廣東融匯商城電子商務有限公司

A. 種子拼圖怎麼做

種子拼圖不是用來做的，它是廣東融匯商城電子商務有限公司全力打造的互聯網金融投融資平台。 在裡面你可以進行投資。

種子拼圖致力於為投資人提供安全、有保障、高收益的互聯網理財服務，為更多中小企業解決融資難的問題；通過種子拼圖，您可以將手上的閑置資金， 出借給郵小額貸款公司等信貸機構推薦的經過種子拼圖多重審核篩選的信用良好的中小企業，獲得利息回報。

公司簡介：

公司由經驗豐富的風控團隊、專業的法律顧問、一流的技術團隊等人才組成；公司擁有嚴謹的風控管理體系、優質的客戶資源以及先進的網路安全防護體系。

種子拼圖運營團隊秉承「創信平台，善行天下」的價值觀，竭力為投資者搭建一個操作簡單、資金安全、收益穩健的輕松理財平台，為融資者提供方便快捷、個性化的融資服務。

以上內容參考：網路--種子拼圖

B. 怎麼加盟融匯天下分銷網加盟費是多少

融匯天下分銷網加盟詳情公司擁有卓越的開發團隊，具有豐富的電子商務營銷經驗。匯融天下分銷平台，匯集網路購物之精華，使平台、技術、服務、商品等資源相互共享。即可一人經營，也可多人經營；場地沒有限制，哪裡方便，哪裡能掙錢在哪裡干；項目運作簡單，經營成本低，無需稅務、會計等其它支出，掙多少是多少。與淘寶、京東等500多家商城合作，商品包羅萬象，應有盡有：從機票、車票、景點票務到酒店住宿，從建築材料到服裝鞋帽等，只要市場上有的商品你都可以經營。投入幾千元，就可以做500多家知名商城的分銷商，你的家人、朋友、同事，只要在您的購物平台購物消費，你都能獲得3%-30%的銷售收入。公司有專業的營銷策劃團隊，宣傳策劃不會，總部幫你出方案；網路推廣不會，總部免費培訓，手把手教你做推廣，讓你的銷售更輕松。匯融天下分銷平台與淘寶、京東合作，所有的產品支持貨到付款服務，而且支持7天無條件退換貨服務，產品質量售後有保障。匯融天下分銷平台不僅可以購物，還有多項實用功能和多項服務功能，消費者在你的商城上購買產品，都可以獲得豐厚的購物返利，消費越多返利越多，人氣自然旺！

C. 深圳最繁華是那個區

羅湖區的東門、萬象城，福田區的華強北、市民中心那也不錯。南山的海雅百貨附近、蛇口沃爾瑪附近、海王大廈附近、中山公園附近等等。寶安中心區，龍崗中心區等。深圳沒有最繁華的地方，哪都繁華。

D. 微信商城是什麼有什麼用

一、微抄信商城的核心是購物，利用程序設計邏輯對平台上面的商品進行分類展示，提供有效方便的查詢，建立會員信用制度，會員等級福利，積分獎勵，優惠方式等等，良好的購物車體驗，安全的購物環境都將是搭建商城網站的基礎。

二、微信商城的作用：

• 對企業而言
  微商城可以把企業的商城開到每個人的手機里。不同於PC商城，企業只需要推送相關活動優惠信息，微信就會用談話框的對話形式彈出，用戶打開微信就能夠看到微信商城的促銷活動。同時微商城還有一些厲害的營銷插件，如推廣分析、銷售員、社區團購……幫助商家更好的進行營銷活動和推廣管理。

• 對消費者而言
  可以隨時隨地購物。微商城裡快捷的打開入口，方便用戶購買，用戶無論是在任何時間，都能夠隨時隨地的下單。由於微商城是建立在社交平台之上的商城系統，消費者更多的是想通過微商城提供的服務而獲得更高的消費品質。

E. 比較搜狐，新浪，騰訊三家網站特點，並分析贏利方式。

當前，網站虧損是制約網路經濟發展的關鍵。網站在經歷了痛苦的陣痛之後，正在積極的、然而又是艱難的探尋著網站的發展之路、贏利之路。出水尚留兩腿泥。繼續探路的志向是可貴的，然而繼續探路的思維應該是清醒的。

網站虧損 症結在那
1、理論上的誤導

當電子商務的大潮滾滾而來的時侯，一些人用炒作時髦概念，代替了冷靜的、科學的、前瞻的理性研究。正是在「做電子商務不必贏利」。「贏利是以後的事情」這些說法的誤導下，相當一批網站，以《亞馬遜》為榜樣，追逐「全國第一」，「中國最大」。創造「眼球吸引力」，玩「大手筆」，爭當一夜暴富的「智本家」。以致大量的，極其寶貴的網上資源被浪費了。無味的廣告，撲天蓋地的搞「燒錢大比拼」。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。

然爾，當網站由熱浮躁，走向了冷思索，一些人又預言網路的寒冬到來了。開始質疑互聯網有無經濟支點；開始唉嘆電子商務網站能否繼續生存？

這種理論上的忽冷忽熱，不能不說是中國電子商務發展進程中的一個病灶。

2「模式定型論」的偏見。

一些懷揣「網路模式論」「上市唯一論」的人，初期並沒有認真的、全面的審視美國的新經濟。就以為找到了「一夜暴富」的真經，，迫不及待地圈錢上市。妄圖創造「轟動效應」。以至整天看著別人的臉子、淌著別人的步子走路。揮金炒作轟動效應的結果是網站長期虧損；釣金龜的誘餌，未能釣回一根竿錢。

去年納斯達克的一場秋風，讓上市者心悲，未上市者心驚，盼上市者心冷。現實，使人們開始認識到：克隆過來的洋模式未必適合中國的國情；上市也並不是網路企業成功的標志；資本市場更不是醫治網站百病的神醫。

於是一些人開始了冷思索，開始重新審視美國的新經濟。

正是這種冷思索，使人們看清了以互聯網和電子商務為代表的美國新經濟。正在悄悄地經歷一個轉型期。其最明顯的特點洽洽就是新經濟和傳統經濟的融合。網路經濟依託傳統產業，又引領和帶動傳統產業向前發展。

而我們在相當長的一段時間里，把網路經濟和傳統經濟割裂開來，對立開來。這就丟掉了網路經濟最大的一塊後方根據地；失去和放任了電子商務引領和帶動傳統產業發展的責任和經濟支點。

因此，那些極力排斥傳統經濟的、建在沙灘上的網站，既無市場動因，又無外來經濟支點，更無大量傳統企業的助陣和參與，只能是耗幹了錢，耗盡了油，耗累了人，散夥或被兼並罷了。

3、點子時代的敗筆

網站暴炸式增長的年代是點子大師發跡的年代。他們不僅把電子商務當作暴富的階梯。而且，把電子商務神化了。似乎幾個智商高手在屋裡一憋寶，一策劃，就能漫天撒錢，迅即使電子商務成為「新的經濟增長點」。

無奈，亞馬遜和無數國內外網站連連虧損的命運，使人們清醒了。認識到：電子商務的發展離不開經濟基礎，技術環境和文化底蘊。不看市場，不抓商機，不探尋網民的消費心裡，不研究新技術怎樣和傳統企業進行微觀對接，不懂得競爭韜略，靠幾個點子先生，是謀劃不出網站的盈利模式的。況且，點子大師和廣告策劃往往著眼於微觀，著眼於戰術的劃解；著眼於轟動效益的即得；著眼於引發效應的產生。

而新經濟特別是電子商務，需要的是全局統籌下的戰略思索；資本運作中的冷靜判斷；深謀遠慮後的難題破解；宏觀指導下的微觀對接。

因此，迫切需要我們從戰略的高度，預見新經濟的發展和走勢，研究網路經濟和傳統經濟的融合和互補。特別是要找到一個進軍電子商務的切入點。這一點值得我們深思。

4、管理的弱化

在網路企業由創業期向發展期的轉化過程中，適時的加強和健全網站內部管理機制是網站發展進程中的一項重要的基礎建設。是保證網路企業外向擴展，業務跟進的內功。然而相當一批網站沒有處理好網站的擴展和管理跟進的關系。在網站的眾多管理環節中留下了「黑洞」。

當前，在網路企業中，開支無計劃，廣告隨意化，辦公攀比化之風日盛。以至，在當前互聯網經濟急需的3。5萬人中，近8.2%的管理人員空缺。

這種管理的弱化，不僅表現在管理人才的短缺上，更表現在人才結構的不合理、資源配置的不合理上。相當多的網站，經營人才空無。這種人才資源配置上的「一頭短，一頭長」，又沒有得到有效的、及時的調整和改善，必然形成管理上的「黑洞」，難以完成企業再造和吸納資本，開拓市場的多重任務。

自古華山幾條路

自古華山多條路。隨著人們由「熱浮燥」向「冷思索」的認識升華，探尋新的經濟支點的征程開始了。

1、打造網站航母 ，尋找規模效應。

為了找到一條最終實現網站贏利之路；為了在生存還是毀滅中作出決擇，去年9月25日《炎黃在線》召集160餘家聯盟成員，在成都西部軟體園開會，希望憑借其「全球華人」和「連鎖經營」的理念，創造統一、開放、免費的網路運行平台。形成一個豐富多彩的綜合網站，和以城市為主幹線的、統一的、市場營銷體系。為了成就這樣一個夢想，他們決心投入6億元，打造一個由城市網站聯盟，專業網站聯盟，個人網站聯盟組成的中國網路航母。

在此之前，「網站群」曾以一種連鎖經營模式熱過一段。但由於它分明留者整合中的刀斧，拼湊中的不諧，網站群中的人們，各自張揚自己的「核心能力」。其結果是：一人一把號，各吹各的調。一些人妄圖建立網路「肯德基」的想法，很快便煙消雲散了。

打造網路航母也好，引入連鎖經管里念也罷，其實質，都是想把分散優勢、局部優勢，變成整體優勢、綜合優勢。這里的關鍵在於，實行規模經營，能不能產生規模效應？

規模效應是一個群體效應，是分散累加效應，遞進增值效應。群體規模效應的形成，在於每一個規模的成員，都要劃漿，都要拉纖，都要有自己的經濟支點，都要有自己博擊風浪的潛能和動力。究竟炎黃航母的每一隻小船，能否都找到自己的創收點、盈利點，並且把找到的概念，變成盈利的現實，人們還將拭目以待。

2、 開發廣告的增值效應

在巨大的虧損壓力面前，網路廣告已經成為網站賺錢的指望，贏利的法碼。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以去年二季度為例，三大網站與1999年的同季同比，廣告收入均增加了84%以上。搜狐去年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。道理很簡單：廣告這碗粥，只能充飢，不能解飽。

網路經濟學告訴我們，網路營銷和傳統營銷的一個重要的區別在於傳統營銷，以廣告為支點；而網路營銷，以服務為支點。那種把網站盈利之寶完全押在廣告上的想法，是一種經營學上的錯位。

但是，廣告效益的增值，依然是有可能的。這種可能，是由於網路技術的高含金量，為網路廣告獲取更大的效益空間，提供了機遇和可能。

這種可能性變成現實性的關鍵，在於技術上的創新和經營理念上的創新。自今年2月開始，新浪首開先河推出了巨幅廣告、全屏廣告、畫中畫廣告、聲音廣告等全新的廣告形式，為客戶提供了更多的選擇機會。

但是，技術上的創新，是服務於創意的。把商業內容融匯在廣告創意中。叫人想看、愛看，才行。強行把巨副廣告貼在網民的頁面上，無奈控制不住網民的滑鼠。

最近《商訊網》別出新意。他們在網站主頁上發布了一個「女秘書的絕密情報」用以推介他們的電子商務軟體------《商務快車》。標題的新意，內容的動感，使人非想往下看，全然沒有那種膩煩感。產生了非常好的效果。這說明，市場會在我們的創新中延伸。

經營理念上的創新，在於要從網路媒體的特點出發，進行多維的資源整合。因此，廣告播放一定要有「關聯效應」的營銷思路和「讓顧客滿意」的服務理念。只有這樣，我們才能在整合中尋找到增量資本。

整合的渠道很多：

其一、是和傳統媒體進行資源整合，實行互動連播。

其二、是開辟引伸式創新廣告形式。靠效果拉動新的廣告資源。

其三、是開辟頁面可用空間的延伸式短廣告，或滾動式短廣告。

總之，創意新處出商機；思路奇處財源來。

3、 挖掘個人主頁的創收潛能

個人主頁，是網站提供給個人建立網上家園的免費空間，是網民施展才華的天地。是培養網路人才的搖籃。由於前期許多網站提供了這種免費資源，為網民個性的張揚，感請的釋放，資料的積累，才華的展現，起到了十分重要的作用。涌現了一批精美的網頁，和優秀的個人網站。擁有個人主頁目前已成為一種時尚，上海的網民中，有近30%的人擁有個人主頁。

這些免費資源中，有著極大的創收潛能。在挖掘個人主頁創收潛能上動手最早的是網易。許多網站尚在觀望。

其實，變個人主頁隨意化為編輯化；自流化為創意化；自賞化為展覽化；自流化為精選化。就可以把免費資源變成創收資源。

4、 探詢網路孵化器的產業化前景

網路孵化器是網路經濟發展進程中的新事物。是風險投資的沃野，創業者成長的搖籃。通過網路孵化器進行投資，可以把遠程投資轉化為近程投資。國外不少電子商務網站，得到了這種甘霖。在孵化器里發展和壯大起來。因此，網路孵化器已經超越了它為網民提供免費資源的公益性，成為了商業網站經過孵化，走向成熟，實現創收的一條新思路和新途徑。

其實，當前我國《中華網》《主頁大巴》《通途》《中華創業網》《創業在線》等一大批網站，在提供網路資源上，具有網路孵化器的特點。問題是尚缺少一種核心凝聚力和市場吸引力，特別是缺少一種戰略思索，和一種倍增效益觀念。不懂得在資源的無償使用中，培育效益能量。在孵化別人中，壯大和發展自己。因此目前我們的大批網站，尚沒有完成由公益性向增值性的轉化，但當我們意識到這一點的時候，一條坦途，就會向我們走來。

5、 試行增值服務收費

自從yah00首創免費模式以來，網路上的各種免費資源，已經成為吸引網民的一張王牌。然爾，當虧損的壓力冠頂的時候，人們開始想到了這塊肥肉。

去年，263小心翼翼的試敲了一下這塊堅冰。立時引起網路界一片嘩然。緊接著手機簡訊息實行手費。「聯眾俱樂部」進而推出了游戲增值服務收費項目……

其實，天下沒有免費的午餐。網站實行企業化經營，收費是一種必然。為什麼一些網站心裡想收，下手不敢呢？

這里的關鍵在於：是低水平運營收費還是增值服務收費？是把收費看成管理上擋次，運營上水平的新起點；還是當成收費補虧的著眼點呢？

抓住機遇，提升網站服務質量和網站形象，是一種聰明；順勢收費，是一種自殺。

當前，有的網站不會掙錢。搞「夾縫瀏覽策略」，拿著原礦信息當金子賣。想讓網民留下買路錢。無奈無人買賬。倒把大批網民拒之網外。他們的路子只會越走越窄。去年6月底，新加坡第一家收費網站 asiaxis.com 正式開張營業。但是收費並不是一個萬靈葯方，更沒能阻止他 失敗的命運。

6、探索電子商務網站的產業化

隨著電子商務的發展，必然向產業化延伸和發展。這是電子商務發展的必然結果，也是具有無限生命力的體現。這種延伸將主要體現在兩個方面。

1） 向電子商務實務擴展和延伸。

隨著網路技術的發展，個性服務的優勢將越來越充分地顯示出來。人們不僅可以享受到購物送貨的方便，還將享受多種延伸服務。比如，隨著智能化住宅的出現，遠程水表，遠程電表將普及到千家萬戶。用量考核，查表收費，也必將成為電子商務的內容。與此同時，信息將進一步商品化。收集和人工採集信息的方法將有所創新。定製信息將受到企業家的歡迎。反聵轉發和一網多發信息將得到發展。

2）向產業的多維化擴展和延伸。

電子商務的發展將影響和帶動結算業，包裝業，配送業等相關產業的發展。同時還將激活和延伸帶動起許多關聯的產業。比如電子地圖技術，初期發展並不快，電子商務將它激活了。使人們看到了它的連鎖採用，會形成一種增值效益。於是廣闊的產業化前景出現了。

以上兩方面的擴展和延伸都將為我們進一步尋找和發現新的經濟支點，找到新的盈利模式和實現增值之路。

F. 電子商務

就業方向：學生畢業後，能夠在各類企業和金融機構從事電子商務實際業務管理、策劃、調研、咨詢以及研究工作，能夠在政府部門從事電子政務管理工作，並能夠從事辦公自動化應用和網站建設等工作。
就近幾年就業情況很一般，就業是就業了，但在這方面的很少很好，很多電子商務專業的學生在畢業後都選擇的是做市場營銷,也有極少數是往技術這方面發展.
生產力落後也是一個因素,我們國家要實現真正的電子商務還需要一個漫長的過程.
電子商務是一門綜合的學科,需要復合型的人才,需要學的知識也是非常地多,而目前在國內開設的電子商務專業讓人覺得學的東西很雜,要融匯貫通地運用是一件很難的事情,電子商務不太好學,大部分學生只能樣樣了解,而不能樣樣都精通.
市場上的電子商務公司要招電子商務的人才基本上也是招有經驗的人,而要求也相當的嚴格，應屆大學生一出校門就能幹上本專業的實在是不多.所以,電子商務的就業前景是不太好的.

G. 錢袋寶公司的歷史有誰了解，求解釋

錢袋寶 是錢袋網（北京）信息技術有限公司旗下網站，為用戶提供網路支付，手機支付等第三方支付解決方案。
錢袋網（北京）信息技術有限公司位於北京市中關村科技園區，注冊資金1億元人民幣，是一家專業服務於金融安全支付的高新技術企業。公司秉承運營卓越、技術領先、用戶貼近的理念，為用戶提供方便快捷的手機支付服務。公司擁有一支經驗豐富、富有創新精神的專業團隊，在職員工300餘人，90%以上擁有本科以上學歷，30%以上為碩士、博士研究生。
錢袋網擁有專業的數字產品分銷平台，提供支付、銷售一體化電子商務解決方案。與大型互聯網公司、網路運營商、電信運營商、金融機構等均有緊密合作關系。
作為市場領先的金融安全支付產品及服務提供商和互聯網第三方支付服務提供商，錢袋網與金融機構有著緊密的合作，是各大銀行的重要官方合作夥伴。通過長時間的市場資源和渠道整合，錢袋網建立了專業的數字產品銷售平台，平台已經集中了包括手機充值卡、游戲點卡、電子機票、電子彩票等受眾群體極大的數字產品，具備了完善的產品線。目前錢袋網在全國范圍內擁有10萬渠道分銷代理，700萬的錢袋網用戶，年交易額近40億元人民幣。公司的第三方支付平台系統已經與全國500多家公司建立了合作關系，其中包括國內知名網站騰訊、盛大、九城、網易、搜狐、金山、久游、網龍、聯眾等。伴隨著中國電子商務的快速發展，錢袋網以強大的技術實力為依託，加之專業的運營團隊對互聯網和電子商務的深刻理解，已經成為廣大互聯網用戶數字產品在線消費的第一選擇，處於行業的領先地位。錢袋網與各種類型的合作夥伴進行了多種模式的合作，尤其在銀行系統中，已成為各大銀行網上商城的數字產品提供商，為各大銀行用戶提供了完善的產品銷售和售後服務，建立了強大的市場品牌和極佳的市場口碑。
錢袋網與多家銀行開展了網上銀行和WAP手機銀行的B2C合作，已與全國排名前20的商業銀行開展B2C對接，其中包括中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、招商銀行、上海浦發銀行、中信銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、光大銀行、北京銀行、華夏銀行、民生銀行、渤海銀行、杭州銀行、北京農村商業銀行等。
鑒於錢袋網（北京）信息技術有限公司雄厚的運營實力，中國工商銀行與錢袋網共同推出了錢袋網中國工商銀行聯名借記卡，為在錢袋網站上消費的用戶提供打折、積分等優惠活動。
手機支付業務是錢袋網在金融支付領域與中國銀聯合作的重點創新產品，目標是為廣大持卡人提供安全、便捷的支付手段，構建時尚、創新的電子商務平台，融匯豐富多彩的服務與應用，業務功能涵蓋「便民服務」、「金融理財」、「電子商務」等領域。
錢袋網（北京）信息技術有限公司已與中國銀聯股份有限公司達成聯合推廣中國銀聯第三代手機支付的合作，並已成為中國銀聯授權認可的銀聯手機支付合作運營商之一。錢袋網憑借雄厚的技術力量、完善的服務網路和強大的資源平台，與中國銀聯及第三方支付服務商緊密合作，共同致力於移動商務的發展，推動手機支付的發展進程。
錢袋寶擴展卡
作為銀聯手機支付產品的重要合作夥伴之一，錢袋網（北京）信息技術有限公司為銀聯手機支付應用的擴展提供了全方位的支持，並成功推出了「錢袋寶擴展卡」產品。錢袋寶擴展卡是可將銀行卡植入手機內的金融智能晶元，藉助手機的無線通信技術和覆蓋全國的移動通信網路，使手機變成隨時、隨地、隨身的個人金融支付終端，持卡人可以足不出戶，隨時隨地享受金融支付服務。錢袋寶擴展卡只有0.125毫米，可兼容市面上的各種手機SIM卡卡槽，全面支持各手機運營商網路，兼容Symbian、Windows mobile、Linux等手機操作系統，採用粘貼式連接，用戶無需更換原有SIM卡。 錢袋寶擴展卡是銀聯手機支付業務中的核心產品，產品嚴格遵循《中國銀聯CUPMobile核心功能規范》、《中國銀聯CUPMobile應用管理終端介面規范》、《中國銀聯CUPMobile銀行卡應用規范》、《中國銀聯數據簡訊介面規范》，並通過銀行卡檢測中心的認證。 錢袋寶擴展卡具有安全可靠、操作便捷、適用廣泛等特點，每張錢袋寶擴展卡可綁定10張帶有銀聯標識的銀行卡，用戶只需一部手機即可隨時隨地享受到各種金融服務。 申請開通該業務時，用戶無需更換手機號碼、只要通過電信運營商或發卡銀行，將定製的錢袋寶擴展卡植入手機，便能藉助無線通信網路，實現銀行卡余額查詢、信用卡還款、轉賬、充值、水電煤繳費、網上購物、預訂酒店、機票購買、電影票在線選座等遠程支付功能。
錢袋寶小精靈
自央行發布兩批支付牌照後，支付行業逐漸規范起來，各大支付公司也都把注意力集中在緊鑼密鼓的研發支付產品上，最近，便民支付產品錢袋寶小精靈在市面上的火熱極其引人注意，錢袋寶小精靈和iPhone等手機的結合更像是個便民支付POS，通過這個特殊的POS機，可以實現便捷的」刷卡「消費。用戶通過事先綁定的銀行卡，就可以享受交話費，信用卡還款，查詢銀行余額，預購電影票、火車票、飛機票，網上購物等多種支付服務，也就這么一個只有幾平方厘米的小方塊，卻能為用戶打造了一個移動支付的新模式，它能減少用戶攜帶現金、交存銀行等環節，增加資金周轉速度。此外，作為新型便民支付POS，小精靈還能支持近場手機」刷卡「功能，用戶可以在布有銀聯POS機的商超完成無卡的現場「刷卡」。這種全能的支付終端產品，實現了和用戶需求的完美對接。有業內人士表示，這種新型的手機支付產品會滿足對隨時、隨地支付具有更高需求的人群，對現有的各種便民繳費服務會是一個強有力的補充和延展。
錢袋寶使用方法：通過音頻介面將錢袋寶小精靈插在手機上使用。
錢袋寶官方網站
錢袋寶官方網站為用戶提供基於網路支付，手機支付等第三方支付賬戶管理平台，用戶在錢袋寶網站上可以對自己的賬戶進行管理，包括實名認證，賬戶充值，賬戶提現，賬戶內轉賬以及手機充值，固話充值，火車票，機票，彩票等生活繳費服務。

H. B2B、B2C、C2C、O2O四種電子商務模式的特點是什麼

B2B (Business to Business)， 是指商家與商家建立的商業關系。
例如我們在麥當勞中只能夠買到可口可樂是因為麥當勞與可口可樂中的商業夥伴的關系。
商家們建立商業夥伴的關系是希望通過大家所提供的東西來形成一個互補的發展機會，大家的生意都可以有利潤。例子：阿里巴巴、慧聰。

B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式，能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的信息成本帶來的
鏈的跨行業交易集成組織，網上及時采購和供應營運商。

B2B電子商務模式主要有降低采購成本、降低庫存成本、節省周轉時間、擴大市場機會等優勢，目前常見的B2B運營模式主

(2)B2C模式

B2C (Business to Consumer)，
就是我們經常看到的供應商直接把商品賣給用戶，即「商對客」模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。例如你去麥當勞吃東西就是B2C，因為你只是一個客戶。例子：當當、卓越、優凱特。C2B模式的一般運行機制是需求動議的發起、消費者群體自覺聚集、消費者群體內部審議、制定出明確的需求計劃、選擇
(4)C2C模式

C2C (Customer to Consumer)
，客戶之間自己把東西放上網去賣，是個人與個人之間的電子商務。例子：淘寶、拍拍、易趣。C2C的主要盈利模式是會員費、交易提成費、廣告費用、排名競價費

(5)O2O模式

O2O即Online To
Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前