兒童服飾促銷活動方案

1. 你問：六一兒童節快到了，想送兒子一套衣服，不知道哪個網站的童裝在搞促銷

淘寶豬豬小飛俠的童裝質量特別好，而且現在只要購買童裝即可送話費的活動。很超值！！前幾天我買了，進店就送了個小禮品，服務很好！！

2. 童裝店應如何促銷

促銷還要顧及老顧客的感受嗎？那麼那些經常搞促銷的商場超市怎麼辦？
大膽促銷吧，抓住六一兒童節這個時機，可以用買一送一的方式，或者打六一折的方式，別再猶豫了。

3. 童裝店元旦做活動方案

我也剛開了一家童裝店，生意一般，僅夠租金。
元旦我做了促銷活動，全場4折，滿300減50，基本沒什麼利潤了。
我們可以多交流，我是剛入行，以前沒做過。

4. 一般服裝店搞活動送什麼小禮品給客人最合適

可以針對人群來，選擇禮品的類型：

1、如果是女裝店的話針對的人群是女士，那就可以送化妝鏡、梳子、化妝包、家用的收納盒等。

2、如果是兒童店的話，可以送口水巾、兒童的存錢罐、小公仔等。

3、如果是男裝店的話，可以送卡包、鑰匙扣、帶燈刀具、水杯等禮品。

活動方案：

1、滿減活動，這個方案比較的切實際，比如滿多少打幾折之類，很有吸引力。

2、滿送活動，滿多少送什麼東西，一些小東西可能會讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服，現在買以後買都一樣，而且還比較的實惠，滿幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品，這樣的滿送就比較的吸引人，尤其是比較吸引女生的目光。

3、集贊活動，現在朋友圈流行集贊活動，看你集贊送的東西誘惑不誘惑，如果有誘惑力，就集贊還是很多人願意的，因為又不花自己的錢，所以這樣集贊看來，一傳十，十傳百的營銷策略也很不錯，可以將廣告傳播到很多人，讓更多范圍的人知曉。

5. 如何宣傳服裝促銷活動

我們都知道店鋪做生意需要促銷，促銷最好的時機是什麼？節日，過節日！過節日是最好的促銷機會！哪這里哪些節日適合我們鞋服行業做促銷呢？一年從元旦節開始我們往下數：元旦、在下來呢？春節、情人節、三八婦女節、清明街（不能做）你總不能說，這件衣服您拿回去給您的前輩穿一下吧；呵呵呵哈！當然不能；51勞動節、端午節、54青年節、兒童節（童裝）母親節、父親節、建軍節、教師節、中秋節、國慶節、聖誕節、好！你在這些節日促銷，你的對手也會在這些節日促銷，哪我想問你，你的節日比你的競爭對手多嗎？你和你的競爭對手是一樣的，哪你憑什麼去戰勝你的競爭對手在這一環節？你一定要想辦法，一定要創新；讓你的節日比你的競爭對手多；節日數量取決於你的對節日的定義；
哪我問你一個問題：什麼是節日？上次我問一個加盟商朋友，什麼是節日？她說：節日就是節日；她的這個回答，讓她永遠的活在了我的心中，永垂不朽！我想你可能是從小到大都沒有思考過什麼是節日，總之人家過春節了我也過春節；情人節來了，我就和我家哪死鬼打電話說，情人節怎麼過？但是我們就從來沒思考過什麼是節日；唉！如果你都不知道什麼是節日，你怎麼能利用好節日呢！也許你覺得很簡單，哪好辦嘛，我回家網路上搜索一下，不就知道什麼是節日了嘛！我可以告訴你，你也不用網路去了，在這里我告訴你，網路上寫的是：為適應生活的需要，而共同創造的民俗文化；這就是網路上寫的；這個定義對你的做生意，沒有任何的幫助，因為你的對手也會去網路搜索；你的節日數量也不可能多於你的競爭對手；你也不用覺得難過，因為中國99.99999%的做生意的人都沒有考慮過，做促銷的人很多很多，你沒有考慮過也沒什麼；但是從今天開始，你需要不需要思考，你一定需要去思考！哪到底什麼是節日呢，我想你肯定想說，你不要再問了嘛，在問我就精神分裂了！我先和你分享一個案例；和你體驗一下什麼是節日；我相信我分享完這個案例你就知道什麼是節日了；你以後在做生意的時候一定會創造出更好的人氣；

我們中國有一種行業競爭非常激烈，哪就是旅遊市場；旅行社競爭的激烈程度非常激烈；他們是如何搶市場的；記得09年沈陽一個旅行社，組團來華東旅遊，他們到，杭州西湖啊，安徽九華山啊，蘇州園林啊；還有上海啊這些地方；叫做：7天6日游；來到上海，09年上海發生了一件事情，一棟樓房倒掉了，這個旅行社在7天6日游里加了一條說：我們旅行最後一個下午，組織大家去看看，上海哪個樓是怎麼倒的；據說，這個樓倒下去，居然沒有一個玻璃碎掉，說明這個樓質量非常好；只是這個地基有問題；哪我問一下你：在這個旅行社老闆心中有沒有一個：上海倒樓節呢？有沒有呢？沒有這個節日，哪他怎麼去做這個促銷呢？對於這個老闆心目中，肯定有一個節日，叫做上海倒樓節！所以我告訴你一個定義，對於做生意的人來說，對於一個店長來說，對於一個督導來說：節日！就是吸引公眾眼球的日子；我們一定要突破我們的思想！我給出這個定義之後呢，我們需要思考什麼？吸引眼球的日子，有些日子是固定吸引眼球的日子如春節、中秋、51、等等等等既然有固定吸引眼球的日子，就有不固定吸引眼球的日子；

09年美國前總統布希落選，之後他去伊拉克，一個記著拿起鞋子砸向在講台上說話的布希總統我利用這件事在店鋪做了一個什麼促銷呢：我聯系廣告公司48小時內給我做出一個幅漫畫糊了一個布希的假人；上面寫上一段廣告詞：伊拉克，一鞋砸出世界文明；XXX，你我砸出紅火好運；然後促銷內容是：站在三米遠距離：砸到脖子以上5折，肚臍以上8折，腳踝以上7折，腳：5折，你知道外面多少人在排隊嗎？外面100多人在外排隊；你說在我眼中有沒有一個：布希被砸節呢？肯定有；這個店鋪在這個節日裡面銷售比平時高了5倍左右；如果不是這個活動，只是促銷的話，最多2倍銷售額；活動內容，至關重要；我付出了什麼？我只是想出了這個方法，而且不僅僅達到銷售額的提升，通過媒體的嘴巴和電視的效果，我的店鋪提高了知名度；影響力是不可預估的；你想想你的店鋪有N家媒體來報道你的店鋪的促銷活動，你的店鋪是什麼模樣？送你一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子，真正的圍棋高手他善於去構造圍棋的勢力，而普通的一般的下圍棋者，他只是再說：我去殺一個子，殺2個子；真正的高手會去造勢，而對於我們絕大多數的督導和店長來說，哎呦！如果我的貨品好一些我的生意就會好一點；你是在謀什麼？你就是在謀子；而對於一個頂尖的店長、督導來說，他們要求除了貨品不錯之外，他們更多的去造勢去了；去營造一個很好的氛圍；營造這種很吸引眼球的活動；衡量你是一個普通的店長、督導還是一個頂尖的店長、督導、就是看你每天是把眼光放在你的衣服上，還是把眼光更多的放在造勢上來吸引更多人的眼球來關注我們的店鋪；記得10年有一場日全食後，我問加盟商朋友，我問她，你日全食哪天幹嘛去了？她回答：我去看啦！我問她好看嗎？她說：好好看喲！當她這樣說的時候我真想抱著她哭；她的回答也讓她在我心目中永垂不朽了；我問她的意思不是問她日全食那天去幹了什麼？而是日全食這件事，對你做服裝生意，有沒有什麼幫助；我想問你，你利用了這個節日了嗎？哪你的對手用了這個節日，他就比你的節日多了一次；在整個深圳我發現只有一個品牌利用了這個節日，就是我之前的東家；T品牌；本店全部貨品8折，另送觀日全食眼鏡一副；畫大大的一副眼鏡在哪裡；很多顧客來這里買的不是衣服，而是一副觀日全食的眼鏡；這就是我國日全食節；這個節多久過一次啊，明朝萬曆年間，1575年過的；434年前過的；下一次過什麼時候？297年之後；2309年，這一次錯過了不要緊，還可以是下一次，哪怕你是在另外一個世界經營服裝生意；哪在這里求教你下一次我們還有什麼節日？李天一案節嘛、釣魚島節嘛、敘利亞節嘛、劉翔戀愛節嘛、是不是？這些都是吸引顧客眼球的節日；我們開服裝店，一隻眼睛要看我們的店面，還有一隻眼要看我們的世界；這里我贈一句話給你；成功的服裝從業人員不是做與眾不同的事，而是成功的督導與店長做事與眾不同；所以，怎麼把我們的事做的更好，裡面真的一定有很多的訣竅；我希望督導店長做到家事，國事，天下事，事事關心的督導與店長；我們才能做到讓我們的生意蒸蒸日上，戰勝我們的對手；讓我們享受更多的做經營的樂趣；做管理的樂趣；尤其是做服裝的樂趣；如果欲學詩，功夫在詩外；宋代，陸游；看看能帶給我們什麼樣的思考和借鑒；創新決定未來；

6. 一種兒童服裝在六一兒童節期間進行促銷活動降價5%在此基礎上商場又返還及價2%

1-（1-5%）×（1-2%）
=1-95%×98%
=1-93.1%
=0.69%
答：五一期間購買這款兒童服裝相當於降價0.69%．

7. 兒童樂園都有哪些營銷方式

一個樂園之所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、專科學組合的設備搭配等因屬素之外，營銷運營系統也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業期間，我們可以開展免費體驗活動，邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩，可以增加對品牌的好感度，
二、節慶促銷活動

抓住節慶做商品或門票上的促銷，更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費，多方面的節慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時，需要依據不同的節日策劃特有活動。聖誕節、萬聖節等各種西洋節日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷

室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時，可以實行門票打折的策略，以吸引顧客上門，顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低；這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明，淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。

四、與其他品牌聯營

在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後，事實上就已經具備了無形的資產，可以考慮和相關行業做聯合營銷，一起達到雙贏、多贏的效果。

8. 兒童服裝銷售的技巧

銷售技巧如下：

1、推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧版客對服裝有權信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。

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銷售走向成功的方法：

1、對產品的態度

在與客戶的互動溝通之中，銷售人員需要在產品專業知識方面狠下工夫，了解產品具有的全部優點，了解產品符合顧客需要的各種特點。找出顧客的需求，並將顧客的需求與產品的優點密切結合。

2、對客戶的態度

客戶是我們的衣食父母，但是並不是說我們就要無條件的屈從於顧客，在銷售產品過程中，我們對於客戶的態度，就是要把自己置身於客戶的位置上去， 換位思考。

3、對自己的態度

銷售人員完善的心態首先是對自己的態度。正確的對自己的態度是：認為自己很優秀，不斷持續地增強自信。

9. 請設計一個童裝的營銷計劃

童裝的獨特之處不僅表現在設計、工藝上，由於其特殊的銷售目標群體，在店面陳列、營銷手段、促銷方法上也與成人裝有很大區別，從孩子的心理出發，才能獲得這些挑剔的小顧客的喜愛，而獲得他們喜愛的方法，絕不僅僅局限於產品。

店面——最直觀的傳達

紅黃藍服飾銷售有限公司副總經理江春君認為，「童裝的宣傳還是應從店面做起，品牌的文化理念首先要通過店面傳達。」

從店面做起，紅黃藍會在較大的店面內設置休息區這樣的功能性區域，每個季度換季上新品時都會在休息區內推出不同的玩具和娛樂活動。

「最根本的就是要把品牌的風格做得更突出一些，在消費者心中烙下更深的印記。當然很多日常的工作對於突出品牌形象也是非常重要的，如店面的布置和管理。」派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。派克蘭帝公司的三個品牌在店面布置上突出各自的風格，派克蘭帝是一個主流的品牌，店面底色是白色，給人一種有容乃大、安全的感覺，希望能讓顧客放鬆地停留；而加菲貓是一個非常國際化的品牌，給人酷的感覺，因此店面更具後現代化，有金屬感，用強烈的視覺效果讓人一眼就感覺充滿活力；從派克蘭帝的嬰兒裝BabyMe來講，顧客更關注它的安全性，環保面料的研究和運用則是它的宣傳重點，店面布置上也更注重這一點。要達到這一目標，全國幾百家分店必須有細致的管理。

店員同樣是專賣店傳達品牌文化理念的重要方面，由於孩子相比成人更為感性，他們會先熟悉人再購買產品，因此店員的親和力十分重要。為了提高店員的素質，紅黃藍每月都會針對店員進行培訓，包括服務和終端陳列展示。江春君說，相比其它品類服裝，由於童裝利潤較低，加盟商的專業性也相對較低，因為有經驗的加盟商更傾向於其它品類服裝，「我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做，而不是副業；要求加盟商有一定的銷售通路，有一定的成長性和學習能力希望加盟商能重視終端，會與消費者溝通。」

活動——讓孩子參與進來

愛玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會對產品的銷售起到促進作用，這是童裝品牌商都明白的道理，重要的是應選擇什麼樣的活動，具體到每次活動該如何操作。

加菲貓是一隻非常幽默風趣、個性的貓，加菲貓童裝也是這樣一個風格，為了突出這種風格，加菲貓童裝店內會放很多加菲貓的毛絨玩具，也會有由人扮演的加菲貓做各種表演，與小朋友互動，做游戲，比如不久前開展的活動：十八種擁抱的方式，由加菲貓教會孩子們各種擁抱的姿勢，孩子們可以擁抱他們喜愛的加菲貓玩偶，也可以相互擁抱，同時鼓勵孩子們開動腦筋，想出更多更有意思的擁抱方式。加菲貓玩偶在每個地方出現都會引起轟動，特別是到六一兒童節，每個店面都希望加菲貓能在當天出現。

在促銷活動上，巴拉巴拉主要採用概念營銷方式，傳遞產品的獨特之處，通過贈品的選擇來推廣品牌文化，如不久前的一次促銷活動「紙飛機的夏天」，通過紙飛機來承載孩子的夢想，體現孩子們在春末夏初的一種歡悅心情；五一期間巴拉巴拉推出促銷活動「炫彩的世界」，表現孩子的世界是多彩多姿的，贈品是漂亮的水壺；母親節巴拉巴拉進行的推廣活動是「蹦謝媽媽的愛」，表現的是一種關愛，一種母子、母女的深情，一種感恩的文化；紅黃藍則在休息區推出F1賽車道，讓小朋友享受游戲的快樂，紅黃藍還在聖誕節時准備了免費的糖果機，希望小朋友能參與進來，親自動手。
文化——從細節入手

實際上產品能被消費者接受不僅僅在於產品本身，還在於賣場、品牌所散發出來的和諧的氣氛，在於品牌文化，有文化的產品才能真正笑到最後。在這方面，巴拉巴拉童裝頗有心得。

森馬童裝有限公司的巴拉巴拉童裝通過賣場氛圍的營造、終端活動來塑造品牌文化，此外，巴拉巴拉還成立了全國性的俱樂部，傳遞企業的資訊，並在局域市場進行廣告投放。在森馬童裝有限公司，記者看到了很多可愛的小冊子，這是每月一期的巴拉巴拉專刊，專刊雖然頁數不多，但內容豐富，除了新品的介紹和活動介紹外，還有很多互動的話題，包括小朋友的個人秀、徵文、信箱、游戲互動等，使得這個小冊子充滿趣味性和知識性，充分體現了巴拉巴拉的品牌文化。巴拉巴拉專刊在銷售過程中贈送給顧客，同時每月固定給Vip顧客郵寄。2005年10月1日，巴拉巴拉在專刊上用很大的篇幅去介紹國慶，很多家長在看到專刊後給巴拉巴拉來信，認為企業很有文化內涵，實際上這體現了企業的責任感。在其它童裝都打折的時候，巴拉巴拉通過特殊的活動與其它童裝區分開。「不能用成人的眼光去看童裝，同樣不能用成人裝的促銷方法去對待童裝，而要切實去關注兒童。」

派克蘭帝給顧客傳達的是時尚、主流的概念，營銷中也時刻注意體現其文化內涵，派克蘭帝前期所做的一些工作，如捐助基金會、綠色植樹都是社會責任感的標志，此外公司每年在環保產品的開發和推廣上有巨大的投入，這些無不與品牌的主流定位相吻合；在體現時尚性方面，派克蘭帝經常做流行發布，給顧客傳達的是派克蘭帝品牌融合國際時尚，引領國內童裝時尚的品牌文化。

定位——思路決定成敗

現在童裝在通路上存在一些問題，比如由於童裝的利潤相對較低，商場給童裝的空間越來越小，大的商場也只有十五、六家童裝品牌店，而且也不會給童裝有利的位置，而幾年前做童裝批發的一些企業也希望做品牌，在這樣的雙重壓力下，只有品牌有自己的特色，定位清晰，有知名度的企業才能獲得生存的機會。童裝品牌消費的總量增長很大，未來的五年是童裝的大洗牌過程，很多童裝品牌會被淘汰，也會有部分品牌做大做強。

「具體到營銷手段上，中國企業需要的更多的是思路而不是具體做法，必須思考中國品牌市場將會怎幺變，企業將在什麼位置，而如果幾年後中國市場沒有像設想的那樣發展，有什麼後備計劃。企業戰略定位必須找准，圍繞戰略定位做的事才是對的。」派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。羅建凡談到，無論是日常性的管理還是策劃性活動都要從突出品牌自身定位著手，公司的資源要圍繞戰略定位重新設置。如品牌定位為快樂，那麼從店面布置到店員能否傳遞快樂的氣氛，而如果是一個高貴的童裝，那麼能否讓小女孩進門都能感覺自己是個小公主。店內要不要裝飾，裝飾英國的古典宮廷好還是海洋探險好，都要仔細考慮。不同企業應有不同的定位，能圍繞定位將企業的資源利用起來，如果定位不清晰，可能做了各種各樣的很多事情，卻並未給人留下任何印象。比如，派克蘭帝會參加一些科普的活動，因為與其定位相符，而有些與兒童相關的活動，雖然不會給企業帶來負而影響，但會分散大家的注意力，那麼這樣的活動要麼不參加，要麼即使出於社會責任參與了，也不對外宣傳。羅建凡強調，童裝品牌的定位要結合實際，既包含企業的願景，也要有市場的認可。

衍生於休閑裝品牌森馬的巴拉巴拉在渠道上已經具備了一定基礎，表現在數量大、質量高、多元化，但森馬童裝有限公司總經理徐波強調，巴拉巴托在品牌訴求上還需更明晰。巴托巴拉希望給顧客傳達成長的快樂的感覺，表現一種快樂、健康、多元、自在成長的文化。

「對於中國的童裝企業來說，最重要的還是設計能力，做品牌需要首先清楚自己要給消費者傳達的是什麼。」紅黃藍服飾銷售有限公州副總經理江春君說。江春君認為，目前中國國內的童裝存在的一個很大的問題就是各品牌之間過於雷同，紅黃藍希望能將品牌做出差異化，希望做出的品牌精神是樂觀、品質、尊重兒童和趣味性。從樂觀來講，希望給孩子一種歡樂的感覺，從品質上，希望服裝有舒適性、安全性，從尊重兒童的角度，給孩子自己的選擇，而非站在成人的角度。「品牌精不需要琅琅上口，而需要貫徹到設計的每一個細節，貫穿到銷售的實際行動中去。定位是第一步，沒有定位，設計就會沒有方向感。實際上國外知名的全球性的童裝品牌差異性很大，能夠表達出品牌的精神和價值觀念，比如以時尚性為特色，或以學院派的經典為特色，中國的童裝最終必須從價格戰回到產品本身，從設計中體現出要給消費者傳達的觀念和生活方式。」