電子商務背景下企業營銷模式的創新

A. 企業為什麼電子商務要創新營銷模式

現在的企業有很多來在網源絡上開店，自建站點，在線宣傳與推廣等，如是再不創新只會被淘汰或是被迫退出網路市場。

需要創新的企業大都表現在如下幾點上：
一、競爭
在網路店家產生後，很多傳統行業加入了網路市場領域中，讓很多中小企業帶來了不少的壓力與網路市場競爭。一是品牌，二是促銷力度，三是購買者的認可度，足夠讓產品不到位，質量不過關的店鋪直接關店或是撤出平台。

二、平台選擇
處在一個平台商家太多，買家可選可挑的店鋪也太多，同時價同一產品價格也相差很大等，這時不防考慮流量不錯的其他平台進行。

三、促銷模式
在網路上的店鋪並不是都配備了專業的人才，或是專業的技能團隊。他們更多的是從別家學來放到自家店鋪用，時間久了所有的模式一樣，促銷吸引力也就少了很多。

四、售後服務
有些店家前期做的不錯，後續因為售後服務問題，導致被投訴或是開店的不再少數。售後才是整個店鋪運營的開始或是網路操作的起步，他對日後的口碑傳播與回頭客有著很大的影響與更多新客的轉化。

電子轉型是遲早的事，能把產品與市場、生活掛勾是一件非常不易的事。最好的促銷來自生活，最好的銷售也起步於生活。

B. 電子商務企業盈利模式創新

1，電子商務企業應該是做電子商務的企業吧。就是這個企業的產品就是電子商務。例如阿里巴巴的B2B平台，中國創造平台等。企業電子商務，就是各個企業實行電子商務的貿易方式。就是企業通過新興的營銷模式----電子商務，進行營銷。使用這些平台進行推廣和宣傳，以達到推廣目的，贏得客戶訂單。

2，電子商務企業的盈利模式呢。大的來講，阿里巴巴免費注冊會員，但是其他功能都是付費的，比如誠信通、旺鋪等。比如中國創造更高級的軟體也是付費的，像集團營銷通等。另外這些平台還幫助企業做網路廣告等推廣，都是收費的。再其次就是開發並銷售企業使用的軟體，也是利潤點。另外電子商務企業可以提供電子商務咨詢服務，收取服務費用。還有的電子商務企業可以幫助其他企業進行電子商務建設，網站建設，網路營銷等相關服務。
3，我個人的創新點就不好說了。舉實例吧。中國製造&中國創造是一個新興的電子商務平台。他們平台下有一個電子商務決策支持系統，幫助中小企業了解並進行電子商務建設，避免企業走入上網誤區。這就是電子商務平台之外的電子商務咨詢啊。
再還有就是，除了他們自己的綜合性平台以外，他們還在平台內設置很多特色性的展廳等。說白了，也就是基於自己的強大平台，策劃並開發出很多新型產品，最終能夠幫助企業實現推廣和營銷的目的就可以啊。

可以給分了不？呵呵。

C. 電子商務下企業營銷模式研究的主要內容是什麼

電子商務下企業營銷模式研究的主要內容：

1、企業電子商務的應用模式：企業信息化是電子商務的基礎，企業的信息化程度低，輕視客戶需要是我國企業電子商務應用的最大障礙，其實，企業信息化與電子商務應該是統一的，即用IT技術將企業內部的流程和外部市場更科學、更自動化地組織起來。

對於已實現企業內部信息化的企業，應將現有的系統延伸到基於Web的應用上來，並加強客戶服務，進行這樣的轉變，實際上就成了所說的電子商務。

原來的ERP系統，主要針對企業內部的信息資源管理，現在有了新的商業模式，有了lnternet．可能就變成了企業和企業之間的采購和供應鏈的關系，而不是企業內部流程簡單的整合。

對於尚未建立信息系統的企業，基於Web的應用是可「一步到位的，並不需要從主機模式或Client／Server模式的系統先做一遍，再在此基礎上實現電子商務，電子商務環境下的企業信息化就是建立基於Web的開放式的、集成的信息系統。

然而，電子商務並不簡單是Web界面，其內涵比現有簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關鍵在於經營。所以要求企業要能從實際出發來設計新的電子商務工作模式。

2、電子商務環境下企業信息資源管理模式：企業電子商務應用系統應使企業利用以lntemet為核心的信息技術進行商務活動和企業信息資豫管理，高效地管理企業的信息資源。

創建一條暢通於客戶、企業內部和供應商之間的信息流，把客戶、企業和供應商聯系在一起，及時地溝通從客戶到倉庫、生產部門、銷售部門和供應商之間的信息。

企業通過嚴謹的生產計劃、供給管理、物料管理、銷售訂單管理、客戶服務管理等使所有的外部信息與企業內部的管理信息同步。

提高企業與供應商的協作效率，優化企業采購過程，降低采購成本，為企業提供一個統一的、集成的環境，讓客戶、企業管理人員和供應商能從單一的渠道訪問其所有的信息，准確掌握企業的需求、供貨、存貨及供應商的資源狀況。

並利用這些信息作出正確的決策。即把企業內部信息資源管理、客戶關系管理和供應商管理等所有與企業業務過程相關的信息緊密集成，並把它們全部延伸到Internet，讓客戶、供應商通過Intemet與企業進行實時的信息交流，形成一個以客戶為中心進行業務括動的信息流。

前幾年，在推廣管理信息系統和企業信息化時最大的問題是標准化、盤業管理的規范化和基礎數據問題，這些問題今天依然存在。企業內部和企業之間交易的規范化並沒有完善。

企業間的財務對接並沒有完成。這都是電子技術之外的事情。電子技術不可能解決電子之外的難題。因此企業電子商務應用的基礎還是信息化的問題，並且提出了更高的要求，必須集成新的和已有的業務和應用、創建和重新利用企業的資源來滿足新的業務需求。

組成靈活和高教率的新體系結構。在技術上盡可能採用先進的具有開放性的、標準的和經其他企業使用過的成熟系統部件，來構建或改建車企業的電子商務系統和相應的支持系統。

(3)電子商務背景下企業營銷模式的創新擴展閱讀：

電子商務的基本定義是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

電子商務營銷是網上營銷的一種，是藉助於網際網路完成一系列營銷環節，達到營銷目標的過程。

網際網路上的電子商務可以分為三個方面：信息服務、交易和支付。主要內容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結算以及售後的網上服務等。

D. 電子商務背景下企業營銷模式的創新 以這個為題寫論文怎麼寫

在開頭先說個題外話：本人在問問一直回答網友關於論文方面的提問，其中有1000多的回答被採納，但最近發現有人復制我的原話(就是：事先聲明，我也反對抄襲，公布這些收集的網站只是為了......)，把我搜集的精選網站改成他們自己的網址，為自己服務。在此提醒廣大QQ好友，某些網站都是相互採集而來的，資料網上遍地都是，對於你來說沒什麼價值，在此也提醒各位兄弟，如果你連回答的話語都復制，你的網站何談有價值？請以廣大QQ好友的角度出發，多給大家奉獻點！ 對於畢業論文寫作，公布收集的網站是為了供參考和研究，嚴禁抄襲的，推薦一個網站 http://www.wendangtianxia.com 這個網站的論文都是以words的形式原封不動的打包上傳的，網上搜索不到的，對畢業論文的寫作有很大的參考價值，希望對你有所幫助。 範文很多的，推薦一些比較好的範文寫作網站，希望對你有幫助， 百萬範文網： http://www.jiaoyuda.com 分類很細 欄目很多 引文資料庫： http://www.zajie.cn 社科類論文： http://www.ggykf.com 經濟類論文： http://www.nanbeiqiao.com 論文之家： http://www.91qikan.com 範文網： www.fanwen.com 如果你是校園網，那就恭喜你了，期刊網裡面很多資料： 中國知網： http://www.cnki.net 龍源資料庫： http://www.qikan.com 萬方資料庫： http://www.wanfangdata.com 優秀論文雜志 http://www.interpapers.com/kj/ 論文資料網 http://www.51paper.net/ 法律圖書館 http://www.law-lib.com/z 法學論文資料庫 http://www.law-lib.com/lw/ 中國總經理網論文集 http://www.cnceo.com/school/ 職業經理人論壇 http://mba.001.com.cn/mbamba.htm 財經學位論文下載中心 http://www.forumcn.com/sblw/ 公開發表論文_深圳證券交易所 http://www.sse.orgs.cn/sse/yjkw/ 中國路橋資訊網論文資料中心 http://www.lqzx.com/lunwen.htm 論文商務中心 http://doc.cei.gov.cn/ 法律帝國： http://www.fl365.com/gb/lawthinker/bbs/default.asp 學術論文 http://www.hrexam.com/advanced1.htm 論文統計 http://www.sci.com.cn/c 北京大學學位論文樣本收藏 http://www.lib.pku.e.cn/xwlw

求採納

E. 論電子商務下的企業創新

整和資源

F. 互聯網+背景下，企業應該怎麼創新商業模式

企業要突破現狀進行商業模式創新，至少要考慮以下四點

1. 別緊盯競爭對手，不要讓競爭對手誤導方向

   商業模式創新不是復制，更不是標桿管理，不需要商業對標。如果深陷競爭對手的模仿泥潭，可能會局限我們進行商業模式創新的創意思維，難以在商業生態上有所突破。現在企業的邊界越來越模糊，不同的商業模式在同一個市場中競爭的例子到處都是，比如京東是電子商務公司，其家用電器銷售就會和國美家電連鎖企業產生競爭，而這兩個企業的商業模式卻完全不一樣，所以，我們在進行商業模式創新時有很多不同選項，核心是如何為客戶、為股東、為合作夥伴創造價值。

2. 挑戰傳統，不要讓傳統思維蒙蔽雙眼

   進行商業模式創新首當其沖的就是挑戰傳統，挑戰傳統的思維方式、傳統的商業邏輯、傳統的消費習慣、傳統的購買習慣等等。如果沒有挑戰傳統的商業邏輯，就不會有今天的360公司，因為其最早採取向用戶提供免費殺毒軟體。商業模式創新才能夠滿足未滿足的、潛在的或新的客戶需求，才能為客戶創造價值。

3. 忽略現狀，不要讓現狀牽絆創新腳步

   我們做事要從現實出發。但是，作為商業模式創新，我們則必須忽視現狀，現狀有很多限制因素或條件，會阻礙商業模式創新的腳步。這是因為：商業模式創新更多體現為商業創意。創意，顧名思義，就是創造性的想法或構思。如果我們考慮現狀的種種限制條件，那還怎麼進行商業創意呢?在這里，商業模式創新要像如今流行的那句話一樣：沒有做不到、只有想不到!「大膽創意、小心求證」可以突破現狀條款限制，還能發掘有價值的商機，特別是在新興產業、傳統產業升級或跨界轉型，更能體現商業創意的優勢。作為第一個吃螃蟹的人，就是商業創新。

4. 忘記過去，不要沉湎於過去成功經驗

   
   

5. 商業模式創新不同於管理模式創新、也不同於產品技術的創新，過去成功的經驗對商業模式創新的基本上沒有任何意義。為何要這樣說呢?因為，商業模式創新不是總結經驗教訓，過去成功經驗可能會導致慣性思維和習慣性的抵觸新生事物。曾經輝煌一時的諾基亞、摩托羅拉公司，堪稱行業標桿，如今也日落西山，即使摩托羅拉首創六西格瑪將精益管理做到極致，也統統未能挽回其衰敗的命運。商業模式創新的靈魂在於價值創新，企業經營的核心是市場價值的實現，必須藉助商業模式進行價值創造、價值營銷和價值提供，從而實現企業價值最大化。

6. 創新商業模式，成為企業贏得商業競爭力的重要手段。

G. 電子商務下企業市場營銷的新思路

關鍵詞：電子商務;企業市場營銷;革新思路

1、引言

信息技術與科技技術的廣泛發展與普遍的應用，給國際市場帶來了前所未有的改變。互聯網開啟了電子商務形式的改變，令企業的業務洽談、售前咨詢、合同擬定、資金支付等業務不需要見面溝通，只需要運用互聯網就可以解決，這樣不僅能夠為企業節省了財力與人力，從而能夠提高辦事效率，以及推動企業在市場中的發展。電子商務的不斷發展給企業市場營銷帶了一定的影響作用，企業市場營銷方式的改變，競爭的模式與途徑變的多樣化。當前，推進企業的發展，開拓企業市場營銷渠道，就應該正確看待電子商務視域下的營銷環境。

2、電子商務與企業市場營銷的概念

2.1電子商務的概念

電子商務概念可分為狹義與廣義兩種，狹義的電子商務是指運用互聯網從事的電子商務活動，而廣義的電子商務指從事電子商務的電子工具，如電視、電腦、廣播等現代科技技術系統。電子商務指的是，在經濟快速發展中人類運用電子產品從事與商品交換為目標的活動總稱。在日常生活中人們總是把電子商務看作是網上購物形式，這種看法不是很正確的，購物只是電子商務的一部分，電子商務涉及的界面很廣。

2.2企業市場營銷的概念

企業市場營銷是一種活動或是一種計劃，企業市場營銷是有目的前提下實行的。企業市場營銷能夠滿足消費者的需求，在營銷中，企業市場營銷是以消費者為核心，不但要滿足消費者現今的需求，還應滿足消費者以後的需求，這就需要企業採取相關的市場營銷手段，引導消費者產生對新的事物新的需求，從而才能更好地營銷出自己企業的商品。

3、電子商務對企業市場營銷的影響

3.1企業自身環境解析

一個優良的企業環境是企業能夠持續發展的首要條件，近年來，信息科技技術的進步與發展，在當代社會經濟發展中具有重要的作用。電子商務主要具備全球化特點、便捷性強特點、工作效率高特點、多樣化特點以及成本低特點等，使互聯網在全世界都得到了廣泛的好評與應用，從而轉變了國際上的企業貿易狀態。目前，全世界已經有80%以上的企業都進入了電子商務的行列中，我國的電子商務企業已經進入了蓬勃的發展時期，據有關數據顯示，2005年我國電子商務交易達到了6900億元，同比2004年高出了1.3倍，網上購物交易達到了2000萬。因此，互聯網的發展與應用，給我國企業市場營銷帶來了很大的機遇。

3.2企業自身機遇分析

信息技術的蓬勃發展，以及電子商務的廣泛應用給我國企業市場營銷帶來了很大的機遇。其一，以往的企業市場在營銷中的成本很高，需要企業的財力和人力的宣傳作為企業的支撐。然而，在信息科技技術背景下，企業運用信息技術網路平台進行資源共享的企業營銷模，信息技術網路平台使企業活動擴展到世界，運用信息技術互聯網實行網路交易，不受時間限制於時空限制，來滿足消費者對企業的需求，能夠便捷地進行網上交易。其二，隨著電子商務的不斷發展，能夠看出消費者對企業商品的需求個體化，使企業的生產者可以了解消費者對市場的商品需求，便利了生產者與消費者直接進行商品的交易概率，消減了中間商的介入。因此，互聯網的不斷發展、優化、進步，給我國企業市場營銷提供了信息科技技術的支撐，實現了我國企業市場營銷作用。

4、電子商務視域下企業市場營銷策略的革新思路

4.1構建我國企業的信息化系統策略

系統化策略的信息科技技術數據中心是企業邁進信息科技化市場營銷決策與營銷管理的首要條件，運用互聯網，建立企業自身的人事部門、財務部門與庫管部門等動態數據中心。有利於企業收集各類信息，使有效的信息在互聯網上實行有序與有效的流通，企業做好信息數據的整理工作和歸納工作，使用信息動態數據中心為企業領導者提供有效的數據憑證。伴隨著信息科技技術的深入發展，企業應順應時勢改變以往的觀念，順應社會的潮流變化，使用互聯網信息科技技術進行企業系統創建、網路創建數據中心的創建，以及運用這些信息科技技術平台來實行企業市場營銷，獲得市場中的份額，從而提升企業在市場中的競爭力。與此同時，企業管理者應該重視到企業的改變與轉型的必要性，充分做好可行性與效益分析，在掌控企業自身的基本情況的同時，運用互聯網技術來彌補企業的不足之處，在信息化實踐中，樹立企業的信心，不斷運用信息化技術推動企業在電子商務中的不斷發展，從而使企業更能長久的發展。

4.2重視企業電子商務團隊的培養

電子商務，從行業的視角看，是以產品交易與利益為主的社會平台網，以自身視角看，是以人為主體的信息技術的使用。因此，電子商務主要是依賴人操作，來完成的系統整合，需要一支既能掌握信息科技技術與現代電子商務貿易的新型團隊人才。對於小型的企業而言，應轉變以往的企業經營管理理念，使用信息電子商務的優點，重視培養企業員工，以高素質團隊和高技術專業化的人才團隊，實行企業內部電子商務的構建。因此，企業想在國際市場中立於不敗之地，就應該有企業自身內部的電子商務團隊。

5、結語

綜上所述，目前電子商務時代已經到來，電子商務對企業的發展情景具有良好的輔助作用，同時也給企業市場營銷與企業市場管理提供了便利。因此，企業必須轉變以往的管理與營銷觀念，運用互聯網信息科技技術進行企業系統創建、網路創建與數據中心的創建，以及使用這些信息科技技術平台來實行企業市場營銷，獲得市場的份額，從而提升企業在國際市場中的競爭力。

參考文獻

[1]丁澤芬,陳衛.電子商務環境下企業市場營銷策略探討[J].現代營銷(下旬刊),2017(6).

[2]梁唯溪,黎志成.面向電子商務的企業市場營銷策略[J].科技進步與對策,2002(4).

作者:陳旭 單位:江蘇省淮陰商業學校

H. 電子商務背景下企業營銷模式的創新方向 論文

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I. 電子商務模式的創新應從哪些方面思考

有幸聽到中國網庫講「電子商務環境下企業商業模式的創新思路」深有感悟，我在這里剛好回答提問者，希望能夠幫到你：電子商務的迅速發展推動世界經濟進入全球化狀態,縮短了產品生命周期,企業為了生存下去,就要不斷創新商業方法與產品,使自己與競爭對手相區別,實現產品與服務的差異化,並在生產過程中減少成本,增加客戶價值,而這一過程也就是商業模式的創新過程,電子商務整合了商務活動中的信息流、資金流與商務流,協調並減少物流成本。在網路經濟條件下,企業面臨的巨大挑戰是如何具備敏銳的意識、利用電子商務創新商務活動,獲取長期利潤,對商務模式分析的價值在於讓企業集中思考在商務活動中各種要素如何有效組織在一起,如何整合內外部資源。

電子商務環境下企業商業模式的創新思路
(一)樹立企業的創新主體地位
企業是商業模式創新的主體,商業模式決定企業成敗。盡管已經確認了在電子商務時代商業模式創新的重要作用,仍需進一步引導創新要素向企業集聚,引導企業由漸進式的產品創新擴展到突破式的商業模式創新。另外一點值得注意的是,要注重企業與信息化技術的融合發展,據統計,美國企業40%的創新是技術創新,60%的創新是商業模式創新。現階段我國商業模式的創新必須藉助信息化技術,從而提升傳統產業,開發新市場。因此,新商業模式並不排斥傳統產業,正是傳統產業通過信息化技術能夠開發出新的市場空間,再造新優勢。
(二)堅持以市場為導向進行創新
積極引導企業注重新技術的市場開發,通過互聯網把有限市場變成無限市場。科學技術是第一生產力,而創新傳統的商業模式才能進一步的解放生產力。長期以來,我國的科研成果難以在市場獲得成功,然而沒有市場的技術等於一紙空文。商業模式創新有賴於新技術的推陳出新,但它比技術創新更為現實。注重科技與市場的結合,關鍵在於創新商業模式,讓市場接受技術研發成果,促進科技成果的產業化、商品化。
(三)完善政府服務
除了企業自身的主觀能動作用之外,各地政府部門應該健全審批辦理協調機制,推行行政審批代辦制。政府對商業模式創新要積極培育、用心呵護,並且要善於通過孵化器來培育新商業模式,合理規劃,引導投資資金。對於商業模式創新企業,可設立相應的評比稱謂,同時享受相應優惠政策,以充分享受政策扶持。並且,政府部門也應該加強政務信息化建設,進一步將政府的公共服務產品外包給企業,這樣一方面推進了政府服務機制的改革,另外又為新商業模式提供發展空間。
(四)重新定義顧客價值
過去的創新主要集中體現在技術創新和產品創新領域,而在今天,商業模式的創新比技術創新更重要,商業模式之爭已成為企業在市場競爭中取勝的關鍵。新的商業模式可以通過細分市場重組流通渠道,以新技術為手段創造新的市場,把人們潛在的需求轉化為現實的需求。寶潔公司創造性地改變產品服務的路徑,將薇姿護膚品的銷售渠道只限於葯店,從而取得成功;蘋果公司通過重新定義顧客價值,成功開發iPod產品並使企業重新煥發活力;五糧液通過與金六福的品牌聯盟進行市場運作,則是改變了其收入的模式。
(五)堅持人才創業的理念
人才集聚是商業模式創新的基礎。
創新商業模式只是一種發展手段,電子商務中的互聯網也只是一個途徑,因此互聯網不可能顛覆傳統渠道。然而,創新的目的在於發掘新的市場需求,同時建立新的競爭優勢,但是創新不是萬能葯,也並非任何企業都要打著創新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務時代,企業只有在現有模式的基礎上進行創新,才能培養持續競爭優勢,獲得成功。
本文通過對商業模式及其組成要素的分析,幫助企業在電子商務模式的設計過程中,結合所處的商業環境,應用新技術促進管理模式的變革,探索適合自身特點及所處環境的電子商務模式,同時注意商業模式的專利保護;電子商務模式不是靜態的,將隨著時間的推移而改變,競爭對手的模仿或模式創新使商業模式的競爭優勢難於長時間保持,無論多麼合適的電子商務模式都會隨著客戶需求、市場狀況和競爭威脅的變化而失去存在性,創新是永恆的主題。

J. 電子商務下企業的營銷模式

電子商務下企業的營銷模式大致有以下幾種：
1、在線商店模式
2、內聯網模式
3、中介模式
4、有形商品的網上銷售模式
5、無形商品和勞務的網上銷售模式
6、綜合網上網上銷售模式等