯網電視上觀看電視節目的興趣，以擴大自身在流媒體播放服務這一領域中的佔有率。
由於亞馬遜提供的亞馬遜雲服務在2013年來的出色表現，著名IT開發雜志SD Times將其評選為2013 SD Times 100，位於「API、庫和框架」分類排名的第二名，「雲方面」分類排名第一名，「極大影響力」分類排名第一名！
2014年5月5日，推特與亞馬遜聯手，開放用戶從旗下微網志服務的推文直接購物，以增加電子商務的方式保持會員黏著度。
2014年8月13日，亞馬遜推出了自己的信用卡刷卡器Amazon Local Register，進一步向線下市場擴張。
2015年1月20日，亞馬遜旗下電影工作室將要開始拍電影。這些電影將首先在電影院上映，然後才在亞馬遜Prime視頻流服務上看到。
2015年3月6日下午，亞馬遜中國（Z.cn）宣布開始在天貓試運營「amazon官方旗艦店」，計劃於2015年4月正式上線。該旗艦店首期將主推備受消費者歡迎的亞馬遜中國極具特色的「進口直采」商品，包括鞋靴、食品、酒水、廚具、玩具等多種品類。 1998年4月，亞馬遜收購了IMDb（互聯網電影資料庫公司）；
1998年8月，亞馬遜以1.86億美元收購Junglee（數據挖掘公司）；
1998年8月，亞馬遜以9300萬美元收購Planetall（社交網路公司）；
1999年6月，亞馬遜以2.5億美元收購了Alexa；
2003年4月，亞馬遜收購了其在線音樂商店的競爭對手en：CD Now；
2004年8月，亞馬遜以7500萬美元收購了中國的卓越網（卓越當時是一家網上書店）；
2005年7月，亞馬遜收購了CustomFlix（DVD製作商）；
2006年2月，亞馬遜收購了Shopbop（女性時尚購物網站）；
2007年5月，亞馬遜收購了Dpreview（數碼相機測評網站）；
2008年3月，亞馬遜以3億美元收購了Audible（有聲讀物網站）；
2009年7月，亞馬遜以12億收購了Zappos（在線鞋店）；
2010年6月，亞馬遜以1.1億美元收購了Woot（團購網站）；
2010年10月，亞馬遜稱其將收購歐洲在線購物服務網站BuyVIP. com以擴大在這個地區的市場份額。這筆收購交易的金融條款沒有披露。亞馬遜負責歐洲零售的副總裁Greg Greeley說，收BuyVIP. com對於亞馬遜歐洲業務是一個極好的補充，為亞馬遜客戶尋找和發現獨特的和誘人的產品提供了另一個獨特的途徑。
2010年11月，亞馬遜以5.5億美元收購了Quidsi；
2011年7月，亞馬遜收購了The Book Depository（網上書店）；
2011年，亞馬遜還收購了 Lovefilm，Pushbutton；
2012年3月，亞馬遜收購了自動化機器人公司 Kiva Systems。
2013年3月，亞馬遜在歐洲超越了當地其他在線零售商，成為歐洲最受歡迎、訪問量最大的網路零售商。
2014年4月11日，亞馬遜收購數字漫畫公司comiXology。
2014年5月16日，亞馬遜宣布2000萬美元投資入股上海美味七七，開啟中國市場的生鮮戰略部署。
2014年8月26日，亞馬遜宣布以9.7億美元的現金收購視頻游戲流媒體服務Twitch。

Ⅶ 如何看待亞馬遜未來發展趨勢

只會發展的越來越好，網購已經成為趨勢。

隨著互聯網的普及和物流的快速發展，亞馬遜在跨境電商行業中還在不斷發展，就目前來講還沒有什麼平台可以超過亞馬遜在跨境電商中的地位。

簡介

馬遜的現狀亞馬遜自成立以來，如今亞馬遜的產品擴展到硬體、玩具、廚房、軟體、電子產品等眾多領域，超過包括沃爾瑪在內的8家主要上市實體零售商的市值總和。

運營現狀分析亞馬遜能成為全世界最成功的直接零售電子商務公司，最直接的原因就是亞馬遜的CEO運籌帷幄。他把構建公司的規模和體系作為首要任務，他將傳統的商業理念與新穎的營銷模式相結合，通過改善平台內部和提高技術，給顧客提供更好的服務。

Ⅷ 以亞馬遜網站為例 ,詳細說明B2C電子商務的特點

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B2C網站模式特點
1、B2C模式的特點。B2C的直接交易模式不同於B2B和C2C模式，它是直專接由消費者集中和屬單一網路運營商家進行交易，因此網路運營商家就像在網路上擴大了經營范圍的零售商。所有商品都在線上交易。
2、B2C的商務模式的特點要完成兩個職能。這兩個職能是匯聚和分發，即電子商務商家首先將需要銷售的商品從供應商處批發倉儲，然後通過網路平台直接銷售。
3. B2C的商務模式特點具有風險性。這種方式風險集中在電子商務企業身上，並且需要額外負擔物流倉儲和銷售的費用。
4．B2C的商務模式也是一個擴展的市場。隨著電子商務環境的成熟，網上購物的人越來越多，將會在與傳統商務的競爭中取得市場份額獲得收益。但是這種模式不會大規模培育和催生網商階層。
總的來說，網路世界的商務模式更多是B2B和C2C類型的商務模式，隨著交易技術的發展，將來網路世界的交易會有更多的比例在線上進行。B2B和C2C這兩種模式會趨於融合和統一，同時B2C的模式也會滲透融合。