A. 楊文士,焦叔斌,張雁. 管理學(第四版)[m]. 北京:中國人民大學出版社,201
1．高等數學 《微積分》第三版趙樹嫄中國人民大學出版社
2．經濟學基礎 1、葉德磊編著《微觀經濟學》（第三版）高等教育出版社2009年1月；
2、尹伯成主編《西方經濟學簡明教程》（第7版）格致出版社
3．金融學基礎 《金融學》劉玉平主編 復旦大學出版社
4．管理學基礎 《管理學》（第三版）楊文士焦叔斌張雁李曉光編21世紀工商管理系列教材
參考教材:《管理學》（第三版）王風斌李東編中國人民大學出版社
B. 電子商務與管理學有什麼區別
1.電子商務：什麼是電子商務呢，說白了就是電子是手段，商務是目的。電子商務，英文是Electronic Commerce，簡稱EC。電子商務涵蓋 的范圍很廣，一般可分為企業對企業(Business-to-Business)，或企業對消費者(Business-to-Customer)兩種。另外還有消費者對消費者（Customer-to-Customer)這種大步增長的模式。隨著國內Internet使用人數的增加，利用Internet進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸流行，市場份額也在迅速增長，電子商務網站也層出不窮。電子商務最常見之安全機制有SSL(安全套接層協議）及SET(安全電子交易協議）兩種。
定義：
廣義上指使用各種電子工具從事商務或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到計算機、計算機網路，到NII（國家信息基礎結構－信息高速公路）、GII（全球信息基礎結構）和Internet等現代系統。而商務活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產過程後的所有活動。狹義上指利用Internet從事商務或活動。 電子商務說白了就是網上交易主要特點是 實現零庫存，實現定產定銷，提高企業的生產銷售的效率。
2.管理學：管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。
3.根據以上對比，電子商務，我們可以簡單的認為是通過互聯網進行的在線交易活動。而管理學是為了特定目的進行資源配置的活動。當然，管理學狹義上講是對個體人以及組織的管理，包含國家、社區、企業等組織，也包含旅遊團隊、家庭、各種興趣小組的協調管理。這兩者是完全不同的兩個領域。電子商務的最終目的在於流量變現，也就是把互聯網的流量轉化成自己口袋裡的現金，而管理學的最終目的在於協調配置資源實現管理目標（可以理解成共同意願）。
4.所以，這兩者是完全可以區分開來的。凡是有團隊的地方，有資源的地方，都需要管理，小到自己電腦里邊的文件夾，比如電子書籍歸類、視頻音樂歸類，大到一個國家乃至於全世界都是如此。世界要運行得井井有條不會亂套就需要遵循一些規則，這些規則不是為了約束而約束，而是為了更好的為所有人服務才制定出來的管理規則。如果要找其中的共同點，也能找到交叉部分，比如打游戲攻城的時候，一支團隊如何協調達到勝利的目的，其中包含管理學。而一個網路團隊通過共同意願制定出來一系列額管理方案也可以在從不見面的情況下，也能夠從事好電子商務工作。
5.以上資料與分析參照網路與個人思考，僅作參考，希望對你的思考有所啟發，至於要多了解這兩方面的話，可以網上找些視頻看看。推薦你可以找一些書籍來看，比如《管理哲學》，從哲學的層面探討管理，比如《政治哲學》，也是從哲學的層面探討社會治理和國家治理。這樣的書籍概論性比較強，邏輯清楚，可以從紛繁復雜的知識中快速的了解一二。電子商務的話，我也是接觸不多，個人覺得你可以結合網路營銷來思考，比如平台型營銷、網站優化與競價、社交媒體營銷與微營銷之類的都可以了解一下，每一門都是一個大體系，對哪方面感興趣都可以深入了解。
C. 書推薦幾本21世紀新思路的書
1、《卓有成效的管理者》，高級管理者必讀的經典之作
2、《管理的實踐》，將管理學開創成為一門學科
3、《管理：任務、責任、實踐》，為學習管理學的學生提供的系統化書籍
4、《成果管理》
5、《21世紀管理的挑戰》
6、《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
7、 世界級經典教材哈羅得·孔茨的《管理學》
8、 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）
9、日本管理大師大前研一：《看不見的新大陸》
10、 管理大師彼德斯的代表作：《追求卓越》
11、 邁克爾·波特：《競爭戰略》競爭戰略之父
12、 金昌為、莫博涅/著：《藍海戰略》商務印書館，2005年5月
13、（美）柯林斯等：《基業長青》中信出版社，平凡的道理，但是卻非常有現實價值！
14、（美）斯萊沃斯基等：《發現利潤區》中信出版社，比《基業長青》更加實在、細致而真切地剖析了企業通過為客戶提供價值而獲取利潤的成長之道。
15、菲利浦·科特勒：經典教材《營銷管理》一印再印，風靡全球。任何一位營銷人，不管他涉世未深，還是資歷深厚，都受到該書直接的或者間接的影響。
16、威謙·大內：《Z理論》Z理論創始人
17、《蘭德決策》這是一本解釋如何決策的好書。我們中間大道理懂的不少，但在實際工作中解決問題時卻經常范一些低級錯誤，這本書能教我們一些基本的方法。
18、愛德華·戴明《轉危為安》(Out of the Crisis)一書是他最成熟的管理著作
19、邁克·哈默：《公司再造》/《再造企業》20世紀90年代最優秀的一個管理思想家
20、拉里·博西迪：《執行》
21、斯圖爾特·克雷納：《管理百年》譯著海南出版社，筆調活潑，極富有吸引力。
D. 我只有小學文化，想自學工商管理
管理類多半以經驗為主，學歷不是必須的，僅是對能力的另一種肯定，若樓主望學習管理的理論知識還是需要補充適當的知識再學，不然很多理論按照現有的知識結構是吃不透的
E. 推薦幾本管理方面的書籍
彼得•德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師中的大師，他的以下代表作，要讀精讀透。有興趣的同學對他的書可見一本買一本，多讀有益（優先選機械工業出版社）：
《卓有成效的管理者》高級管理者必讀的經典之作
《管理的實踐》將管理學開創成為一門學科
《管理：任務，責任，實踐》為學習管理學的學生提供的系統化教科書
《成果管理》、《21世紀管理的挑戰》、《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
世界級經典教材哈羅得•孔茨的《管理學》
松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）
日本管理大師大前研一：《看不見的新大陸》
管理大師彼德斯的代表作：《追求卓越》
邁克爾•波特：《競爭戰略》競爭戰略之父
金昌為、莫博涅/著：《藍海戰略》商務印書館2005年5月
（美）柯林斯等：《基業長青》中信出版社，平凡的道理，但是卻非常有現實價值！
（美）斯萊沃斯基等：《發現利潤區》中信出版社
2002年6月
比《基業長青》更加實在、細致而真切地剖析了企業通過為客戶提供價值而獲取利潤的成長之道。
菲利浦•科特勒：經典教材《營銷管理》一印再印，風靡全球。任何一位營銷人，不管他涉世未深，還是資歷深厚，都受到該書直接的或者間接的影響。
威謙•大內：《Z理論》Z理論創始人
《蘭德決策》這是一本解釋如何決策的好書。我們中間大道理懂的不少，但在實際工作中解決問題時卻經常范一些低級錯誤，這本書能教我們一些基本的方法。
愛德華•戴明《轉危為安》(Out
of
the
Crisis)一書是他最成熟的管理著作
邁克•哈默：《公司再造》/《再造企業》20世紀90年代最優秀的一個管理思想家
拉里•博西迪《執行》
斯圖爾特•克雷納《管理百年》譯著、海南出版社、筆調活潑，極富有吸引力
F. 誰能總結下21世紀國內的管理學理論
設計管理學習都不同的結構的因為管理學的結果是不一樣
G. 微觀經濟學》金浩《技術經濟學原理與方法》張金鎖《管理學》21世紀MBA系列教材徐國華《項目管理》畢星
有賣的！綠葉書店賣考研書的。
H. 21世紀管理理論與管理模式的發展趨勢
一、21世紀企業管理發展的若干趨勢 全面分析21世紀企業管理的發展趨勢無疑是十分困難的。但我們至少可以根據管理學自身發展的軌跡和環境發展變化的預測，對企業管理發展的若干趨勢進行判斷。 （一）現代信息技術的發展將給企業管理帶來全方位的、革命性的影響。 隨著現代信息技術的發展，計算機的應用領域已拓展到政治，經濟、文化、軍事、科技等人類社會活動的各個方面。既然信息社會的到來對人類社會的各種活動都產生巨大影響，那麼，首當其沖，企業管理作為人類社會的重要的和基本的經濟活動，自然要面臨著巨大的變革。從1954年美國通用電器公司將電子計算機用於工資計算開創電子計算機輔助管理新紀元始，至今世界上80％的計算機是用於管理領域，尤其是現在企業管理的理論、思想和方法多是以現代化大生產的工業社會為背景產生的，顯然信息社會給企業管理帶來的變革一定是革命性的。而且這種革命性的變革是全方位的，涉及20世紀管理學所關注的所有主題：管理與管理者、領導、組織與人事、效率、市場與顧客、競爭與戰略、管理創新與組織變革、大公司組織結構和管理全球化等。莫頓（Morton M. S．Scott）的研究表明，這種變革至少可以歸結為六個方面:1信息社會給企業生產、管理活動的方式帶來了根本性的變革；2信息技術將企業組織內外的各種經營管理職能、機制有機地結合起來；3信息社會的到來會改變許多方面產業的競爭格局和態勢；4信息社會給企業帶來了新的、戰略性的機遇，促使企業對其使命和活動進行反思；5為了成功地運用信息技術，必須進行組織結構和管理的變革；6 企業管理的重大挑戰是如何改造企業，使其有效地運用信息技術適應信息社會，在全球競爭中立於不敗之地。 （二）以重視人在企業中的作用為核心，創新各類管理理論和實踐。豐富「人本管理」的思想。 「人本管理」是與「以物為中心」的管理相對應的概念，它要求理解人，尊重人、充分發揮人的主動性和積極性。」人本管理」可分為五個層次，情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理，具體包括這樣一些主要內容：運用行為科學，重新塑造人際關系；增加人力資本，提高勞動力質量；改善勞動管理，充分利用勞動力資源；推行民主管理，提高勞動者的參與意識；建設企業文化，培育企業精神，等等。可以預見，在21世紀，社會的發展和進步，理解人、尊重人的價值觀將會得到廣泛認可，通過具體管理理論和實踐的創新，上述「人本管理」的內容將得到進一步豐富和發展。 (三）無形資產管理成為現代企業管理的重要內容。 20世紀初期，企業管理的重點是在企業內部，因此，減少費用，降低成本，提高質量，增加產量，一直是管理者關注的主要問題。20世紀後期，產品日益豐富，競爭日趨激烈，企業生產出的產品是否能賣得出去成了企業經營管理的主要問題，由此營銷地位日漸突出。但是，這種變化，仍然是將有形資產作為管理對象，所以，對原材料采購、儲存、使用的管理，在製品的管理、產成品的管理、產品銷售的管理，以及對機器設備的管理等一直是20世紀企業管理的一些主要內容。但是，隨著人類社會的進步，科學技術的不斷發展，尤其是現代信息技術的日新月異，使得世界各國的經濟增長越來越依靠知識、技能、人力資本和信息等無形資產的產生和應用，這使得每個國家都把加快科技進步、發展教育、保護知識產權、加強無形資產管理放在國民經濟發展的重要位置。隨著經濟的發展，現代企業間的競爭日趨激烈，競爭致勝的關鍵己不再僅取決於先進的設備、廠房等有形資產，更多的是依靠知識產權、商譽等無形資產。現代企業重視無形資產管理、無形資產管理成為現代企業管理的重要內容也就理所當然。與之相適應，圍繞無形資產管理進行創新也就成為現代企業管理創新的一種必然趨勢。 （四）管理方法的創新更傾向於依靠計算機技術手段，解決決策問題和綜合問題的管理方法將不斷增多。 一般地說，科學是認識世界的工具，而技術則是改造世界的手段。計算機技術的產生和發展，已經且正在加速地改變我們這個世界。手段是服務於目的的，但有時如果沒有相應的手段，人們就不可能去設想某種目的。對於企業管理手段而言，可以劃分為人工手段和計算機技術手段。隨著21世紀信息社會的全面到來，計算機技術的迅速發展，現代企業的管理手段已經更多的是計算機了。計算機手段在現代企業管理中的廣泛運用創新了大量的管理方法，從而實現了沒有計算機時管理者想像不到的管理目標。由於現代企業中管理方法的創新幾乎都是與計算機管理手段的運用密切相關的，而且兩者關系是如此之密切，以至於我們難以完全說清這種創新是管理方法還是管理技術或手段。可以預見，隨著信息技術的不斷發展，管理方法創新將與計算機技術手段密不可分。 由於決策管理在企業管理中的地位越來越重要，以及隨著新的科學技術在生產領域的應用，企業生產規模不斷擴大影響企業生產的因素越來越多，市場競爭激烈程度的加強，影響企業經營狀況的經營環境變得越來越難預見，使得決策日益復雜和困難。這就對決策管理方法提出了更高的要求。現代企業將適應這種要求，不斷進行決策管理方法創新。在新的管理方法中，決策管理將佔了很大的比重。另外，在信息社會，由於強調知識的「整合」、「集成」，所以，許多新的方法的出現，都不是為了解決某一個專業管理的問題，而是為了解決企業生產經營過程中的一系列問題或一些綜合性的問題。因而，解決綜合性問題的管理方法創新將增多。 （五）管理組織將呈現出追求網路化、扁平化、柔性化的發展趨勢。 在全球化、市場化和信息化三大時代大潮的背景下，組織環境一方面呈現出復雜多變的發展趨勢，另一方面又為組織對付這種趨勢提供了一定的技術工具。這使得管理組織創新將呈現出追求網路化、扁平化、柔性化的發展趨勢。 長期以來，企業都是按照職能設立管理部門，按照管理幅度劃分管理層，形成了金字塔型的管理組織結構。這種組織結構越來越不適應信息社會的要求，減少管理層次和管理職能部門必將成為一種新的趨勢，其結果是管理組織結構正在變「扁」變「瘦」，綜合性管理部門的地位和作用更加突出，扁平化、網路性的組織結構將發展起來。組織結構的柔性是指在組織結構上不設置固定的和正式的組織，而代之以一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織。藉助組織結構的柔性化，可以實現企業組織集權化和分權化的統一，穩定性和變革性的統一。例如，可以把一個企業的組織結構分為兩個組成部分，一個部分是為了完成組織的一些經常性任務而建立的組織結構，這部分組織結構比較穩定，是組織結構的基本組成部分；另一個部分是為了完成一些臨時性的任務而成立的組織機構，是組織結構的補充部分，如各種項目小組、臨時工和咨詢專家等。又如，一些大企業為了提高自己的組織結構彈性，在組織結構上把核算單位劃小，讓基層組織有更大的自主權和主動性，通過劃小經營單位，提高了組織結構的彈性，這也是組織結構柔性化的一種表現形式。
I. 求 《管理學原理》，楊文士、焦叔斌主編，中國人民大學出版社，2004年版
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