A. B2B、B2C、C2C中哪一種形式將占電子商務主導地位
B2B
(1) 企業對企業之間的電子商務。
(2) 零售商向生產商向訂單、企業之間的資金轉帳就屬於B2B。
(3) 例子：商業策略聯盟、電子銀行。
商業策略聯盟——
(4) 是專為企業采購服務的B2B電子商務。
(5) 此平台可看到最新訂價、產品詳細規格。
(6) 節省尋找供應商的成本。
(7) 透過網上議價，減少出差成本。
(8) 減少人為因素對采購造成的不良行為。
電子銀行——
(9) 通過互聯網操控資金流動。
(10) 提供專業化理財資訊。
(11) 例子：本地電子銀行
B2C
(1) 企業對消費者之間的電子商務。
(2) 線上購物、線上商品查詢就屬於B2B。
(3) 透過互聯網展示商品和接受訂單。
(4) 消費者不需出門就可夠得商品。
(5) 提供優惠，通過線上購物獲得折扣。
(6) 直接對消費者，減低成本。
(7) 例子：亞馬遜書城（銷售書籍、CD、電子產品等）。
C2C
(1) 消費者對消費者之間的電子商務。
(2) 所提供的商品較少，較少架設個別網站，而是使用已架設好的公共網站。
(3) 一般提供安全措施，避免雙方的損失。
網路電子交易網站——
(4) 賣者通過中介網站發布商品資訊，買者在此瀏覽，完成交易。
拍賣網站——
(5) 賣方為產品作出說明，上載有關照片，制定最低價，讓使用者進行競拍。
(6) 在一定時間內，出價最高者，就成功拍買這個商品。
【安全措施】
(7) 參與交易者必須先注冊，數據被審核無誤才會通過。
(8) 交易完成後，雙方進行評分，建立信用基礎。
(9) 交易失敗造成的損失，網站給予部分賠償（稱保障金制度）。
(10) 例子：eBay
B. 美國日本的電商+實體經濟，和中國有哪些不同點
人工成本
中國人口眾多，快遞行業容易發展，電商要壯大跟快遞行業關系緊密，美國日本沒有強大的快遞業做支撐，電商成本居高不下，說白了，就是網上的東西並不比實體店低多少。
經濟水平的差距
中國作為第二大經濟體，聽起來是非常牛逼，但是除以人口基數，便暴露了中國人還很窮的現實。電商和實體在價格有差別的，基本上都是那些生活剛需品，你口袋只有十塊錢，你肯定更願意到網上花一塊錢去買而不是花三塊錢跑到實體店消費，美國和日本人均收入比較高，自然不用如此精打細算。
實體店本身的問題
由於房地產的熱炒，房租飛漲，實體店的經營成本一再飆高，而這些成本最終都反映到商品上，由消費者來買單，再加上中國人做生意不誠信，傷了消費者的心，一旦有了網購這種更實惠的平台，實體店倒閉也算情理之中，死有餘辜。
生活節奏
現在的中國社會的生活節奏越來越快，生活壓力也越來越大，網商順應時代，給人們帶來了便捷，於是，在這種生活節奏和便捷條件的催化下，人們越來越懶，網商就更加具備大行其道的條件了。
而且經營上的一些細節，以及實體經營場所的基礎設施，也是美國、日本兩國實體店鋪能夠經營良好，不受線上經營模式沖擊的原因之所在。以日本為例，它的實體經營場所在幾個方面是中國所不能比擬的。
最人性化的細節服務
日本的商場都擁有十分人性化的服務體驗，以東京為例，東京的百貨商店位置集中，因此安排一天專門用於「購物血拚」是最合適的方案。大部分商場從上午10點或11點開始營業，閉店時間為晚上8至10點。達人們會選擇在開門時間進店，上午購物的積分可以在商場頂層「大食代」換取免費午餐，節省一筆不小開支。
東京商場提供免費的行李寄存服務，客人並不需要找自動存包櫃，服務員甚至會親自幫忙將行李拿到專門的寄存處，讓他們安心購物。
東西買好之後，若東西太多，不容易拎回，還可委託商場打包送貨上門。
基礎設施齊備
除了商場常見的停車位之外，商場還為帶孩子和身體狀況不佳的顧客准備嬰兒車以及輪椅放在商場大門入口處，最大限度的為減少顧客的體力負擔。甚至商場還專門開辟出專門店額兒童區，為小孩在提供休息與玩樂的場所，還有為媽媽照顧嬰兒而設的嬰兒室，為媽媽為孩子提供哺乳以及更換尿布。
匠人氣質為實體店注入強心劑
匠人精神絕對是日本實體業的一大特色。一普通的壽司店可以經營數百年。一家醬油企業可以數百年專注做醬油，別的什麼都不涉入。這些匠人將精益求精的精神世代傳承，在他們看來，生意沒有大小之分。開店不是越多越好，而是要做到讓自己以及顧客滿意。匠心是日本實體業保持旺盛生命力的重要源泉。
日本實體經營的這些特色，讓電子商務模式始終無法望其項背。這在某種程度上，也跟其民族性格有關。
C. 日本電子商務屬於文科還是理科
理科
D. 日本最大的電子商務公司是什麼
20世紀末，日本的網路環境並不是太好。但是創始人大膽做了幾個猜想。其一，日本的網路會版迅速普及，權而且操作會越來越簡介方便，日本人會開始嘗試並接受網路購物，由此所帶來的是日本流通經濟的的可喜變化。創始人大膽的押寶，給樂天這匹黑馬一個迅速成長的空間。樂天的創始人認為，電子商務並不是人們認為的在主頁上羅列出商品那麼簡單而是要給買賣雙方一個很好的溝通平台，隨時便捷的溝通，是買賣成功的關鍵。因此，在樂天發展的這十幾年間，我們能看到這種想法始終貫徹在公司的發展過程中。 公司領導層另外一個思想就是，網路銷售的最終結果是面對面的。我們以樂天市場的魚販為例。「今天要點什麼呢？」「給我來些秋刀魚吧。」面對面的溝通才更容易建立起一種信任關系。
E. 日本電子商務屬於文科還是理科，文科生能學嗎
您好，158教育在線為您服務!
電子商務分工科和管理兩個方向。
工科類偏向理科，主要搞技術類的，
管理偏向文，但是也需要學計算機，資料庫編程之類的科目。文科生當然能學
如有疑問，歡迎向158教育在線知道提問
F. 日本、美國電子商務發展狀況
各國國情和實際的
經濟發展水平
不一樣。日本樂天
網路購物
發展十分迅猛，中國的淘寶里很回多都有樂天的影子。答美國主要是EBAY開始的，模式不一樣，但是占的是先機。具體的發展情況要看你關心哪一部分了，提問范圍太大，呵呵，細分才能得到確切的信息。
G. 日本的電子商務發展
中國的電子還沒有日本的成熟~~~~目前日本的電子總體是全世界最發達的~~！
H. 日本留學 電子商務
東京工業大學
或者東京大學也不錯
I. 關於日本電子商務的發展及應用這方面的資料，多多益善！
（一）發展概況
日本電子商務起步較晚，但發展異常迅速。據國家貿易與產業部和安徒生咨詢公司調查顯示：１９９８年，日本的ｂ２ｃ貿易量為８６８５０億日元，佔全體家庭開支的０．０２％。２０００年日本電子商務市場規模為４７．８萬億日元。其中ｂ２ｂ交易的市場規模為２１．６萬億日元（約為１８６０億美元），ｂ２ｃ市場規模為８２４０億日元（約７０億美元）。截止２０００年底，日本電子商務交易額在商品交易總額中所佔的比例為０．２６％，到２００５年將會提高到４．１％。
預期到２００３年，日本ｂ２ｃ收益將達到７１１６００億日元。據當時估計，日本的ｂ２ｃ電子商務落後美國４－５年，但到２００３年可縮短為３年。
（二）日本電子商務迅速發展的原因解析
日本電子商務的發展得益於網路通信基礎環境的迅速發展、具有鮮明特色的移動通信和移動上網的快速發展以及擁有眾多的便利店。
在日本，行動電話（包括汽車電話、行動電話和建議行動電話ｐｈｓ）用戶超過固定電話用戶。到２０００年７月底，日本蜂窩電話和個人手持電話系統（ｐｈｓ）電話用戶已達６０２３萬戶。預計到２００４年底，日本移動通信用戶數將達８４８６萬，普及率達６６．８％。
在日本，無線上網是其網路業的一大特色。日本全社會互聯網普及率為３７．１％（美國為４０％），其中１０００萬人通過行動電話上網。
另外，日本超過５萬家的便利店目前已成為日本網路商店在推動電子商務方面，解決資金流與物流問題的主要功臣。日本在發展網路科技的基礎上，利用日本眾多的便利商店，形成獨特的日本式電子商務經營模式，既解決了電子商務的物流配送問題，也體現了日本人在＂新經濟＂和本土傳統經濟形式的巧妙結合，值得借鑒。
（三）日本電子商務發展戰略
１、開展電子商務促進計劃
根據企業界的要求，日本政府尤其是日本國際經貿部積極同私人機構合作，在日本經濟的每一個商務活動中開展電子商務的促進計劃。該促進計劃採用了以下原則：首先，知識產權由發起這個計劃的政府和公司共享；其次，對參與公司的選擇是一個開放過程，一些外國公司實際上已經參與進來；第三，零售商通過提供系統服務來支持這個計劃；第四，每一個計劃有２年的時間框架。通過以上這些規則，這些計劃取得了很好的實際效果。
２、加強電子商務預算，扶持電子商務企業發展
日本國際經貿部在１９９４年，准備了總計２億５千萬美元的預算，為１９個客戶電子商務項目分配了８千萬美元的預算以及為２６個公司電子商務項目分配了１億７千萬美元的預算。
３、推動從研究部門到生產部門之間過程的數字化
日本國際經貿部對電子商務進行分類：把商家和客戶之間的電子商務稱作客戶電子商務，把商家和商家之間的電子商務稱作公司電子商務。在客戶電子商務方面，日本現在有超過５０家的本國銀行准備採用安全電子商務環境（ｓｅｃｅ）協會；ｓｅｃｅ將實現在一個虛擬的世界中進行日本式的商務活動。在公司電子商務方面，日本已經發起了一項稱為ｃａｌｓ的計劃，以實現從研究開發部門到生產部門之間的過程數字化。
４、出台相應的政叻ü?
日本政府於２０００年６月推出了《數字化日本之發端行動綱領》。該綱領將與信息產業革命有關的政策問題分成三類，並分別從日本國家戰略的高度提出了方向性的意見。
★與網路基礎設施有關的政策，建議更徹底地適用市場競爭的原則，促進接入網路的多元化，促進上網資費的下調，推動寬頻服務的發展。
★與技術平台有關的政策，建議日本加大在移動通訊、圖像網路等在世界上處於領先地位和具有巨大潛力的技術領域的投資，在與美國既合作又競爭的雙重原則之下，佔領技術標准或者事實上的技術標准。
★與電子商務有關的政策，核心內容是建立高度可信賴的網路商業平台，其中對電子商務的發展趨勢、構築電子認證系統、明確網路服務提供者的責任、推進跨國界電子商務以及網路域名等問題進行了詳盡的分析和論述，並對比美國和歐盟的做法，提出了適合日本國情的建議：－－電子簽名及其認證系統
日本的《電子簽名與認證服務法》對電子簽名的定義、適用范圍和效力的規定與歐盟、美國的規定基本一致，但對電子簽名認證組織的管理採取了非常嚴格的立場，規定只有經官方委任的組織才能從事這類服務。
－－網路服務提供者的法律責任
《行動綱領》在分析了美國和歐洲國家在處理網路服務提供者責任的做法之後指出，不應使網路服務提供者承擔過重的責任，否則將阻礙日本網路業的投資，對日本股市也會產生消極影響。
為了減少網路服務提供者的責任風險，《行動綱領》提出了以下建議：（１）鼓勵網路服務提供者採取自願的規則和措施以減少糾紛，避免責任。例如，網路服務提供者事先向用戶說明其服務的性質和責任的范圍，以合同形式限制網路服務提供者可能承擔的責任。（２）制訂有關網路服務提供者責任的法律規則，必須充分參考和研究日本國外的有關法律、法規，將網路產業作為一個全球性的整體來考慮。（３）鼓勵網路服務提供者採用技術措施（例如信息過濾），防止知識產權侵權責任（尤其是版權侵權責任）的發生。
－－跨國界電子商務的法律問題
《行動綱領》提出，為了發展跨國際電子商務，除了要解決語言（很多非英語國家地區需要藉助自動語言翻譯系統才能進行網上商貿活動）、匯率、稅收等問題外，關鍵是使電子合同具有法律認可的效力，使合同糾紛得到合理的解決。
《行動綱領》建議，為了克服在語言、司法管轄、適用法律等方面的障礙，草擬出適宜跨國界電子商務的格式合同文本，並且盡快建立司法審判之外的其他更迅速、廉價的糾紛處理程序。
（四）日本電子商務的啟示
１、政府必須從本國國情出發，制定適宜電子商務發展的政策
各國的電子商務發展環境不同，人們的生活習慣和文化特色不同，因此不能簡單地模仿其他國家。在這方面，日本的做法值得稱道，日本在《行動綱領》中就電子商務發展趨勢等問題對比美國和歐盟的做法，提出了適合日本國情的建議。
２、日本獨具特色的電子商務模式
日本電子商務沒有模仿美國的模式，而是根據本國的民族特色和利用現有資源，建立了日本模式的電子商務。如下所述：
★非ｐｃ的網際網路接入方式
在日本，聯入網際網路終端的大部分不是ｐｃ機，而是形式多樣的移動無線通訊設備。日本的ｎｔｔ、ｉｄｏ和ｄｄｉ等移動通訊網提供數據移動服務。
★配送體系
日本沒有模仿美國建立龐大的配送體系，而是以遍布全國的五萬家＂康比尼斯＂便民店為支點，實行就近配送。
★支付方式
日本電子商務的支付方式不是像美國那樣只採取統一的信用卡支付方式，而是根據日本本國大眾的消費心理和文化習慣，採用包括現金支付、信用卡支付以及會員制記帳等多種支付方式。