02北京當當科文電子商務有限公司

① 被詐騙7000元錢被買了電子購物卡，讓當當網客服給凍結了，現在讓我提供【當當】尊敬的用戶您好：關於

跟你說，內部人員與平台狼狽為奸，時間越久，騙子就套現成功了一旦成功啥都追不回來了。當當想盡辦法拖你就是為了給騙子騰時間

② 有沒有一起投訴天津當當科文電子商務有限公司的

被騙了一個月了，報警後到現在也沒有消息，你們有案子破了的嗎，求幫助

③ 當當網刷單賺傭金被騙了怎麼報案

1、報警。需要說明的是，各地的報警電話都是110，不會是其他的號碼。報警後，雖說挽回損失的希望不大，但還有萬一的機會。
2、長點心。以後別再上這種當。要牢記這句古語：「吃一塹，長一智。」也不要再相信天上掉餡餅的事了。特別是像網路刷單，網路兼職之類的騙局。
3、把自己的經歷說出來，警示他人。讓善良的無辜之人不再上當受騙。
4、需要強調的是，不要相信網路黑客什麼的會給你找回錢財，全部都是先收你費，然後把你拉黑的。相信黑客能找加被騙錢財的，往往是另一個騙局的開始。

④ 如何看待當當網搶章事件

當蓋章敵不過簽字，李將難以翻身

所有的分析都是基於現有的事實，超越現實的假設不是我們討論范圍，所以我們需要先劃定思路：當當網現狀是什麼樣子？雙方各有什麼優劣？雙方可以採取什麼行動？

1.當當網的現狀是什麼？
搶章或許搶的是「玉璽」，也會有可能搶的是爛石頭，它有什麼用以及能發揮什麼用，不是我們設想的，而是雙方博弈的結果。但在吃瓜和博弈之前，我們要搞明白，他們搶的究竟是什麼？
當當網是整個糾紛的核心，是公司運營和掌握的網站，任何一個公司都有可能有多個項目公司，如果在企業信用信息查詢系統搜索當當網，那會出來五花八門的公司，有的與這兩口有關，有的卻是無關的。
那我們怎麼來確定利益核心呢，就要查我們購物用的當當網屬於哪個公司：在確認網址www.dangdang.com之後，我們需要通過工信部來查詢對應的主辦單位（如圖1），也就是「北京當當科文電子商務有限公司 」，注意不是「北京當當網信息技術有限公司」。
接下來通過企業信用信息公示系統，查詢北京當當科文電子商務有限公司（如圖2） ：法定代表人、經理、執行董事為俞渝，監事為闞敏。除了管理人員以外，還有登記的股東分別為俞渝、李國慶、上海宜修企業管理中心、天津微量企業管理咨詢合夥企業（有限合夥）、天津騫程企業管理咨詢合夥企業（有限合夥）五個股東。
以上是官方網站的客觀信息，為了利於分析，補充其他網站可查詢的上述股東持股比例（如圖三）：俞渝64.2%、李國慶27.51%、上海宜修企業管理中心0.28%、天津微量企業管理咨詢合夥企業（有限合夥）3.61%、天津騫程企業管理咨詢合夥企業（有限合夥）4.4%。
從技術上來說，檔案查詢企業有足夠的資源能通過合法手段查詢到這些信息，但考慮到公司盈利性的市場地位，加上當當網事情的復雜性，上述數據僅作為參考分析，具體持股比例以登記部門記錄為准。

2.李國慶如何擴大優勢？

搶章事件發生以後，看起來李國慶占據了主動，迅速在媒體上發聲，又是調整人事，又是壯大隊伍，一副大有作為的樣子，雖然行為會給其帶來不少收益，但最終意義並非確定無疑。
（1）臨時股東會促成李國慶奪權。
臨時股東會作出了決議必定是一個爭議焦點，但是否有效並不是雙方吵一架就能確定，需要經過訴訟程序才能確定，而這個訴訟程序就是李國慶給自己爭取的事件。
（2）配套舉措增加自身砝碼
李蓋著公章調整人事也好，還是簽字發布公告也好，有效無效本身就有感情色彩，支持李的合作夥伴有可能最後要跟俞打官司，而另一方合作夥伴也面臨著這樣的風險，在任何局勢動盪期間，公司本身的業務合作都會受到一些影響，所以不穩定局面所帶來的風險是雙方都要承擔的。
（3）搶時間、拖進度、帶節奏
從李的角度來說，只要他能給公司帶來變化，哪怕只是一丁點變化，就符合他的利益，哪怕公司整體利益受損，也是符合他個人利益的，比如人事調整、招聘青年才幹，老人或許就是按部就班處理工作。但新人進來就不一樣了，一朝天子一朝臣擱在哪兒都管用。
時間越長，變數越多，就越容易帶遍整個公司，甚至影響到俞渝，如果她不主動出擊，就只能按照李的思路前進了。

3.俞渝如何變被動為主動？
在法律沒有結論以前，所有的事情都不是絕對的，如果對立面採取更有效的措施，那優勢有時候也只是臨時性的，並非能一直發揮作用，李的優勢或許就變成了劣勢，尤其是俞渝發揮優勢採取行動的話，甚至不需要暴跳如雷，但是跳過公章就能變被動為主動：

從便利性來說，肯定是有公章更方便；但沒有公章也不是不行，只是行動受限而已。這就牽扯到公章和人哪個更重要？公章的重要性這兩天已經不少人分析了，我就把重點放在公司人員上面。
公司事務本身要通過人來處理，處理人員有兩類：代表人和代理人。代表人是基於公司的法定代表人制度產生，僅僅對法定代表人有作用，在沒有公開證據的情況下，法定代表人是可以全權代表公司處理各項事務，甚至不需要蓋章。
合同相對人只要審核了法定代表人的身份無誤，那他就有足夠的理由成為善意相對人，比如通過網路查詢了工商登記情況，如果後續公司不認可也不行，法定代表人的行為會對公司產生效力。

另一類是代理人，既可以是公司員工，也可以是外部人員，前者稱為職務代理，後者稱為授權委託，兩者都屬於授權委託的一種，區別在於有沒有公司屬性外觀。
職務代理本身是以職員的身份代理公司處理事務，比如財務人員代付貨款、代開發票，是通常理解的財務人員的職權范圍之內，我們都可以產生信任，但超出了職權比如去簽訂一份買賣合同，那相對人審查的義務就重一點，在代理人不出具超出職權的委託時就聽信，那出事後或許就得由相對人自行承擔責任，沒有盡到基本的審查義務，就不屬於法律上的善意第三人。

公司以外人員委託代理則是我們通常所說的授權委託，要拿著授權委託書才行，否則誰能相信你呢？比較常見就不再贅述。前述觀點在最高法民二庭會議紀要和最高法九民紀中都有體現，隨著時間的經過，熟知、認可、接受的人將會越來越多，人們會發現章可以是輔助作用，人也可以稱起決定作用，最簡單的例子就是：真法定代表人拿著假章簽合同，合同依然是有效的。章是真的固然重要，但更重要的是誰來用，俞渝用和李國慶用就會有不一樣的法律後果。

4.事件整體分析

邏輯講完之後就得結合我們的主人公了，第一部分提到過工商登記情況，李國慶本身只有股東身份，並沒有所謂的高管身份，更不是法定代表人，在外人無法確定臨時股東會和公司章程內容的情況下，俞渝是享有這種外觀優勢的，李之所以頻頻發聲，就是要削弱俞渝作為法定代表人具有的法定代表權、作為執行董事和經理的職務代理權。
但是我們要強調，商事活動中最基本的原則就有外觀主義，就是從外人的視角看這是什麼樣子的事情，而在確定與不確定之間，具有公示效力的官方登記應作為第一判斷依據。所以俞渝在搶章之後多次通過當當微博發聲，但卻沒有直接露面，我想也是在憋個大招吧，畢竟跳過了公章，李作用可能就很有限了。

對整個事件來說，李最大的優勢就是前期，不管俞怎麼處理公章的事情，社會對於李是抱有期待的，如果他不能及時變更工商登記，那不用等到法院判決確認臨時股東會的決議無效，合作夥伴或許就能發現他邏輯和行為之中的漏洞，這種不信任一旦產生，那他就再也沒有機會了。

⑤ 天津當當科文電子商務有限公司怎麼樣

這個是騙子公司，我下午被騙了9000，就是匯款到這個公司了

⑥ 剛剛支付寶掃鏈接被天津當當科文電子商務有限公司 騙3萬元怎麼追回

支付寶轉賬、交易成功後，款項就已經進入他人賬戶，無法退回。可以嘗試聯版系支付寶的工作人員，權反饋被騙情況。把對方支付寶賬戶舉報核實，如果核實情況屬實，支付寶會把對方賬戶進行相應的監管和限權，以免其他人繼續受騙。
2、報警。需要說明的是，各地的報警電話都是110，不會是其他的號碼。報警後，雖說挽回損失的希望不大，但還有萬一的機會。
3、長點心。以後別再上這種當。要牢記這句古語：「吃一塹，長一智。」也不要再相信天上掉餡餅的事了。特別是像網k絡h刷t單，網a絡a兼a職之類的騙局。
4、把自己的經歷說出來，警示他人。讓善良的無辜之人不再上當受騙。
5、需要強調的是，不要相信網路黑客什麼的會給你找回錢財，全部都是先收你費，然後把你拉黑的。相信黑客能找加被騙錢財的，往往是另一個騙局的開始。

⑦ 李國慶在當當張貼的《告當當網全體員工書》全文是怎樣的

李國慶在當當張貼的《告當當網全體員工書》全文如下：

全體員工:

李國慶先生作為創始人創辦當當網，現運營主體公司為北京當當科文電子商務有限公司(以下稱「當當網」或「本公司」）。俞渝女土因與李國慶先生的夫妻關系，進入公司，參與管理。在進入公司後，俞渝女士利用多種手段打壓、排擠李國慶先生進而將其趕出本公司，同時給公司和其他股東造成嚴重的損害及影響。

1、俞渝女士無視李國慶先生作為當當創始人這一事實，先後逼迫李國慶先生退出對本公司的管理權，李國慶先生出於維護當當大局和家庭關系的維系等因素，禪讓公司管理權3年。

但萬萬沒想到的是，俞渝女士卻無視李國慶先生所作退讓，拒絕歸還公司管理權，先後逼迫李國慶先生退出本公司管理。強行解散李國慶先生直接管理的新業務群。致使李國慶先生被迫完全退出公司經營管理。

同時，無視李國慶先生作為公司創始股東、在經營管理公司20年過程中的巨大付出以及對公司傾注的大量心血，逼迫其完全退出公司。

2、俞渝女士管理公司期間，長期獨自把持公司，無視本公司最東權利，一手遮天，拒絕公司股東關於依法成立董事會的合理合法要求，拒絕向股東披露經審計的公司財務報表。拒絕與股東商討公司的發展方向，拒絕給股東分紅，在公司連續5年盈利的情況下卻從不分紅。

嚴重侵犯股東的知情權、分紅權等合法權益。在公司私有化60多位員工實際出資成為股東4年後，俞渝女士不承認公司員工的出資事實。

多次企圖以沒收、低價收購、取消團隊直接持股、解散員工持股平台等方式侵犯60多位小股東的合法利益，並逼迫部分持股員工辭職退股並強制要求其交出持股平台的公章，無視眾多小股東對公司長期以來的付出與出資。

3、在俞渝女士管理公司期間，盲目失當裁員，先後累計裁員數百餘人，裁撤重要的戰略發展部門，致使公司喪失寶貴人才，喪失重要的市場戰略發展機會，損失慘重！

4、俞渝女士管理公司期間，公司既有業務發展受到嚴重影響、大不如前，同時，多個新業務的增長機會被扼殺殆盡，嚴重影響公司的戰略發展布局。

5、在夫妻關系存續期，俞渝女士利用當當網官方媒體攻擊李國慶先生，並公開抹黑李國慶先生及其家人，此後以「感情未破裂」為由拒絕離婚，妄圖以輿論壓力和精神折磨等多重方式，逼迫李國慶先生放棄其當當網的部分股權及相關合法利益。

俞渝女士所作種種行為早已完全喪失道德底線，不僅構成對李國慶先生的侮辱、誹謗，嚴重違法甚至涉嫌犯罪，更給公司造成了極大的負面影響。

6、在新冠肺炎疫情期間，俞渝女士以書面及言論方式公開多次誤導本公司員工，輕視新冠疫情危害，在員工母親確診後仍要求全體員工到崗，致六十餘名員工被集中隔離觀察，二百餘名員工居家隔離觀察，給員工及家屬造成嚴重的身心傷害。

同時，本公司因此被主管部門約談，連續多次登上媒體熱搜及頭條，給所在地防疫工作造成不利影響，並嚴重損害當當網的品牌及聲譽，完全違背李國慶先生20年打造的當當品牌初心。

7、在復工復產的形勢下，俞渝女士違反北京市政府規定，強制員工以年假沖抵延期復工天數，更以「優化、汰換」等多種方式，擬開除辭退上百名員工，其中大多數是因新冠疫情未能及時返崗、居家辦公時間長以及在新冠疫情下公司經營管理問題上與俞渝女士有不同意見的員工。給員工及家庭帶來重大的上海，嚴重影響本公司的團結穩定及正常業務開展。

李國慶先生原本希望通過司法訴訟的方式，妥善解決與俞渝女士在本公司各方面的糾紛，但面對公司的嚴重不利局面以及大量員工將被開除的現狀，痛下決心，重新接掌當當網，重拾當當創建之初的理想與初心，依法維護股東權利，實現公司、股東及員工共同的利益，並擔負企業應有的社會責任。

在本公司的股權結構中，李國慶先生與俞渝女士婚姻關系存續期間合計持股91.71%，基於夫妻關系存續期間夫妻財產共有原則，李國慶先生目前實際持股45.855%，公司其餘股東天津騫程企業管理咨詢合夥企業（有限合夥），天津微量企業管理咨詢合夥企業（有限合夥）均支持李國慶先生。因此，李國慶先生目前實際獲得53.87%的支持。

作為當當公司創始人及控股股東，李國慶先生已於2020年4月24日依法召開臨時股東會，並作出決議：公司依法成立董事會，由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔任董事，同時通過新的《公司章程》。同日，公司依法召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶先生為董事長與總經理。

因此，自2020年4月24日起，俞渝女士不再擔任當當公司執行董事、法定代表人及總經理，選舉其為董事，只為保護其股東權利及合法利益。

俞渝女士無權在當當公司行使任何取權，無權向當當公司員工發出任何指示，無權代表當當公司對外作出任何意思表示或行為，李國慶先生作為當當公司的董事長，法定代表人以及總經理，有權依法全面接管公司，負責公司的經營管理。

同時宣布以下決定：

1、自2020年2月1日始至今，以「開除、辭退、優化」等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協商，協商一致重新簽署勞動合同返崗。

2、公司擬以2019年度稅後凈利潤30%進行股東分紅，以緩解中小股東的當前壓力，公司近期將依法作出相應利潤分配安排。

3、公司各部門保持不變，保障各項業務正常運行。各部門及各位同事、同仁均應依法向現任董事長、總經理李國慶先生及其指派的人員匯報。

以上情況，請全體員工知悉。

北京當當科文電子商務有限公司

2020年4月26日

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事件有關過程

4月26日，李國慶及其他四人（自稱是董秘、律師、攝像、保安）進入當當網總部辦公區，帶走當當（含分公司）及其關聯公司共計47枚印章；隨後在公司張貼了李國慶簽名的《告當當網全體員工書》。

隨後，當當網發表聲明稱：

4月26日早9：34，李國慶夥同5人，闖入當當網辦公區，搶走幾十枚公章、財務章，公司已經報警。特此嚴正聲明：當當網以及關聯公司公章、財務專用章失控期間，任何人使用該公章、財務專用章簽訂的任何合同、協議以及具有合同性質的文件或其他任何書面文件，公司將不予承認。公章、財務章、財務部門章即日作廢。