『壹』 電子商務與財務的關系
每天太大的關系，但是電子商務一般會了解一些基礎會計知識 ，但是的電子商務和財務 聯系基本沒有
『貳』 電商企業財務部門內部如何分工
電商企業財務部門內部想要更好的做好分工，必須要有序的開展分工以及管理制度，這樣才能讓分工更加的明確科學。
『叄』 電子商務的財務一般做什麼
做好財務工作應從公司整體全面的考慮，簡單分享下如何做好電商財務工作：
1丶電商賬務基本業務:
店鋪收入丶店鋪成本丶店鋪費用丶店鋪利潤丶公司總費用丶公司凈利潤
店鋪收入:當月發貨產品的銷售收入(不含刷單等非正常銷售收入)
店鋪收入公式:
(1)當月實際銷售額=銷售總業績-退款金額-刷單金額
(2)當月發貨產品銷售收入=上月訂單今月發貨金額+當月實際銷售額-今月訂單下月發貨金額
店鋪成本:當月發貨產品成本(不含刷單發貨的禮品等)
店鋪成本公式:
當月發貨產品成本=當月出庫的產品采購成本+當月出庫的產品包裝成本 當月出庫產品次品成本分攤+當月出庫的產品物料成本分攤+當月產品總損耗成本分攤+其他成本分攤-退貨入庫產品總成本
店鋪費用公式:
店鋪費用=刷單費用+店鋪日常扣費+各類推廣費等
公司總費用=日常費用支出+工資+倉儲費用+辦公設施費用+其他費用支出+日常稅費
電商公司凈利潤=店鋪收入-店鋪成本-店鋪費用-公司總費用
2丶進銷存管理
電商企業的財務管理核心是產品的銷售出入管理，這也是直接決定公司利潤的，也是目前較多電商公司計算利潤的大難點。
l 運用相關軟體進行銷存管理，可直接購買相應公司規模的電商進銷存軟體，基礎的下載訂單，修改訂單，列印快遞單和發貨單，上傳發貨狀態，自動扣減庫存，產品信息錄入，計算單品毛利成本等。不涉及生產就可以直接通過軟體的進銷存管理，錄入采購入庫，退貨入庫，其他入庫，發貨出庫，破損出庫，其他出庫來系統操作；涉及生產類可重新做一份表格計算好生產完工後入庫的產品作為采購入庫產品處理。
l 做詳細的產品信息表，包括產品的編碼，產品的名稱，產品規格，供應商，產品的進貨采購單價，產品重量和體積等等(單品類的產品)；套裝類產品需要更詳細，應細致到每個單品的信息。
l 貨物管理必須要有專門的倉管人員負責，倉管人員應具備的就職條件:負責，懂進銷存管理流程，按照軟體的操作執行，並定時和財務核對備案數據，防止出現數據錯亂等現象發生。
『肆』 網路財務的主要功能有哪些
（1）網路財務充分利用了互聯網，拓展了財務管理的空間 在網路環境下，會計數據的載體由紙張變為磁介質或光電介質載體，發展到網頁形式，所有的物理距離變為滑鼠距離，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從企業內部延伸到企業外部。 （2）網路財務利用財務管理軟體，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率 網路財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事後的靜態核算達到集中的動態核算，極大地豐富了會計信息內容並提高了會計信息的價值，因而能便捷地產生各種反映企業經營和資金狀況的動態財務報表、財務報告，使得企業財務管理從靜態走向動態，在本質上極大地延伸了財務管理的質量。 （3）電子商務模式下，財務軟體從部門級應用向企業級應用的逐步強化 使得財務信息與其他業務信息間也會逐步實現彼此連接，相互共享，管理，業務，采購，財務各部門之間的協同發展，這也是現代企業管理的目標之一。 在公司內部財務與業務一體化的同時，網路財務系統還可以實現供應商、企業、客戶以及物流機構之間的協作，通過信息數據和財務數據在網路中的瞬時傳遞，實現網上采購、網上訂貨、網上銷售等一系列網上服務的業務方式。 綜上所述，財務工作網路化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了企業的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經濟的發展，是企業財務管理的一次重大進步。
網路財務不但可以整合企業內部的財務資源，實現總分部財務管理集中化，使財務管理從局部走向全部；而且，網路財務更多地關注整合企業外部的財務資源，使企業財務管理從內部走向外部。網路經濟時代，企業經營愈來愈依賴客戶、供應商、經銷商等外部資源且將更多地通過網路進行，從而迫使企業實行電子商務而走向「虛擬化」：通過企業網路的公共介面進行網上銷售、網上采購、網上服務和支持、網上購物、網上結算，並且通過網上報稅、網上報關、網上銀行等與金融機構、政府機構等社會部門協同。因此，可以使企業的財務管理空間由企業內部走向外部。同時，為了實現網路財務對企業內、外部財務資源的整合，要求企業必須對其傳統的業務流程進行再造重組，即實行BPR(Business ProcessReen}ineerin)，構造面向顧客、顧客需求的業務流程，對市場環境的急劇變化作出快速反應，有效地提供顧客滿意的產品和服務，這也是當今消費者為導向時代企業的必須選擇。 隨著網路財務在企業中的應用，企業各個職能部門之間信息得以相互連接，實現網路資源高度共享，從根本上改變了財務、業務運作時間差產生的信息不對稱的滯後狀況，使財務、業務協同進行。然而，現代企業管理從根本上來說是對人的管理，為了使網路財務充分發揮效用，要求企業內部各個部門充分理解這一新的管理技術運用及其帶來的變革，對組織的目標達到統一的認識，既如實提供信息又和別人共享信息。因此，企業必須進行組織形式的創新，向學習型組織(learning Organization)轉變，使企業組織內各部門和個人充分認識到知識經濟時代互聯網環境企業實行網路財務和電子商務及其他變革的必要性和重要性，並通過網路不斷提升自我，積極參與組織的管理和決策。
(一)網路財務中存在的問題
1.信息在傳遞過程中的完整性和真實性 在網路環境下，數據信息通過網路得以傳遞，電子符號代替了會計數據，磁介質代替了紙介質，財務數據流動過程中的鑒章等傳統確認手段不再存在，所以很難保證信息的完整與真實。財務信息被截取、篡改、泄露財務機密等成為亟待解決的問題。 2.網路系統的安全性 由於網路上任意一台計算機都可獲得其他計算機的信息資源，所以企業在網上進行貿易時，也易處於風險之中。主要是一些非法操作，如網上黑客的惡意攻擊等、病毒也是網路安全的一大勁敵，要採取適當的防病毒措施。
(二)解決網路財務中存在問題的對策
1.加強對數據輸人的管理 網路環境下，大量不相同的會計業務交叉在一起，再加上多用戶共享資料庫的出現，如果內部控制制度不嚴密，一旦有缺乏嚴格控制檢驗的憑證錄入到整個網路系統中，就很難查明原因，會直接影響到會計信息的准確。因而把好數據錄入關，保證數據錄入的真實性、合法性、完整性十分重要。 在輸入系統前數據都要經過檢驗，輸入工作也應由多人多組分擔；對輸入的數據、代碼等進行必要的校檢，以保證其合法性和真實性；根據會計核算的要求和網路系統的特點，可以把同類憑證按憑證號順序分成幾組進行輸入。 2.加強對數據處理的控制 為了保證數據處理的及時性，可採用集中分散式和授權式兩種控制方法。集中分散式是由網路伺服器統一對各資料庫進行管理，伺服器將這些數據傳送到各個工作站，每個工作站分別在本站處理各自的業務。每天結束，各個工作站都將當天新處理的業務數據傳送到伺服器，由伺服器集中進行序時處理，並加人相應的資料庫中。授權式是當工作站有業務需要訪問網路伺服器中的數據時，伺服器可以根據當時的忙閑決定是否允許訪問，若閑則可授權訪問，否則不允許。
(三)提高網路系統的安全性和保密性
網路運行的可靠性和保密性構成了計算機網路的基本研究內容 1.系統容錯處理 它通常包括宏觀和微觀兩個方面的措施。從網路的工作過程中可以看到網路協議採取了一系列容錯與糾錯處理，從宏觀上保證了信息傳輸過程的可靠性。微觀方面的措施則因具體的網路環境而有所不同，根據實際情況設定它的容錯能力。 2.安全管理體制 它的重點是存取控制，就是把計算機用戶對信息的讀寫或修改控制在一定級別范圍之內，其基本途徑是身份認證、許可權和記錄日誌。 在網路中通常設置三級許可權，其他用戶的許可權由系統管理員授予。 3.安全保密技術 對病毒的防禦現在通用的方法是採用防火牆技術，它可以將包括病毒在內的非法入侵訪問抵擋在內部網路之外，從而起到對內部信息的保護作用。對於信息流則普遍採用加密技術，以防止信息在傳輸過程中被泄密，數據加密的主要是對稱加密和非對稱加密。 在採取以上措施後，企業計算機網路系統實現物理意義開放的同時，提高了安全防範能力，保證網路系統的可靠運行，增加了網路的「免疫」能力。 隨著Internet. Intranet和Extranet,的不斷發展，網路財務將會得到更廣泛的重視和應用，網路會計將會解決目前存在的問題，從而最大限度的發揮它的優勢，成為當代會計學中最有潛力的新領域。在市場競爭激烈、內部管理日益復雜化的形勢下，企業需要加大信息化建設投入，引入現代化的管理方法和手段，提升企業管理。而網路財務是企業信息化的基礎，以會計提升管理。以此為契機，企業必須不斷進行組織創新以適應新形勢下的需要。
首先，網路財務拓展了財務管理的空間。網路環境下，會計數據的載體由紙張變為磁介質或光電介質載體，發展到網頁形式，所有的物理距離變為滑鼠距離，財務管理能力可以延伸到不同地域任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的拓展，使得財務管理更加從分散走向集中，從企業內部延伸到企業外部。 其次，網路財務提高了財務管理效率。基於網路資源高度共享特性的互聯網在打破了物理距離限制的同時還打破了時間的限制，財務信息傳遞變得即時和迅速。網路財務下，會計數據處理由算盤、草紙變為高速運算的計算機，並且可進行遠程計算，還消除了財務、業務活動運作上的時間差，實現了財務與業務的協同化;財務信息的實時生成，實現了財務管理由靜態向動態管理的跨越，真正做到實時處理，強化事中管理、事前預算的功能。
1.協同業務 協同是指物流、信息流的充分結合。企業財務網路系統的建立為協同業務提供了有利的條件，從根本上促進了財務與業務的協同，包括與內部業務協同，如網上采購、網上銷售、網上考勤等。在這個業務流程中，將需要的財務信息，送入財務系統加工、儲存和處理，產生的有關數據送給業務部門，從而保證財務與業務協同進行$再者是與供應鏈的協同，如網上詢價、網上催賬等,另外是與社會部門的協同，如網上銀行、網上保險、網上報稅、網上報關等。 2.動態核算 網路財務從過去的靜態核算達到了事中的動態核算，極大地豐富了會計信息內容，提高了會計信息價值。網路財務系統能夠便捷地產生企業經營和資金運用狀況的動態財務報表、財務報告$年報、季報、月報即時生成$與網上銀行連接，可隨時查尋企業最新的銀行資金信息。 3.在線管理 基於動態會計信息，財務主管能夠及時地做出反應，部署經營活動，做出財務安排，實現在線管理。如在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣、在線財務審批、在線更新財務制度、在線會計教育、在線咨詢等。 4.移動辦公 網路財務使得財會工作方式改變，可以真正實現財務工作的移動和在線辦公。網路財務利用互聯網，使用者不論是在家中還是在異地，都可以及時掌握企業內外部的各種財務信息，並及時做出反應，實現移動辦公，實現遠程和在線管理，突破了空間上的局限，使管理能力延伸到經濟的任何一個接點。 5.集成化管理 隨著市場競爭的加劇，企業為了整合財務資源，提高競爭力，越來越多地採用集成化的財務管理模式，這種管理模式，是利用現代網路技術和信息集成方法，將財務與業務集成起來，追求整體效果，縮短前置時間，提高產品質量和服務質量。 6.電子憑證與貨幣 電子憑證包括電子原始憑證和電子記賬憑證。隨著網路財務的快速發展，必然帶來原始憑證的電子化，同時，網路財務環境是一個集生產商、供應商、經銷商、用戶、銀行及國家結算機構為一體的網路體系，現金一經存入銀行就變為貨幣信息，以信息方式與商家交流，實現網上支付、網上結算等貨幣功能，這時的貨幣就是&電子』形式的貨幣。它可以提高貨幣結算效率，加速資金周轉，並降低企業資金成本。 7.網上理財 網上理財是以專營網站方式，具備數據安全保密機制，在網上提供的專業應用服務。最終用戶通過購買財務處理服務，由服務提供商直接在網上提供會計處理和財務管理服務。
『伍』 財務在企業中的作用和地位
一、財務會計在企業管理中的地位
（一）有利於保證企業的財務安全
對於企業的財務會計工作來說，不光要合理利用企業的資金，同時還要做好對各項財務資產的監督和管理。企業的持續發展需要資金的大力支持，所以建立企業的財務管理制度有利於企業完善各項財務資產的安全管理，並預防企業財務不明損失的情況。
（二）幫助企業降低成本
隨著市場經濟的發展，各行各業之間都展開了激烈的市場競爭，企業想要在發展中獲得一席之地，就需要強化管理。財務管理就是企業管理中一個重要的部分，結合財務會計的工作特點，其工作精細化程度高、工作系統性強，不僅能夠為企業的管理者提供財務信息，而且還能幫助其控制企業的成本，財務會計工作讓企業的競爭力更強。
（三）為企業的經營發展提供保障
企業想要獲得長期可持續的發展，就需要對財務會計工作充分的重視起來，管理者在了解企業的經營狀況時，主要的依據就是財務會計提供的財務信息，也就是說，財務會計工作能夠將企業發展的真實情況反饋給企業的管理層，在得到這項反饋的同時，管理者也能夠對企業未來的經營生產、投資規劃等制定合理的策略。
二、目前財務會計在企業管理中發揮積極作用的障礙
（一）企業領導不重視
在現有的財務會計工作當中，很多企業的領導都缺乏全方位的認識，將會計工作同簡單的核算、記錄聯系在一起，所以導致企業的財務會計工作中的智能無法有效的發揮出來。企業領導往往對會計人員的建議忽視，對企業長遠發展決策來說，十分不利，壞賬、假賬的出現都與之有直接的聯系。
（二）會計人員專業素質不高
隨著財務會計工作的不斷優化和完善，越來越多的企業開始重視其在企業管理中的作用。面對高機遇帶來的還有高的挑戰。會計人員的專業素質有待提升，在財務會計工作當中，會計人員是具體的工作實施者，所以，對其專業素質上的要求也就越來越高，不僅要具備傳統的會計工作技能，同時，也要了解計算機技術等。要杜絕自私自利的行為思想出現，在工作中以嚴格的職業素養要求自身，避免出現假賬、壞賬等危害企業利益的行為。
（三）財務制度不夠完善
在很多企業中，目前都沒有建立起完善的財務制度，這就導致企業的財務會計工作依賴於會計工作者的經驗和自律，很多有價值的財務信息都在沒有規章制度的工作中被忽視了。財務制度的不完善讓企業的財務工作分散、質量和效率都難以提升，所以想要讓企業的財務信息在企業的管理中起到應有的作用，就要建立起完善的財務制度。
三、完善企業財務會計的在企業管理中實施的策略
（一）建立財務制度 獎懲分明
企業的可持續發展過程中，完善的管理制度必不可少，所以想要讓財務會計在企業的管理中發揮有效的作用，就應該制定明確的財務制度。財務制度中需要將監督體系、崗位職責、培訓體系等都包含其中，財務制度的全面和完善會有效提升企業財務部門的工作效率，提升財務工作人員的工作水平。企業的財務制度不僅要對相關工作的分工明確，而且還要加大財務顧問的能力，制定嚴格的獎懲制度，讓工作態度不端正、工做出現錯誤的員工得到懲罰，相應的對工作中態度積極、工作效率高的員工給予獎勵，有助於全面提升企業的財務工作效率。
（二）領導層重視起來 優化升級財務工作者設備
領導層對財務會計工作的重視，起到了重要的影響作用，可以說，企業財務會計數據信息的高效應用，能夠為企業未來的生存和發展提供強大的支持。自上而下開始重視財務會計工作才有助於更好的解決其所遇到的問題。另外隨著互聯網技術的發展，電子商務時代的來臨，企業財務工作設備需要進行優化，幫助財務人員獲得更加精準的財務數據。只有這樣才能給企業利益實現獲得精準的數據支撐。同時在財務數據的對比分析中，會計工作者要具備耐心，挖掘對企業更有價值的財務信息，為企業的持續發展帶來幫助。
（三）加強預算多次審核 提升會計人員培訓機會
在企業的財務工作當中，都會在期末時進行統一的決策，這就需要同財務會計的預算相結合在一起，在預算數據信息的基礎上根據各項責任部分對財務會計的預算進行全面的分析，最終得出結果並提出相應的績效考核意見。在預算的審核工作上，企業一定要充分的重視起來，將責任細化到個人，將預算超支的范圍也細化到個人，這樣就能做到在出現問題的第一時間找到負責人，獎懲機制也能更好的落實下去，真正的做到對財務會計工作者的有效監督。
同時在社會經濟不斷的發展過程當中，企業會計人員需要更多的培訓機會。因為越來越多的新技術、新思想光依靠自學和實踐是很難掌握的，完善的培訓機制有利於會計人員不斷提升自身的綜合素養。培訓中員工能夠了解到更加全面的知識和技能，提高財務工作效率。
『陸』 電子商務企業財務管理的意義
一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。
財務管理是從資金角度進行管理，它強調的是在資金良性循環的條件下資金的增值。人們評價企業經營的好壞也越來越多地從企業資金運轉狀況來考慮。高額的帳面利潤可能掩蓋了企業資金周轉下靈的實情。例如，大量逾期應收帳款的存在，一方面導致成為壞帳的風險，一方面又使企業帳面利潤可觀，但並無資金可用，投資者分不到紅利，債權人到期收不回本息。又如，追求眼前利潤則易於產生短期行為，使企業戰略決策缺乏前瞻性，盲目生產、盲目投資，造成產品積壓，雖帳上表現為可觀的流動資產，但投資得不到回收，影響企業的持續經營。所以說，企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，並且能同時帶來現金凈流量。
二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。
成本管理是財務管理的工作重點之一，傳統意義上的成本管理即為節約成本，減少支出。不錯，降低成本必然能增加利潤，但成本增加並不意味著利潤一定減少。市場經濟強調的是市場，在市場機制的調控下，物價有變動，產品升級換代周期縮短，這一切使得不同時期的產品成本具有很多不可比因素。如果只簡單強調降低成本而使企業生產技術固步不前，產品質量得不到保障，因缺乏競爭力而與市場失之交臂，從戰略上動搖企業的生存基礎。因此，財務意義上的成本管理是成本效益管理，是要節約那些效率不高的成本，控制那些管理不善的費用，減少那些不必要的支出。而對那些能夠給企業帶來結構升級，提高產品質量，市場競爭力和經濟效益還有那些雖然眼前增加了負擔但從長遠看能使企業持續經營和蓬勃發展的費用支出，則必須給予保證。
三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。
以財務管理為中心所強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業的其他管理工作的作用。企業為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。只是由於社會經濟發展的要求及財務管理本身的特點——它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位。但財務計劃指標的完成、財務管理目標及至企業目標的實現仍然依賴於企業各項具體管理工作的配套如生產管理、質量管理、技術管理等等。企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。離開了其他管理工作的協調配套，財務管理是空中樓閣；沒有財務管理的指導，其他管理工作是盲目的。
四、財務管理不單是財務部門的事。
企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作：
（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業的各項管理（如生產管理、質量管理等）都要服務和服從於經營需要，有利於改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。它們之間應以財務管理為核心，相互配套，相互補充。相互協調和相互銜接，單項管理制度或方法的改變要統籌考慮其對整個管理體系的影響。
（二）建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。通過迅速。高效的電算化管理，將企業產情況與財務情況及時客觀地反映出來，井深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。
（三）各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。企業對其發展目標，要量力而行，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，充分考慮各種影響因素，運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算。一個項目或者一個環節的失誤，可能會使幾十年的積累財富毀於一旦。
（四）加強成本管理，在保證正常生產經營需要新的利潤來源；另一方面要不斷對現時的利潤結構進行分析和調整，尤其要加強和擴大實實在在的主營業務利潤，避免短期行為，保證和提高利潤的質量。比較典型的情況是，目前個別上市公司為了修飾當前利潤，達到扭虧為盈和配股的目的，通過關聯交易方式，對控股公司大量大額地出售產品。處置資產或轉讓其子公司，這一做法不僅扭曲了利潤的生成機制，影響了利潤的含金量，也給控股公司今後的經營帶來了難度。
（五）加強風險管理。市場歷來是機遇和風險並存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在作出決定之前要針對不同風險制定一系列防範、保全補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。
『柒』 淺談電子商務對財務會計的影響 論文提綱
總體上講，ERP在會計與財務管理中的應用有著兩個特點：一是宏觀層面的ERP的架構在擴張；二是微觀層面，即ERP物理模塊在不斷細化。這兩者的互動中，推進了會計作業模式的變化。0V C` _Hk%~&l0友商社區X7IR F o BB從宏觀層面講，會計財務的作業方式，長期以來主要體現在事後收集和反映會計數據上，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱，不論是時效性上，還是針對性上，都難以展現它的作用。當企業發生危機時，它又總是首先反映在財務危機上，不是缺少現金，就是缺乏持續經營所需的資本。在引入ERP以前，隨著電腦的普及，會計系統的信息處理一般都是應用電腦作業，或是引入其它硬體來提高其自動化水平，這對滿足會計核算的一般要求來說已是一大進步。但在業務流程的臨近和與其它系統的集成上，則受到技術與功能不足的限制。因此，ERP在會計與財務管理中的應用，不僅相當程度上反映了上述缺陷，而且，依託這一平台，可以進行更廣泛的，包括客戶、供應商、分銷商和代理網路、各地製造工廠等的各種經營資源、各種信息的集成，從而為企業科學決策提供更好的服務從微觀層面講，即ERP物理模塊走向細分化。現階段在會計領域，主要涉及以下方面：1.ERP系統在會計中的應用會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。因此，從物理層面看，ERP的會計核算模塊，涉及總賬模塊、應收賬模塊、應付賬模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊和工資核算模塊，等等。以現金管理模塊為例，它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP軟體中，一般都具有票據維護、票據列印、付款維護、銀行清單列印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。2.ERP系統在財務管理中的應用財務管理的功能主要是基於會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重於財務計劃、控制、分析和預測，強調事前計劃、事中控制和事後反饋。然而，ERP系統中的財務管理模塊已經完成了從事後財會信息的反映，到財務管理信息處理，再到多層次、一體化的財務管理支持。這種轉變體現在，它吸收並內嵌了先進企業的財務管理實踐，改善了企業會計核算和財務管理的業務流程。它在支持企業的全球化經營上，為分布在世界各地的分支機構提供一個統一的會計核算和財務管理平台，同時也能支持各國當地的財務法規和報表要求。如：提供多幣種會計處理能力，支持各幣種間的轉換；支持多國會計實體的財務報表合並等；支持基於Web的財務信息處理。為支持企業發展電子商務和基於Internet的應用系統(如銷售訂單處理等)，部分財務信息還可以通過Web方式收集和發布。總之，這一切，倘若在非ERP的環境下，即使靠「人海戰術」來完成，其效益也是有限的。3.ERP系統在成本管理中的應用現代成本管理需要一個能協調地計劃、監控和管理企業各種成本發生的全面集成化系統，從而協助企業的各項業務活動都面向市場來進行運作。在典型的ERR系統中，所有的成本管理應用程序都共用同樣的數據源並且使用一個標准化的報告系統，用戶界面的同一結構使這個系統具有容易操作的特點，成本與收入的監控可貫穿所有職能部門。差異或有問題的項目一旦出現就能被分離出來，並可採取措施去糾正。具體說來，典型的或高層次的ERP成本管理涉及以下幾個方面：成本中心會計、定單和項目會計、獲利能力分析等系統。以定單和項目會計為例，它是一個全面網路化的管理會計系統，帶有定單成本結算的詳細操作規程。該系統收集成本，並用計劃與實際結果之間的對比來協助對定單與項目的監控。系統提供了備選的成本核算及成本分析方案，從而有助於優化一個企業對其業務活動的計劃與執行。再以獲利能力分析為例，哪一類產品或市場會產生最好的效益？一個特定的定單利潤是怎樣構成的？這些都是獲利能力分析必須涉及的問題。獲利能力分析模塊將幫助找到答案。同時，銷售、市場、產品管理、戰略經營計劃等模塊也將根據從獲利能力分析所提供的第一手來自市場的
『捌』 電子商務部門財務問題
肯定商務肯定會實現在線支付和在線開發票的問題，這些內容在財務方面是比較難控制的，主要是看你們公司在這一塊是怎麼規劃的。希望可以幫到你。